A. 立源水業哪些專利技術與產品
立源水業哪些專利技術與產品？環保擬3億現金收購江蘇博恩51%股權，據悉，作為國內異味治理(生物除臭)領域的領先企業，江蘇博恩的主營業務為大氣惡臭污染治理(也稱異味治理)。該公司依託生物土壤過濾除臭等發明專利技術，輔以箱式生物濾池技術、離子除臭技術等相關技術，為市政污水處理、工業廢水處理等下遊行業客戶提供異味治理設備和安裝工程服務。
3．萬德斯（688178）：公司主營垃圾污染削減及修復業務、高難度廢水處理業務。
4．萬邦達（300055）：公司系為煤化工、石油化工、電力等下遊行業大型項目提供工業水處理系統全方位、全壽命周期服務的工業水處理專業服務商。其中包括系統建設全方位服務和系統運營服務，滿足客戶在生產經營中的純水、循環冷卻水、脫鹽水等工業用水需求和水處理的環保達標需求，並通過自身專業技術能力為客戶和社會節省資源、降低成本，公司已經成為一家以其卓越的設計與項目管理服務享譽工業水處理系統服務行業，被譽為工業水系統醫生。
5．上海洗霸（603200）：公司主要業務為水處理服務業務和風管清洗業務。公司水處理業務包含化學品銷售與服務，水處理系統運行管理，加葯設備銷售與安裝和水處理設備集成，涵蓋水處理系統從建設到運營等不同階段的整體解決方案。
6．上海環境（601200）：公司主營固體廢棄物處置、城市污水處理等環境市政項目投資、建設與運營。公司污水業務主要是市政污水處理業務，包含是生活污水處理廠的建設與運營。公司下屬污水處理廠分別位於上海和成都兩地。位於上海市的龍華水質凈化廠，閔行水質凈化廠，長橋水質凈化廠及友聯竹園合計處理上海市政污水176萬噸/日，其中友聯竹園為上海市第二大污水處理廠。
7．東華科技（002140）：公司在工業廢水處理領域具有較強的技術優勢，擁有高含鹽污水處理、高濃度有機廢水厭氧處理、PTA廢水處理、A/O處理、腈綸工業廢水處理等多項實用技術，先後完成1000多項環境污染治理工程業務，獲得國家級、省部級科技進步獎近20項。公司成功建成了中煤圖克化肥污水"零排放"項目，奠定了公司在"零排放"領域的領先地位。2017年12月14日晚間公告，公司與天業匯合正式簽訂《新疆天業有限公司100萬噸/年合成氣制乙二醇一期工程60萬噸/年乙二醇項目空分裝置、鍋爐裝置、脫鹽水及污水處理裝置總承包合同》，合同價款為暫定價計10.84億元。合同的順利履行對公司2018、2019等年度的營業收入和經營業績將產生影響。
8．東方園林（002310）：子公司上海立源專注於水處理工藝、技術、設備的研發、製造與應用，中山環保主要從事污水處理工程施工、污水處理設施運營。兩家子公司均在各自領域經營多年，在技術、市場、管理等方面已經積累較強的競爭優勢，與公司在客戶資源共享、技術融合、產品多元化、項目實施、原材料采購等方面均存在較強的協同效應，有利於公司加快發展水處理業務，進一步提高公司在生態治理領域的市場佔有率，為公司生態治理業務快速發展奠定基礎。
9．東江環保（002672）：公司以控股子公司虎門綠源污水處理收費收益權為基礎資產，發行資產支持證券，實際融資人民幣3億元，系廣東省及深交所PPP+ABS業務的首單；
10．中原環保（000544）：2017年，公司下屬13家水務運營單位，在保證安全生產、出水達標排放的前提下，外部開展水量摸查，內部優化控制工藝，科學調配資源利用，污水處理經營再創新高，全年共處理污水46301萬立方，中水處理2703萬立方。公司主營業務為城市污水處理和城市集中供熱，所經營的業務具有較強的區域性，主要經營區域為鄭州地區。公司在該地區市場的佔有率為污水處理50%、熱力供應35%左右；中原環保水務登封有限公司為公司全資子公司，該公司以TOT方式收購運營登封市污水處理廠。該廠設計規模為日處理污水3萬立方米，處理工藝採用改良型的SBR工藝，服務范圍為登封市中心城區，服務面積約10平方公里，服務人口約15萬；
