① 公司的污水处理运营是找外包的好，还是自己公司管理好
这个东西怎么说呢？各有各的好处，各有各的利弊。有很多东西你可能自己去专面面俱到，属可能是做不到，但是委托给外包是更好的，但是委托给外包就存在着一定的弊端。但是再怎么存在弊端你他都能帮你解决，你只是说经济上沧州点儿压力。
② 污水不外排,是否可以委托其它单位处理污水
除非蒸发干，负责污水处理后，都需要外排的。
可以委托其他单位处理污水，但首先，你需要建设一套污水处理设施
③ 中国都有哪些环保外包企业例如化工厂把治理污水处理等承包给一家企业负责，就是类似这种企业
有环保部颁发的工业污水运营资质的企业。
现在国内已经有很多了，具体名单你可以到环保部网站上查询。
化工废水处理难度相对较大，所以选择实力好一点的公司进行外包比较好。
④ 污水处理厂的设备维修能外包么
由于污水处理设备种类、数量较多，作环境恶劣，设备维修和维护工作也版较重，现在权很多污水处理企业都开始选择污水处理设备维修外包。济宁华德环保能源科技有限公司具有丰富的维修实践经验，专业维修保养各类进口污水处理设备，承接污水厂设备维修大包，代理进口污水处理设备及配件的公司，能够有效解决企业无维修资质和人员不足的问题，缩短了维修周期，提高了维修质量，节约了维修成本。
⑤ 解密污水处理厂属于什么单位，污水处理厂属于什么单位
这你的看它的全称，例如：市政污水处理厂，北京石化污水处理厂，就是事业内单位；某容某污水处理厂。就是企业单位。
但是现在所谓的事业单位也都是外包给各个环境公司，中国大部分的自来水厂都是私企在做运营的。比如中国水务集团，就是香港上市集团，私人企业。光听名字你还以为是直属环保部的央企呢。
综上所述，污水处理厂有事业单位、也有企业单位。光听名字是判断不出来的。如果是个人求职，还是要看合同，公章的。
⑥ 我想成立一家环保公司，专门承接企业的污水处理，请问行业内大侠，前景如何
企业的污水处理大多还是企业自己管理运行，不知道你说的是你要成立内污水工程设计公容司，还是运营公司。（现状）
感觉这个要看你有多少钱。钱多的话可以。因为你需要营销，需要搞好关系。而且这种企业受很多方面因素的限制，比如地方环保支持力度（环保局），企业自身的环保意识（是否真的想处理），自己的运营实力（需要懂行的工程师和技术人员）。
还有就是企业的污水不同于一般的城镇集中式污水，他往往是不同行业的企业，其污水特点不同，导致处理工艺也不同，所以就要求你有一定的技术实力。
大的污水处理厂，如地方的集中式污水处理厂现在很多都不是政府自己管理了，都外包给运营公司了。（趋势）
以上仅仅是我的一点肤浅认识，不全对。
⑦ 我是污水处理公司的内部员工 我想私人跟企业承包污水处理工程可以吗验收的时候需要跟环保部门出示资质吗
环保验收需要的单位资质有设计单位、建设单位等单位资质
⑧ 我公司主要做污水处理运营的，也就是传统的污水处理外包，最近想在B2B平台上发布一些免费的消息，想问问
免费推广途径：
1.博客推广法
在各大博客网站开通多个博客，发布宣传企业官网的博文，一定数量的发布量，做到及时更新，提升关注度。
2.论坛推广法
在各大社区论坛上注册多个ID，参与论坛讨论，巧妙发布网站宣传贴，引起关注。
3.提问网推广法
通过在各种知识搜索引擎中，注册多个ID发布专业性问题，再回答问题，提升点击率，在解答专业问题的同时，顺势将企业官网宣传信息传播出去，达到推广目的。
4.贴吧推广法
在推广的贴吧内注册大量ID，以大量发帖，灌水形式，把宣传信息大范围传播出去，以量变来促成质变的形成。
5.QQ群推广法（专业群）
通过添加相关QQ群、QQ群资源共享、QQ群邮件发送、自建QQ群贺卡、开通QQ群空间等形式，发布企业官网相关信息，扩大信息传播面。
6.水印推广法
在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印，当图片和视频发布到其他地方或别的网站时，都是一种对企业网站的宣传。在企业的一些软文、资料上注明原创网址，并制作一些资料小册子如PDF或电子书在里面都加上企业官网网址。让企业信息和文化更容易推广。（加水印有些网站是被屏蔽的）
7.群发推广法
通过邮件群发、论坛群发、博客群发、留言板群发大批量的传播企业网站信息，扩大信息覆盖面。（这种方法推广的效果不大，会被定义为垃圾文件，一般不被人们所重视）
