聚美凈化器怎麼預訂

① 聚美優品快被陳歐玩沒了是怎麼回事

2017年7月7日，聚美優品股價2.10美元，總市值3.05億美元。
對普通人如你我，這資產已足夠龐大，但對聚美和陳歐而言，如今塵埃落定的，是苦澀的敗局。

要知道聚美優品剛上市的時候，開盤價是27.25美元，總市值38.695億美元，十成資產如今已然是去了九成。
多元發展的策略，並不是錯誤的。但良葯不對症，再熬百劑也是徒勞。
陳歐他們失敗的華點，主要還是那一場「聚美售假」事件，對聚美自身品牌信譽的重大打擊。京東遇到同樣的慘劇，它挺過來了，但根基不厚實的聚美沒有。


曾經只把吸引眼球和營銷當成工具的聚美，因為出乎意料的奇跡般效果，如今已沉迷營銷，走上了強灌雞湯、四處搞事的網紅歪路。

卻忘了任你宣傳得再好，沒有干貨也是枉然。

② 空氣凈化器，共享充電寶，聚美優品的投資是追風口還是做炮灰

隨時間流逝，都是炮灰，其實市場上需要不同的口號引領，像空氣凈化，共享領域，本身來說，並不是一無是處，還是有很大市場需求的，只是一個理念能夠存在多久，就看其概念在市場上需要普及量是否足夠多，

只不過這些理念，大多數都是被資本市場的需要借用了，依靠熱潮借機炒作，背離了共享的初衷，完全成為為資本服務的一個「熱詞」，讓共享成為一個有「故事」的產業，利用這樣那樣的故事，烘托虛假需求，

③ 聚美不景氣了嗎

聚美優品股價從近40美元的高點滑坡到了2.64美元，相比上市時22美元的發行價，三年跌去88%，如今，遭遇重重困難和危機的聚美優品如今市值已經只有3億多美元，市值蒸發將近95%。上市至今三年，聚美似乎一直在走下坡路。

當年為自己代言的陳歐這次還能再次代言嗎？聚美2014年上市後，陳歐每過一段時間都要深陷輿論漩渦一次。

2014年6月，陳歐被質疑履歷造假。陳歐創業出道以來，就一直以天才少年、精英海歸的背景故事為人熟知。

他小學拿過不少奧數獎，小學畢業跳級讀初二；16歲又考取新加坡南洋理工大學並拿到全額獎學金；2006年大四時（而這年他已經23歲）在校創立GGgama游戲平台（後改名Garena公司），成為海外最大的游戲對戰平台之一；2007年賣掉公司股份去斯坦福讀MBA深造；2009年畢業後回國拿到風投創業。

Garena公司CEO Forrest Li在接受媒體采訪時曝出目前的Garena公司與陳歐並沒有多少關系，而且陳歐是主動售賣當時公司股份，並非被排擠所致，由此引發媒體和公眾對陳歐履歷造假的大量質疑。但到了2014年7月，一家供應商被曝通過偽造品牌授權書和報關單等材料，在各大平台電商售假，其中也包括聚美優品——而且是受影響最大、中槍最深的一個。

陳歐和聚美優品在那一年裡與電商的最致命痛點——「假貨」，緊緊地捆綁在了一起。後來，聚美優品為了徹底解決假貨問題，砍掉了整個第三方奢侈品業務，轉向自營化妝品平台。陳歐對外說，雖然會影響公司的短期利益，但無法容忍自己的「名字和假貨掛鉤」。這次倉促的掉頭導致的結果是，聚美的股價在隨後的大半年裡一路下滑，直到12月陳歐在微博發文章《你永遠不知道，陳歐這半年在做什麼》，聚美的股價終於止跌反彈了一點點，不過仍然在12到15美元之間徘徊。2016年2月，聚美優品宣布收到來自聚美優品CEO陳歐、戴雨森、紅杉資本等遞交的每份ADS 7美元價格的私有化申請，稱股價「被嚴重低估」。

