洪湖鄉鎮污水處理廠

『壹』 集鎮污水處理廠 建設規模怎麼計算

根據水量計算，理論上來說如果當地政府污水管網齊全，根據當地人口和人口十年規劃，取200L/人*天來計算，結果乘上0.7，就是污水廠的水量標准。

『貳』 我想問污水處理廠工資待遇怎麼樣

摘要 您好，污水處理廠工資，並不高。

『叄』 污水處理廠歸哪個部門管 處理廠屬於什麼部門管

排污由環保局管。

因含污染物總量或濃度較高，污水處理廠是從污染源排出的內污（容廢）水。達不到排放標准要求或不符合環境容量要求，從而降低水環境質量和功能目標時，必需經過人工強化處理的場所。

一般分為城市集中污水處理廠和各污染源分散污水處理廠，處理後排入水體或城市管道。有時為了回收循環利用廢水資源，需要提高處理後出水水質時則需建設污水回用或循環利用污水處理廠。

(3)洪湖鄉鎮污水處理廠擴展閱讀：

城市污水處理廠運行管理過程中的基本要求是：

（1）按需生產 首先應滿足城市與水環境對污水廠運行的基本要求，保證干處理量使處理後污水達標。

（2）經濟生產 以最低的成本處理好污水，使其「達標」。

（3）文明生產 要求具有全新素質的操作管理人員，以先進的技術文明的方式，安全的搞好生產運行。

水質管理

污水處理廠（站）水質管理工作是各項工作的核心和目的，是保證「達標」的重要因素。水質管理制度應包括：各級水質管理機構責任制度，「三級」（指環保監測部門、總公司和污水站）檢驗制度，水質排放標准與水質檢驗制度，水質控制與清潔生產制度等。

『肆』 污水處理廠是國企還是事業單位

污水處理廠有國抄企，也有事襲業單位。

在我國，早期的污水處理廠都屬於事業單位編制，屬於市政部門管轄，其建設、運營等由城管部門負責。進入90年代中後期，原有的污水處理廠也大多進行了企業改制，有屬於事業單位的，有屬於國營企業的，也有屬於外資、私企的。

目前的污水處理廠，國有控股水務企業負責市政供水市政污水等水處理市場，民營水務企業負責工業廢水處理、水環境綜合整治、水處理設備、膜技術等領域。

(4)洪湖鄉鎮污水處理廠擴展閱讀：

我國污水處理事業在改革開放的近二十年來取得了迅速的發展，但仍然滯後於城市發展的需要。據統計，全國已建設城市污水處理廠427座，其中二級處理廠282座。這些污水處理廠的建設，極大地提高了城市污水的處理水平，但處理量的增加仍遠遠滯後於污水排放量的增長。

我國城市污水處理能力增長緩慢的主要原因可以歸結為以下三個方面：

1、污水處理技術落後。

2、資金短缺，投資力度不夠。

3、管理水平低。傳統的處理技術較復雜，我國目前操作人員的技術素質及管理水平不能適應,這樣就造成了即使已建成的污水廠也不能正常運行,嚴重製約了已建城市污水廠的正常運行。

