樹脂研究報告的主體包括哪些內容

『壹』 市場調查報告 的主體部分包括什麼

調查研究報告的寫作
調查報告是社會實踐的重要內容，是對某種社會現象進行調查，並將其情況加以整理分析的記錄。其作用是就某研究課題收集材料，羅列現象，開在整理過程中發現問題、提出問題，經過分析、歸納、綜合，揭示出事物的本質，探索事物內部聯系及其規律，找出解決問題的方法和途徑。
調查報告沒有統一的格式，一般由以下幾部分組成。
1．題目
命題要有新意，要確切、中肯、鮮明、簡練、醒目，以能概括全篇內容、能引人注目為好，如：「關於城鎮化建設的調查報告」、「城市農民工生存狀況的調查報告」等。
2．引言
簡要地闡明調查的目的、意義、任務、時間、地點、對象、范圍等。要注意將調查的目的性、針對性和必要性交代清楚，使讀者了解概貌，初步掌握調查報告的宗旨，弓I起對這一問題的關注。調查方法要詳細說明。要寫明是普遍調查還是非普遍調查(重點調查、典型調查還是抽樣調查)。如果是抽樣調查，還要說明是隨機抽樣、系統抽樣還是分層抽樣。要說明調查的方式是開調查會，還是訪問調查或問卷調查。
3．正文
這是調查報告的主體部分。這部分要把調查來的大量材料，經過分析整理，歸納出若干條目，逐條加以闡述，做到數據確鑿，事例典型，材料可靠，觀點明確。調查數據如能採用圖表形式來表示，可以增加形象性，使人一目瞭然；如能應用統計分析這一現代數學工具，則可提高數據分析的科學性，增強對問題的說服力。
調查報告正文的寫法一般有四種：一是按調查順序逐點來寫；二是按人和事的產生、發展和變化過程來寫，以體現其規律性；三是將兩種事物加以對比，以顯示其優劣，找出其差異性；四是按內容的特點分門別類逐一敘述。
正文寫作，應先後有序、主次分明、詳略得當，注意客觀、真實，未了要寫清楚調查的結果。
4．討論或建議
根據正文的科學分析，可以深入地討論一些問題，對調查結果作理論上的進一步闡述，擺出自己的觀點，提出意見和建議。
5．結論
這是整個調查研究的結晶，一般利用邏輯推理，歸納出結論。這部分應簡要交代調查了什麼，得到什麼結果，說明了什麼問題。
最後應列出參考文獻，即在調查研究中參考、引用了哪些資料。要注出材料的出處名稱、作者、卷期、頁碼、出版單位及出版日期、版次等，以便查找。目的是表明作者的科學態度、求實精神及對他人成果的尊重，也表明作者對本課題的歷史和現狀研究的程度，便於讀者了解該領域的研究情況，更客觀地評價論文的水平和結論的可信度。參考文獻一般只擇重要的列入；且應是作者親自閱讀並加引用的。不要把所閱文獻後面所列的書篇也算作是自己論文參考文獻。

『貳』 研究報告的類型主要包括哪些

搜一下：分子式為C4H8O2，既能發生銀鏡反應，又能與金屬鈉反應的有機物有（不考慮立體異構）（）A．4種B．5種

『叄』 系統分析報告的主體中包括哪些

數據流圖，數據字典，加工說明

『肆』 研究報告一般包括哪四個部分

研究報告：標題、前言、主體和結論。

研究報告包括多個行業，網站評價分析報告可內以發揮多方面的作容用：及時發現和改善網站的問題、為制定網站推廣策略提供決策依據專業人士的分析建議用於指導網路營銷工作的開展，檢驗網站前期策劃及網站建設專業水平等等。 獲得專業網路營銷顧問的分析建議，讓網站真正體現其網路營銷價值。