包括i美股CEO梁劍、晨興資本合夥人張斐等在內的評論者紛紛表示，聚美的三折私有化損害小股東利益，將嚴重影響美國市場對其他中概股公司的信心。金沙江創投合夥人朱嘯虎更直接把陳歐稱為「陳七塊」。更使這條新聞從財經版塊走向社會版塊的是，一些中國的中小投資者開始組建維權群，准備向美國證券交易委員會申訴，還宣稱要前往位於北京東四十條的聚美優品總部樓下靜立抗議。在種種因素影響下，聚美優品的私有化暫時沒有成功，而其現在的股價比起7美元，又只有三折了。2017年5月，陳歐又將目光投到了共享充電寶領域，並斥資3億元人民幣入股街電。他甚至對外透露，「聚美優品對該項目的投資無上限，未來3個月內，將繼續注入幾十億的資金。」這一舉動遭到王思聰的炮轟，繼而引發二人的互懟大戰。

不過，拋開共享充電寶的剛需、安全、成本等等諸多問題不談，外界對共享充電寶行業能否復制共享單車的成功依舊心存疑慮，何況對於共享經濟而言，巨額的資金投入是比盈利更近的現實。聚美優品公布的2016年上半年財報顯示，截至2016年6月30日，聚美優品持有現金及現金等價物約28億元人民幣。能在這樣的燒錢大戰中堅持多久，這仍是未知數。

④ 曾經「為自己代言」的陳歐，短短3年敗光120億，如今過得怎樣

人們常說「時勢造英雄」，這句話似乎從古至今都在應驗。互聯網的發展促成了無數新興產業，也捧出了一大批「電商玩家」，甚至你拿起手機刷個朋友圈，朋友圈裡每天都不會缺賣貨的人。但在激烈的競爭下，真能在電商行業笑傲群雄的人，少之又少。

陳歐已經丟掉在美妝電商領域的優勢，把注押到共享充電寶這一領域，有人稱贊他不拋棄不放棄，失敗之後繼續努力，也有人不看好他的選擇，認為他對新方向的預估太樂觀，對自己太自信。總之陳歐雖然沒有了以前的風光，但目前還沒到山窮水盡的時刻，接下來他的發展只能拭目以待了。

⑤ 聚美艾品科技有限公司的六棵草空氣凈化器多少餞

摘要 您好，很高興為您解答

⑥ 當年高調「為自己代言」的陳歐，短短三年虧空120億，現在怎樣了

2012年，一組「我為自己代言」的廣告風靡網路，引發了不少80後90後的強烈共鳴，人們記住了陳歐這個名字，那個意氣風發的青年才俊，以及他背後著名的產業：聚美優品。

陳歐將自己和聚美優品緊緊地進行捆綁宣傳，很快便獲得了極高的回報，這為他和企業帶來了不少人氣，陳歐私人社交平台，粉絲達到了恐怖的4200萬，多次蟬聯微博企業家影響力排行榜第一名，而到了2014年，陳歐可以說迎來了他人生的巔峰時期，聚美優品在美國證券交易所上市，市值超過35億美元，陳歐憑借所持11億美元的股份，成為了紐交所200年以來歷史上最年輕的上市公司ceo。

其中最為著名，要數王思聰和陳歐之間關於充電寶的賭約，當陳歐宣布花費3億，投資充電寶業務後，王思聰卻發誓，認為充電寶這一項業務不能成功。

從如今來看，街頭充電寶並不是沒有商機，在網吧，游樂場、商場等大型公共設施附近，有著巨大的前景，然而聚美優品卻相繼曝光出融資失敗，拖欠供應商錢款等問題，還和另外一家來電企業，陷入了專利權的爭奪，雖然聚美優品贏得了專利所有權，但是根據2017年公司內部發展的財報顯示，全年凈利潤虧損3698萬人民幣，而在投入街電前的上一年，同期盈利卻達到了1.5億，最主要的損耗，正是來自於街電的投資（1.33億）。

除此之外，聚美優品的股東恆潤資本，也發表公開信，指責董事長陳歐將大筆資金用於充電寶和影視業務，卻沒有兌現對股東的承諾。

那麼陳歐現在如何了呢？對比於過去，現在幾乎很難看到陳歐的身影，不過他依然是聚美集團和街電科技的董事長，截止到2019年，陳歐旗下充電寶業務街電，已經覆蓋了95%的城市，累計共享充電寶用戶達到了2億，占據了整個行業的40.5%。

