① 污水处理厂安全生产的工作计划
时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，一定有不少可以计划的东西吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？以下是我为大家收集的污水处理厂安全生产的工作计划，希望能够帮助到大家。
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的'“肌体”，必须要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的：
一、预防为主、持续改进以及动态管理
标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。
二、以管理体系指导安全工作
管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。
三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平
管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的安全管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险源，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，如果供氧不足，同样会发生安全事故。因此，我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理工作上一个台阶。
四、以管理体系为载体，加强职工安全教育
管理体系活动是一项复杂的体统工程，涉及到方方面面，提高?司全体员工的职业健康安全意识，确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力，是保证安全发展和稳定的前提，而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时，和职工安全教育有机结合起来，以管理体系为载体，，加强职工安全教育。公司每年都要开展“4.7”安全主题活动，通过丰富多彩的宣传教育形式，对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育，以达到强化安全意识，增加安全常识，提高识险避险能力和自觉遵守安全纪律的目的。使职工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的转变，实现“人本安全”。另外，把职工“三级教育”、“调岗教育”、安全生产规章制度学习，纳入管理体系。通过教育培训，充分调动职工参与安全生产的主动性和积极性，发挥和依靠人的创造力和智慧，在大量的装拆泵和设备维修保养过程中，正确处理好人、机、环三者关系，保障生产活动中人身安全。
总书记在主持学习时发表的讲话中他指出：安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定的大局。要全面实现《xx规划建议》中 “坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展”目标，企业要获得健康的身体，就必须持之以恒的抓好安全生产。
1、深入学习贯彻落实好20xx年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神，牢固树立安全责任意识。
2、将厂安全科更名为安全管理科，进一步健全完善安全管理科科室人员、办公设备、规章制度等软硬件建设，做到专人专岗、专职专责。
3、厂与各科室、生产部门签订安全生产目标责任书，明确安全职责，()掌握安全重点，清晰工作思路，促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。
4、加强安全基础设施建设，将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设备的安全达标，所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。
5、加强安全队伍建设，提高专业化水平，加大对干部职工安全知识技能培训力度，全年组织开展安全知识技能培训不少于4次，开展应急演练不少于1次。
6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作，确保规范管理。
7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案》、《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水事故应急预案》等各项应急预案。
8、加强事故隐患的检查，及时落实整改措施，坚持周五安全检查制度，对发现的安全隐患要责任到人、及时整改到位。
9、严格落实安全生产例会制度，每月按时召开安全生产例会，全年组织安全生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于12次。
