炼钢厂污水处理站劳模材料怎么写

⑴ 劳模事迹材料怎写

实事求事，真实记录

⑵ 劳模主要事迹怎么写

公司xx车间成立于1999年，从那时起，xxx就挑起了这个车间的大梁。在担任车间主任的6年时间里，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行2668天；从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献！身为车间主任，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。

以身作则树榜样
俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好干部，树立自己在群众中的良好威信，xxx视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余，他耐心向其他党员学习，努力改造自己的人生观、价值观，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流，竭力协调党政关系，全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。
工作中，他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。今年，车间发生了一起违章操作事件，尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故，可他却毅然向上级部门递交了事故报告，并主动承担了责任。回到车间，他除了在公告栏上张贴启示予以警告，严厉处理当事人外，还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。
与工作不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。去年春节期间，车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸，其父不幸去世，而这位员工也身受重伤。接到电话的他迅速与公司联系车子，连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。
榜样的力量是无穷的，在xxx的领导下，xx车间逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。

精专业务保安全
xx车间是电解的“心脏”。保障平稳供电，安全供电，他深感责任重大。为了更好的了解设备的性能，搞好车间的生产管理，他刻苦攻读了“三万吨”设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，从完善微机监控保护系统到6KV供电系统、110KV开关站的检修试验。从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒，从实践中发掘经验、总结教训。2001年，他大胆创新，在车间组建了技改小组，就在三万吨投产的第一年，他便带领技术人员利用业余时间先后完成了电抗器遮阳蓬和循环水溢流口的改造。
2003年9月份二万吨工程正式提上日程。与三万吨设备不同，两万吨设备是引进美国GE公司的产品，其PLC模块采用了更为先进的技术，一时难以掌握，作为设备管理者，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场，xxx认真听取讲解，并拿起英语词典熟悉英文标识；为了能使二万吨早投产，早见效，他亲上一线，和技术工人们一道奋战在二万吨工地，在现场参与安装及试验工作。
为了保证现有五万吨设备安全运行，树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感，他和车间领导班子不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及铝业公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统计，动力车间已处理风、水、电系统存在大小事故隐患300余次，其中特大隐患一起；准确无误完成了大型倒闸操作百余次；完成“五小”成果共计七项，小改小革60余项，为公司节约资金近百万。

文明管理求创新
为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中，他与保管员一道对内部库存进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方案。
6年来，他坚持以提高职工素质为落脚点，在管理创新上狠下功夫，取得了一定的成效。2001年他率先打破常规管理模式，推出了新型的劳动竞赛体制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。2002年初，善于总结的他根据在实践中发现的弊端再次修改细则，推陈出新，以“月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛，将评比成绩与效益工资挂钩，进一步加大力度，使车间内部形成一个“班班争明星，人人比贡献”的局面。2003年，他与党支部积极商讨后，本着立足岗位成材的目标，在车间内又推行了“共产党员责任岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”。 “最佳文明车间”“省级青年文明号”、“省冶金系统先进班组”等一系列荣誉的接踵而至，他的心理有说不出的自豪，这更激励着他向着更高的目标迈进。2003年4月28日，在上级领导的支持和信任，车间喜获“省五一劳动奖状”荣誉称号。2005年岁末,车间又在xx省开展的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中，以其新颖明确的创建思路，扎实有效的培训理念，实现职工共同超越的学习目标，被省总工会授予“xx五一劳动奖状”称号。
面对荣誉，喜悦自然不用说，但他更多的表现是坦然依旧。当问起他成功的经验时，他说的最多的还是一句老话：“爱岗敬业不仅仅是口号，更要踏踏实实的将它落实到行动，只有我们每个人做到了，公司才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”

⑶ 工厂的废水处理站管理制度如何写

污水处理管理规定
为保障公司的正常生产与生活，提高污水处理的服务质量，针对污水处理存在的系列问题，特制定以下规定：
一、人员配备

1、 污水处理人员必须按照合同的规定，每天必须安排3人在污水处理系统上班，每班1人负责；
2、值班时间每天24小时分三班，周日节假日照常上班，按照合同服务要求保证系统的正常供水和设备正常运行。
3、现场管理人员要具有中专或同等学历的污水处理相关资质证；操作人员必须具有初中文化水平以上，上岗前必须经过技术培训的合格人员。以上人员在上岗前必须提供相关的证件，管理人员的工作直接影响到公司的财产和利益，必须通过公司试才能上岗。公司对违反操作规程以及不具备污水处理操作能力的管理人员及员工实施强制下岗。
二、工作效率与服务质量
1、每天要按照合同内容完成相关的工作，保证处理后水能达到合同规定的要求，不能完成合同所规定的工作要求将以违反合同处理。
2、每天必须完成压泥一斗，没有完成必须提出合理的解释。
3、一般设备的维修在一个工作日内必须完成，需要购买配件的设备维修，在设备发生故障后一小时内提供配件样品，配件回来后必须第一时间安装试机。无法完成必须提出合理的解释。
4、每一周要清理沉淀池、集水井的格栅一次，发现有格栅被堵污水外溢要做出解释。
5、每周最少要做常规化验三次，每天最少各池PH值各二次，做好记录。
6、每月一号交上个月的各类报表，报表数据必需准确，无遗漏，无误报，报表不合格要做出解释，并追查责任。
7、紧急情况发生后，如停水、污水外泄等要求关有人员五分钟内全部到达现场进行抢救或抢修，任何个人不得有理由不到现场。
8、任何人员有责任、有义务对污水处理的紧急情况进行汇报，对损害公司利益的行为进行举报，情况属实将得到公司的奖励。
三、成本意识与设备维护
1、合理使用污水处理各类原材料，严格控制生产成本，每吨的污水处理费用与上月比较只能下降不能上升。
2、严格控制中水外排，严格控制补充自来水，发现有非正常外排或补充要做出解释。
3、污水处理用药制定合理配方给公司确认，一般情况按配方用药，操作员不得随意改变配方，如因水质需要改变配方，必须通知公司负责人或经理确认才能增加药量；发现有不合理用药又不能有合理的解释的将以违反操作规程处理。

