關於污水處理工作的會議紀要

① 工作例會會議紀要

工作例會會議紀要範文

導語：會議紀要是指用於記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同於會議記錄，下面由我為大家整理的工作例會會議紀要範文，希望可以幫助到大家！

x月x日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作。現紀要如下：

一、主要工作安排

（一）工程建設

1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設；

2、抓好污水處理廠工程建設的工作，加快工程進度；

3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程；

4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設；

5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案；

6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設；

7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

（二）土地經營

1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序的工作，努力完成今年土地收儲任務；

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

（三）融資理財

1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作；

2、抓好重點項目資金保障工作，按程序撥付工程急需資金；

3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為；

4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行的'信譽。

（四）水務保障

1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全；

2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃；

3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水；

4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

（五）公司管理

1、抓好「四城同創」等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；

2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定；

3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；

4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持；

5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

二、主要活動安排

1、x月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門；

2、x月中旬，請市主要領導拜訪xxxx公司領導；

3、x月中旬，參加全國城投聯會；

4、x月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

三、工作要求

1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防範腐敗風險。

3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

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② 部門例會會議紀要

部門例會會議紀要模板

在發展不斷提速的社會中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀要都是什麼樣子的呢？以下是我收集整理的部門例會會議紀要模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

部門例會會議紀要1

9月3日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了9月份主要工作。現紀要如下:

一、主要工作安排

(一)工程建設

1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設;

2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度;

3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程;

4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設;

5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案;

6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設;

7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

(二)土地經營

1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務;

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為;

4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。

(四)水務保障

1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃;

3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1、抓好「四城同創」等中心工作，努力維護公司良好的社會形象;

2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定;

3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序;

4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

二、主要活動安排

1、9月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門;

2、9月中旬，請市主要領導拜訪武漢圈投公司領導;

3、9月中旬，參加全國城投聯會;

4、9月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

三、工作要求

1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防範腐化風險。

3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

部門例會會議紀要2

XX年第37期 簽發人:

會議時間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時

會議地點:指揮部第三會議室

主持人: xxx

參加人員: xxx

記錄 人:xxx

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、立豐公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面:

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前「十一」長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面:

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產准備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的.情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產准備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

2、國華徐電准備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產准備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好准備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找准症結，同時做到知與行相統一。

四、其他:

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心准備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項准備工作。

發:公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理:顧xx 審核:陳xx

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③ 污水處理會議紀要範文

隨著我國城市污水處理設施建設高峰期的到來,傳統依靠國家財政資金建設存在著巨大的資金壓力,單純依靠政府財政資金已不能滿足我國下一步水資源處理項目建設目標的實現。下文是污水處理會議紀要，歡迎閱讀!
污水處理會議紀要一
時間：20XX年12月15日星期三下午15：00

地點：環保局小會議室

主持人：

與會單位及人員：

建設單位：

監理單位：

施工單位：

會議主要議題：關於污水處理廠工程管線及檢查井質量問題的通報及整改

建設單位通報質量問題：

1、由於施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成河道檢查井

2、缺少隱蔽圖像資料，廠區回填量以及增量無法准確計算，影響後期的簽字驗收;

3、缺少現場材料的進出台賬和送檢報告。

監理單位

1、施工單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需徵得地勘和設計單位的同意，質量問題整改前後應上報監理驗收，驗收前後均應留取照片及影像資料。

2、項目部管理人員應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員採取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，施工單位要採取措施，增加管理人員，加強質量管理力度。

4、施工單位應自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監理隨時跟進，做好

施工單位:

1、出現上述問題確實屬於管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以後類似質量問題再次發生。

2、針對現場出現的質量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後上報監理、地勘、建設以及設計單位。 3、在今後的管線施工過程中，先經監理、甲方共同驗收認可後，再大面積展開施工，保證施工質量。

建設單位指示：

1、施工單位要加強管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對於現場施工，施工單位人員要嚴格服從監理的指示。

3、施工單位自查整改，遇到問題要與設計、建設、監理單位共同商量，務必按設計施工。

4、施工、監理單位要就此次質量問題深刻反省，全面自查、整改，並作出書面報告交於項目業主。

5、監理人員原則上不準請假，施工現場必須要保證至少有一名監理，現場監理應履職盡責，現場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。

會議議定事項：

1、在周五之前上交書面報告。

2、施工單位做好倒排工期。
污水處理會議紀要二
20XX年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產調度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、餘存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，並提出相應解決方案，現紀要如下：

一、上周水質情況

COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

二、上周生產運行情況

盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用葯量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥，有待於加強巡視查找原因。

上周出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。

三、上周生產出現的問題

1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;

2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;

3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;

4、中控室升級改造目前新老數據保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數據屏蔽。

四、本周機修工作重點

1、做好防凍准備工作;

2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;

3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;

4、排查提升泵房沙多的原因並及時處理;

五、本周運行管理工作重點

1、關於水量補給問題為其工作重點;

2、繼續加大脫泥量，保證產量;

3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產;

4、整個廠區的衛生情況包括脫泥口處，需安排廠部臨時工盡快清理，同時脫泥口處做綠化修復處理;

5、處理好春節放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;

6、全力以赴做好環保部現場核查工作準備;

六、本周技術部工作重點

1、亞硫酸鈉的標准液需技術部盡快采購配齊;
污水處理會議紀要三
20XX年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓常務會議室主持召開了縣城污水處理項目建設辦公會議。常務副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘雲、政協副主席喻立明及政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了縣建設局關於污水處理項目建設情況和深圳費思信息咨詢有限公司關於項目招標情況匯報，對縣城污水處理項目運作模式、招標評審辦法、特許經營期限、管網建設資金支付方案及結算辦法、污水處理費報價區間等問題進行了認真研究，現將議定事項紀要如下：

一、加快推進項目建設，確保20XX年12月份建成投入試運行。縣城污水處理項目已列入省市城鎮污水處理三年行動計劃，是省市下達我縣20XX年完成的八件實事之一，事關民本民生，務必加大力度，加快運作，確保該項目按計劃竣工。