11．中建環能（300425）：國內最大的磁分離水體凈化設備製造企業,掌握凈化核心技術,黑臭河治理經驗豐富;2017年環保業務收入5.94億元,離心機業務收入2.11億元,合計佔比超過99%。公司以磁分離水體凈化技術為依託，同時結合生化處理技術、生物-生態水體修復技術、膜技術等污水處理領域其他適用技術，為客戶提供污水處理成套設備、運營服務、工程總包服務及整體解決方案。
12．中持股份（603903）：18年11月，公司中標MFA(賓士前驅車型)生產輔助設施區二期-污水處理系統項目，中標價5330.15萬元。擁有「用於污水處理系統的雙參數曝氣控制系統」、「序批式污水處理裝置」、「內循環曝氣生物濾池與澄清池聯合處理系統」等52項專利技術和14項軟體著作權，以及工業廢水深度處理Advanguard技術、第二代改良型BAF技術、SG-MixerDrum污泥鹼性穩定干化處理技術、市政污泥分級分相厭氧消化技術、SG-DACT滾筒動態好氧高溫發酵技術等專有技術，多項技術列入國家重點環境保護實用技術名錄。除此之外，公司研發團隊承擔了國家863計劃、國家水專項及北京市科技委員會等研發課題，公司技術創新優勢得到廣泛認可。公司以環境基礎設施的第三方運營管理服務為基礎，採用「中資產，重服務，區域經營」的可復制模式，在環境發展戰略顧問，污水處理廠投融資，污水廠建設和升級改造及運營，污水廠伴生污泥的建造業務，核心技術產品銷售等領域開展業務活動。
B. 水處理設備十大品牌
2011年，深圳科瑞環保被評為「十大評選優秀水處理工程商」的榮譽稱號。其旗下版的carryclean品牌權已廣泛應用於生物、醫葯、食品、電子、電力、汽車、化工、表面處理、科研等領域。
carryclean細分為藍色海洋系列和銀色瑞雪系列，更注重產品細節和品質。藍色海洋系列主要以純水設備、普通超純水設備為主，另純化水設備及醫葯生產用水及蒸餾水設備劃分為銀色瑞雪系列。
水處理設備系統全自動運行,工藝先進、產水穩定、操作簡便、運行費用低、維護方便。
C. 為什麼越來越多企業跨界參與環保市場
在這個充斥著新兵的行業中，其他行業跨界轉型至環保行業的企業有之，與環保關聯度較高的鄰近產業轉型至環保行業的企業有之，環保單一細分行業布局至多個細分行業的企業有之，大型國企也有之。當然，轉型最簡單的切入方式便是並購，這也是多數企業的做法。
一、跨界轉型者：原主業不濟轉型求存
跨界轉型而來的企業，通常原主業不濟，為尋找新的利潤增長點而參與進來。這類由零開始的公司其環保業務內生式發展底蘊不足，外延式並購成為業務拓展的主要方式。部分公司甚至通過重組徹底剝離或淡化原主業，而將環保業務作為公司的全部，為此還進行更名。盈峰環境、中再資環等都是典型代表。
盈峰環境原來名為上風高科，主業為漆包線銷售業務，這一業務數年來毛利率過低，在5%-7%之間波動。美的集團少東家、盈峰控股董事長何劍鋒在接盤後，將其更名為盈峰環境。2016年3月，盈峰環境提出了新的發展戰略，即打造以環境監測為龍頭的國內領先的高端裝備製造＋綜合環境服務商。
盈峰環境總經理馬剛提出了未來開展的十項業務，分別是：高端風機裝備、互聯網＋環境管理、互聯網＋環境監測、互聯網＋水利管理、互聯網＋環保設備運維服務、煙氣治理、水治理、固廢處理、危廢處理及生態修復和海綿城市。