『伍』 「水十條」下 鄉鎮污水處理面臨怎樣困局

4月16日，國務院正式下發《水污染防治行動計劃》(又稱「水十條」)，明確提出「以縣級行政區域為單元，實行農村污水處理統一規劃、統一建設、統一管理，有條件的地區積極推進城鎮污水處理設施和服務向農村延伸」。
研討會上，專家、學者和官員們提出政府購買服務、BOT、PPP等模式建管鄉鎮污水處理廠。然而，在環保企業和基層行政主管部門看來，實施起來遠沒有理論上那麼簡單。
樂山案例
鄉鎮污水處理廠年需開支3000萬元以上
讓馬節犯難的，是鄉鎮污水處理廠面臨的運管困局。
樂山市規劃，2013—2016年間斥資2.5億元，建成148個鄉鎮污水處理廠，日處理規模超過4萬噸，基本實現鄉鎮污水處理全域覆蓋。眼下，已經建成50個，剩下98個爭取在年內完成主體工程。「沒錢。」樂山市小城鎮建設辦公室主任童濤說，目前已經進入運行狀態的污水處理廠，虧損額度驚人。按照0.4元/立方米的處理成本計算，50座處理廠每天可以處理污水1.2萬噸，基本開支就要4800元，外加人工、設備維修等費用，每天開支就在4萬元左右。如果148個處理廠全部投入使用，以日處理規模4萬噸來算，每天基本開支是16000元，外加其他費用，每年支出在3000萬元以上。
這筆錢本該由縣鄉兩級財政解決，但縣鄉實在無此財力。童濤和馬節給市政府提交了一個方案：市級財政負擔20%的經費，用於污水處理廠基本運行管理支出;剩下的費用，則向排污企業、住戶收取。
樂山曾嘗試引入第三方參與處理廠運營。童濤說，如果有企業參與，20%的財政補貼就直接發放給他們，但並無企業接招。馬節記得，曾有環保企業來樂山考察，但看了一圈就走了，「人家算了下，就是財政資金都給企業，也不可能有盈利。」
「鄉村污水不處理肯定不得行，『水十條』已經落地，以後對於這一塊的考核會更嚴格。」四川省城鎮供水排水協會負責人表示。

『陸』 污水處理存在問題及整改措施

法律分析：(一)細化整改方案。各地要按照「一廠一策」的要求，進一步細化鄉鎮污水處理廠運行實施方案，安排工作計劃和資金，制定管網建設時間表和鄉鎮污水處理廠運行時間表。

(二)完善運行條件。加強污水收集管網建設改造力度，因地制宜完善運行條件，老城區充分利用和改造現有雨污合流管道和明渠，新城區加快污水管道建設力度，充分收集污水，力爭項目高負荷運行。

(三)保障運行經費。所有已建成污水處理廠的鄉鎮都要開征污水處理費。若徵收的污水處理費不足以保障污水處理廠正常運轉，由各地財政按比例予以補貼。各地政府要明確相關部門和單位在徵收、管理、撥付污水處理費等方面的職責，實行污水處理費徵收管理責任制，切實做到專款專用。

(四)加強運營監管。建立鄉鎮污水處理運行監管體制，實行三級監管，市直相關部門負責鄉鎮污水處理廠運行工作的監督指導;縣市區責任部門負責鄉鎮污水處理廠運行機制的落實;鄉鎮政府負責鄉鎮污水處理廠建設及運行相關工作的實施。爭取年底前正式投入運轉的4個鄉鎮污水處理廠運行負荷率達到60%以上。

法律依據：《中華人民共和國環境保護法》

第二十七條 排放污染物的企業事業單位，必須依照國務院環境保護行政主管部門的規定申報登記。

第二十八條 排放污染物超過國家或者地方規定的污染物排放標準的企業事業單位，依照國家規定繳納超標准排污費，並負責治理。

水污染防治法另有規定的，依照水污染防治法的規定執行。

『柒』 鄉鎮污水處理廠出水標准

當進水COD大於350mg/L時，去除率應大於60%；BOD大於160mg/L時，去除率應大於50%。
《城鎮污水處理廠污染物排放標准》是國家環境保護總局於2003年7月1日實施的法律法規。
相關標准：根據城鎮污水處理廠排入地表水域環境功能和保護目標，以及污水處理廠的處理工藝，將基本控制項目的常規污染物標准值分為一級標准、二級標准、三級標准。一級標准分為A標准和B標准。部分一類污染物和選擇控制項目不分級。

