❶ 高分求！！給我講講污水處理工作！有相關經驗的進
我也是學環境的，我也是女生，我們學校的水處理就特別好，但是去毛紡織公司版真的很少的。
首先，做污權水對身體肯定不是那麼好的，但是看到處理後的水那麼清澈，還是會很有成就感的。根據我現在學到的知道那種廠里的氣味是比較重的，不是很好受的。
其次，你的條件也不錯，沒必要非去那裡的，我覺得可以選擇一些環評公司，那會相對來說輕松一些，適合女生一點。
不過，你對那份工作真的喜愛的話，就不要在意別人說的了，畢竟在技術方面女的未必比男的差，呵呵~
❷ 清遠市金泰環保節能工程有限公司怎麼樣
簡介：清遠市金泰環保節能工程有限公司是集環境治理工程、設備運營、污水處理、環保設備、三廢（廢氣、廢水、噪音）治理工程設計和改造、環境工程設備、環境影響評價、環保批文及排污許可代辦及環保技術服務等一體的專業化、科技化的環保科技公司。我們的業務范圍在清遠及周邊地區，我們以優質的工程質量及高品質的服務得到客戶的一致好評，獲得各界人士的認可。我們將繼續秉承「精誠合作，共創雙贏」一貫的服務宗旨。不斷整合和轉化適合於實際應用治理技術和服務能力，提供滿足於企業可持續發展的環保需求。
法定代表人：陳佳
成立時間：2017-04-19
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：441827000050757
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：清遠市清新區太和鎮新寧路8號城北廣場二層201（一址多照）
❸ 廣東深圳環保人才招聘，公司招污水處理工程師都通過什麼渠道招聘啊
一般企業招聘流程：
1.用人單位的招聘流程一般都包括發布通知和廣告、宣講會、接收簡歷、筆試、面試、簽約等環節。
2.為了招募到合適的員工，用人單位要花費很多的人力和財力，在眾多求職者中層層篩選，最後敲定人選，安排到合適的崗位上，可以說是"一個蘿卜一個坑"。
3.建議你可以登錄它們的官網看下或者是到各大招聘網站（建議到證才通環保人才招聘網了解一下）看看該公司是否發布了招聘信息，然後再看崗位是否匹配，有些單位你可以直接到公司前台詢問或在官網看聯系方式直接聯系。
4.詢問有禮貌，面試要誠懇，自信，祝你成功，加油。
現在公司一般招人的渠道有很多，主要分為兩個方面，一個是內部溝通招人，另外一個是通過其他平台招人。通過內部推送招人，花費成本要相對低一些，相反，如果用外邊的平台去招人費用和成本也相對較比較高，面試成本都會相應提高。
所以現在公司大多數會採用內推制度，比如說一個員工，他一個崗位要招人，那員工可以推薦自己覺得合適的人來公司面試，一方面員工已經經過了第一輪的基本把關，就會減少很多在平台上出現的詐騙以及虛報情況的現象出現，所以現在公司大部分採用內推制度。
除此之外，公司還會從以下幾種渠道招人：
第一，校園招聘
第二，互聯網平台
第三，熟人介紹
❹ 過幾天要參加污水處理工招聘考試，請哪位大俠發點資料給我啊。郵箱[email protected],立馬給分
三廢處理技術網：www.nosea.net,可以看看廢水調試相關欄目。
❺ 清遠市錦誠水質檢測有限公司怎麼樣
清遠市錦誠水質檢測有限公司是2003-09-29在廣東省清遠市清城區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於清遠市新城八號區方正二街一號錦龍大廈四層B區。
清遠市錦誠水質檢測有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91441802755615150G，企業法人陳少飛，目前企業處於開業狀態。
清遠市錦誠水質檢測有限公司的經營范圍是：水質檢測（生活用水，地表水，工業用水，污水，瓶裝飲用凈水，礦泉水，水處理劑）。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為46840萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共20家。
通過愛企查查看清遠市錦誠水質檢測有限公司更多信息和資訊。
❻ 廣州環保人才招聘，公司招聘污水處理工程師要求一般是什麼
污水處理工程師 • 職位要求
教育培訓： 環境工程、化學工程、給排水等相關回專業本科以上學歷，具有中級答及以上職稱。
工作經驗： 熟悉污水處理工藝流程及工藝控制方法；有扎實污水處理專業知識，能夠熟練使用能夠熟練使用OFFICE、AUTOCAD等相關軟體，能根據具體情況制定項目工藝設計方案，完成施工圖設計、項目工藝設計等；具有一定的英文基礎，能閱讀、撰寫英文文件；工作心細，品行端正，責任心強，有良好的人際溝通能力。
污水處理工程師 • 工作內容
1.負責超濾、反滲透、能量回收、CASS等先進的污水處理工藝技術的研發、應用和推廣；
2.參與前期技術協議的簽訂和技術咨詢服務工作；
3.負責污水工藝技術設計方案的制定及施工圖的繪制；
4.確定污水工藝施工主要設備的選型和報價等；
5.完成污水工藝技術研發資料、工程交底資料的編制和審核；
6.對技術研發部門團隊人員進行技術培訓和工作績效的督察。
❼ 污水處理設備要如何銷售
1.人打交道，進門很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的產品，不同人去銷售，結果也不太一樣，這是人的差距。銷售是關繫到企業生死悠關的事，銷售不好，公司的服務再好，都沒有意義。華為的老闆任正非講過一句話：「華為的產品不好又怎麼樣？什麼是核心競爭力？客戶買我的而不買你的就是核心競爭力」，所以，銷售人員談單能力非常重要。
2. 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要「打擂台」，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
同事之間的相互幫助是建立在友誼的基礎上，不能有任何利益上的往來，只許上級給下級送禮，不能下級給上級送禮
3. 管理要說在嘴上，寫在紙上，貼在牆上。大道理大家都懂，也都明白，但為什麼在工作中說的跟做的不一樣呢，我們現在的管理是否僅僅是說在嘴上？人的大腦不是錄像機，也不是錄音機，有些話，當時聽了很感動，但過一段時間就忘了，員工出了錯，如果領導一開始沒有明確提出來，這是領導的錯，但如果說出來員工還是犯錯，這是員工的錯，我認為我們應該把公司明確支持的、反對的、提倡的都貼在牆上，讓每個員工一進公司都能看到，時時地提醒自己。
4.擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裡不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定」報怨上司的人永遠不提撥」,」抱怨下屬的人請他離開」