二、該項目採取公開招標、綜合評標的方式確定投資人。

三、會議同意該項目可研、環評、地勘、工程規劃、施工圖設計、廠區土地拆遷、農田水系恢復等已由建設局墊付的前期費用1300萬元納入污水處理廠建設總成本，進入水價;同意約6公里進廠管網鋪設佔地及提升泵站用地的征拆補償等前期費用約600萬元在上級專項補助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定後，按實支付)。

四、會議同意投資人污水處理特許經營期限從20XX年開始，共26年(包括建設期1年)。

五、污水處理廠房和污水主管網建設合並為一個建設項目，由同一業主建設。廠區按BOT模式運作;進廠主管網工程建設的結算方式作相應調整，在工程竣工驗收結算後，由縣財政從當年開始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。

六、同意污水處理費報價區間幅度為0.68元-0.85元/噸。

七、同意污水基本水量第一年按3萬噸/天，第二年按3.5萬噸/天，第三年按4萬噸/天，從第四年開始，按5萬噸/天與投資人結算。不足部分由縣財政補足，超過的處理水量按實結算。

八、成立縣城污水處理項目建設指揮部。由鄧傑平任政委，特邀胡明先、喻立明任顧問，王湘雲任指揮長，陳德奇任副指揮長，政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、城郊鄉為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。

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④ 污水處理廠污泥處置什麼'部門監管

你好！
一是、做好污泥危險特性鑒別工作。要認真落實環保部《關於污版（廢）水處理設施產生權污泥危險特性鑒別有關意見的函》（環函〔2010〕129號）有關要求，對可能具有危險特性的污泥要進行危險屬性鑒別。確定為危險廢物的，按危險廢物進行管理。
二是、做好應急預案制定和演練工作。督促城鎮污水處理廠和污泥處理處置單位按照《城鎮污水處理廠污泥處理處置技術指南》等要求制定完善污泥處理處置應急預案，並適時組織應急演練。
三是、加強監察監測。各級住建（水務）、環保部門要加強對污泥產生、運輸、處置情況的現場檢查，加強環境監測，確保污泥處理處置設施規范運行；加強對污泥資源化利用的全過程監管，杜絕產生二次污染。
四是、嚴格環境執法。要嚴肅查處非法傾倒、堆放、丟棄和轉移污泥的違法行為，嚴厲打擊非法轉移、擅自處置造成環境污染和生態環境破壞的涉污泥環境違法犯罪行為。
所以，當地的住建部和環保部門對污泥的處理處置有不可推卸的監管責任和義務！

⑤ 工作推進會會議紀要

2017年工作推進會會議紀要

會議紀要是根據會議的主導思想和會議記錄，對會議的重要內容、決定事項進行整理綜合、摘要、提高而形成的一種具有記實性、指導性的公文。以下是由PQ我為大家整理出來的2017年工作推進會會議紀要，僅供參考。

2017年工作推進會會議紀要(1)

昨日，瀘縣融入主城區工作推進會在瀘縣召開。書記蔣輔義主持會議並講話。副書記、市長劉強，市人大常委會主任陳雁，市政協主席喻雙出席會議。

5月26日，市七屆人大常委會第四十次會議通過了《瀘州市人大常委會關於同意撤銷瀘縣設立瀘州市瀘川區的決議》。隨後，瀘縣撤縣設區、融入主城區工作提速。未來，瀘縣將「緊扣一個布局、拓展兩個空間、融入三個區域、突出四個抓手、實現五個建成」，積極南向融入主城區，助推瀘州建成川滇黔渝結合部區域中心城市，崛起成為成渝城市群第三極。其中，「五個建成」即建成互聯互通的立體交通體系、相融互補的城鎮群、關聯互動的產業集中區、和諧共生的生態基底、共建共享的'公共服務中心。

在聽取瀘縣融入主城區工作匯報後，蔣輔義指出，「十三五」期間，瀘州建成「雙兩百」大城市已上升為國家戰略規劃，全市上下要樹立戰略眼光，搶抓長江經濟帶和成渝城市群建設等難得機遇，主動作為、乘勢而上，加快建成區域中心。瀘縣要圍繞「五統籌、五突出」，抓緊完善方案，科學實施，加快撤縣設區、融入主城區。

一要統籌瀘縣融入主城區規劃，突出多規合一、互聯互通。要站在全市的高度，按照融入主城區的思路，統籌考慮、修編完善城市發展、土地利用、交通網路、生態環境保護、社會事業發展、商貿物流、現代服務業等規劃，在商貿、物流、醫療、金融、旅遊等城市服務功能和產業發展方面實現與主城區的互聯互通。

二要統籌瀘縣融入主城區建設，突出產城融合、四化聯動。瀘縣城市建設要納入市政府統籌考慮、科學布局，與周邊的區縣搞好對接，整合現有產業和園區調優存量，抓企業招引做大增量，實現產城融合，推動新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化相互協調、同步發展。

三要統籌瀘縣融入主城區治理，突出以人為本、文明和諧。要以創建全國文明城市為契機，高起點規劃瀘縣新城，抓好城市治理，進一步提升城市文明程度，提高市民素質，促進社會和諧。

四要統籌瀘縣融入主城區資金，突出以市為主、共建共享。市上要統籌建設管理各類融資平台，細化基礎設施、公益配套設施、產業發展等項目投資。

五要統籌瀘縣融入主城區領導，突出責任落實、項目落地。市上牽頭領導和有關部門要加強協作配合，和瀘縣共同研究制定具體可行的方案，明確發展思路、規劃原則，分類別、分輕重緩急並按時間順序列出項目清單，常委會議將於本月底研究審定有關方案。

劉強在會上要求，瀘縣要進一步細化融入主城區工作方案，做好融入發展規劃、啟動城市總體規劃修編;完善產業空間布局，做優做強城市產業;做好有限資源要素的高效配置，遠近結合、分輕重緩急、合理安排時序，全力助推瀘縣融入主城區重點區塊、重點項目加快建設。

會前，蔣輔義、劉強還率隊調研了瀘縣城鄉規劃展覽館。

、市政府、市政協相關領導等參加會議。

2017年工作推進會會議紀要(2)

