『壹』 工廠的廢水處理站管理制度如何寫
污水處理管理規定
為保障公司的正常生產與生活，提高污水處理的服務質量，針對污水處理存在的系列問題，特製定以下規定：
一、人員配備
1、 污水處理人員必須按照合同的規定，每天必須安排3人在污水處理系統上班，每班1人負責；
2、值班時間每天24小時分三班，周日節假日照常上班，按照合同服務要求保證系統的正常供水和設備正常運行。
3、現場管理人員要具有中專或同等學歷的污水處理相關資質證；操作人員必須具有初中文化水平以上，上崗前必須經過技術培訓的合格人員。以上人員在上崗前必須提供相關的證件，管理人員的工作直接影響到公司的財產和利益，必須通過公司試才能上崗。公司對違反操作規程以及不具備污水處理操作能力的管理人員及員工實施強制下崗。
二、工作效率與服務質量
1、每天要按照合同內容完成相關的工作，保證處理後水能達到合同規定的要求，不能完成合同所規定的工作要求將以違反合同處理。
2、每天必須完成壓泥一斗，沒有完成必須提出合理的解釋。
3、一般設備的維修在一個工作日內必須完成，需要購買配件的設備維修，在設備發生故障後一小時內提供配件樣品，配件回來後必須第一時間安裝試機。無法完成必須提出合理的解釋。
4、每一周要清理沉澱池、集水井的格柵一次，發現有格柵被堵污水外溢要做出解釋。
5、每周最少要做常規化驗三次，每天最少各池PH值各二次，做好記錄。
6、每月一號交上個月的各類報表，報表數據必需准確，無遺漏，無誤報，報表不合格要做出解釋，並追查責任。
7、緊急情況發生後，如停水、污水外泄等要求關有人員五分鍾內全部到達現場進行搶救或搶修，任何個人不得有理由不到現場。
8、任何人員有責任、有義務對污水處理的緊急情況進行匯報，對損害公司利益的行為進行舉報，情況屬實將得到公司的獎勵。
三、成本意識與設備維護
1、合理使用污水處理各類原材料，嚴格控制生產成本，每噸的污水處理費用與上月比較只能下降不能上升。
2、嚴格控制中水外排，嚴格控制補充自來水，發現有非正常外排或補充要做出解釋。
3、污水處理用葯制定合理配方給公司確認，一般情況按配方用葯，操作員不得隨意改變配方，如因水質需要改變配方，必須通知公司負責人或經理確認才能增加葯量；發現有不合理用葯又不能有合理的解釋的將以違反操作規程處理。
四：員工素養和環境衛生
1、保持周邊的環境衛生，周圍地面要經常用水沖洗，壓濾機每班交接要進行清洗，壓濾機房不能有積水，加葯房地面保持清潔、乾爽，地面不能有葯劑，葯劑要用卡板墊好，嚴禁亂堆亂放。
2、各處樓梯、扶欄要經常打掃，發現生銹要及時刷新；中水泵房要經常打掃清潔，泵房不能有積水現象。
3、員工必須具備良好的身體素質和精神素質，飽滿的熱情對待每一項工作，對工作認真負責，對同事熱情友好。
4、管理人員必須帶領全體員工搞好污水處理工作，對工作兢兢業業，對下屬 以身作則，努力完成公司下達的各項工作。
『貳』 如何做好污水處理廠運行管理制度
污水處理公司的管理運營包含企業目標、生產管理、綜合管理、財務管理專、業務管理、質量管屬理等方面內容：
企業目標主要是企業的經營計劃及長期經營的目的，需要企業負責人進行規劃。
生產管理主要指污水處理公司根據經營的特點按照一定的工藝流程和作業系統達成增值過程。
綜合管理主要包含來料、倉儲、計劃、行政等一系列的輔助服務，為企業目標服務。
財務管理主要指污水處理公司的財務相關事宜，為企業目標的達成提供資金支持。
業務管理相當於銷售部門或者營業部門，對外拓展業務，對內和相關部門溝通，及時達成各項訂單。
質量管理主要指各項來料、製程檢測，質量體系的建立和有效運行，品質保證，客訴處理等。