『捌』 深圳有哪些污水處理廠賺錢么

你問深圳市的污水廠那可就多了~目前已有30餘座污水處理廠，洪湖水質凈化廠(5-10萬立方米/日)、沙湖污水處理廠(4萬立方米/日)、壩光污水處理廠(3萬立方米/日)等;南山污水處理廠(24萬立方米/日)、固戍水質凈化廠二期(30萬立方米/日)、沙井水質凈化廠二期(35萬立方米/日)等;福田污水處理廠(40萬立方米/日)等;沙井污水處理廠一期(15萬立方米/日)、橫嶺污水處理廠(20萬立方米/日)、龍華污水處理廠(15萬立方米/日)等;羅芳污水處理廠(35-40萬立方米/日)、蛇口污水處理廠(3-5萬立方米/日)等。污水處理項目的運營模式

生活污水處理廠隱含公用事業的屬性，理論上應由政府出錢建設、運營及維護。但實際上不論是因為財政拮據，還是由於運營經驗欠缺，我們看到早期政府總是吝嗇於投資建設新廠或者已投運的處理廠運營效率極其低下。這種情況下，一大批民營企業開始進入，從政府手裡獲得特許經營權(一般經營期25-30年)，替政府出了第一筆建廠的錢，並且在處理廠建成投運之後負責運營維護，而這一切投資和收入都通過定期向政府收取處理費的方式在經營期內收回，這就是目前污水處理廠的盈利模式。

總結一下哈，國內污水處理項目基本分為三種模式：1、政府自投自建自營，收益為公共事業基金收益；2、特許經營模式，社會資本購買污水處理項目的特許經營權並獲得污水處理廠的物權，特許經營期滿移交回政府實施機構或政府指定機構；3、PPP模式，其中較為典型的模式是社會資本建設污水處理工程，並實施運營，期間獲得使用者付費，收回建設投資並獲取收收益。

污水處理項目的實施流程

從土建到運營基本為：政府進行三通一平，提供工程所必須的水電；具備土地證，工程建設許可等開工必備的手續；人機物料進場，監理簽發施工許可，建設開工，實施建設，污水管網一般為政府建設；采購安裝污水處理設備，申請政府提供污水，並運轉；實施竣工驗收；開始運營，收取處理費用。

如果再深入一步，可以看看哪些因素會影響污水廠的盈利能力？

首先是水價。而處理費會因水質成分、排水標准、區域等因素產生較大差異，例如錦工風機客戶山東高密一期污水處理廠的水價最早僅0.7元/方，而二期處理廠的水價高達2.17元/方，二者相差3倍多。

其次是財務成本。由於一間處理廠的投資規模較大，公司一般採用30%的自有資金外加70%的貸款來鎖定資金來源。例如錦工客戶某污水處理廠的例子，企業則需要自己一次性出資2.3億*30%=6900萬，一般小規模的民企無法承受。其次，杠桿的部分也需要成本，銀行會根據企業自身規模和效益給出貸款成本，這個直接影響水廠盈利，當然貸款利率越低水廠效益更好，例如一般民企貸款利率為銀行一年期貸款利率甚至還要上浮，而像光大、北控這樣的國企可藉助境外低成本貸款，利率連4%都不到。

總之，污水處理成本主要為能源消耗成本、葯劑消耗成本、大修成本、維護成本、污泥處置成本、出水消毒成本、人員成本、管理成本、固定資產折舊、財務融資成本及其它成本。 各地污水處理廠所面臨

『玖』 怎麼寫好污水處理廠託管運營工作簡報

污水垃圾處理工作簡報

（2010年 第6期）

省污水處理工作專班 省住房和城鄉建設廳垃圾處理工作專班 2010年6月28日

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目 錄

◆ 全省城鎮污水處理項目建設運營情況

◆ 全省城市生活垃圾處理項目建設運營情況

◆ 省廳開展全省部分污水處理廠工程質量專項檢查

全省城鎮污水處理項目建設運營情況

截止2010年5月底，全省已建成污水處理項目102個（含調試運行項目24個，其中調試運行項目中改擴建項目2個），處理能力525.39萬噸/日；在建項目31個，設計處理能力96.4萬噸/日。

