中國污水處理第一人

1. 梁希森的人物經歷

史前檔案：包工頭出身，1999年入主北京玫瑰園，自此在地產界一炮走紅。
梁希森幼年曾一度以討飯為生，早年做過鐵匠，並在麵粉廠、裝修隊做過工人。1992年，他組建希森集團。1999年，梁希森以最大債權人的身份，用3.98億元拍得了陷入困境的北京最大別墅工程玫瑰園———拖垮鄧智仁利達行的項目。傳說他目不識丁，卻通過自身的努力，成功積累並運作著好幾億元的資產。
梁希森童年只上過一年小學，從小受夠了最刻苦銘心的磨難：曾經食不果腹，衣不蔽體；曾經浪跡四鄉，謀求生路；梁希森有一個夢想：造起樓房，讓所有家鄉村民住進去。拆了老房子，節約出宅基地面積，用於養殖業，再把農民變成工人，都在這個養殖工廠上班，從而通過自身的努力改變著村民的生活 地產界是一個江湖，也是一個英雄不問出處的地方，多少成名人物光耀的背後卻是不堪回首的前塵往事，一日功成，艱辛的往事反而成了讓人稱道的奮斗歷程。起家於草根的地產界大鱷雖然許多也並無顯赫的學歷，但像梁希森這樣的——只上過一年小學，認字不到200個的恐怕也絕無僅有。
與眾多地產大鱷充滿謎一般的發家史不同，梁希森的發家史顯得相對簡單的多，更像是無心插柳卻綠柳成蔭。「2005年梁希森以20億元的身價「胡潤富豪榜」排名第66位。
討飯娃
山東希森集團董事長，身價20億元，「2005年胡潤富豪榜」排名第66位；綽號「菜園子」，做過鐵匠討過飯——這似乎是兩個風馬牛不相及的兩個人，但卻同時以一個人的面目出現，此人就是梁希森。
地產界傳言，梁希森從小家境貧寒，10歲討飯，13歲打鐵，17歲離家謀生，23歲闖關東，有著豐富而艱辛的人生經歷。與梁希森到底有多少資產一樣，梁希森到底認識多少字同樣是一個謎。
關於梁希森認識多少字的問題，地產界風傳有幾個不同的版本。其一，梁希森童年只上過一年小學，為住旅館填一張登記卡，他要求人幫忙；辦完事後需要簽字，他竟不會寫自己的名字。其二，梁希森小學一年級學歷，認識字不到200個，不會讀報紙，只會寫自己的名字。不過可以肯定的是，1955年生於山東省樂陵市黃夾鎮梁錐村的梁希森的確認字不多。在一次接受采訪時，梁希森透露，自己不僅會寫自己的名字，而且還寫得相當不錯。除名字之外，還能認二三百個字。至於讀書看報，梁希森則表示沒有時間，要是遇到一些比較重要的信件或傳真，梁則交由司機和秘書念給他聽。而更為關鍵、秘密的文字則讓老婆看。
「我不能和人比認字的成功，高中生、大學生、博士生是上學，我這也是上學——社會大學我感覺更厲害。但這個厲害和他們不一樣，比如高科技的東西我做不了。」梁希森表示。
一個時代有一個時代的英雄，在那個憑膽量起家的時代就造就了一個幾乎是文盲的企業英雄。從1980年代開始，梁希森在家鄉樂陵先後創辦了麵粉廠、毛巾廠、鋼構公司等企業，後來又進入了建築和房地產領域。1995年，梁希森以自己的名字注冊了樂陵市希森集團公司，注冊資本2.7億元。1996年，梁希森帶著自己的施工隊來到北京，參與了玫瑰園的建設，這是梁希森人生的一次轉折，也奠定了今日的富豪身份。
從討飯娃到億萬富豪，20年梁希森的命運完成了時空轉換般的跨度，在感慨人生無常，不勝唏噓的同時，梁希森發家的過程更像是命運開的一次玩笑。
生死轉折
梁希森的命運是和北京玫瑰園別墅聯系在一起的，在玫瑰園可能毀了梁希森的同時，卻給他了一次人生的轉機，梁希森開始成為地產界的傳奇人物。
1996年，梁希森已是身家過億，希森集團的年產值達近4億元人民幣，並於當年榮登山東省十強民營企業行列。
此時，梁希森面臨著影響日後的一次重大抉擇——企業要向哪個方向發展。最終，梁希森決定介入房地產行業，並決定到最具潛力的北京發展，選擇一家最具影響力的房地產項目，從房地產最基礎的建築裝飾入手，摸清底數後再伺機轉入房地產開發業。