6月8日下午，全市重點工作推進會召開，通報今年全市1至5月經濟運行情況，分析當前重點工作推進中存在的問題，對下一階段的工作進行安排部署。市長張建慧主持會議，市領導史根治、李思傑、宋學慶、許大剛、江文玉、岳愛雲、王仲田、劉明亮等出席會議。

張建慧指出，要正確認識我市重點項目建設的形勢。目前，商丘市重點項目建設總體情況良好，呈現出穩中有進、穩中向好的態勢，部分指標完成情況超出預期，堅定了發展的信心。但固定資產投資和實際利用外資方面還有較大差距，特別是個別地方主導產業下滑、項目減少的情況，必須引起高度重視，要採取有力措施，盡快扭轉局面。

就如何做好下一步重點工作，張建慧提出五點要求：

一要發揮優勢，搶抓機遇。商丘縣域經濟發展較快，構建了較好的工業發展基礎，這就是我們當前經濟發展的優勢，要充分發揮好這些優勢。要搶抓經濟發展新常態下產業轉移的優勢，調整結構，降低成本，擴大產能;要搶抓當前國家鼓勵企業創新、支持重大基礎設施建設、支持中心城區完善功能的機遇，加大招商引資力度，提高中心城區承載能力，提升創新意識，增強發展後勁;要利用社會資金，推動城市建設。要抓住機遇，研究政策，結合實際，找准症結，力求突破。

二要突出重點，狠抓落實。突出抓大項目，擴大產能，抓在建大項目進展，抓招商簽約大項目落地;突出抓政府投資類項目，加快項目進度，實現時間任務雙過半;突出化解拖累點，消除過剩產能，化解發展難題。各縣(區)要完善措施，出實招，見實效;要堅持大員上陣，深入實際調查研究，吃透情況，正視矛盾，解剖問題，找到解決問題的辦法。

三要強化措施，力求突破。市、縣兩級都要找准發展的著力點，重點在產業項目建設上求突破、在鏈條上求突破、在集成上求突破、在研發上求突破、在雙創服務上求突破，圍繞主導產業建設雙創綜合體，促進產業轉型升級，不斷增強發展的內生動力。

四要全面發力，加速推進。要明確發展目標，提升發展水平，推動全面發展。要用產城融合的理念發展產業集聚區，各縣(區)、示範區要完善提升產業集聚區規劃，注重生活性配套服務功能建設，集聚人氣，留住人才，發展產業。堅持組團式開發、復合型建設，城區要與產業集聚區協同、聯動發展，建成一片，繁榮一片，形成有活力、有生命力的城區，實現可持續發展。

五要優化環境，創新發展。隨著鄭徐高鐵的開通、商合杭高鐵的加快推進、京九高鐵的建設以及商丘保稅物流中心6月底封關運行等重大基礎和發展平台的建設與投用，商丘中心城市的優勢將進一步凸顯，投資環境將進一步優化;要進一步加快中心城區道路、水系、公園綠地、污水處理等市政設施建設，加快推進醫療教育等優質資源的擴建工作，不斷增強商丘中心城區的服務與集聚帶動能力。

張建慧強調，各縣(區)要抓好固定資產投資和外資利用工作，市直各職能部門要強化服務意識、提高服務水平，推動重點工作發展，搞好重點項目建設。

會上，史根治、李思傑、江文玉、岳愛雲、王仲田分別對分管工作進行了點評;夏邑縣、虞城縣、市城鄉一體化示範區、梁園區、睢陽區、柘城縣、寧陵縣、民權縣、睢縣等負責人分別匯報了本地重點工作進展情況及下一步工作打算。市政府組成部門、駐商金融機構、縣(區)政府及相關部門主要負責人參加會議。

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⑥ 專項會議紀要

專項會議紀要範文（通用5篇）

無論在學習、工作或是生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括准確，層次分明，語言簡練。一般會議紀要是怎麼制定的呢？下面是我精心整理的專項會議紀要範文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

專項會議紀要1

會議首先由安全總監下發了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據崗位責任制劃分了各專業督查員的崗位職責范圍並合理安排了工作事項，最後安全總監強調了下一步的安全工作重點。會議最後形成決議如下：

一、安全總監對今後工作的安排

1、「三違」情況的查處

根據十月份月度總結會議精神。首先，要明確「三違」查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處「三違」質量查處的3人次中要在「違反作業規程、違反操作規程、違反勞動紀律」每人各佔一項，查處「三違」性質一致的人員按一人次計算;最後對於在月底未完成「三違」任務的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。

2、「必禁」事項的學習

根據月度總結會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研，掌握其中要點並牢牢記在心中。其次根據其中事項並結合崗位目標責任制要求對井下各作業點進行檢查和三違的查處。最後我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監管部門的形象。

3、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照xx煤發【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業人員進行有根據的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發現工作優異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產的局面。

4、安全結構工資的實行辦法

根據上級文件的精神我礦出台了安全結構工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兌現到工資，帶動領導者和管理者的安全意識，發揮科、隊長和七長的優勢，解決安全管理的混亂局面。

5、安全大檢查的落實和完善

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果，得到了礦領導的肯定和表揚，帶動了礦內自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環節：安全大檢查通知下發(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查後安全大檢查會議——檢查後隱患與問題匯總——隱患指令單的下發——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的迴路，並根據上級文件精神把安全大檢查後的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

6、月度安全工作計劃

要學會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據年度和季度工作計劃並結合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質性效果。

7、炸葯庫的安全管理

自安全科接手炸葯庫管理以來，使炸葯庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸葯庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處，扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監管好炸葯領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發生。保持炸葯庫現有格局風貌，在此基礎上使炸葯庫的管理更加完善。

8、質量標准化評比結果處臵流程

每月的質量標准化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結果不僅關乎企業形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環節存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質量標准化評定結果以指令單形式下發到各隊組和相關科室，並按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質量標准化建設日日有進步，評比結果月月有提升，使安全和質量標准化緊密連接，促使我礦安全事業的進一步發展。