(4)樹脂研究報告的主體包括哪些內容擴展閱讀：

報告必須絕對如實地反映客觀情況，一切敘述、說明、推斷、引用，必須恰如其分。文字、用詞應力求准確。概念表述應盡量用科學性用語，避免用常識性用語，以免讀者費解或產生歧義。當然，研究報告的文字也必須簡單、明了、通順、流暢，既要明白如話，又要把研究的效果准確地、科學地表達出來。通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

『伍』 研究報告由哪幾部分組成

基本組成部分

l、全文提要：提要就是研究工作的概述；必須能夠准確地反映報告的內容和目的，文字清晰易讀，要力求忠實於報告，並要避免評述。其字數以250-300字為適宜，至多也不要超過600字。

2、研究的目的和意義。

3、研究工作的簡單過程。

4、研究的對象、范圍和方法等。

5、國內外前人這個問題上，所做的工作情況簡介。

6、研究結果的分析，這一部分是報告的核心，它的撰寫工作，要根據研究的假設或研究的目的，作一番清晰描述，也就是對研究結果的描述。這一部分除了用文字敘述外，還可藉助圖表的設計，把結果顯示出來，從中可以更清晰、直觀地體現重要的研究結果。

7、討論：討論就是對研究的分析是否恰當，不要之處。應提出修正。

8、結論：必須是根據充實的材料與分析的結果，說明結論的可靠度。

9、建議，除與教育科學研究論文的建議相同的要求外，還應注意兩點。

一是要根據研究的結論，針對研究的問題有頭的現狀，提出改革的建議，以供有頭部門選擇。建議的內容不能與報告的結論無關，否則便失去意義和價值。建議的表達方式，應留有餘地，不要過於武斷，或摻雜個人的情緒作用等。

二是對進一步開展研究工作的建議，應指出進一步研究的必要性和可能性，未來的研究有待改進的地方，尚待深入研究的有關問題等，可為後人的研究，提供參考。

(5)樹脂研究報告的主體包括哪些內容擴展閱讀

基本原則

1、誰要以事實為依據

研究報告中列舉的全部數據和例子，都應該是千真萬確的事實，絕不可有半點虛假，不能編造，不能無中生有。報告中對教育現象的因果關系分析，對教育原理和規律的探索，也都要以事實為依據。科學研究報告中的每一句帶有判定性的話．都必須在足夠的、可信的、有說服力的事實基礎上得出。

當然，科學研究報告中也必須把研究問題時所需要的大量事實材料跟撰寫報告時應引用的最有說服力的事實材料區分開來。有些事實材料，如與研究的主題扣得不緊，應當忍痛割愛；有些事實材料，應當盡量製作成表格、圖例以及其它直觀形式。

2、內容的闡述有邏輯性

實證性研究報告的內容闡述與研究工作的邏輯發展順序是大體一致的，為了確保研究報告的邏輯性，我們應當首先考慮整個研究工作的發展順序，然後再考慮報告的表達方式。

研究報告內容的邏輯性是整個研究思路邏輯性的寫照，沒有一個好的研究基礎，好的科研報告是怎麼也寫不出來的。科學研究報告必須絕對如實地反映客觀情況。

3、引用文獻資料要註明出處

在教育科研報告中完全可以引用，採納別人的科學研究成果，但必須尊重別人的勞動。一方面應實事求是地評價，實實在在地引用；另一方面，不應當把別人的成就變為自己的東西。所以在研究報告中凡有引用別人的材料、研究成果或觀點性詞語，必須加以注釋或說明，以向讀者示知成果界限。

『陸』 研究報告包括哪幾個部分

1.標題.必須准確揭示調研報告的主題思想.例如：《關於**市場調研報告》或《**產品內滯銷的調研報告》； 2.導言.一般說容明調研的目的和意義,介紹調研工作的基本情況,包括調研的時間、地點、內容和對象以及採用的調研方式、方法.也有先寫調研結論是什麼,或直接提出問題等,此方法可增加讀者閱讀興趣； 3.主體部分.全面客觀的闡述調研獲得的材料、數據,用他們來說明有關問題,得出結論.對有些問題、現象要做深入的分析、評論等； 4.結尾.形成調研的基本結論,有的調研報告還會提出對策措施,供有關決策者參考. 有的調研報告還有附錄.內容一般是有關調研的統計圖表、有關資料的出處、參考文獻等.