四：员工素养和环境卫生
1、保持周边的环境卫生，周围地面要经常用水冲洗，压滤机每班交接要进行清洗，压滤机房不能有积水，加药房地面保持清洁、干爽，地面不能有药剂，药剂要用卡板垫好，严禁乱堆乱放。
2、各处楼梯、扶栏要经常打扫，发现生锈要及时刷新；中水泵房要经常打扫清洁，泵房不能有积水现象。
3、员工必须具备良好的身体素质和精神素质，饱满的热情对待每一项工作，对工作认真负责，对同事热情友好。
4、管理人员必须带领全体员工搞好污水处理工作，对工作兢兢业业，对下属 以身作则，努力完成公司下达的各项工作。

⑷ 劳模个人材料怎么写呢

张金安之所以能带上劳模的桂冠，决不是凭嘴巴喊出来的。他勤奋工作、忠于职守、责任心强——这正是一个劳模必备的素质，也是一个普通劳动者由平凡到优秀再到卓越的必备条件。学习张金安就是要超越自我、告别平凡、创造优秀、追求卓越！

说到勤奋，大多数人眼中的劳模就是不分白天黑夜，挥汗如雨，勉力工作，起得比鸡早、干得比牛多、跑得比马快、吃得比鸟少的工作狂人。其实，我认为，除了特殊情况下，由于工作性质要加班加点，一般情况是没有必要这样做的。

我以为，勤奋需要苦干，但更要巧干；勤奋需要劳力，但更要劳心。在我们的八小时里，最高效率、最高效益、最低消耗才是我们真正追求的东西。

而我们也欣喜地看到，张金安同志正是以追求高效率、创造高效益作为自己工作的指南。这样的勤奋才是真正的勤奋，这样的劳模才是真实的劳模！

再说忠诚。张金安同志说过，不管是在国企还是在民企，都要忠于企业。我认为这话说得很好，这也是做人的基本底线。不管你在哪里工作，你都要忠于自己的企业，不做有损于企业的事，这是立身之本。忠于企业，为企业做事，是尽力而为还是全心而为？这就有区别了。

对于大多数人来说，可能是尽力而为。因为企业不是我的，我能尽力而为就不错了，对得起自己的工资了。但我认为张金安是全心而为的。他起早贪黑，以企业为家，是全心全意扑在工作上，把自己作为企业的主人。

⑸ 污水处理厂年度优秀员工优秀事迹介绍怎么写

摘要 回顾2011年的工作，我在公司领导及各位

⑹ 污水处理厂中控室先进事迹怎么写

设备故障报警及时发现，反馈管理人员，得到及时处理，避免了设备损坏，影响运行等
水量、水质突变及时发现，反馈。
好像就那么几项，把事件时间，部位写明，再写出处理的方案结果，扩展下就可以了。