一、建設情況

（一）在建項目情況。目前全省污水處理在建項目共31個，分別是：武漢市南太子湖二期、黃金口、黃陂盤龍，黃石黃金山、團城山，宜昌市夷陵區三斗坪鎮、五峰縣、秭歸二期，荊門市南城區、沙洋縣，鄂州市樊口，孝感安陸市、漢川市、雲夢縣，十堰鄖西縣，黃岡市黃州火車站、黃州新區、羅田縣、英山縣，咸寧市長江產業園、崇陽縣、通山縣、通城縣，恩施市宣恩縣、咸豐縣、來風縣、鶴峰縣、巴東縣野三關鎮，仙桃市城南新區（管網工程）、天門市和神農架林區松柏鎮污水處理廠。其中，宜昌市秭歸縣二期、雲夢縣和恩施宣恩縣污水處理廠雖已完成廠區三通一平，但項目廠區還未進入實質性施工階段，應盡快完成有關准備工作，迅即開始廠區主體工程施工。

（二）未開工項目情況。按照《湖北省「十一五」城市污水處理目標責任書》的要求，十堰市西部犟河污水處理廠主體工程尚未開工，應抓緊前期准備工作，力爭早日開工，按期建成。

二、運營情況

截止5月底，全省已正式投運並上報住建部《全國城鎮污水處理管理信息系統》的污水處理廠共80座，設計處理能力431.59萬噸/日。5月份，上述80座污水處理廠（其中丹江口六里坪未報5月份月報）共處理水量11385.88萬立方米、COD削減量1.98萬噸，平均負荷率為85.3%，平均噸水COD削減量為0.174kg/m3。其中：運行負荷率低於60%的有9座，分別是秭歸縣水田壩鄉、歸州鎮、沙鎮溪鎮、郭家壩鎮、遠安縣、興山縣峽口鎮、房縣大木鎮、竹山縣和神農架林區木魚鎮污水處理廠；平均噸水COD削減量低於0.1kg/m3的有8座，分別是武漢二郎廟、黃浦路、沙湖、夷陵區、荊州市草市、公安縣、應城和十堰泗河污水處理廠；運行負荷率低於60%並且平均噸水COD削減量低於0.1kg/m3的有5座，分別是漢南紗帽、夷陵區太平溪、丁家壩、洪湖市和十堰市污水處理廠。

十堰市丹江口六里坪鎮污水處理廠經各級主管部門多次催報後，在6月底仍未填報5月份運營月報，望該廠主管部門進一步加強運行管理，按時在住建部《全國城鎮污水處理管理信息系統》平台上填報運營月報。

三、污水處理費徵收情況

截止5月底，全省除新設隨縣外，其餘76個市縣均已按照省政府規定的0.8元/立方米額度開征了污水處理費。各地行政主管部門應進一步加強污水處理費的徵收和監管力度，特別是要加大自備水源的征繳力度，確保污水處理設施的運行經費。

四、信息上報情況

本月各項目單位填報住建部《全國城鎮污水處理管理信息系統》運營項目月報情況基本良好，但還有24座已建成調試運行污水處理廠，尚未由在建狀態轉為運營狀態，分別是武漢落步嘴、黃陂前川、蔡甸、新洲陽邏、新洲邾城，宜昌當陽市、長陽縣，襄樊魚梁洲二期擴建、南漳縣、谷城縣、保康縣，荊門夏家灣二期，荊州江陵縣、監利縣，十堰房縣，黃岡團風縣、紅安縣、浠水縣、蘄春縣、黃梅縣，咸寧永安、嘉魚縣，恩施利川市和建始縣污水處理廠。上述項目應申請通過環保驗收後，盡快在住建部《全國城鎮污水處理管理信息系統》上由在建項目轉為運營項目。