『柒』 簡單的研究報告一般由哪四個部分組成

簡單的研究報告一般由標題、前言、主體和結論四個部分組成。行業研究報告從事行業投資之前，對行業相關各種因素進行具體調查、研究、分析，評估項目可行性、效果效益程度，提出建設性意見建議對策等，為行業投資決策者和主管機關審批的研究性報告。

以闡述對行業的理論認識為主要內容，重在研究行業本質及規律性認識的研究，獨特的看法、創新的見解、深刻的哲理、嚴密的邏輯和個性化的語言風格是其內在特點,對研究者的邏輯分析能力和思維水平有較高的要求，同時還要具有較高的專業理論素養。

(7)樹脂研究報告的主體包括哪些內容擴展閱讀

研究報告有三個最基本的要素：

一為論題，即真實性將被驗證(論證)的命題、觀點。論題的主要來源就是研究課題提出的假設及研究對假設驗證的結果。論文最終是要論證論題的真實性而提出明確的論點。

二為論據，即證明論題真實性的依據。論據的來源應該是研究過程所獲得的信度、效度高的事實材料包括定性和定量的材料。

三為論證，即以論據證明論題的論述過程。論證是文章的結構層次、材料組織的邏輯性和嚴密性、文章思想觀點的正確性和科學性與深刻性、語言表達的准確性、有效性和技巧等各方面的綜合體現。

論文與實證性研究報告有區別，一般將科研工作中最主要，最精彩和具有創造性的內容和結果加以提煉，用較簡明精煉的語言加以表達，論文不包括過多的具體研究方法和過程，而更強調內容的創新和學術價值。任何研究課題的成果都可以用論文來表達。

『捌』 述職研究報告的主體包括哪些內容

公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業局長職務的述職報告》。
文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的。

『玖』 研究報告一般分幾部分

廣告文案述要
市場調查報告
在廣告策劃之前，第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人，一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標題
標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。
關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。
（二）目錄
如果調查報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如；
目 錄
1、調查設計與組織實施
2、調查對象構成情況簡介
3、調查的主要統計結果簡介
4、綜合分析
5、數據資料匯總表
6、附錄
（三）概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。
（四）正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
（五）結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
（六）附件
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調查報告的內容
市場調查報告的主要內容有；
第一，說明調查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風險、對策。
廣告策劃書
廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執行，它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：1、前言 ；2、市場分析；3、廣告戰略或廣告重點；4、廣告對象或廣告訴求；5、廣告地區或訴求地區；6、廣告策略；7、廣告預算及分配；8、廣告效果預測。當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：（1）企業經營情況分析；（2）產品分析； （3）、市場分析；（4）消費者研究；撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣，用什麼方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，並說明選擇此特定分布地區的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能製成表格，列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合並分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最後部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多餘的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨後分而述之。
媒體策劃書
廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同，其廣告費用、廣告設計、廣告策略和廣告效果也不同。另外，不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用，廣告效果也不同．因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。
1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。一類是表格式的，一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份，直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數、行數為計量單位，電視廣播媒體以秒／次為計量單位，其他媒體根據相應的計量單位計算。另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字敘述的媒體策劃書。
2、媒體策劃書的內容大致可分為五部分：（1）前言或摘要 ；（2）背景評論與情況分析；（3）媒體目的或媒體目標；（4）媒體策略；（5）策劃說明。
前言部分，對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。背景評論與情況分析部分，簡明扼要地描述產品（勞務）的市場情況，概括行銷目標與廣告目標，說明創意的方向。媒體目的部分，對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。媒體策略部分，概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。計劃說明部分，闡述媒體計劃的執行要素，所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰術上的做法都可以包括在這部分中。
3、應該注意的是，上述五個部分不是一成不變的，可視具體情況增減，撰寫媒體策劃書的目的，是讓有關人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數。
廣告預算書
廣告預算是對廣告活動經費的框算和分配計劃，也是廣告策劃整體方案的重要組成部分。廣告預算提出廣告費用開支的數目和具體的分配方案。
1、廣告預算書一般以圖表的形式將廣告預算的列支、計劃和分配詳盡地表示出來。廣告預算書的格式及內容視不同業務需要所涉及的項目具體擬定。一般直欄分為項目、開支內容、費用和執行時間，橫欄為項目的明細分類，如市場調研費、廣告設計費、廣告製作費、廣告媒體租金、服務費、促銷與公關費等。廣告預算書後一般還附加一段說明文字，對預算書的內容進行解釋。
2、廣告預算書的格式和內容不可能千篇一律，要視具體的業務項目而定。有的項目也可具體化，如其他雜費開支一欄可具體分為：郵電、運輸、差旅、勞務等費用。也可增加項目，如廣告機構辦公費或管理費、人員工資或者服務費等。
廣告預算書的基本格式如下：
預算委託單位: 負責人: 預算單位: 負責人:
廣告預算項目: 期 限: 廣告預算總額: 預算員:
廣告預算時間: 預算書編號:
項 目
開支內容
費用
執行時間
市場調研費
1.文獻檢索；2.實地調查；3.研究分析
廣告設計費
1.報紙；2.雜志；3.電視；4.電台；5.其它
廣告製作費
1.印刷；2.攝制；3.工程；4.其它
媒體租金
1.報紙；2.雜志；3.電視；4.電台；5.其它
公關促銷費
1.公關；2.促銷：A市場 B市場 C市場 D市場
服務費
管理費
其它雜費
機動費用
總 計

