1. 如何建立和沃爾瑪對接的供應商系統edi
是指Retail Link嗎？步驟如下：
1. 首頁點擊Site Map
2. D選項—點擊Decision Support
3. 界面出來後點擊Store Detail
① 第一項是Columns把相應需要的信息選進空白框框內：包括Item Information, Store Information, POS等；
②第二項Items
③點擊選項 Locations, 點擊Store Filters， 然後Store/Club Number， Is One of， 將需要查詢的店號輸入進去(每輸入一個按Enter再鍵入下一個)，填好後點擊Or
④選項Times, 點擊Time Range 1, By Fuzzy Dates, 將Time Range 1 Current Week 和 Time Range 1 Last Week選進空白框內，然後點擊 Pos Date (mm/dd/yyyy), 把相應的時間填寫進去，點擊Or
⑤跳過Options, 直接點擊Submit, 再點擊 Run Now, 然後點View Status, 不斷刷新（Refresh）,直至Status由Waiting變為Done.點擊該鏈接下載文件即可
有點復雜，自己再摸索摸索就好了。。。。
2. edi在供應鏈管理中如何應用的
edi是電子數抄據交換的簡稱襲
供應鏈管理的難點在於從生產端-庫房-銷售-最終客戶 等多渠道環節的信息共享， 通過合適的信息渠道， 比如EDI實時交互供需信息，將可以極大的降低供應鏈上的牛尾效應， 提高供應鏈整體效率， 提高庫存周轉， 降低斷貨率等KPI
3. 中遠集團是在什麼背景下採用EDI來管理企業的
商業全球化的今天，企業以相同的姿勢奔跑在同一根跑道上：在全球范圍建造低成本製造基地、尋找低價格原材料。當銷售網路、製造工廠跨越國界的時候，參與企業產品製造、運輸、銷售的商業合作夥伴顯著增加，企業的供應鏈也隨之延伸，各交易夥伴不同的協作需求、合作流程，令供應鏈正變得異常復雜。當行業內的企業都在運用同一手段來控製成本及增加利潤時，有效管理供應鏈，就成為在行業里致勝的關鍵。 顯然，供應鏈已作為企業競爭力的組成部分之一，供應鏈建設正在全球以突飛猛進的速度發展。根據Gartner研究報告，在2005～2008年間，B2B在歐洲增長了100%；預計至2012年，80%的大中型企業將採用多企業協作系統。 全球應用B2B管理供應鏈的歷史已有40多年，沒有互聯網前就有電子化管理概念。相比之下，中國B2B電子商務的概念是隨著互聯網的進入才引入。上個世紀90年代，中遠集團建成國內首個EDI(電子數據交換)信息中心，揭開內陸運輸信息化的序幕。隨著中國商業貿易在全球的發展，國內企業已認識到，企業80%的價值來自和外部合作夥伴的協作溝通，20%源於內部ERP的操作，開始重視供應鏈建設。 起初，中國企業在與跨國公司打交道，必須融入對方的供應鏈架構，在買方驅動的供應鏈社群中處於被動地位。隨後，實施EDI項目的過程中，國內企業接觸並完善供應鏈管理的概念，逐步認識到供應鏈是企業管理的核心，遂將B2B的項目當作企業投資的重要方向。然而，經過十餘年的發展，中國企業的供應鏈管理已經起步，但距離西方成熟的供應鏈管理仍有一段路需要追趕。「
4. 電子商務在供應鏈管理中應用的主要技術手段有哪些
電子商務在供應鏈管理中應用的主要技術手段如下：
EDI技術