五、附件

2010年5月全省在（擬）建污水處理項目建設形象進度表.xls

全省城市生活垃圾處理項目建設運營情況

截止2010年6月15日，全省建成城市生活垃圾處理項目39個（含垃圾收集與垃圾轉運站1個），處理能力14753噸/日；在建項目32個，設計處理能力13735噸/日；未建項目34個，設計處理能力為10071.6噸/日。

一、建設情況

（一）在建項目情況。全省城市生活垃圾處理場（廠）在建項目共有32個。其中：屬國家拉動內需項目3個（荊州市城區垃圾收運及固體廢棄物處理工程，紅安縣，潛江市擴建）；屬「十一五」規劃項目9個（漢陽鍋頂山焚燒，洪湖市，十堰市城區西部，應城市，荊門市城區垃圾3座中轉站建設工程、荊門市城區垃圾收集與集中點新建改造，麻城市，咸寧市焚燒，神農架垃圾處理場）；同屬「十一五」規劃、國家拉動內需項目15個（漢口地區生活垃圾焚燒處理廠，陽新縣，宜城市，松滋市、監利縣，秭歸縣二期，武當山，安陸市，沙洋縣，黃岡市城區、英山縣、武穴市、黃梅縣，通城縣、崇陽縣）；其它項目5個（武漢市東西湖焚燒，黃石市黃金山焚燒，襄樊市焚燒，荊州市集美焚燒，羅田縣）。

（二）未開工項目情況。全省城市生活垃圾處理場（廠）未開工項目共34個。其中：屬「十一五」規劃項目31個（武漢市青山區、武漢市城市建築垃圾綜合處理項目，襄樊市洪山頭擴建、南漳縣、保康縣、谷城縣、老河口市，公安縣、江陵縣，宜昌市猇亭、點軍、五峰縣，十堰市白浪、丹江口市、鄖西縣、竹溪縣，漢川市、大悟縣、孝昌縣，荊門市屈家嶺、京山縣、鍾祥市，鄂州市梁子湖區、華容區、花湖區，團風縣、蘄春縣，嘉魚縣、通山縣，仙桃市，天門市）；其它未開工項目3個（石首市，孝感市焚燒，龍感湖）。

二、運營情況

全省已投入運營的生活垃圾處理項目共39個，處理能力14753噸/日，分別是武漢市二妃山、陳家沖、長山口衛生填埋、長山口焚燒，黃石市西塞、峰烈山，襄樊市洪山頭、棗陽市，宜昌市黃家灣、黃家灣擴建改造、夷陵區、宜都市、枝江市、當陽市、秭歸縣、遠安縣、興山縣、長陽縣，十堰市劉家溝、鄖縣、竹山縣、房縣，孝感市城區，荊門市第二垃圾無害化處理工程，鄂州市，浠水縣，赤壁市，隨州市煙岱包、廣水市，恩施市、利川市、建始縣、巴東縣、宣恩縣、咸豐縣、來鳳縣、鶴峰縣，潛江市、潛江市轉運站。其中26個通過無害化等級評定（武漢市二妃山垃圾處理場已封場）；7個基本建成試運行（武漢市長山口焚燒，黃石市峰烈山，棗陽市，鄖縣、房縣，浠水縣，廣水市）；4個建成運行未通過無害化等級評估（長陽縣避難溪，竹山縣，孝感市城區，隨州市煙岱包）；1個改造項目完工（黃家灣垃圾處理場擴建改造工程）；1個中轉站建成（潛江市垃圾收集與垃圾轉運站）。

三、信息上報情況

本月各市、州及運營單位填報住建部《全國城鎮生活垃圾處理管理信息系統》城市動態月報的上報率為100%，運營項目月報上報率為100%。其中武漢、黃石、襄樊、荊州、宜昌、十堰、孝感、荊門、鄂州、黃岡、咸寧、隨州、潛江、恩施等市（含所轄市、縣、區）以及神農架林區統計上報情況較好，能夠按照「評估辦法」要求及時、全面、准確填報。