9、探放水監管工作完善

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理台賬，完善監管環節，落實監管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發到調度室，穩定有序的開展好我礦的探放水監管工作。

10、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口，在日後工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產不流失。其二，重新製作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目瞭然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點監管

下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監隊要重點抓好平時的監管任務，履行好自己的崗位職責，班前會安排好監管重點，嚴格執行現場交接班制度，加強對必禁事項的學習，提高業務素質和知識水平，保質保量的完成好本月的安全監管任務。

二、安全總監對今後工作的幾點強調

1、要轉變工作態度，積極主動的去完成分內或分外的事情，做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風和態度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發生，完成日常工作後自主在科室內學習，抓緊一切時間提升自己。

3、晚上執行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續，從今以後要根據礦內下發的值班制度嚴格執行。

4、嚴格執行請假、派差有關規定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來後要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現象發生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

5、加強自主學習，努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業生存，學習必不可少。

總的來說，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績，在剩下的兩個多月時間里，要一切以「安全」為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結果，而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業在今年的工作畫上一個完美的句號。

專項會議紀要2

會議時間

20xx年x月x日9時00分至9時50分

召開部門

分公司財務部

會議議題

面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作

會議地

財務辦公室

會議主持

郭志平

與會人員

郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

遲到人員（附原因）無缺席人員（附原因）無會議紀要

財務部經理郭志平發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能鬆懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

1、目前二期貸款提款資料准備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。

3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

財務部會計陳玉發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的.慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。

財務部出納滿從軍發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

財務部票據管理員莫立莉發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關准備工作，流程的控制，相關票據、資料的准備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。

財務部經理郭志平總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。

專項會議紀要3

20xx年5月7日，市長xx在市政府五樓會議室主持召開第二次市政府常務會議，聽取了市環保局關於荊州市環境保護四個專項治理工作會議精神的匯報，並就貫徹落實荊州市會議精神，做好我市環境保護四個專項治理工作進行了研究討論。現紀要如下：

一、進一步提高對環境保護四個專項治理工作的認識。開展環境保護四個專項治理工作是省、荊州市立足當前環境形勢作出的重要部署，是維護社會政治穩定，解決當前突出問題的有力舉措，是實現節能減排目標，改善地方環境質量，增加地方環境容量的重要途徑。各地各部門要認真貫徹荊州市環境保護四個專項治理工作會議精神，切實增強四個專項治理工作的政治責任感和歷史使命感，結合地方實際，強化工作措施，加大工作力度，堅定不移地完成省、荊州市確定的四個專項治理工作目標任務。

二、突出重點，抓住關鍵，增強四個專項治理工作的實效。就洪湖而言，造紙企業和污水處理廠是四個專項治理工作的重點。要嚴格按照上級關於整治造紙行業的文件精神，抓好造紙行業的環境調查和造紙企業的核查工作。對各類造紙企業，該關停的要堅決予以關停，該治理的要堅決予以治理，確保以實實在在的整治成果取信於民。要加強對污水處理廠的運行監督和處理水質的檢測工作，確保污水處理廠正常運轉和達標排放。要加大污水處理世行貸款項目的申報力度，盡快啟動污水處理廠配套管網建設項目，完善污水收集系統，切實改變我市城市污水處理收集率低、處理不到位的狀況。

三、加強協調，密切配合，共同開創四個專項治理工作的新局面。環保、發改、建設等部門要迅速按照省、荊州市的文件精神，拿出各自的四個專項治理方案。市政府於近期制定四個專項治理綜合性方案，並向全市印發關於開展環境保護四個專項治理工作的意見。監察、工商、質監、規劃、公安等部門要依照各自的職責，依法密切配合，共同做好四個專項治理工作。

四、加強領導，抓好宣傳，確保四個專項治理工作順利開展。市政府成立由蔣鴻同志任組長，阮學偉、劉忠誠同志任副組長，環保、監察、發改、建設、經貿、公安、司法、質監、安監、工商等部門的主要負責人為成員的環境保護四個專項治理工作領導小組，負責四個專項治理的組織協調和檢查督辦工作。各地各有關部門也要成立相應的領導小組，建立工作專班，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。要加大對四個專項治理工作的宣傳力度，營造良好的工作氛圍，對造紙企業的關停整治情況和污水處理廠的整治運行情況要在新聞媒體上予以公示，接受群眾的監督，推動四個專項治理工作的開展。

專項會議紀要4

項目:

x項目

會議日期:

x年xx月xx日

會議地點:

會議室

參加人員:

各棟號長及棟號安全負責人

主持會議者：

xxx

今日會議主要內容：

1、對安全管理人員進行重新分配，即建築和、門衛由負責，建築和、門衛由負責、建築和、門衛由負責、建築由負責、建築由負責、由負責。

2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。

4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的包商可以下發停工令。

5、各棟號安全員要及時統計和上報不具備施工條件單位名單。

6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。

專項會議紀要5

會議時間： ××××年××月××日15：00—16：00

會議形式： 高清視頻

參會人員： ××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專職安全管理人員等。

會議內容及相關要求：

一、××××重化工行為安全獎考核標准解釋

(一)考核對象

1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發通知為准。

2、包鋁、三鋁及新鋁後勤部室分別與鋁廠屬於同一考核單位。

(二)過程性指標審核標准

1、安委會

(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，並在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發起會議通知並將作為關聯附件插入oa表單。

(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，並將落實情況填入oa表單內。

(4)事故回顧：對於公司內發生的損工及以上事故，自事發後第一個月開始，至少持續6個月在公司安委會上進行事故回顧。

(5)各分委會發言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發言。

(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發言等內容形成具體、可落實的當月安委會決議，並指定完成時間及責任人。

2、事故調查

(1)各類事故發生後24小時內第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產事故調查報告表××××版》。

(2)公司內人身傷害事故發生後15天內二次填寫反饋oa表單並完成事故調查報告，生產事故、交通事故及公司外發生的其它事故不超過30天。

(3)按照時間順序及邏輯關系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基於客觀事實而不是主觀經驗，一般與系統管理有關，可以整改並能避免類似問題重復發生。