在大型的商業貿易活動中,很多貿易合作者每天都要跟供應商、生產商、批發商、零售商以及其他商業組織進行通信、交換數據,在這個過程中會產生很多的文獻、資料、包括訂單、發票、目錄等等內容.其中紙張的文獻是最主要的內容也是最重要的信息承載體,這一信息的交流一旦中斷將嚴重導致供應鏈之間的障礙,阻塞供應,導致企業經濟損失.EDI技術最終的目的是利用現在的計算機網路和通訊資源,不斷推進信息的交互,從而提高不同的貿易夥伴之間的有效通信,降低生產成本.EDI在供應鏈中起到了媒介的作用.由於在供應鏈中,各個元素的消費環節無法確定,因此需要對最終消費者的需求進行預估,通過EDI預測,能夠極大地減少供應鏈的復雜性,這種復雜性容易造成時間和物質的浪費,導致企業成本增加.通過利用EDI預測信息,用戶與供應商之間可以共同研究訂單的周期和循環時間.EDI技術的應用使供應鏈變得更加集成化,變得更加暢通,及時。
財務技術
EFT(Electronic Funds Transfer)財務.這一技術在業務管理和財務管理中得到廣泛的應用,用戶通過通知得知系統對賬務的控制,無需支票,擺脫了傳統的紙媒控制.資金流動的數目、票號、銀行賬號、價格折扣和付款額,用戶都可以通過EFT系統得知,也可以通過該系統將相關的信息傳遞給各自的供應商,然後進行結賬。
企業將資金存入到供應商的賬號,同時相關的財務機構將該項款額的流向以及數據進行更改,扣除該款.同時,供應商通過收到的付款信息,對收賬款、現金流量表等數據進行相應的修改.相關的財務機構會通過EDI-Lockboxs將付款信息傳送給用戶和供應商。
在電子商務環境中形成的供應鏈企業運作模式
隨著電子商務的發展,改變了傳統的企業運作模式和相關的經營理念,在電子商務基礎上的供應鏈管理系統,是目前最為先進的管理系統,是當今IT技術和管理技術完美結合的成果.電子商務發展的核心是由客戶化需求-集成化計劃-業務重組流程-面向對象過程式控制制組成控制迴路,促進電子商務供應鏈中的管理商的迴路體系,從而促進各個要素的協調和合作,促進整個供應鏈的交易活動形成一個統一的整體,改變傳統的橫向供應鏈中各自為政的局面,促進信息流的共享,為企業的發展帶來更多的資源和便利,促進供應鏈體系的不斷完善,改變點對點的交易模式.
5. 解釋為什麼這兩個edi供應商適合這個小型製造
能不能詳細一點？哪兩個EDI供應商，小型製造是什麼行業，水量多少T/h? 對產水水質有什麼要求？
6. 試述EDI技術。供應鏈管理
電子數據交換（EDI,electronic data interchange)通過電子方式，採用標准化的格式，利用計算機網路進行結構內化數據的傳輸和交容換。
電子數據交換（EDI）簡單地說就是企業的內部應用系統之間，通過計算機和公共信息網路，以電子化的方式傳遞商業文件的過程。換言之，EDI就是供應商、零售商、製造商和客戶等在其各自的應用系統之間利用EDI技術，通過公共EDI網路，自動交換和處理商業單證的過程。
7. 請教一下在供應鏈系統中EDI和Web服務區別
整擰了吧？這倆一個是平台，一個是傳輸方式，沒啥可比性。WEB SERVICES提供的是數據信息和服務，EDI是傳輸信息的方式。你說的用XML方式來進行數據交換說起來其實也是EDI的一種。
8. 克萊斯勒實施EDI戰略之後，可能對其他供應商產生哪些壓力
第一個問題就是供應商的EDI的建設，並且需配備相應的人員技術人員才能完成EDI的轉換。
其次就是EDI的使用是信息交流更加快速准確，這也要求供應商的生產能力能夠嚴格按照需求生產，有足夠的靈活調度能力
9. 各品牌EDI模塊使用起來的優缺點,麻煩使用人廠家和供應商幫忙給個答案!
簡單給你抄說說，進口品襲牌EDI膜塊性能沒有很大的區別。國產EDI膜塊性能也差不多。在同等條件下，要是國產和進口兩個比進口的性能要比國產性能優越很多。當然進口的價格也相對貴一些。在選擇EDI時我認為有幾個方面要注意：
第一是品牌要好。
第二是售後要好。
第三是遇到問題能解決。
第四是能設計完備杜絕後患。