Ⅰ 廢水處理怎麼跑業務
一般找一些可能產生污水的工廠聯系他們的污水技術人員，和他們溝通目前公司污水處理上有什麼技術瓶頸，看你能不能解決，如果能行就OK了。
Ⅱ 污水處理需要跑業務嗎
污水處理是相當閉塞的商務圈，主要是依靠朋友和政府的熟人介紹，需要跑業務，但是貿然地跑業務基本沒戲，需要你做好和同行，介紹人等的關系維護，業務就源源不絕了。
Ⅲ 我想建一個化工廠，請問污水怎麼處理
1.如果來COD等指標不是很高的話，就近源排入城市污水管網，水質要符合有關排放標准
2..自己建一個小型的污水處理站，水量在1000噸以上
3.水量在1000噸以下的找個附近的污水處理廠，聯系一下業務
希望能夠幫助你，污水凈化團隊竭誠為你服務！
Ⅳ 公司是做污水處理設備的，但是不生產設備都是找下家代加工，平時出去跑業務該怎麼和客戶談產品以及合作。
有「榜樣」在這里，這還用問嗎，「照本宣科」就是……
Ⅳ 環保工程業務怎麼跑主要做污水處理的，以前沒接觸過，還望有經驗的大俠指教！
給你2個單位，跟裡面的人都混熟就差不多了。
1.水務公司。
2.設計院。
一定記住前期的進入，等到招標的時候你再進入這個就晚了。
Ⅵ 如何接到污水處理工程
先和他們相關的負責人了解項目情況，多和技術上的交流，覺的那些項目有較大的把握（前期別人介入的少，你在項目上有優勢或者有良好的人脈）作為突破口，其他希望小的項目跟進就可，混個臉熟，得到主要負責人的認可，會對項目有非常大的左右的，當然技術支持也要跟上，也許有時候需要拼價格，那就要爭取你們老闆的支持了，
Ⅶ 污水處理設備要如何銷售
1.人打交道，進門很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的產品，不同人去銷售，結果也不太一樣，這是人的差距。銷售是關繫到企業生死悠關的事，銷售不好，公司的服務再好，都沒有意義。華為的老闆任正非講過一句話：「華為的產品不好又怎麼樣？什麼是核心競爭力？客戶買我的而不買你的就是核心競爭力」，所以，銷售人員談單能力非常重要。
2. 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要「打擂台」，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
同事之間的相互幫助是建立在友誼的基礎上，不能有任何利益上的往來，只許上級給下級送禮，不能下級給上級送禮
3. 管理要說在嘴上，寫在紙上，貼在牆上。大道理大家都懂，也都明白，但為什麼在工作中說的跟做的不一樣呢，我們現在的管理是否僅僅是說在嘴上？人的大腦不是錄像機，也不是錄音機，有些話，當時聽了很感動，但過一段時間就忘了，員工出了錯，如果領導一開始沒有明確提出來，這是領導的錯，但如果說出來員工還是犯錯，這是員工的錯，我認為我們應該把公司明確支持的、反對的、提倡的都貼在牆上，讓每個員工一進公司都能看到，時時地提醒自己。
4.擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裡不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定」報怨上司的人永遠不提撥」,」抱怨下屬的人請他離開」
Ⅷ 污水處理外包運營需備的資料
1、持有甲級資質證書的單位：可在全國范圍內從事該專業類別任何規模的生活污水治理設施的運營業務。
2、持有乙級資質證書的單位：可在全國范圍內從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設施運營業務。
3、甲、乙級資質證書各分為正式證書和臨時證書兩種，甲級資質證書和乙級資質證書有效期為3年，臨時甲級資質證書和臨時乙級資質證書有效期為1年。
Ⅸ 污水處理公司的管理運營有哪些內容
1運行考核的主要指標；
對處理成本、處理總量、處理質量、設備（設施）完好率、設備運轉率、能源（材料）消耗、安全生產等一系列指標進行考核，以便反映和掌握運行系統總體狀況。
2記錄與統計；
在污水處理系統的日常管理中，有系統的記錄與統計分析工作是十分重要的。每年每月乃至每日都要進行及時記錄，並注意檢查原始記錄的准確性與真實性。做好收集、保存、積累分析、整理與匯總等工作。
3管理制度；
在污水處理運行系統的日常管理中，為了運行好各種設施設備，管理好各種運營工作，保證設備正常穩定地發揮作用，保護和調動職工的積極性和責任感，需要污水處理運行系統建立和執行崗位責任制等一系列整套規范化管理制度，並通過獎勵和批評，鼓勵職工貫徹執行規章制度，使污水處理廠的管理人員和操作人員積極、主動、熟練地投入日常運行和維護保養工作之中。
4安全技術管理的基本要求；
安全技術管理是對安全技術工作進行的組織、計劃和控制活動。主要包括：對工藝和設備的管理;對生產環境安全的管理;組織制定和實施安全技術操作規程;加強個人防護用品的管理;組織制定安全技術標准。
5對工藝和設備的管理；
生產工藝過程產生的危險因素，是導致事故發生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產工藝過程安全技術管理，是防止發生事故，避免或減少損失的主要環節。生產工藝過程安全技術管理主要包括工藝安全管理和設備安全管理。
6對生產環境的安全管理；
企事業單位的環境安全，是保障生產者安全與健康的基本條件。國務院頒布了《工廠安全衛生規程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建築物、電網等的安全衛生要求;工作場所總體布置、危險護欄、地面、牆壁、天花板、採光、降溫、防寒、供水等一般安全衛生要求;特殊環境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛生要求。此外廠房設計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規定或標准。
7組織制定和實施安全技術操作規程；
安全技術操作規程是規定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術文件。制定安全操作規程要根據生產工藝、機械設備、儀器儀表的特性，參考安全操作經驗和事故教訓。安全操作規程的主要內容要合乎生產操作步驟和程序，有安全技術知識、注意事項，正確使用個人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。
8加強個人防護用品的管理；
人個防護是為了保護勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康，預防工作事故和各種職業毒害而採取的一種防護性輔助措施。
9防火防爆與壓力宣傳品管理；
（1）火災與爆炸
（2）防火防爆的管理
10事故報告制和調查程序；
國務院最新規定：為了保障安全生產，維護國家財產和人民生命安全，特規定了事故報告制和調查程序規定，以加強事故的管理和防範。
11人員傷亡事故的報告制和調查程序。
職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由於單位的設施不安全，勞動條件和作業環境不良，所發生的輕傷、重傷、死亡事故。
澤大儀器的污水處理全過程監管系統不錯，
作為污水處理公司的管理運營者可以了解下這個系統。
Ⅹ 污水處理員是做什麼的
污水處理操作員分為二種：一生化操作員，二物化操作員。
生化操作員主要工作就是對污水的回生化處理階答段進行控制，監視。
物化操作主要是對污水的物化處理階段的機械操作。
維護過程和其他工廠機.電維修是一樣的。
一般污水處理操作員的學歷要求不是很高，高中或中專/中技均可以滿足要求。污水廠的一般工作崗位工作量不大，但工作環境較差，特別是污泥脫水車間。