(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。

(5)年度內不重復發生本單位或本片區其他單位曾出現的類似事故。

3、作業許可

(1)根據集團作業許可管理標准辦理相應高危作業許可，作業許可相關統計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

(2)項目試生產之前作業許可證有效期不超過一個月，投產後作業許可證的有效期一般不超過一個班次。

(3)作業許可證經過現場核查，確認預防措施後方可簽字批准。

(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業過程中出現損工及以上事故。

4、安全培訓

(1)由教練學校或分院組織安全專題班培訓並統一編號，按照集團標准(另外發文)要求的內容和課時組織和接受安全培訓。

(2)每期培訓培訓班由公司安排不少於30%的學員接受網院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。

5、安全觀察

(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察並在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。

(2)oa表單中除「以安全方式制止不安全行為」、「其他建議或問題」外，其他不能為空。

(3)oa表單能夠具體體現觀察中發現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀察者身份的內容。

(4)「與員工探討不安全行為的可能後果」要具體、明確，不得出現「很嚴重」、「可能被撞到」等含糊字眼。

(5)每月1日由公司安環部門在oa中導出上月的安全觀察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標准》及以上要求，對上月的公司中高乾的安全觀察與溝通數據進行統計、審核及考核。並在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環保處楊文選(統計路徑及方式見附件說明)。

6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程

(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關鍵設備清單為主。

(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結本月工藝安全進行改善的成果及問題，並將會議內容反饋至總部安環處。

(3)操作規程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。

(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產部下發文件為准。

(三)先導性指標

工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進行評比。

(四)否決性指標

1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。

2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。

二、總部審核方式

1、總部安全生產部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。

2、安全觀察、作業許可每次抽查不少於15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少於10%。

三、其他要求

1、作為安全管理專業人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。

2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。

3、對於月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，並反饋至總部勞資處及安全環保處。

4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調整的，提前一個月並經公司安全管理部門同意後調整。

5、關於工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。

總部安全生產部

××××年××月××日

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⑦ 污水處理廠年終總結

污水處理廠年終總結（通用6篇）

時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是我為大家收集的污水處理廠年終總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠年終總結1

20xx這一年，是我從學校畢業整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年裡，在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關於污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行裡面，在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進)；

二、公司招聘了一批新員工並且根據各人的能力情況進行了崗位分配，大家也共同為公司的發展付出自己的一份力量；

三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監測設備、化驗設備、紅外線監控設備等)並在各相關技術人員的幫助指導下相繼投入使用，同時污泥脫水設備、自控系統也投入使用；

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少，但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善)；

五、生產運行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年裡得到解決。「光陰似箭，日月如梭」轉眼間20xx年就將結束，我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年裡我們會面臨什麼樣的難題，但我相信只要我們全體員工團結一致，那所有的難題都會迎刃而解。

污水處理廠年終總結2

20xx年對於我們水廠是非同尋常的一年，經過了半年多的升級改造以後，對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下，水廠全年生產運行穩定，無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下：

一、運行概況

20xx年水廠累計處理污水240餘萬方，同比增長25個百分點；完成產值1150餘萬元，實現收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。

二、升級改造項目

20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環保局遞交停產申請，對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調試。在整個調試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功，出水達標後，我廠馬上給環保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環保局各部門溝通協調，圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理：

1、深化安全生產意識：安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中，水廠將繼續堅持貫徹「安全生產，預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段，使安全意識深入人心。

2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產、運營管理力度，結合我廠生產實際，進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中，根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經過這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由於工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和，穩定，安心本職工作。

3、強化節約意識，有效降低運營成本：葯劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試，並將結果用表格形式及時通知工藝運行班3組，對每天加葯量根據水質進行調整，在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上，在進水水質異常時，對重點排污企業實行24小時監控，並做到在企業再次超標的時候，及時上報給環保局。今年應環保局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的.檢測方法進行學習，並在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他：今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時與有關單位聯系，多問多看，終於於11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20xx年我們水廠的穩定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理；優化處理工藝，使出水能長期穩定的達標排放；進一步加強對廠內員工的技術練兵，建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理廠年終總結3

20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協作下，著重圍繞辦公管理、行政管理、後勤管理等三項工作重點，現將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：

一、主要工作

1、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使基礎管理工作基本實現了規范化、專業化，相關工作基本實現了優質、高效的完成，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔，嚴格規范管理；所有收、發文件，均按照領導批示及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等；成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動等；在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好「三個服務」，即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是車輛的調度管理；辦公及勞保用品的采購、保管、發放；辦公耗材管控及辦公設備維護；公司環境安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習，形成良好的學習氛圍

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時「充電」，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研總經辦業務知識。一年來，首先從基礎入手，從基礎辦公軟體教學，本部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度、管理手冊，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證思路清晰，方能使各

項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執行力，我辦首先確立了團隊協作辦公意識，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執行，狠抓員工的各項行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統計、審計、環保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作；鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的製作；各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作；廠內光纖網路改造；部分辦公室搬遷調整、門牌製作等。

二、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協調能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象；

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

3、在後勤管理方面，特別是廠區內的衛生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協調。

4、由於總經辦人員配置不足，行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及；企業內、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

污水處理廠年終總結4

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年裡非常感謝領導和同事對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，並積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間並不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時，我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識並積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，並在同事的指導和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，並了解了大量的污水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，並及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境，我積極調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試，我抓住這個有利時機，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解，為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對於污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現場去反復的察看和調試，深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，並將其與現場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現在對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裡，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

污水處理廠年終總結5

一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

（一）、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標准值≤60mg/l），bod59mg/l（標准值≤20mg/l），ss12mg/l（標准值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標准值≤1.0mg/l)，，氨氮4.5mg/l(標准值≤15mg/l)，符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》（gb18918—）國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三 、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動，使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做

污水處理廠年終總結6

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年裡完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。

一、完成工作

1、對廠部的技術支持：

（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由於安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平台上就能測量整個二次提升集水井液位。

（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由於沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點，根據現有的DO控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節約了成本。