10、加大安全生产经费投入，及时更换到期的消防器材、陈旧老化供电线路，更换好二沉池、氧化沟救生器材等，全年有计划地投入安全生产经费不少于30万元。
11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度，及时消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。
② 《厂网河一体资质增效的探索》的感想
本次交流由首创股份生态事业部技术总监张现国做《厂网河一体资质增效的探索》的分享。
本次分享分为“提质增效政策形势与背景”、“问题识别与策略“、“项目实践与探索“、“阶段总结与思考”四个部分，系统阐述厂网河一体提质增效的探索路径以及在淮安黑臭水体整治项目中的实践。
首先，主要介绍了过去几年关于黑臭水体治理与海绵城市建设的政策演变以及政策关系，对2019年4月底国家出台印发《城镇污水处理提质增效三年行动方案（2019—2021年）》进行解析，认为各地需要解决的问题不同，在整体问题解决上不再一刀切。
在这个方案的基础上，地方各省市也出台了提质增效方案，江苏省在提质增效的基础上又出台了提质增效管网排查技术导则等。
厂网河一直存在的矛盾主要是，管网收集率不断提高，污水处理厂处理能力不足，即纳裂便污水处理规模一直在增加，但污水处理效能却不断下降，河流最终还是黑臭，而从环保的角度，河流对排放要求在提高。
从理拦举论上讲，合流制系统与分流制污水系统在汛期和非汛期对水体的污染都很小，但实际情况是存在污水通过污水直排口直接进入河流，而且存在水体倒灌以及破损管道入流入渗的问题，一方面增加污水溢流入河的量，另一方面也增加排水管网运行负荷，同时水厂进水浓度降低，污水处理效能下降。
针对污水直排河水倒灌、管网混接、管网渗漏和消除空白等关键问题，按照7个维度进行全面排查。坝河洞衡闭也存在同样的问题，沿河排河口类型不清晰，从现有的GIS数据来看，存在上游有河流管线，但下游仍显示雨水管线的问题，说明存在管道的混接问题，实际上应该不止从数据上能看出的这些问题；从坝河现场踏勘的情况以及流量监测数据来看，确实汛期存在河水倒灌的问题，一方面会对雨水管线进行顶托，另一方面，如果上游设有截流设施，就会进入污水管线，增加污水管线运行负荷，降低污水处理厂进水浓度。
现在集团很多人对集团所属管线的数据质量仍然比较自信，实际上以往数据普查的成果仍然有一些差距，尤其是对于新建项目的地区，虽然仍然会有一些水分，从白纸开始进行普查能拿到的数据应该是要好的多。合肥的普查数据在建模的时候虽然遇到的问题也不少，但更多的是目标差异导致的，经过磨合的GIS数据是可信的，管线数据相对较清晰。
想要真正通过模型去支撑厂网河一体化运营管理的问题，就需要直面基础数据缺失或混乱的问题，这是集团历史遗留问题，解决起来是个刮骨疗毒的过程，需要勇气。
另外，我们还有一个劣势，我们对于河道没有管理权，关于河道的监测数据很被动，而江苏淮安的PPP项目没有这方面的限制，有比较大的发挥空间。欣慰的是，目前集团也在积极争取坝河的管理权，只有排水管网+河道+水厂完全成为一个系统，各个环节之间的影响才能联动起来，现在许多人都认为水厂在厂网河这个系统里是一个点，是一个独立的单元，但实际上已经有一些研究成果是专门针对汛期进水浓度低问题的模拟方案，虽然目前可能仍然理想化，但模型是机理模型，基础数据的不断完善、获取成本的不断降低以及获取方式的不断更新，最终会使模型更加精确，形成厂网河一体的系统模型就有可能为汛期污水处理厂运行提供一些决策支持，例如在一些研究成果中，汛期水量增加会导致污水处理厂进水浓度低，会导致碳源不足，影响出水水质稳定。在应对两倍水量冲击和低水质冲击下可以关闭内回流、降低好氧区DO值，减少污泥回流比，加大排泥等措施。这些过程单靠进水监测数据可能就有点捉襟见肘，还是需要借助管网与河道耦合模型的预测数据为污水处理厂运行的调整打出一个提前量。
在混接问题排查上，可以借助水量水质监测的数据逐步由排口向上游干管、支管不断进行溯源找到问题所在。
在管线排查上动用了无人机，通过图像识别来辅助管线普查与考核，借助自主开发的APP实现了管线普查的零内业。
从分享的内容与淮安项目的建设期来看，厂网河模型耦合的工作仍然在探索阶段，而我们已经在厂网河各环节的模型深度应用有了一些思考与实践，虽然在整个分享的PPT中都写着生态引领未来，但整个项目只在工程技术措施中看到了生态的一点影子。
实际上对于很多河流规划设计中都存在水生态保护与修复的内容，对于各种水生植物对河流环境的影响可以进一步模拟，而水生动物作为河流生态系统的顶层食物链才是我们的最终目标，在很多项目设计的过程中都有增殖放流的环节，试图构建完整的河流生态系统，而现实是很多幼鱼在不恰当的时间被投放到了不恰当的位置，而栖息地模型，可以针对目标物种进行栖息地模拟，一方面可以实现河道生态基流的动态管理，另一方面可以为鱼类投放实际、投放位置的选择提供数据支撑，从而提高鱼苗的存活率。
也许水生态这件事在市政领域还是很前沿的东西，落地阻碍重重，而相关的生态水利工程学专委会已经在水利、环保领域小有名声，多做一点，也许我们就成了第一个吃螃蟹的人。