⑴ #ppp項目咨詢師#PPP項目回報機制為可行性缺口補貼，根據績效考核來進行補貼，若績效考核分數較低
1.從技術角度看，績效考核分數低是因為社會資本方自身把項目做壞了，可用性不達內標或者運營狀況容不達標，這個沒有辦法。因為績效本身就是一個質量控制措施，自己做壞了項目就要承擔責任。
2.從現實角度看，想辦法讓相關方把分數打高點吧，辦法你應該懂得，就不說了。 來自職Q用戶：尹女士
社會資本承擔連帶責任，補貼不足以償還貸款有社會資本融資解決 來自職Q用戶：藍先生
⑵ ppp績效評價及績效考核方案設計要點有哪些
PPP項目的績效評復價可分為兩制階段進行。一是建設完成後進行項目的前中期績效評價，主要針對項目前期立項、設計、招標及施工階段指標的評價。通過此階段績效評價，可在運營階段作出控制運營成本、改革管理方法、調整設備維護期等措施，有效提升項目運營階段的品質。此階段一般採用綜合評價法;二是運營期後的移交階段進行績效評價。一方面可考核項目公司在項目運營期的管理及運營質量，另一方面保障政府回收項目時的遺留風險降到最低，減少政府移交後的運營負擔。此階段一般採用項目評價法，就項目的成本收益進行評價。
因此，在對PPP項目進行績效評價時，一方面不能通過綜合單一結果的進行評價，而是要通過「4E」原則反映項目真實結果的進行評價;另一方面是通過項目邏輯流程進行實質性的系統評價，從項目投入、項目過程、項目結果、項目影響這一投入產出的邏輯體系去系統性的考核項目，進行項目績效評價的改進和提高，提高項目的執行效率。