污水处理厂厂长助理做哪些事

㈠ 作为一个厂长助理一天应该做些什么怎么才能做得更好，每天应该了解些什么问题

1.受理和记录所有和厂长有关的工作（需要厂长来协调、处理、解决的，或者没有明确负责人的工作），所有对工厂发展有好处，但还没有明确负责人和行动计划的事
2.处理其中有把握处理好的所有事
3.把其中拿不定主意的作为“问题”逐个分析
4.为每个“问题”列出N种可行性方案，告知厂长，推荐其中的最优方案并且说明理由
5.将厂长做出的决定再做出合理的分析，直到你也认为这是最佳方案，并把它当做问题“2”来处理
6.重复1-5

㈡ 厂长助理和副厂长有什么区别

1、工作内容不同

厂长助理的主要职责：

协助厂长制定年度经营计划及各阶段工作目标分解；

起草工厂各阶段工作总结和其他正式文件；

协助厂长对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

跟踪生产及质量目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

协助厂长安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；完成其他临时交办的任务。

副厂长的主要职责：

协助并参与制定工厂发展战略与年度经营计划及预算；

负责工厂运营管理，计划并指导与生产、质量等相关的工作，完成既定的工作目标；

组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

负责生产成本管控，控制各种原材料、低值易耗品、设备维修用品的浪费，合理调配生产人员和用工，对出现异常情况的上报工作。

其他上级交代的事务。

2、任职要求不同

厂长助理

要求25周岁以上，初中以上学历；
有厂长或工厂经理管理车间内生产经验；
协调沟通能力佳，认真负责；
吃苦耐劳，脚踏实地。

副厂长

要求本科以上学历，5年以上工厂生产管理经验；

有强的执行能力、团队协作能力、沟通能力，组织协调统筹能力；

了解ISO质量管理标准体系、精益生产管理等多方面知识；

有生产管理经验。

3、薪酬不同

厂长助理：五险一金，餐补，节日福利，带薪年假，员工旅游，加班补助。

副厂长： 具有竞争力的薪酬制度，六险一金一费，新员工三年晋级，月有奖金，第二年转固定工资及保险、公积金，二次分配、自主分配奖金。

㈢ 厂长助理的主要工作职责是什么

厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。

作好自己分内工作是首要的，也是最基本的，更是你晋升的根本条件。

既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。

以下是标准的厂长助理的职责：（是一般普通情况下）

工作责任：

参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；组织制订企业的人力资源规划；组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作；组织制定培训计划并指导实施；组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；

负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；审核财务计划与监督资金运作；协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；组织编写企业年度大事记；负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；

最后记住一定要和厂长搞好关系，你和他接触的时间是最多的，察言观色是第一课。

(3)污水处理厂厂长助理做哪些事扩展阅读：

助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。

业务方面看你在哪个部门，如果在销售部，就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务，如：日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部，可能还要做一些培训工作。

特殊要求也要看是哪个部门，一般都需要有一定的文字基础，需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识，会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。

一般来说，助理的诞生，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。但是，如果某些地方的主要负责人找商人做自己的助理，事情也许就不那么简单。应该说，这是这些年来，官商合一的一种很奇妙的形式。

国内企业的助理和外企助理不一样，外企助理纯粹就是“帮助打理”的意思，国企助理就象上边说的，职位比副职低，在一把手授权的事务上，实权却比副职要高。

厂长助理和副厂长两者之间的区别如下：

1、厂长助理协助生厂长处理做好生产运营； 副厂长主管生产进度等工作

2、厂长助理协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制； 副厂长负责监管以上工作的实际情况

3、厂长助理协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 副厂长实施监管作业计划的进度

4、厂长助理协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理； 副厂长在现场实际进行管理工作

5、厂长助理协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 副厂长参与会议，解决问题

6、厂长助理协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 副厂长实际进行考核

㈣ 厂长助理都做些什么

好。
厂长助理就是助厂长，职责很简单，就是协助厂长做。厂长助理的职责就是在厂长的职责前面加上“协助”即可。如果让你写职责，比如厂长的职责有“主抓生产进度”，那你职责就是“收集生产进度，协助厂长抓生产”，厂长是向“总经理报告”，那你就是“向厂长报告”。
助理的职责是什么，应该先搞清楚被助理的人是什么职责，前面加上“助理”即可。

