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化工污水處理結束語

發布時間:2022-08-25 11:48:54

『壹』 化工污水處理工藝的流程有哪些

化工污水處理一般工藝流程:車間生產廢水進入調節池,調節水質,經1#泵抽入反應池,專加葯反應屬混凝,使葯劑與廢水充分混合。之後進入初沉池進行泥水分離。初沉池出水由2#泵抽入厭氧池,採用脈沖器布水,在水力沖擊下攪動池內的污泥,使泥水充分混合,厭氧微生物分解難降解的大分子有機物為易降解的小分子有機物;厭氧出水流入好氧池,由好氧菌降解吸附有機污染物,使廢水得到凈化,接近或達到排放要求。
好氧池出水再進入二沉池進行泥水分離,上清液自流入終沉池. 二沉池沉積的污泥由迴流泵抽回厭氧池和好氧池,以補充池內污泥濃度;剩餘污泥和物化污泥一同排入污泥濃縮池;濃縮的污泥經脫水後由業主外運處置,濾液流回到調節池,與廢水一起進行處理。

『貳』 醫葯化工的廢水有什麼處理方法嗎

還是有很多的方法了。

物化法 1.1 吸附法 它是利用帶有許多孔的固體吸收污水中的污染物,進行回收或去除雜質,然後才能凈化污水。在制葯工業廢水處理中,活性炭、吸附樹脂和腐殖酸常用於生產葯物:...
2.
化學方式 在使用化學方法時,有些試劑可能會對水體造成污染,因此在規劃之前,...
3.
生化方式 3.1厭氧生物處理 厭氧處理是我國高濃度有機制葯化工廢水處理的基本途徑,...
4.
結束語 採用適當的處理技術,制葯化工廢水可循環利用,完成能源回收利用。