而此時，號稱國內最大的利達玫瑰園因資金短缺，已陷於停工狀態，接手這樣的工程簡直無異於自投羅網，其結果必定是血本無歸。但在梁希森看來，以玫瑰園知名度之高、影響力之大，在北京乃至全國都無有能出其左右，接手這樣的項目，對於自己這樣剛剛涉足房地產業的外地企業來說，機會實在難得，梁希森決定介入。
但認字不多的梁希森卻絕對有做商人的天分，對風險控制相當熟稔。梁希森在與利達玫瑰園簽訂的墊資施工協議中明確規定：工程竣工驗收合格後，以乙方「希森集團」的名義辦理並保存產權證，待甲方在合同規定期限內付清全部工程款後，再將產權移交。
1996年2月起，梁希森先是墊資7000萬元，分包玫瑰園40套別墅的建築裝飾工程和部分基礎設施建設，並於當年7月完工，然而，這時候的玫瑰園已根本無力支付工程款了。玫瑰園面臨著兩種命運：一是有雄厚資金注入，起死回生；二是徹底癱瘓，直到破產。
對於梁希森來說，最不希望發生的事情還是發生了。雖然猜到了風險，但卻沒想到風險來得是如此之快，又是如此之大。剛過不惑之年的梁希森卻作出了一個也許是他一生中最重大的抉擇：繼續加大對玫瑰園的投資，直至其資不抵債，然後首先申請財產保全，繼而申請玫瑰園破產，在條件允許的情況下，參與競買，直接由建築商轉變為開發商。
至1996年底，梁希森在玫瑰園共投入2.3億元，完成了186棟別墅的建設和內外裝修工程，並按協議取得了186棟別墅的房產證，成為了利達玫瑰園最大的債權人。
1997年8月，梁希森聯同另一債權人向北京一中院提出玫瑰園破產申請，同時申請了財產保全。隨後，法院下達受理破產案通知書，玫瑰園進入破產程序；1998年7月21日，北京一中院下達玫瑰園破產民事裁定書，宣告玫瑰園破產，並進入清查債務階段。1999年7月16日，在玫瑰園的拍賣會上樑希森以3.98億元競買成功，梁希森的險棋走成了活棋。
此時，梁希森的機會來了。就在梁希森拍下了這個北京市最大的爛攤子別墅群不久之後，北京市宣布不再審批別墅，玫瑰園成為北京最後的別墅群，加之2000年後房地產市場的回暖，砸到梁希森手裡的爛尾盤一下子奇貨可居，玫瑰園再次生機盎然，梁希森由此狠狠地賺了一筆。梁希森一戰成名，名字開始為地產界所熟知。然而，與梁希森做的事情相比，瘋狂可能只是出自一個商人的本能，而相對於他正在山東老家實踐的「農村烏托邦」之夢——瘋狂之舉只能是小巫見大巫。烏托邦
如同融創集團董事長孫宏斌，口無文采、表達甚至沒有邏輯性的背後卻是獨到的眼光和過人的思維。梁希森也會給見過其面的人留下兩個非常深刻的印象：一是表達能力很弱；二是思維能力很強。
這位富豪掌握的詞彙不多，言談中有大量俚語和省略，邏輯用語很少出現。但在思維方面，他則很擅長抓住事情的重點，思考問題的方式總是很簡潔。
等梁希森在北京玫瑰園大賺一筆之後，梁的腦子里有個更大膽、更瘋狂的想法——投資10億元，把家鄉樂陵市黃夾鎮所有農民改造成工人。
梁希森先從自己所住的村子著手，2001年，梁希森在梁錐村附近辟出100畝地，投資4200萬，蓋起了多幢二層別墅和四層小樓，梁錐村的村民以新村二層小樓的居住面積280平方米減去自己家中房子的面積，剩下的每平方米面積乘以100元，由村民付給希森集團；如果村民家中房子大，則由希森集團按照同樣的方式，付給該村民。費用結清之後，希森集團只收到了不到30萬的資金，不到總投資的1%。
同時，村民也紛紛到希森集團的魯西牛業公司中上班，每月拿到700元左右的薪水，並享受過節福利和養老保險等。
此後，梁希森開始向第二個村子許家村推進。在談起他改造梁錐村乃至黃夾鎮的設想的時候，梁希森說了一句很樸素的話：「我不贏利我不幹。」魯西牛業公司已經開始盈利，每個月的利潤達到200萬。
而按照梁希森的思路，只有這兩個村子是遠遠不夠的，他要把整個黃夾鎮100多個村子全部按照梁錐村的模式進行改造，這是一個鄉村的「烏托邦」夢想。梁希森表示，「憑自己的能力，能改變一個村就改變一個村，能改變一個鄉就改變一個鄉，能改變一個縣就改變一個縣」。