8.邮件推广法
通过注册会员、过往客户、电子杂志订阅用户等途径获取客户邮件地址，向客户定期发送邮件广告。邮寄趣味调查问卷，以启发式设问方法，和幽默另类的问卷形式激发邮件接收人参与调查的兴趣，将企业网站信息巧妙掺杂其中，使用户在填写过程中主动接收信息。
9.黄页推广法：
主要用于推广产品预售和发布信息。效果相对来说是可以采用的。值得推荐。
10.软文推广法：
软文推广精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形。等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不盯的掉入了被精心设计过的“软文广告”的陷阱。它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林工夫，那么软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修，才是最有力的营销手段。软文应具备一定的见识面，语言驾驭能力以及与进步中的时代语言相贴近。软文，不止要求的是语言驾驭能力，还要求有一定的社会阅历。
11.免费网络推广法：
网络知道：现在的做法是通过两个不同的IP，自问“自”答；
网络：因资料不全一直没申请成功；
网络文库、网络空间、网络图片。
12.微信推广：
现在比较流行，可以尝试着做微信推广。
等等等等，有不明白的可以随时咨询我。
⑨ 在事业单位编外干污水处理好怎么样
长期以来，在庞大的政府机关和事业单位工作人员中，有一个处于模糊地带的群体：编外人员。他们遍布政府机关、法院、检察院、媒体、学校等单位，以科教文卫领域的事业单位中人数为最多。 在就业日益困难的现实中，编外人员挤进了那些福利优厚、社会地位高的单位，收入稳定，令人羡慕；但在单位内部，与那些生存在体制内、享受体制带来的完整福利待遇的人而言，他们又相对较难获得权力资源，政治、经济上的待遇都不及正式员工，一些人甚至有被视为“二等公民”的感觉。 在一些单位内部，这种类似“双轨”的用工导致了同工却不同酬的状况——有的单位甚至用一份编制内员工的钱去养活三到四个编外人员。 在一些拥有正式编制的单位管理者眼中，编外人员是“外人”，没有“编内人”忠诚、可靠。
一些政府机关，在加强保密教育时，公开规定“保密要害部门的涉密岗位和保密要害部位不得使用聘用的编外人员”。 “编外人员”这一群体，因人事制度的变通性改革而诞生，而他们的命运，也将与改革的深化紧密联系在一起。 生存状态 长期以来，在庞大的政府机关和事业单位工作人员中，有一个处于模糊地带的群体：编外人员。他们一方面有着事业单位工作人员体面的社会地位，另一方面这种“体制外”的身份，又给他们带来了难言的尴尬。 北京某部委下属事业单位人事主管告诉记者：“从待遇上看，理论上说，编内编外是完全不同的。工资标准、福利标准都执行不同的规定。这点在退休后的待遇就会更明显。而在实际上，很多单位因为工作需要，特别是混合使用不同编制人员的单位，往往把待遇搞成一样，以利于调动员工积极性，但这只是单位自己的搞法，单位的政策稍微一变，可以轻易地就改变这种状况。而且，如果你想调动到另一个事业单位，你的企业编制肯定就不行了。当然，现在事业单位也搞聘用制，是签合同的。但不管怎么说，人事局管的就是事业编制的人员及他们的待遇(包括退休员工)。” 这样的情况在事业单位中比比皆是。
清华大学公共管理学院教授杨燕绥表示：现在事业单位跟企业养老金之间比较有两个不协调。第一，事业单位人员不交养老金，工作40年，将来退休怎么也有20年，工作期间不缴费，退休去领养老金，这总是不公平的。第二就是身份壁垒，大家都是工作人员，“编内”和“编外”养老金差距这么大，这也是不公平的。
由此可见，编制实质上就是铁饭碗，是退休之后的一种保障。针对这种情况，目前国家也出台了相关措施，正在进一步改革事业单位养老金，逐步使之与企业并轨。若能够斩断编制背后的利益关系，真正做到“同工同酬”，人们的编制情结也自然会淡化。 解决方案 加快推进现有事业单位人员编制管理改革可以选择以下两个方案： 一是逐步取消事业单位人员编制管理制度。这是一个制度性的改革方案。这需要解放思想，改变传统思维模式，对事业单位的财政供养体制从以“养人为主”逐步变为以“养事为主”，人员规模不与“编制”挂钩，而与“事业”挂钩。