『叄』 化工污染源及治理措施

石油化工污染源概述 一、前言 凡是向環境排放有害物質或對環境產生有害影響的場所、設備和裝置統稱為污染源。通過污染源的調查積累了基礎數據資料,再經過污染源的評價可了解企業的污染源的特點,結合本地區環境保護目標制定出污染綜合防治規則。 石化工業是以石油和天然氣為原料,通過各種不同工藝途徑製成所需的油品、化工產品和生活用品。石油化工過程中使用的原料、生產過程、產品(包括副產品)都有可能產生污染物,其排出污染物的種類和數量是隨著生產工藝、生產規模所採用不同的原材料及產品品種的變化而改變。 二、石油化工廢水污染源及治理 由於石化生產的產品品種繁多,廢水中的污染物十分復雜。其特點是廢水量大、組分復雜。例如煉油廠平均每加工一噸原油產生的廢水量為0.3-3.5噸。石油化工廢水中主要污染物有石油類、硫化物、酚、丙烯腈、醛類、三苯、含氮化合物、部分有機物、部分重金屬及含酸、鹼廢水。 1、含油廢水 主要來源:工藝過程與油品接觸的冷凝水、介質水、生成水,油品洗滌水、油品運輸船壓艙水、循環冷卻水、油品油氣冷凝水、焦化除焦廢水及受油品污染的地面水。 主要污染物:油,有的含油廢水含有酚、硫化物等。 處理原則:在裝置或罐區預先隔除浮油,後排入污水處理廠再處理。此方法簡單、費用低、效果好,能就地回收油品。 2、含酚廢水 主要來源:常減壓延遲焦化、催化裂化及苯酚-丙酮、間甲酚、雙酚A等生產裝置。 主要污染物:酚 處理原則:對於含酚量低,無回收價值,可與全廠廢水混合後不加預處理直接排入污水場。如含酚廢水酚含量較高(>1000mg/l)應在裝置區內回收或進行預處理再排入污水廠。 3、含硫廢水 主要來源:煉油廠二次加工裝置、分離罐的排水、油品和油氣的冷凝分離水、芳烴聯合裝置。 主要污染物:硫化物(S2-) 處理方法:空氣氧化法和水蒸氣汽提法。 4、含氰廢水 主要來源:丙烯腈裝置、腈綸廠聚合車間、紡絲車間及回收車間的排水、丁腈橡膠裝置。 主要污染物:丙烯腈、乙腈、異丙醇。 處理方法:目前常用塔式生物濾池法(又稱生化塔),效果很好。 5、含醛廢水 主要來源:乙醛裝置、維綸抽絲裝置、醋酸乙烯裝置、甲醛裝置等。 主要污染物:乙醛、甲醛、甲醇、丙烯醛。 6、含苯廢水 主要來源:制苯車間、苯乙烯裝置、聚苯乙烯裝置、乙基苯裝置、烷基苯裝置以及乙烯裝置的裂解急冷水洗廢水。 處理方法:一般常用吹脫法,另有活性碳吸附法。 7、含酸鹼廢水 主要來源:煉油廠、石油化工廠的洗滌水,成品罐的切水、鍋爐水處理排水及酸鹼汞房的排放水。 治理方法:低濃度含酸廢水常用中和法和綜合利用的方法,高濃度含酸廢水治理方法有塔式濃縮法、鼓泡濃縮法、浸沒燃燒法等。 三、石油化工廢氣污染源及治理 石油化工廢氣主要來源於加熱爐和鍋爐排出的燃燒氣體、生產裝置產生過剩氣體、熱電廠燃燒排出廢氣、在貯運和設備運轉產生的跑、冒、滴、漏都構成石油化工的大氣污染源。 主要污染物是二氧化硫、氮氧化物、烴類、乙烯、一氧化碳、惡臭、丙烯腈及顆粒狀物質。 大氣污染物的排放量與所採取的加工工藝綜合利用和回收方法有關。 治理原則:1、結合技術改造採用少污染或無污染的工藝。 2、加強環境管理和應用新治理技術。 3、廢氣、廢水、廢渣的再利用。 四、石油化工廢渣污染源及治理 石油化工在生產過程中產生廢渣種類繁多,成份復雜,大多數屬於化工廢渣,主要有酸渣、鹼渣、油污泥、白土渣、廢催化劑、活性污泥、苯酸廢渣、煤渣、粉煤灰、廢絲、廢塊等。 處理方法:1、廢渣的再資源化。 2、廢渣的處理(化學處理、脫水、焚燒)。 3、廢渣的堆存。 總之盡可能要變廢為寶,再資源化,減少廢渣對環境的污染。 五、結束語 了解源頭分布是為了找出污染源,減少、消除污染源,為此一方面在工程設計上要正確劃分廢物系統,採取有效的治理方案,另一方面要在管理上實行嚴格控制,做到標本兼治,以防為主。

『肆』 關於污水處理的廣告語

一滴純凈的水
一顆純凈的心

『伍』 污水處理廠的工作總結

辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?下面是我為大家收集的污水處理廠的工作總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

污水處理廠的工作總結1

我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自我在本年裡面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畲朗污水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,並誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面

我思想端正,求真務實,能以用心上進的態度對待工作,一絲不苟,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著朴實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面

我用心創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,並保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。

我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年裡,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最後,衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

以上是我的工作總結,多謝大家!

污水處理廠的工作總結2

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下:

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我並沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位,並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還用心配合其他科室同事做好工作,並在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家,並配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

用心討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,並用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

(1)虛心學習,勤於實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

今後的日子裡,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

污水處理廠的工作總結3

縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

一、加強領導,強化措施

工程自20xx年8月1日開工後,由於廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間,主體工程延至11月底開工。同時管網建設由於各種原因至12月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程於20XX年6月份全面完工,時間緊、任務重。

為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

二、合理安排,成效明顯

污水處理廠在建設中實行輪班作業,全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20XX年12月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,並於20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,並於20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成後於20XX年7月22日完成了廠區聯合調試,並進入了試運行階段,至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經處理後出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標准。