（3）指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

2、技術改造

（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。

3、培訓

完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。

4、技術部工作

完成對廠部的儀表維護保養的計劃工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。

5、學習

（1）參加高壓進網作業證的培訓，並通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。

（2）參加威立雅「自動化的實際操作」的培訓增強了自己的專業技能。

二、存在問題

1、專業人才需要培養：公司需要在各廠各專業培養出想干敢幹能乾的人員，提高他們的專業技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

2、學習：不僅要培養專業工程師的技能，還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設備做一個專題的培訓和學習。

三、計劃工作

1、規范和完善維護計劃：對現有的維護計劃根據各廠進行核對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數量，才能對設備有整體的把握，了解設備的運行情況。

2、在每個廠培養一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數。

3、對未完成的工作進行完善，加強現場設備管理，多發現能技改的設備。

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⑧ 請指出我的會議紀要錯誤之處，謝謝

開頭這樣寫吧：
2009年10月16日晚，縣污水處理工程建設指揮部在城投公司六樓會議室召開會議，專題研究縣污水處理廠工程建設計量計價的相關事項。縣委副調研員、縣污水處理工程建設指揮部指揮長**主持會議，副縣長、城投公司董事長xxx出席會議。（把那個「了」一定去掉）

⑨ 最經典的會議紀要

最經典的會議紀要範文（精選7篇）

在學習、工作乃至生活中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所見過的會議紀要是什麼樣的呢？以下是我為大家收集的最經典的會議紀要範文（精選7篇），歡迎大家分享。

最經典的會議紀要1

時間：xxx年1月21日

地點：xx社區會議室

主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。

主持人：xxx 記錄人：王昕程

出席人：xxx

內容：

一、社區書記徐月定同志傳達了度假區紀工委、黨群部關於召開黨員領導幹部xxx年度專題民主生活會的通知，並對前期徵求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區幹部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社區幹部創新意識不強，工作中缺乏沖勁。今後需要做好以下幾點:一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設，努力成為「三寬四有」型高素質幹部。隨後，徐月定書記談了自己對社區班子的看法，總結了自身工作的不足，並表達了在今後工作中加強整改，提升工作能力，轉變工作作風的決心。

二、社區主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：

1、政治理論系統全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。

2、創新意識不強，缺乏足夠的積極性、主動性。

並提出兩點改進意見：

1.堅持理論學習，做到學以致用。

2.發揚創新精神，提升主動性和自覺性。

三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線xxx年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢於打破常規，把常規工作做出亮點。

四、老黨員代表對各位的發言發言表示了肯定，指出此次民主生活會內容詳實，體現了社區班子轉變工作作風的態度和行動。

五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領導幹部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業水平和業務能力，同時要將精力集中到社區建設上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設，是解決當前幹部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢幹事創業的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領導班子和幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力。

七、徐月定書記做了民主生活會總結，指出在今後的工作中，要及時將所徵求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關部門。同時利用社區內公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關情況和整改措施，向黨內外群眾做反饋，以便取得群眾的監督和幫助。同時用實際行動體現轉變工作作風、加強思想政治建設的態度和力度。

最經典的會議紀要2

xxx年5月12日，市環保局局長xxx在五樓會議室主持召開局長辦公會，研究近期重點工作。副局長馬紹軍、吳煥亮、盧廣平，總工程師范驍鋒，機關黨委專職副書記趙練參加會議。

主要研究以下事項：

一、 討論《市環保局統計報表編報及數據使用管理辦法》

原則通過《市環保局統計報表編報及數據使用管理辦法》，要求由盧廣平副局長牽頭，污控處負責按照辦法的規定建立相關部門聯合會審制度，確保統計數據真實准確。

二、討論《市環保局環保網站信息管理辦法》

原則通過《市環保局環保網站信息管理辦法》，由信息中心牽頭，加強網站信息管理，使撫順環保網站成為宣傳撫順環保工作的窗口，成為發布招商引資信息的平台。機關黨委、人事處、辦公室負責把網站信息考核納入全局目標管理。

三、聽取推進國家地質災害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報

要求，要把地質災害修復工作作為一項長期任務來抓，借我市被列為國家地質災害綜合治理試點市之機，積極研究政策，爭取國家更多支持。

四、聽取地質災害生態修復方案制定工作匯報

要求，從現在開始做好地質災害基本情況的調研工作，全面收集相關資料，著手制定地質災害生態修復方案。

五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報

確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負責與監測站協調人員問題，與規劃財務處協調落實資金，確保按照省廳的要求較好完成此項工作。

六、聽取第二批環保攻堅惠民活動工作匯報

確定，由吳煥亮副局長牽頭，機關黨委負責，生態處配合，學習鞍山、鐵嶺等地的經驗，在第一批環保攻堅惠民活動方案的基礎上進一步完善，制定第二批環保攻堅惠民活動方案，並上報市開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室，請求幫助協調相關部門，明確責任，確保各項任務得到落實。

七、研究城鎮污水處理廠運行方案

要求，由辦公室牽頭，生態處、污控處配合，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和徵收上游三縣污水處理費的文件，按政府負責運行和市場化運行的不同思路，制定出兩套城鎮污水處理廠運行方案，提交市政府進行決策。

抄報：省環保廳，市長王陽，市委常委、副市長奚克路，市長助理朱紅，市政府秘書長宋慶延、副秘書長王飛

發送：各縣區環保局、市環保局各處室及所屬事業單位

市環保局辦公室

xxx年5月7日

最經典的會議紀要3

時間:

地點:xx太子酒店

會議主持:x

與會人員:xxxxxx

主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:x

主要內容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的'工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對2011年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的.就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，x物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心提出要加強對x物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……降低行政干預"等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

最經典的會議紀要4

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會後經過熱烈討論、研究，會議最後議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印，如占不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，並簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格後才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

最經典的會議紀要5

20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，「夢之旅」實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。

據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是後來逐漸沒落。針對這個問題，校方採取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。