備注:
廣告總結報告
在廣告策劃按廣告策劃書所列內容和工作日程細節實施之後，應及時測試廣告效果，並結合廣告實施過程的情況和發現的問題．寫出總結報告，作為今後改進廣告工作的意見，也是對廣告主進行信息反饋，為企業改進產品或開發新產品提供市場信息咨詢。
總結報告一般包括1、前言；2、前段工作總結；3、主要成績；4、存在問題；5、改進措施與建議等五項內容．
1、前言。同廣告策劃書一樣，前言部分主要對這次廣告的目的，通過廣告活動達到什麼效果，作概要介紹。
2、工作總結。主要回顧前段工作過程，詳細介紹廣告宜傳活動的規模，范圍和影響，概要總結工作成績和經驗並說明是否已達到預定的廣告目標，
3、主要成績。在主要成績部分，應結合廣告活動的過程，根據廣告效果調查的結果詳細介紹此次廣告活動在產品創牌、廣告創意、產品促銷效果和公共關系等各方面的工作成績，詳細介紹產品品牌在消費者中間的印象深刻程度，廣告創意的號召力和感染力，介紹產品的銷售成績和公共關系的發展層次。尤其是對新聞單位的報道，應該收集剪報作為附件存檔案備查，同時在這一額眾還應對廣告活動和廣告效果調查中所發現的產品的優點、特點和廣告的優秀特色予以充分的肯定，對廣告業績作出合理評價，
4、存在問題。在這一階段，主要有總結廣告活動本身存在的問題和產品品質本身存在的問題這兩方面的內容，在廣告活動本身的總結中，應指出廣告創意、廣告表現和廣告表達方式等的尚不如意之處以待今後的工作中加以改進。同時，如在廣告戰略．廣告策略等方面，存在應予修正的內容，也應指出。
根據消費者對產品的反映的測試調查結果，對產品本身存在問題應該如實評價，如產品的品牌形象是否符合消費者的要求，產品款式、質量是否盡如人意，產品促銷手段是否應予改進等等，均應一一指出，以形成對廣告主企業的生產部門和銷售部門的完整的信息反饋，幫助企業改進生產和經營。
5、改進措施與建議。要針對廣告活動和廣告主產品兩方面的問題，提出改進意見和建議。對改進今後的廣告活動，提出具體的措施．對企業的促銷和產品生產，提出具體的建議．以履行為廣告主全面負責的職責。