⑺ 劳模自荐材料怎么写

王洪坤同志劳模申报材料
王洪坤同志现任机械专业公司副经理,负责机械公司的大型起重机械的安拆工作。在贺全副经理的指导和帮助下, 2005年全年王洪坤同志带领人员共顺利安拆吊车23台次,机械公司安拆吊车的数量和效率也创造了东电四公司安拆吊车新的纪录,主要工程有:2~3月份,通辽盛发项目部80吨塔吊和30吨龙门吊的安装工程,历时1个半月;5~6月份,本溪本钢项目部30吨高架港吊的安装工程,在安装场地狭下和吊车部分编号缺失的情况下,用时1个月顺利完成;6~7月份,辽电项目部至阜新项目部30吨低架港吊的拆除、运输和安装工程；7~8月份，通辽三期项目部炉顶吊、16吨塔吊和8吨塔吊的安装工程；8~9月份，淮阴项目部75吨塔吊安装工程，根据场地小、工期紧、任务重的状况，安装人员24小时倒班连续作业，历时25天完工；10月份，通辽三期80吨附臂吊安装工程，历时15天；11~12月份，阜新项目部80吨塔吊的安装工程。
一年来的安装工作十分辛苦，王洪坤同志克服家庭和生活上诸多困难, 常年辗转各个项目部进行吊车的安拆工作。 现在电建工程工期短，各个工程对吊车安装要求的工期也短，而现场往往不具备有理想的安装条件，所以加班加点抢工期的事常有，有时甚至是几十小时的连续作业，但王洪坤同志与安装人员一起顶住了压力，披星带月，雪雨寒暑，用一般人难以想象的辛苦将每台吊车都安全优质顺利的安装完，有力地支持了各个项目部工程的顺利开展。在付出诸多的辛苦后，王洪坤同志与机械专业公司安拆人员也积累了经验，增长了技术。一年来，王洪坤同志与贺全副经理和魏铁壮副总工程师以及现场的工人师傅，一起研究吊车的安拆技术和新的措施，总结和掌握了一套完整的吊车安拆技术技巧，使吊车的安装效率、安全性和经济效益显著提高。
年初机械专业公司的领导决定培养一支成型的吊车安装队伍，王洪坤同志作为这支队伍主要负责人之一，在实际中通过抓住工人技能培训、奖金分配和思想工作三大主线开展工作。通过早班会和平常的施工向工人灌输机械、起重和吊车安装的一些基本知识，让他们尽快熟悉和掌握吊车安装的程序，提高技能水平，同时让有经验技能水平高的老工人带领年轻新人，身传言教，让新人迅速成长起来。奖金的分配依据出勤、技能和工作态度三个方面的考核，通过民主评议，真正做到公正、公开和透明。面对机械专业公司的安装人员几乎都是临时工，思想也较为复杂，凝聚力不强这一状况，王洪坤同志就对广大职工进行的加强思想教育工作，通过思想教育来逐渐培养他们的集体观念、团结观念和大局观念。经过一年多来的工作，现在机械专业公司的安装队伍基本上是一支纪律严明、工作高效率、敢打硬仗的专业队伍。12月份公司秋季安全检查组在阜新项目部检查时，对正在施工的安装队伍给予较高的评价。
一路风霜雪雨，挥洒辛勤汗水；一份刻苦钻研，浇铸新的纪录。王洪坤同志正用那无私奉献、勤劳恳干、科学严谨的工作态度和工作作风发扬着东电四公司职工新的精神风貌。

⑻ 跪求关于污水处理厂运行员被评的个人先进事迹怎么写

就写怎么保证水质达标了 迎接了几次领导检查了 应付什么大的突发事件什么的！！！

⑼ 劳动模范先进事迹 怎么写

-**， 现任**矿运输区主管区长。33年情倾煤海，百炼成钢，让他从一名热血青年成长为矿山运输安全“守护神”。
超前管理务求事半功倍（文案中国，原创代写各类公文材料）。面对矿井运输线路长、系统复杂，管理难度非常大等难题，**狠抓超前管理，严格刚性制度落实，突出抓好岗前礼仪“十步曲”和每周一的安全点评会，讲形势，明任务，提升职工安全意识和自我管理能力。对工作中存在的问题超前预判，超前防范管控到位，严格岗位责任制落实，将具有一定管理能力、工作能力强、责任心到位的提拔到班长岗位上，将安全、质量、效益与岗位绩效挂钩考核，有效激活班组细胞活力。积极开展岗位练兵和传帮带活动，以老带新，传承经验，打造能力强、素质高的运输安全队伍，为实行矿井运输安全提供保障。
现场把关实现步步精细化。作为运输安全的第一责任人，每天上班他总是第一个到达现场，认真查看运输系统轨道质量（文案中国，原创代写各类公文材料）、现场安全环境和职工的操作行为，真正做到了问题处理不隔夜。进一步健全和完善小绞车“六全一专”、“五人联签”检查验收签字等制度，严格斜巷提升“行车不行人，行人不行车”及大巷会车制度，对机电运输设备、安全防护设施进行全面细致的检查维护，严格执行“手指口述”、“三三整理”安全操作法，提升矿车、人车、机车完好率，做到防护装置声光、信号齐全完善，灵敏可靠，确保运输线路畅通无阻。
实干兴矿彰显劳模风采（文案中国，原创代写各类公文材料）。运输安全容不得一丝马虎大意，**用自身的实际行动为大家做出了表率。**年初，运输区将原1T矿车改造升级为新型2.6T自卸式矿车期间，他紧盯现场，指导车辆加工编组施工，改造完成后，矿井原煤拉运产量大幅度提升。**年10月，矿井一次采全高大型综采设备搬家倒面，为了保障综采设备、支架等设备材料安全运输到位，他始终紧盯现场，合力调配运力保障物资运输，为矿井生产接续的安全高效完成提供了可靠保证，以务实的行动彰显出煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的动人风采。

⑽ 污水处理厂年度优秀员工优秀事迹介绍怎么写

在我们的污水处理厂里边，这个员工一年的工作成就都是非常高的，而且每一次他都可以想到新的点子可以用高效的方式来进行污水处理。