每一個人都有夢想，夢想不一定都會實現。在旁人看來是不可能實現的「烏托邦」夢想，梁希森卻把它付之於行動，雖然不排除商人的本質，但這份勇氣仍值得欽佩。 在中原大地星羅棋布的村莊中，山東省樂陵市西北部的梁錐村堪稱鶴立雞群。在這里，村民們家家戶戶住在歐式聯排別墅里，村中心公園里有和城市公園一樣的健身和遊玩設施，幾處大型雕塑活靈活現。在這里，傳統印象里的農村和農民不見了，大多數勞動力在村莊旁邊的企業上班，按月領取工資。
就在若干年以前，梁錐村和周圍的村子沒什麼兩樣，「一窮二破」是它的形象寫照。它神話般的變遷，緣於村裡出了個億萬富豪，他就是北京玫瑰園別墅的老闆梁希森。當年被迫離家討飯、浪跡四方的梁希森，在發跡之後投入巨額資金把家鄉改造了個「底朝天」。梁希森說，這是他從小的夢想。
衣錦還鄉
梁希森1955年出生在梁錐村，早年家境貧寒，青少年時代經歷坎坷。10歲那年，不堪忍受飢餓折磨的梁希森離家到河北省討飯。13歲開始，梁希森跟著別人幹了4年打鐵的生計。17歲，他在河北滄州的一個鍛造工廠當上了鍛工，後來還被提拔為車間主任。1976年，21歲的梁希森孑然一身闖盪東北。
貧瘠的家鄉和坎坷的經歷，沒有給梁希森留下多少快樂的記憶，但卻給了他一副聰明的頭腦和堅毅的性格。黨的十一屆三中全會之後，梁希森迅速在商品經濟的大潮中嶄露頭角，他先是回到家鄉創辦了麵粉廠、毛巾廠、鋼構公司等企業，後來又進入了建築和房地產領域。1996年，他帶著自己的施工隊來到北京，承攬了玫瑰園別墅項目的裝修工程。
誰也沒有想到，玫瑰園別墅這個當時全國知名的爛尾樓項目，在梁希森手裡奇跡般地起死回生。1999年，梁希森出人意料地通過拍賣以3．98億元入主玫瑰園。不久後出現轉機，北京不再審批別墅，玫瑰園就成了北京最後的別墅。加之2000年後房地產市場回暖，玫瑰園別墅一下子炙手可熱，僅三期工程銷售額就有望突破20億元。這個「大翻盤」項目，使梁希森的個人資產飆升到十六七億元人民幣。
2004年，49歲的梁希森入選全球著名的《新財富》雜志年度內地富豪榜，名列第376名。
有了錢的梁希森把目光轉回家鄉。2001年，梁希森投資4200萬元，給梁錐村蓋起了聯排別墅，讓全村136戶村民全部入住進去，原來的村莊被夷為平地。
2002年7月，賺了錢的梁希森拿出4200萬，給全村蓋了136套歐式大別墅免費讓村民住。2005年11月，此梁希森又拿出4000萬給臨村免費蓋了100多套大別墅。這就是他轟動全國的「新農村計劃」。
村支書梁廣祿家住的是上下兩層別墅，共有13個房間，客廳、衛生間、廚房一應俱全。梁廣祿對記者說，村民們住的大都是這種樓，總共有280平方米，老宅那邊多少平方米，新樓就白給多少面積。老宅不夠抵頂的，多出的每平方米交60塊錢，基本上等於白送。
循環經濟
梁希森在改造舊村的同時，利用村莊改造後騰出的空地創辦了魯西牛業公司。梁希森說，全國雖然擁有9200萬頭黃牛資源，但與國外先進的養牛業相比，差距太大，牛肉產量少、質量差，高檔牛肉的市場空間巨大。此外，我國正大力推廣秸稈養牛，而樂陵正是國家級秸稈養牛示範縣，得天獨厚的條件，為發展養牛業打下了基礎。
梁希森說，改造就需要花錢，沒有賺錢道兒不行。改造之後沒有產業更不行，村民光住進好房子不行，還得有吃的，喝的。
梁希森的賬算得很直白：「老百姓的秸稈比糧食值錢。二畝地的玉米一年最多能收入400元錢，但種的秸稈能養一頭牛，養這一頭牛一年最少純收入四五千塊。如果把全國的秸稈全部變成牛飼料，中國就成了一個畜牧大國，到那時，牛肉多了老百姓可以當饅頭吃，也可以當罐頭吃。那樣，糧食不就省下來了？」
在希森集團，我們看到的是一個非常完整和周密的循環的產業鏈：公司組織農戶利用當地豐富的玉米秸稈資源養殖魯西黃牛，公司收購農戶的架子牛進行育肥，育肥後屠宰分割，牛肉銷售到市場。牛糞和屠宰的廢水用來生產沼氣，沼氣用來發電，沼氣渣用來養蘑菇，蘑菇的培養基用來養蚯蚓，蚯蚓用來製作中葯和保健品，蚯蚓糞用來製造飼料和活性復合肥，肥料返回到田間又培養出環保的蔬菜和農作物，再用農作物秸稈來養牛。