『拾』 研究報告主要包括哪些內容

一個可行性研究報告的主要內容如下：

（1） 引言：說明編寫本文檔的目的；項目的名稱、背景；本文檔用到的專門術語和參考資料。

（2） 可行性研究前提：可行性研究前提。說明開發項目的功能、性能和基本要求；達到的目標；各種限制條件；可行性研究方法和決定可行性的主要因素。

（3） 對現有系統的分析：說明現有系統的處理流程和數據流程；工作負荷；各項費用支出；所需要各類專業技術人員的數量；所需要各種設備；現有系統存在什麼問題。

（4） 所建議系統的技術可行性分析：所建議系統的簡要說明；處理流程和數據流程；與現有的系統比較的優越性；採用所建議系統對用戶的影響；對各種設備、現有軟體、開發環境、運行環境的影響；對經費支出的影響；對技術可行性的評價。

（5） 所建議系統的經濟可行性分析：說明所建議系統的各種支出，各種效益；收益投資比；投資回收周期。

（6） 社會因素可行性分析：說明法律因素，對合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等問題的分析；說明用戶使用可行性，是否滿足用戶行政管理、工作制度、人員素質的要求。

（7） 其他可供選擇方案：逐一說明其他可供選擇的方案，並說明未被推薦的理由。

（8） 結論意見：說明項目是否能開發；還需要什麼條件才能開發；對項目目標有什麼變動等。

〔解析〕 做軟體的可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定該軟體項目是否能夠開發，是否值得去開發，其中的問題能否解決，報告共分為八個基本內容。

2.系統設計的內容是什麼？

解：系統設計階段先從高層入手，然後細化。系統設計要決定整個結構及風格，這種結構為後面設計階段的更詳細策略的設計提供了基礎。

（1） 系統分解。系統中主要的組成部分稱為子系統，子系統既不是一個對象也不是一個功能，而是類、關聯、操作、時間和約束的集合。每次分解的各子系統數目不能太多，最底層子系統稱為模塊。

（2） 確定並發性。分析模型、現實世界及硬體中不少對象均是並發的。系統設計的一個重要目標就是確定哪些是必須同時動作的對象，哪些不是同時動作的對象。後者可以放在一起，而綜合成單個控制線或任務。

（3） 處理器及任務分配。各並發子系統必須分配給單個硬體單元，要麼是一個一般的處理器，要麼是一個具體的功能單元，必須完成下面的工作：估計性能要求和資源需求，選擇實現子系統的硬軟體，將軟體子系統分配給各處理器以滿足性能要求和極小化處理器之間的通信，決定實現各子系統的各物理單元的連接。

（4） 數據存儲管理。系統中的內部數據和外部數據的存儲管理是一項重要的任務。通常各數據存儲可以將數據結構、文件、資料庫組合在一起，不同數據存儲要在費用 、訪問時間 、容量以及可靠性之間做折中考慮。

（5） 全局資源的處理。必須確定全局資源，並且制定訪問全局資源的策略。全局資源包括：物理資源，如處理器、驅動器等；空間，如盤空間、工作站屏等；邏輯名字，如對象標識符、類名、文件名等。

如果資源是物理對象，則可以通過建立協議實現對並發系統的訪問，以達到自身控制；如果資源是邏輯實體 ，如對象標識符 ，那麼在共享環境中有沖突訪問的可能，如獨立的事務可能同時使用同一個對象標識符，則各個全局資源都必須有一個保護對象，由保護對象來控制對該資源的訪問。