由上可見，盈峰環境願景不小，希望開展的業務涵蓋水、氣、固廢的監測及治理，意在「綜合性大環保平台」。公司曾對界面新聞表示，其中環境監測將是發展重點。
盈峰環境的轉型路徑是，先以17億元全資收購監測領域老牌一線企業宇星科技進軍環保產業，接下來又以1億元控股垃圾焚燒發電企業綠色東方環保，同時還成立全資子公司上風環保，並聯合設立30億元盈峰環保並購基金。
這家公司同樣以收購的方式進軍水處理領域。2016年8月，盈峰環境分別以1.14億元、1.09億元、2.26億元分別收購亮科環保55%股權、大盛環球100%股權、明歡有限100%股權。
9月，盈峰環境還擬非公開發行股票募集資金總額不超過9.5億元用於建設三家生活垃圾焚燒發電項目、環境監測全國運營中心升級及新建項目、環境生態預警綜合信息監控系統研發等項目。
盈峰環境表示，環保戰略構架已基本形成，已完成環境監測平台、固廢平台、水治理平台的搭建，未來公司還將在大氣治理、危廢、土壤修復、生態修復，智慧城市等領域方面加速布局。
盡管在半年報上，公司環境監測及治理業務佔比仍只有不到四成，但這較2015年年底的16%已提升了不少，未來這一比例仍將上升。何劍鋒美的集團少東家的背景，也為盈峰環境平添了想像空間。
中再資環則由秦嶺水泥更名而來。公司原主業為水泥製造，2014年毛利率也低至7.04%。2005年-2014年，公司十年有九年扣非後歸屬於母公司凈利潤為虧損，也因此「戴帽」被ST。
2014年，通過重大資產出售、發行股份購買資產和股份轉讓，公司將中國再生資源開發有限公司（下稱中再生）的八家子公司資產注入上市公司秦嶺水泥，並將上市公司原有水泥業務剝離。公司搖身一變為再生資源龍頭，主營業務轉為廢棄電器電子產品的回收與拆解處理。
接下來，摘帽、盈利、更名，中再資環一切都向好的方向發展。廢電子產出物毛利率在2015年高達57.47%，不過2016年上半年降至41.19%。
近期，中再資環定增申請獲得證監會審核通過，並已成功更名。控股股東中再生旗下還有廢鋼、廢紙、廢塑料、廢有色等業務板塊，集團資產存在注入預期。
二、鄰近產業轉型者：產業關聯度高轉型有優勢
與跨界轉型不同的是，從事環保相關業務的行業也紛紛向環保業務轉型布局。多家園林類上市公司就是此例，其原有園林景觀業務常與生態治理有關，也具備接單優勢。
因為訂單的豐厚，東方園林環保業務已風生水起。
傳統園林業務面臨困局，原綠化龍頭東方園林謀求轉型。2015年下半年，公司投入約30億元先後收購了五家環保公司，切入污水處理、固廢處理等領域。
園林公司轉型環保行業有其天然優勢，水處理業務本就是園林公司原本景觀業務的衍生。
東方園林的並購路徑是，2015年9月以現金1.47億元收購了吳中固廢80%的股權並增資，以1.2億元收購富陽金源銅業100%股權並增資。10月，公司以現金14.6億元收購申能固廢60%的股權。11月公司又披露通過現金加股份方式以9.5億元收購了中山環保100%股權，並以3.3億元收購了上海立源100%股權。
通過並購申能環保、吳中固廢、金源銅業進入危廢處理行業；通過並購了中山環保和上海立源，兩家公司技術先進，補充了東方園林在水處理領域的不足。東方園林大致補全了其在環保領域拓展業務的基礎能力，使公司有了進一步規劃的可能。
東方園林董事長何巧女在2015年年底還曾對外表示，未來兩年公司還將在環保行業內做200億元的並購，然後再用兩年時間投資100億元對收購公司進行新建和技改工作，從而將東方園林打造成一個生態環保全產業鏈公司。