四、附件

2010年5月全省在建垃圾處理項目建設形象進度表.xls：

省廳開展全省部分污水處理廠工程質量專項檢查

5月17日至5月20日，省住房和城鄉建設廳城建處、省建設質安總站組織專家對武漢市南太子湖二期（擴建）等14座在建污水處理廠的實際進度、參建各方主體質量行為、安全文明施工和主體構築物實體質量進行了專項檢查。

檢查表明，大部分污水處理廠建設主管部門高度重視污水處理設施工程質量和安全監督管理工作，認真履行監督管理職責，較好地保證了污水處理設施工程結構安全和使用功能質量。但也有少部分污水處理廠在建設過程中存在一些問題，如施工單位質量管理體系不健全、施工方案指導性不強、施工過程中工藝性試件留置或功能性檢測不規范、監理人員配備不齊、安全文明施工現場不到位等。對於存在的問題，檢查組提出了整改要求。

省廳要求，各地污水處理主管部門要進一步加強污水處理設施建設監管力度，督促施工單位認真執行國家標准和技術規范、加強施工現場安全文明整治，監督監理單位進一步強化現場監理，在保證工程質量的前提下，進一步優化施工組織設計、倒排工期，確保年內高標准建成投產。

報：張通副省長，省政府辦公廳，省政府辦公廳秘書九處、政務督查室

送：各市、州、縣委、人大、政府、政協

發：市、州、縣建委（建設局），有關城市水務局、城管局

『拾』 專項會議紀要

專項會議紀要範文（通用5篇）

無論在學習、工作或是生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括准確，層次分明，語言簡練。一般會議紀要是怎麼制定的呢？下面是我精心整理的專項會議紀要範文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

專項會議紀要1

會議首先由安全總監下發了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據崗位責任制劃分了各專業督查員的崗位職責范圍並合理安排了工作事項，最後安全總監強調了下一步的安全工作重點。會議最後形成決議如下：

一、安全總監對今後工作的安排

1、「三違」情況的查處

根據十月份月度總結會議精神。首先，要明確「三違」查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處「三違」質量查處的3人次中要在「違反作業規程、違反操作規程、違反勞動紀律」每人各佔一項，查處「三違」性質一致的人員按一人次計算;最後對於在月底未完成「三違」任務的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。

2、「必禁」事項的學習

根據月度總結會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研，掌握其中要點並牢牢記在心中。其次根據其中事項並結合崗位目標責任制要求對井下各作業點進行檢查和三違的查處。最後我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監管部門的形象。

3、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照xx煤發【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業人員進行有根據的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發現工作優異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產的局面。

4、安全結構工資的實行辦法

根據上級文件的精神我礦出台了安全結構工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兌現到工資，帶動領導者和管理者的安全意識，發揮科、隊長和七長的優勢，解決安全管理的混亂局面。

5、安全大檢查的落實和完善

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果，得到了礦領導的肯定和表揚，帶動了礦內自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環節：安全大檢查通知下發(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查後安全大檢查會議——檢查後隱患與問題匯總——隱患指令單的下發——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的迴路，並根據上級文件精神把安全大檢查後的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

6、月度安全工作計劃

要學會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據年度和季度工作計劃並結合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質性效果。

7、炸葯庫的安全管理

自安全科接手炸葯庫管理以來，使炸葯庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸葯庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處，扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監管好炸葯領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發生。保持炸葯庫現有格局風貌，在此基礎上使炸葯庫的管理更加完善。

8、質量標准化評比結果處臵流程

每月的質量標准化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結果不僅關乎企業形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環節存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質量標准化評定結果以指令單形式下發到各隊組和相關科室，並按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質量標准化建設日日有進步，評比結果月月有提升，使安全和質量標准化緊密連接，促使我礦安全事業的進一步發展。

9、探放水監管工作完善

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理台賬，完善監管環節，落實監管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發到調度室，穩定有序的開展好我礦的探放水監管工作。

10、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口，在日後工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產不流失。其二，重新製作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目瞭然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點監管