除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。

最經典的會議紀要6

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

最經典的會議紀要7

某市因申辦重要運動會的需要，市政府召集公安、工商、衛生、交通等部門進行專題會議，討論迎接運動會配套事宜。

會上，衛生部門介紹了當地某小吃街「臟、亂、差」的情況，建議對相關飯店進行停業整頓，經討論，會議同意了該項建議。市政府辦公廳整理形成《會議紀要》並下發各參會單位，其中明確「某小吃街要進行停業整頓，改善衛生條件」，並要求「各部門分工負責，抓緊落實會議精神」。

會後，市衛生部門將該《會議紀要》印發小吃街各飯店，要求其遵照執行並表示不再另外行文。甲飯店不服該《會議紀要》，以市政府為被告向法院提起行政訴訟。

【觀點】

對是否應當以市政府《會議紀要》為標的受理該案，存在兩種不同意見。

第一種意見認為：會議紀要屬於內部、抽象、不公開的行為，對外不具有強制執行效力，不直接影響公民、法人、其他組織的權利義務，不屬於具體行政行為，不具有可訴性。

第二種意見認為：該會議紀要是行政機關針對特定的對象和事項作出的涉及當事人權利義務的具體行政行為，業已外化使相對人知曉並得以執行，屬於行政訴訟受案范圍，人民法院應當受理。

【規定】

1.《行政訴訟法》規定，公民、法人、其他組織不服行政處罰等侵犯其合法權益的行政行為，依法可以提起行政訴訟，做出行政行為的行政機關是被告。

2.中共中央、國務院《黨政機關公文處理工作條例》規定，會議紀要適用於記載會議主要情況和議定事項。

3.《行政處罰法》規定，行政處罰的種類由法律、行政法規確定，包括責令停產停業等。行政處罰應當製作行政處罰決定書，載明當事人情況、違法事實與證據、處罰種類與依據、履行方式與期限、救濟渠道、處罰機關與決定日期，並加蓋處罰機關印章。作出責令停產停業等處罰前應當聽取當事人意見並告知其有要求聽證的權利。

4.《公共場所衛生管理條例》規定，有衛生質量不符合國家衛生標准和要求而繼續營業行為的，衛生防疫機構可以根據情節輕重，給予警告、罰款、停業整頓、吊銷「衛生許可證」的行政處罰。

【解析】

1.「會議紀要」的立法定位本身不是一種具體行政行為

根據《行政訴訟法》關於行政訴訟受案范圍的規定，結合《最高人民法院關於規范行政案件案由的通知》（法發[2004]2號）關於行政行為種類的規定，行政行為有行政處罰、行政許可、行政強制、行政徵收、行政確認等等，是根據對公民、法人、其他組織權利義務影響的實際方式進行的劃分。

而會議紀要是一種公文形式，是基於對國家機關公文外部表現形式和行文規則的區分，且其定位在於記載事實與結論，確實具有內部、原則、不公開的「應然」特徵。雖然會議紀要約束參會行政機關，但不對外具有強制執行效力，需通過參會行政機關依照法定職權和程序作出直接影響公民、法人、其他組織權利義務的具體行政行為。

因此，會議紀要既不是具體行政行為種類，也不應當承載具體行政行為。

2.「會議紀要」的立法定位不能當然豁免司法審查的觸角

雖然會議紀要具有內部、原則、不公開的「應然」特徵，但社會生活是復雜的，基於行政機關行為的種種不規范，包括懶惰、避責、疏忽等原因，其既可能包括直接確定針對特定個體權利義務的事項，也可能因告知相對人而外部化且得以執行，從而影響到相對人的權利義務。

法治原則要求「有權利當有救濟」。因此，不能因為會議紀要的「應然」特徵，而否定其「實然」狀態，不能當然豁免司法審查的觸角。

與之相對的是，《行政訴訟法》明確規定，行政法規及規章不屬於行政訴訟范圍，即行政法規及規章因其形式定位而豁免司法審查，即使其某條規定包含有具體行政行為，如《對外合作開采海洋石油資源條例》第六條明確賦予中國海洋石油總公司對外合作海區內進行石油勘探、開發、生產和銷售的專營權。對此，其他公民法人不得以侵犯公平競爭權為由，就國務院賦予該公司專營權的具體行政行為提起行政訴訟。

3.「會議紀要」應當作為證據而非標的進入司法審查視野

筆者注意到，不少人有混淆行政行為載體、證據，和行政行為本身的傾向，認為會議紀要就是被訴標的，製作會議紀要的機關就是被告。

在法定職能部門和紀要製作機關合一的情況下，這種意見的問題尚不明顯，但在本案中，會議紀要由市政府（辦公廳）製作，其「某小吃街要進行停業整頓，改善衛生條件」的表述指向的是一種行政處罰，而該種行政處罰的法定實施機關應當是政府的衛生部門，且會議紀要明確要求「各部門分工負責，抓緊落實會議精神」，已經表明需要衛生部門予以落實。

作為行政處罰實施機關的衛生部門應當依法告知相關飯店，聽取其意見，依法製作行政處罰決定書。而衛生部門直接將會議紀要印發各飯店，其行政處罰程序與形式均屬違法。

因此，本案標的應當是市政府衛生部門的行政處罰決定，市政府的會議紀要應當作為衛生部門的行政處罰決定是否存在、形式是否合法的證據。不能因為職能部門的懶惰、避責、疏忽、違法而牽連政府成為被告。

退一步而言，如果紀要製作機關、外化機關、執行機關均為同一主體，紀要本身也不是具體行政行為，只是其作為具體行政行為的載體（雖然一般不應當作為載體），法院需要審查（撤銷、變更、確認違法）的是紀要承載的具體行政行為，而不是紀要本身。會議紀要作為一種對會議情況的記載，可以在事實上予以肉體銷毀，但不能在邏輯上予以法律撤銷。即使在特殊情況下，如行政機關與相關主體開會商議行政協議事項，會議紀要會直接承載行政承諾或者行政合同的內容，但能夠訴訟的仍不是會議紀要本身。

當然，筆者也知道直接將會議紀要作為訴訟標的，除邏輯認知不清楚、不到位外，更重要的原因在於現實便宜性。一是易於辨識、查證，原告舉證容易，法院立案、審查也容易；二是能「徹底解決爭議」，如本案中，市政府會議紀要約束衛生部門，大家會覺得只有幹掉政府的紀要，才不會擔心衛生部門找茬。