三、加強監督,嚴把資金管理關

污水處理設施建設資金概算4150.3萬元,其中污水處理廠建設概算2632.89萬元(土建工程2100萬元,設備款500萬元),管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網獎勵資金750萬元。至20XX年11月1日共計支付資金2983.6萬元;其中支付工程款2330萬元,設備款373萬元,其它資金280.6萬元(其中污水處理廠1520萬元,管網810萬元)

我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查後,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。

嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批准後報建設主管部門審核,方可報支。

下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

污水處理廠的工作總結4

近日,我公司掀起了「學習政治,學習技術,學習法律」的「三學」活動的高潮,就深入開展這項活動,並結合污水處理廠實際情況,談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨幹力量,對一個城市環境改善,招商引資,旅遊業發展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務水平適應市場經濟發展的要求,是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合「三學」對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

一、污水處理廠現狀

信陽市污水處理廠於XX年正式投入運行,運行經費由撥款,日處理能力為10萬立方米,對當時的信陽市來說,該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設,將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護,水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展,一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由於生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質波動大。

與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設備大部分為進口設備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節能降耗,適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節,無論局部還是細節,以實現最大化節約,最優化運行,是保證全廠高效經濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新台階,上新水平的首要手段。

二、全面推進目標管理

管理是目標的載體,目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標是治理水污染,保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務、定指標,進行自我發展和自我管理,共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標准,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數,超額浪費處罰,節約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經濟效益的提高。

目標管理在於及時、正確的引導,不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進,全廠大力整治,努力降低水處理成本,規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識,並在各項具體工作中一一落實,獎懲兌現。

三、加強管理創新

管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合範式,這種範式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產效率,或能節約自然資源,或能使人際關系協調,或能更好激勵員工等。這些都將有助於組織資源的有效整合以達到預定目標。

管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰,否則,只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由於多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應,加快適應。建立管理創新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。

經過多年的實踐摸索,結合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。中層幹部和班組長實行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任,崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施,目的是使幹部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產力,人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產過程中最積極、最活躍的因素,決定著生產力是否先進,是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源,最大限度地調動人的`積極性,創造性,提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現「一專多能」,全面發展復合型人才。

隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節,能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合,逐步形成了流動的,競爭的用人機制,真正做到一專多能,並最大限度地發揮個人才幹,從而使勞動力資源得到有效利用,節約人工費,降低污水處理成本,以適應改制後,企業發展的需要。

四、以管理促進技術進步

現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新,技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程,一直是依靠科學技術在向前推進,如何花最少的錢提高處理質量,始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質,用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。

技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術領域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性,提高技術創新的效率。

管理過程是指在生產活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整,提高人員素質實現,但有些只能靠技術進步實現。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素,造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝,影響後續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難,因此,只有技術改造整改粗格柵的擋板,並加強管網的清渣力度,才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化,管理向智能化,技術化方向發展,無需質疑技術進步反作用於管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術發展方向。卡魯塞爾技術在污水處理中操作簡單,穩定性高,對運行人員來說比較便利;同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。

五、結束語

進一步深化開展「三學」活動,加強管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來,把管理與節能降耗改造結合起來,提高管理人員素質,確保污水處理廠運行質量,使污水處理廠的管理工作再上一個新台階。

污水處理廠的工作總結5

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77./3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行,由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。

四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,並於年底前完成環保驗收。

五、20XX年工作計劃

根據20XX年各車間設備運行情況,20XX年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。

努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

『陸』 有誰知道,化工廠污水處理工藝流程圖,和口述流程。

這要根據你這個來化工源廠生產的化工產品的性質來確定,如生產無機化工產品和生產有機化工產品那他們的處理方法是有很大區別的,同樣是有機化工產品,不同類別所需要採用的工藝組和也不相同。無機產品大部分採用絮凝、沉澱、中和、過濾等方法;而有機則大部分採用絮凝沉澱,加壓浮選,酸化水解,厭氧,好氧,二次沉降得工藝流程。供你參考吧。

『柒』 我是一家場里搞綠化和污水處里的員工請問總結的開頭和結尾怎樣寫.