下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監隊要重點抓好平時的監管任務，履行好自己的崗位職責，班前會安排好監管重點，嚴格執行現場交接班制度，加強對必禁事項的學習，提高業務素質和知識水平，保質保量的完成好本月的安全監管任務。

二、安全總監對今後工作的幾點強調

1、要轉變工作態度，積極主動的去完成分內或分外的事情，做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風和態度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發生，完成日常工作後自主在科室內學習，抓緊一切時間提升自己。

3、晚上執行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續，從今以後要根據礦內下發的值班制度嚴格執行。

4、嚴格執行請假、派差有關規定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來後要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現象發生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

5、加強自主學習，努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業生存，學習必不可少。

總的來說，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績，在剩下的兩個多月時間里，要一切以「安全」為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結果，而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業在今年的工作畫上一個完美的句號。

專項會議紀要2

會議時間

20xx年x月x日9時00分至9時50分

召開部門

分公司財務部

會議議題

面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作

會議地

財務辦公室

會議主持

郭志平

與會人員

郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

遲到人員（附原因）無缺席人員（附原因）無會議紀要

財務部經理郭志平發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能鬆懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

1、目前二期貸款提款資料准備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。

3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

財務部會計陳玉發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的.慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。

財務部出納滿從軍發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

財務部票據管理員莫立莉發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關准備工作，流程的控制，相關票據、資料的准備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。

財務部經理郭志平總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。

專項會議紀要3

20xx年5月7日，市長xx在市政府五樓會議室主持召開第二次市政府常務會議，聽取了市環保局關於荊州市環境保護四個專項治理工作會議精神的匯報，並就貫徹落實荊州市會議精神，做好我市環境保護四個專項治理工作進行了研究討論。現紀要如下：

一、進一步提高對環境保護四個專項治理工作的認識。開展環境保護四個專項治理工作是省、荊州市立足當前環境形勢作出的重要部署，是維護社會政治穩定，解決當前突出問題的有力舉措，是實現節能減排目標，改善地方環境質量，增加地方環境容量的重要途徑。各地各部門要認真貫徹荊州市環境保護四個專項治理工作會議精神，切實增強四個專項治理工作的政治責任感和歷史使命感，結合地方實際，強化工作措施，加大工作力度，堅定不移地完成省、荊州市確定的四個專項治理工作目標任務。

二、突出重點，抓住關鍵，增強四個專項治理工作的實效。就洪湖而言，造紙企業和污水處理廠是四個專項治理工作的重點。要嚴格按照上級關於整治造紙行業的文件精神，抓好造紙行業的環境調查和造紙企業的核查工作。對各類造紙企業，該關停的要堅決予以關停，該治理的要堅決予以治理，確保以實實在在的整治成果取信於民。要加強對污水處理廠的運行監督和處理水質的檢測工作，確保污水處理廠正常運轉和達標排放。要加大污水處理世行貸款項目的申報力度，盡快啟動污水處理廠配套管網建設項目，完善污水收集系統，切實改變我市城市污水處理收集率低、處理不到位的狀況。

三、加強協調，密切配合，共同開創四個專項治理工作的新局面。環保、發改、建設等部門要迅速按照省、荊州市的文件精神，拿出各自的四個專項治理方案。市政府於近期制定四個專項治理綜合性方案，並向全市印發關於開展環境保護四個專項治理工作的意見。監察、工商、質監、規劃、公安等部門要依照各自的職責，依法密切配合，共同做好四個專項治理工作。

四、加強領導，抓好宣傳，確保四個專項治理工作順利開展。市政府成立由蔣鴻同志任組長，阮學偉、劉忠誠同志任副組長，環保、監察、發改、建設、經貿、公安、司法、質監、安監、工商等部門的主要負責人為成員的環境保護四個專項治理工作領導小組，負責四個專項治理的組織協調和檢查督辦工作。各地各有關部門也要成立相應的領導小組，建立工作專班，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。要加大對四個專項治理工作的宣傳力度，營造良好的工作氛圍，對造紙企業的關停整治情況和污水處理廠的整治運行情況要在新聞媒體上予以公示，接受群眾的監督，推動四個專項治理工作的開展。