㈤ 厂长助理具体负责哪些工作

每个企业对各个岗位的职务职掌限定不同，你应该先咨询招聘方的人事，在网络问不出结果，举例来说，A企的厂长助理是负责厂长室的卫生、来电等文秘工作（也就是当成秘书在用），而B企却把厂长助理当成管理者在用。但是不管哪个企业，最重要的是你给厂长的印象及工作能力，如果你们八字合得来，能力也足够，一般来说厂长也会把一些管理工作交给你。
也就是说以企业对厂长助理的职务职掌设置为基础，会给你做什么事就完全看厂长了

㈥ 我应聘了一个厂长助理 工资（2300） 请问这个职位有何发展又需要做什么，

一.要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六.要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七.要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八.要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

可以参考这个http://ke..com/view/3517543.htm

㈦ 厂长助理应该做些什么工作！做个厂长助理有前途吗

额，
可以说相当时个文员这样的

没有什么事给你做，
做的都是小事，大事你有决策不了
小事又没有做，就只有分给你啦

前途么，呵呵肯定有啊，看你怎么做了
厂长你伺候好，到时候让他帮你换个轻松的，，高薪的岗位也不是什么难事，你说呢。
而且跟厂长后面也可以和公司高层接触的多，对自己肯定是有好处的

㈧ 在污水处理厂上班到底是做什么的

谢邀来。体验就是女性在自污水厂相对比较适合主要负责行政（坐办公室）或者巡视抄表等简单工作。相对安逸适合养老。
男性都当牲口使唤。本人在污水厂前三年干尽民工所有的活，油污中修理机械，在污水中修理设备。污泥中徒手修设备。被电过若干次，被污水喷全身过，下过10多米深得污泥井，搞过自动控制仪表，改造过管道。被太阳晒中暑过。总之相对非常辛苦。也许是飞速发展的污水处理行业导致得人员素质发展跟不上以及人员较少。我所在的厂处理水量于人员的比值大约为每万吨水2.3人，包括各类行政人员。现在因专业背景等因素上升为管理人员，仍旧少不了现场下井抢修干活等。环保法得发布使得管理层压力大增，有可能因工作疏忽而坐牢，坐牢是非常让人没法接受得，工作压力巨大。
总之想向高层走实现人生理想不易，尤其是没有相关专业背景的朋友更是难上加难。 但是也有不少一线值班人员因上夜班的缘故（夜班要求不能睡觉）其余空闲时间较多不少人都有副业，也算是上升无望的朋友的另一种发展吧。
可耻匿了。

㈨ 厂长助理，我的职责，权限到底在哪里告诉我好吗忠心的感谢！

助理，不是厂长，也不是普通员工，所以你应该是个承上启下的特殊的角色。
作好自己分内工作是首要的，也是最基本的，更是你晋升的根本条件。
既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想办法协调上级和下级的关系了。
让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。
至于和某为同事关系不好，你应该找找原因，如果原因大部分在你，那你应该敢于承认并敢于改正；如果原因大部分在他，你应该向他指出，如果他坚决不改，那你也不必为他费心了，这样的人，想必人缘肯定也不怎么样。
善于思考，才能进步，祝你成功！

㈩ 厂长助理职责和工作流程

每个厂的工作性质都不一样但大概就是把他每天要用的所有资料一一准备整齐，要了解他每一句话所要表达的意思，也就是不用他提醒你，你也要知道他要的是什么。
还有就是协助厂长的日常工作的完成，撰写文档：写演讲稿等等做好上下级的沟通关系
1、先照顾好他的个人生活，没事端茶倒水等等杂事要做好；2、学会商场上的礼仪规矩以及学习必备的技能（开车、喝酒、点菜），没事做好记录，哪个饭馆好；3、努力学习专业知识，懂得专业知识，才能助理他呀，也能让他看到你的努力；总而言之，助理也是秘书，做个全面的人吧。