但如果我們的法治建設真正進步了，大家都有了行政行為主體、程序、形式均需合法的意識，這種擔心就不必要了，衛生部門貫徹會議精神過程中，依法告知聽證，發現依法不需要停業整頓的，可以反饋市政府停止執行會議紀要，畢竟法律的制約力應當大於上下級的制約力。

我們現在的很多法律微構造往往是因遷就現實而扭曲邏輯，雖在實效上有收獲，但使邏輯龐雜化了，其中是非對錯留於各位看官們評說吧。

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⑩ 安全環保會議紀要範文三篇

安全、健康和環保(SHE)-我們所有活動不可分割的組成部分 只有在經濟上獲得成功的公司才能積極參與解決環境和社會問題。下面是我就安全環保會議，收集整理的會議紀要，請查閱!

安全環保會議紀要一

時 間：二O一一年五月十六日

地 點：安廈前指四樓會議室

主持人：李傳武

參加人：劉獻忠 施文慶 張躍華 孫豐義 王新生 高建華

夏慧穎 範金濤 馬建偉 金紅希 林 華 郭連奎

會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下：

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標准化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標准化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司後勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴於律己，忠於職責，敢於擔當，敢於負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。

安全環保會議紀要二

2014年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫雲星主持，安保科、生技科、設備科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關人員參加會議。

現將會議內容紀要如下：

一、傳達公司2014年9月29日安全環保例會內容。

二、廠安全環保例會工作：

1、各車間根據車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環保問題。

3、相關科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復。

4、安保科人員對各自負責的工作做了具體安排。

會上，安保科總結了廠9月份安全工作，並且對廠10月份安全工作進行了安排並提出了工作要求。

會議強調：

1、各單位在現場發現問題後需要科室解決的應該及時向相關科室反映。

2、安全閥、防爆照明設施應該有庫存備件;土建施工項目一定要預先打報告審批。

3、設備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援應急預案演練存在一些問題，車間自身應該加強應急預案演練和培訓工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規范;環保設施上的儀表設備既要注意觀察又要發現問題及時修復。

5、9月份我廠安全形式較平穩，但是個別車間小工傷時有發生，請各單位管理幹部引起高度重視，一定要加強安全基礎管理，杜絕扭轉安全管理礙於情面的不良現象。要求各單位經常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學一學”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鍾，在崗位作業時牢記安全這根弦。

6、做好國慶節日期間的安全生產、綜合治理、保衛工作：一是加強領導值班，值班領導要到現場、崗位去檢查、了解生產、安全情況;員工要嚴格執行節日“十不準”。

7、做好新的安全生產法和環境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學習並加以落實。

8、做好設備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結合，三方確認工作。

9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設備維護工作，杜絕違章作業和險肇事故的發生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎管理和勞動紀律工作，教育好員工遵章守紀，杜絕工傷事故的發生。

會議結束前，副廠長莫雲星對我廠10月份的安全環保工作作了指示，他要求：

1、加強節日期間的值班工作。機關科室適當安排人員值班，外出要辦好請假手續，嚴禁以組織名義外出。

2、認真抓好反三違工作。節假日期間不能放鬆，要抓好勞動紀律，不能頂崗、連崗。

3、學習好新的安全生產法和環境保護法。要對轉運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標排放，做好環保設備維護工作。

4、抓好相關方安全管理。對於節日期間相關方人員的作業違章行為，崗位上的員工要及時制止。

5、做好節日期間的生產平穩工作，消除小的波動因素。

安全環保會議紀要三

會議時間：20XX年xx月9日19:00-20：10

會議地點：

主持：

參會人員：

內容：重要文件學習、安全環保檢查和隱患整改情況、3月份安全環保工作匯報、安全生產標准化創建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄：

紀要整理：會議形成以下紀要：

一、國務院、國家安監總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件：

1、《關於轉發<關於認真吸取四川瀘州“12.26”較大天然氣爆燃事故教訓的通知>的通知》

2、《國家安全監管總局關於深入貫徹落實馬凱副和王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上重要講話的通知》(安監總辦[20XX]12號)

3、《關於積極穩妥應對國家環保部專項檢查的通知》

4、《關於進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

5、《國務院關於山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報》

6、《環保技術季度簡報20XX年第一期》

二、安全環保辦助理經理***通報3月份安全環保檢查隱患整改項復查情況及4月份檢查情況。

1、3月6日公司安全環保檢查共查出隱患21項，均已到期。經安全環保辦復查，整改項均已完成。

2、4月3日公司安全環保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

三、安全環保辦助理經理***匯報3月份安全環保工作情況。

1、3月份完成的主要工作;

2、3月份安全經費使用情況;

3、安全標准化創建存在問題及工作計劃;

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

5、3月份現場違章巡查情況。

四、***副總經理要求：

1、對於安標現場整改已做好的安全防護設施，檢查中發現隨意拆除而不及時恢復的，直接處罰部門責任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用於隱患整改的費用屬安全生產費用，各部門要在領料、報銷或申請付款時需註明清楚用途以便與生產成本區分;安全環保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據，發現未註明為安全費用的，考核責任人。

4、4月底前安環辦組織對一線班組進行現場安標整改標准培訓考試。

5、安環辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓等方式對勞務工、裝車工、相關方等可控的第三方人員宣貫公司安全環保要求，將5月份作為適應期，6月份開始對發現的違章行為嚴格考核;對於外來司機的安全監管問題，需聯合銷售公司共同制定有效的措施。

五、***總經理強調：

1、正確理解安標標準的要求和目的，安全防護設施的整改在達到安標標准要求的同時，也要切合生產實際，便於日常巡檢和檢修，避免防護過當而影響生產活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態，由於地磅至主幹道段急轉和岔口處減速帶設置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環辦查詢國家關於道路減速帶設置有無明確標准，重新規劃廠區道路減速帶布置，對於運料車輛經過路段，可採取劃減速線、設置非常醒目的安全標志等方式代替，警示來往司機。