似乎陳歐找到了新的創業方向，重新開始證明自己，但是他本人的故事，卻也為廣大的創業者和投資者提供了可以借鑒的教訓，打江山易，守江山難，至於陳歐是否能夠回到昔日的巔峰，還要取決於他自己了。

⑦ 有錢人任性起來連王思聰都要被逼吃翔

所以，資本更加關注在缺口中的用戶量和市場佔有率，而共享經濟在資本的推動下卻無暇顧及管理及未來的發展，也只能瘋狂追求用戶量。陷入了無盡的閉環，這時的共享經濟難免淪為「燒錢經濟」，而本身追求回報的資本無意間成了燒錢經濟的推手。

值得玩味的是，陳歐將此次投資看作是一次「創業」。無獨有偶，「來電」創始人袁炳松也曾表態「失敗了就當作公益唄」，而摩拜單車創始人胡瑋煒也說過同樣的話。

⑧ 當年聚美優品的廣告火遍中國，為什麼聚美優品逐漸銷聲匿跡了

作為80後的創業成功者，不得不提起典型的代表陳歐。陳歐在事業取得成績的同時還不忘對當代年輕人傳授自己的創業心得。而他一直也是傳播正能量，就如同聚美廣告一樣，陳歐就是用他獨到的心路歷程，向新一代的年輕人講述著哪怕遍體鱗傷也要活得漂亮。

說到聚美，相信很多人都已經忘記了這個名字，正在潛移默化的淡出我們的視線里。至於為什麼落沒了，最大的原因無非是傳聚美賣假貨，現在當代的女性對面部還是非常重視的，一旦出現假貨，後果將不可想像。原本聚美就是陳歐自己親自代言，人氣還一度飆升，「聚美優品」原本授予的意思就是聚合優質美妝的平台，專門為廣大女性同胞服務，陳歐也是看中了這一點。

聚美優品又宣布了准備進軍智能家居領域方面，創立獨立的品牌空氣凈化器，結果在市場上面反應也不是很強烈。然後接下來，陳歐又為一家的無人機代言，最後也是不了了之了。說到成功的案例，恐怕就是我之前提到的共享充電寶街電科技了，現如今的反響還是蠻好的，其中的發展空間可想而知。

近日，又出現了一款名為「刷寶」的短視頻APP，而這款產品主打就是「看視頻，賺現金」，這款產品可以在各大應用商品中下載。截至目前下載量已經超過千萬，其控股人是陳歐。希望聚美優品在多元化轉型的道路上，重返之前輝煌吧！

⑨ 聚美優品退市後何去何從

坊間有觀點認為，聚美退市後可能會沖擊A股或港股。

企業在國內上市需要突出主業，目前聚美能拿出手的業務除了電商就是共享充電寶。一方面，聚美的電商業務體量偏小，且隨著近兩年電商新模式、新平台的不斷崛起，外部競爭變得尤為激烈，聚美的電商業務已不足以支撐其闖關IPO；

另一方面，當前資本市場對於共享充電寶業務的熱度和盈利預期都有更理性和冷靜的判斷，這一業務能不能經得起資本市場的推敲依然存疑，短時間內不太可能作為上市公司主業。

不過，也有人對此持不同觀點。由於聚美優品上市後市值縮水非常厲害，目前市值僅約2．21億美元，屬於較低市值的企業，私有化所需要募集的資金難度並不算大。要判斷聚美私有化以後的公司走向，重點在於其私有化資金的構成來源。

若其私有化資金主要來自於公司創始團隊，那麼其退市後繼續保持私有化的可能性較高。若私有化資金來源於銀行或其他金融機構，那麼其退市後回國上市的目標就基本可以坐實。

(9)聚美凈化器怎麼預訂擴展閱讀：

截至2020年9月根據聚美優品最新發布的公告，該公司已接受以公司創始人陳歐為首的買方團提出的私有化方案。根據協議，買家將立即開始要約收購聚美優品所有非買方擁有的已發行A類普通股，價格為每股2美元或每股ADS 20美元的現金。

聚美優品表示，預計該交易在今年二季度完成，之後該公司將成為陳歐直接全資擁有的私有公司，從紐約證券交易所正式退市。不過據媒體報道，與聚美優品四年前首次提出私有化時的境遇類似的是，部分中小股東依然認為該公司私有化價格過低，對方案持有異議。