（6） 選擇軟體控制機制。分析模型中所有交互行為都表示為對象之間的事件。系統設計必須從多種方法中選擇某種方法來實現軟體的控制。

（7） 人機交互介面設計。設計中的大部分工作都與穩定的狀態行為有關，但必須考慮用戶使用系統的交互介面。

〔解析〕 系統設計是問題求解及建立解答的高級策略。必須制定解決問題的基本方法，系統的高層結構形式包括子系統的分解、它的固有並發性、子系統分配給硬軟體、數據存儲管理、資源協調、軟體控制實現、人機交互介面。

3.什麼是軟體危機？軟體危機的表現是什麼？其產生的原因是什麼？

解：軟體發展第二階段的末期，由於計算機硬體技術的進步，計算機運行速度、容量、可靠性有顯著的提高，生產成本顯著下降，這為計算機的廣泛應用創造了條件。一些復雜的、大型的軟體開發項目提出來了，但是，軟體開發技術的進步一直未能滿足發展的需要。在軟體開發中遇到的問題找不到解決辦法，使問題積累起來，形成了尖銳的矛盾，因而導致了軟體危機。

軟體危機表現在以下四個方面：

（1） 經費預算經常突破，完成時間一再拖延。由於缺乏軟體開發的經驗和軟體開發數據的積累，使得開發工作的計劃很難制定。主觀盲目制定計劃，執行起來與實際情況有很大差距，使得開發經費一再突破。由於對工作量估計不足，對開發難度估計不足，進度計劃無法按時完成，開發時間一再拖延。

（2） 開發的軟體不能滿足用戶要求。開發初期對用戶的要求了解不夠明確，未能得到明確的表達。開發工作開始後，軟體人員和用戶又未能及時交換意見，使得一些問題不能及時解決，導致開發的軟體不能滿足用戶的要求，因而導致開發失敗。

（3） 開發的軟體可維護性差 。開發過程中沒有同意的 、公認的規范，軟體開發人員按各自的風格工作，各行其是，開發過程無完整、規范的文檔，發現問題後進行雜亂無章的修改。程序結構不好，運行時發現錯誤也很難修改，導致維護性差。

（4） 開發的軟體可靠性差。由於在開發過程中，沒有確保軟體質量的體系和措施，在軟體測試時，又沒有嚴格的、充分的、完全的測試，提交給用戶的軟體質量差，在運行中暴露出大量的問題。

造成軟體危機的原因是：

（1） 軟體的規模越來越大，結構越來越復雜。

（2） 軟體開發管理困難而復雜。

（3） 軟體開發費用不斷增加。

（4） 軟體開發技術落後。

（5） 生產方式落後。

（6） 開發工具落後，生產率提高緩慢。

〔解析〕 由於軟體危機的出現，人們才開始用工程化的思想來開發軟體，從此，軟體生產才步入了軟體工程時代。

4.軟體質量保證應做好哪幾方面的工作？

解：軟體質量保證是軟體工程管理的重要內容，軟體質量保證應做好以下幾方面的工作：

（1） 採用技術手段和工具。質量保證活動要貫徹開發過程始終，必須採用技術手段和工具，尤其是使用軟體開發環境來進行軟體開發。

（2） 組織正式技術評審。在軟體開發的每一個階段結束時，都要組織正式的技術評審。國家標准要求單位必須採用審查、文檔評審、設計評審、審計和測試等具體手段來保證質量。

（3） 加強軟體測試。軟體測試是質量保證的重要手段，因為測試可發現軟體中大多數潛在錯誤。

（4） 推行軟體工程規范（標准）。用戶可以自己制定軟體工程規范（標准），但標准一旦確認就應貫徹執行。

（5） 對軟體的變更進行控制。軟體的修改和變更常常會引起潛伏的錯誤，因此必須嚴格控制軟體的修改和變更。

（6） 對軟體質量進行度量。即對軟體質量進行跟蹤，及時記錄和報告軟體質量情況。

〔解析〕 軟體的質量保證 是向用戶及社會提供滿意 的高質量的產品，確保軟體產品從誕生到消亡為止的所有階段的質量的活動，是軟體工程管理中的重要內容。