在文庫里有你需要的範文,希望能幫到你。
拓展閱讀:污水處理 (sewage treatment,wastewater treatment):為使污水達到排水某一水體或再次使用的水質要求對其進行凈化的過程。污水處理被廣泛應用於建築、農業,交通、能源、石化、環保、城市景觀、醫療、餐飲等各個領域,也越來越多地走進尋常百姓的日常生活。

『捌』 跪求污水處理廠采購、倉管年終總結


因為各公司的實際情況不一樣所以我可以告訴你些方向和建議,僅供參考:一、總結因為是年終總結而且是兩個部門,所以建議如下:1、對比分析兩個部門今年各月的考核曲線,目的讓領導知道你幹了什麼,趨勢是怎麼樣的;2、對比分析你公司與同行的一些指標(領導關注的)3、重要的是成本分析和人力調配,這個關繫到成本控制和管理力度,領導一般都會非常關注;4、分析對比去年制定的采購計劃與今年實施的情況,分析今年年倉儲對市場提供的那些數據等;5、突出重點今年在哪幾方面有了明顯的改善,除了與去年相比還可以與同行相比;6、大的趨勢是怎麼樣的,及公司目前兩個部門的現狀是如何;7、分析今年存在的問題及改進措施,如與其他部門間溝通或者對市場前端的響應等;8、分析工作中遇到的瓶頸問題,如員工流失率高、穩定性差等需要哪些資源來改善這些狀況;二、規劃(不完全是工作計劃)這個需要結合公司的戰略來制定,高度也要拔得很好,想像為整個公司都讓你來干,對這兩個部門你想達到這樣的水平;1、突出與公司整體戰略的一致性,而且步調要一致,行動過緩會認為你的部門發展速度影響到了公司其他部門的高速發展進而影響到公司戰略目標的達成;2、不論什麼部門對人才的招聘、選拔、培養、儲備都是必須的,這需要有明確的體現,如根據業務的需要可以隨時調動人才到外地支援但是不影響正常業務等;3、需要達到什麼樣的目標,這個是需要非常明確的,不能含糊,這個是領導想看到的重要指標;4、一定要結合實際的分析,需要達成制定的戰略目標需要哪些資源保障;5、成本的預算需要明確給出詳情列表;6、需要列出推進計劃,時間和人員需要把控好,不需要精確到天但需要精確到月或者周,不需要精確到人但需要精確到崗位或科室;7、與其他職能部門的工作交叉,可以提供哪些協助和數據,特別是給市場前端提供倉儲技術支持或者銷售數據、公司產品市場反應數據等;三、結束語如上僅為個人建議,僅供參考,謝謝。

『玖』 化工污水處理工藝流程圖

污染物不同,處理方法不同,沒有統一的流程。

『拾』 污水處理標語經典用語大全

1、不怕污水流,就怕水流污。
2、污染環境千夫指,保護環境萬人頌。
3、提高環保意識,建設美好家園。
4、創建環保模範城市,建設環保綠色家園。
5、抓好污水治理,再現碧水清流。
6、實現污水全處理,環境保護上台階。
7、改善城市環境,構建和諧社會。
8、讓生活污水遠離母親河。
9、實施污水全收集全處理工程,推進創建全國文明城市進程。
10、城區污水全收集全處理是一項惠民環保的民生工程。
11、創建環保模範城市,促進社會可持續發展。
12、打造精品工程,創建安全工地,確保合同工期。
13、精益求精保質量,以人為本保安全,爭分奪秒保工期。
14、加強污水處理,推進治污減排。
15、讓天空永遠湛藍,讓綠蔭擁護家園。
16、搞好污水治理,造福子孫後代。
17、用心惠民,依法排水。
18、治污連著你我他,碧水藍天靠大家。
19、保護一片綠地,撐起一片藍天。
20、建環保模範城市,創美好幸福生活。
21、營造良好排水環境,促進社會健康發展。
22、實施污水治理工程,打造綠色環保城市。
23、推進污水治理,提升城市形象。
24、加強污水治理,保護黃河水質。
25、實現城區污水潔凈處理,營造和諧人居生活環境。

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