專項會議紀要4

項目:

x項目

會議日期:

x年xx月xx日

會議地點:

會議室

參加人員:

各棟號長及棟號安全負責人

主持會議者：

xxx

今日會議主要內容：

1、對安全管理人員進行重新分配，即建築和、門衛由負責，建築和、門衛由負責、建築和、門衛由負責、建築由負責、建築由負責、由負責。

2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。

4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的包商可以下發停工令。

5、各棟號安全員要及時統計和上報不具備施工條件單位名單。

6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。

專項會議紀要5

會議時間： ××××年××月××日15：00—16：00

會議形式： 高清視頻

參會人員： ××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專職安全管理人員等。

會議內容及相關要求：

一、××××重化工行為安全獎考核標准解釋

(一)考核對象

1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發通知為准。

2、包鋁、三鋁及新鋁後勤部室分別與鋁廠屬於同一考核單位。

(二)過程性指標審核標准

1、安委會

(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，並在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發起會議通知並將作為關聯附件插入oa表單。

(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，並將落實情況填入oa表單內。

(4)事故回顧：對於公司內發生的損工及以上事故，自事發後第一個月開始，至少持續6個月在公司安委會上進行事故回顧。

(5)各分委會發言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發言。

(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發言等內容形成具體、可落實的當月安委會決議，並指定完成時間及責任人。

2、事故調查

(1)各類事故發生後24小時內第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產事故調查報告表××××版》。

(2)公司內人身傷害事故發生後15天內二次填寫反饋oa表單並完成事故調查報告，生產事故、交通事故及公司外發生的其它事故不超過30天。

(3)按照時間順序及邏輯關系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基於客觀事實而不是主觀經驗，一般與系統管理有關，可以整改並能避免類似問題重復發生。

(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。

(5)年度內不重復發生本單位或本片區其他單位曾出現的類似事故。

3、作業許可

(1)根據集團作業許可管理標准辦理相應高危作業許可，作業許可相關統計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

(2)項目試生產之前作業許可證有效期不超過一個月，投產後作業許可證的有效期一般不超過一個班次。

(3)作業許可證經過現場核查，確認預防措施後方可簽字批准。

(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業過程中出現損工及以上事故。

4、安全培訓

(1)由教練學校或分院組織安全專題班培訓並統一編號，按照集團標准(另外發文)要求的內容和課時組織和接受安全培訓。

(2)每期培訓培訓班由公司安排不少於30%的學員接受網院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。

5、安全觀察

(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察並在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。

(2)oa表單中除「以安全方式制止不安全行為」、「其他建議或問題」外，其他不能為空。

(3)oa表單能夠具體體現觀察中發現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀察者身份的內容。

(4)「與員工探討不安全行為的可能後果」要具體、明確，不得出現「很嚴重」、「可能被撞到」等含糊字眼。

(5)每月1日由公司安環部門在oa中導出上月的安全觀察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標准》及以上要求，對上月的公司中高乾的安全觀察與溝通數據進行統計、審核及考核。並在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環保處楊文選(統計路徑及方式見附件說明)。

6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程

(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關鍵設備清單為主。

(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結本月工藝安全進行改善的成果及問題，並將會議內容反饋至總部安環處。

(3)操作規程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。

(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產部下發文件為准。

(三)先導性指標

工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進行評比。

(四)否決性指標

1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。

2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。

二、總部審核方式

1、總部安全生產部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。

2、安全觀察、作業許可每次抽查不少於15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少於10%。

三、其他要求

1、作為安全管理專業人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。

2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。

3、對於月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，並反饋至總部勞資處及安全環保處。

4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調整的，提前一個月並經公司安全管理部門同意後調整。

5、關於工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。

總部安全生產部

××××年××月××日