東方園林屬轉型較為成功的一家。首先，其選擇了以PPP模式來緩解公司現金流難題。近兩年超過600億元的訂單，多為PPP模式，且其現金流已有所改善。
其次，東方園林對並購標的的篩選要求較高。何巧女曾接受媒體采訪時透露，技術型是對並購標的挑選的標准，規模作為參照並不能確保標的在業內的領先地位。「細分行業是指東方園林要找到在某個領域排名至少前五或者能很快進入這個標準的企業，如果找不到，公司就放棄在這個領域的並購。」
其中，投入金額最大的申能環保主要從事有色金屬固體危廢資源化利用，該公司是華東地區處理有色金屬廢渣、廢泥的最大企業，也是全國最大規模資源化利用處理電鍍污泥、電子污泥的企業。
其他園林公司正走著同樣的路。普邦園林2015年以4.4億元收購深藍環保100%股權，收購完成後，公司進入固廢處理的環保行業。雲投生態也正有此布局。
三、環保細分行業轉型者：轉型跳出傳統細分「紅海」
隨著「水十條」、「土十條」和「氣十條」的相繼出台，原環保行業單一業務的公司也不甘只守著一條線開展業務，而開始了跨細分行業轉型布局。首創股份、維爾利、中電環保等均不限於單一細分環保業務。
部分傳統環保領域已是一片「紅海」，如市政污水處理、垃圾焚燒中標價不斷刷出新低，低價競爭頻發，甚至出現中標價遠低於測算成本價事件。為此，也有環保企業轉型新環保業務領域。
啟迪桑德便轉型再生資源領域。在2015年10月成立桑德再生，主營業務為再生資源回收、電子廢棄物拆解、報廢汽車及再製造、再生資源深加工、再生資源O2O和危險廢棄物處置等，涵蓋資源回收、初加工和深加工等再生資源全產業鏈。目前，已成為中國規模最大的綜合型再生資源公司之一。
中電環保也是一家跨細分行業的環保公司。其本身是一家專門從事水處理相關業務的環保企業，但通過長達兩年的時間布局，現在已經形成了「4+1」環保產業發展格局，包括工業水處理、市政污水處理、固廢處理、煙氣處理以及環保服務平台。
2013年年報，公司新增工業煙氣處理業務；2014年年報中，公司新增固廢處置業務。盡管這兩塊業務營業收入佔比不高，但每年絕對值正在上升。從財報中可以看出，新開拓的工業煙氣處理業務和市政固廢處理業務正在以一個穩健的速度增長。
2015年，中電環保在常熟市出資設立項目公司，繼續縱向開拓固廢處理業務。這一戰略布局在業績上也有明顯體現，2015年市政固廢處理業務的收入從2014年的1417萬元增長到3710萬元。在當年年底，公司就拿下固廢處理大單，中標常熟市30萬噸/年污泥處理項目，合同總額約13.72億元。截至2016年上半年，公司在手訂單28.47億元，數倍於2015年收入。
四、央企試水者：先佔市場不在意低毛利
除民營企業外，環保行業近年還迎來了大型央企的資本「入局」。葛洲壩率先吹響了國企進軍環保市場的「號角」。
收購中固科技，進入污土污泥治理領域，2015年實現收入5446萬元，利潤總額310萬元；收購凱丹水務，進入污水處理領域，2015年實現收入1.2億元；與大連環嘉合資，進入再生資源領域，2015年實現收入65億元，利潤總額1.6億元；與中材國際合資，進入生活垃圾等固廢處理領域——葛洲壩的環保業務已完成在多個領域的布局。
這系列舉措收效明顯，葛洲壩環保業務佔比已由2015年的8%，上升至2016年上半年的超過12%。不過其毛利率少得可憐，僅有3%左右，遠遠低於行業30%左右的毛利率。
中金公司分析師廖明兵認為，葛洲壩正將環保作為轉型的重要突破口，2017年收入有望超過300億元。
不可否認的是，未來環保行業的激烈「廝殺」，行業准入門檻正越來越高。看似轉型成功的環保公司，還要觀察其是否擁有核心技術。
唯一不變的就是變化，對企業來說，轉型或許是個永恆的話題。