在梁希森的魯西牛業公司，繁殖、培育乳牛，青貯、精飼料加工以及育肥項目等，容易賺取的利潤都讓給村民了，公司則在加工過程和延長產業鏈上做文章。公司人力資源部部長賈墨池帶領記者參觀了他們的秸稈青貯場、屠宰場和蚯蚓養殖場。幾個部門的負責人介紹說，魯西牛業屬精細分塊屠宰，每斤牛肉平均售價高達10元錢，僅肉牛屠宰凈肉這一項就已經把收購肉牛的成本給撈了回來，而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。比如一張牛皮價值就達600元，如果是4萬頭的屠宰量，一年的毛利潤就能達到8000萬元。但是最大的增值點並不在屠宰，而在屠宰副產品的生物技術開發。企業已投入800萬建起了一個中試實驗基地，研究用牛血提取生物製品，包括凝血酶、血清蛋白、血紅素、SOD等名貴葯物，預計前5年的產值達到20億。
在梁希森的企業里，最獨特的項目是利用氨化的牛糞養殖蚯蚓，現已發展了300畝，計劃將來達到3000畝。養殖的蚯蚓是從日本引進的「大平2號」，主要返銷日本。據測算，一頭牛一年產糞便5噸，1噸牛糞可以養蚯蚓30公斤，每公斤蚯蚓賣10元錢，可獲利1500元；這些蚯蚓還產生糞便3噸，可以賣給高爾夫球場做草坪養料等，每噸300元，可獲利900元。一頭牛的牛糞一年就可以增收2400元。
農村建設
在大多數像梁希森一樣成功企業家把目光瞄向高端產業領域的時候，梁希森「插足」農村建設的反常舉動引起了輿論的嘩然。人們對梁希森「達則兼濟天下」的境界給予了很多的褒獎，但也有很多人表示質疑。但就在人們眾說紛紜的時候，梁希森開始了實現他「夢想」的第二個步驟。梁希森放言，他要把鎮里的109個村全部改造。2004年春天，梁希森的施工隊開進了鄰近的台張村，准備按照梁錐村的模式進行「翻版」改造，但這一次並不順利。台張村村民對梁希森的目的產生了懷疑，已經開始的改造行動「流產」了。梁希森沒有多說什麼，他隨後把目標定在了靠近台張村的許家村。2005年，舊的許家村像原來的梁錐村那樣消失了，一個「希森許家新村」平地而起。
許家村村支書劉之平介紹說，通過村莊改造，原先佔地450畝的村莊縮小到150畝，騰出了300畝地。騰出的地全部復耕成農田，與原來的綁在一塊兒，村裡成立了股份制農業生產合作社，集中經營，年終分紅。
梁希森改造第一個村莊時，大家都認為依他的實力，即使完全沒有回報也能辦得到。而當他宣布要對全鎮進行改造時，不少人開始懷疑：梁希森有沒有這個能力拿出這么多錢，這種靠大戶投資建設新農村，路子是否可行？
針對梁希森的做法，一些觀察人士開始議論和猜測他是否在謀求更長遠的利益，也有人質疑梁希森的用心。他們的疑慮是，按照梁希森的開發計劃，全鎮109個村完成改造後，將騰出3萬畝土地資源，這些土地從性質上來說，都是農村宅基地，通過入股方式並入梁的企業，這3萬畝農村建設用地將來的價值難以估量。另外，全鄉鎮農民原有耕地也將以村民入股、集體土地入股的形式進入梁希森創辦的企業集團，成為企業的資產。這些，是不是梁希森的真正圖謀？
一些研究新農村建設的專家對這一現象表示了關注。專家認為，當前新農村建設中，在政府投入不足的情況下，發揮企業家力量，特別是將產業資本與新農村建設相結合，是一條值得探索的道路。
山東大學經濟研究所主任黃少安認為，梁希森搞的養牛項目肯定是有回報的，作為一個商人，謀求更長遠的利益也在情理之中，關鍵是要把握好利益的分配。特別是通過村莊改造進行房地產長遠投資，可能獲得更大回報，這本身對產業資本進行村莊改造、參與新農村建設無疑具有很強的吸引力。
山東省社科院農經所所長秦慶武說，產業資本與村莊建設的結合，值得深入研究。梁希森的滾動開發改造變成一種市場行為，應該更有發展前途，也有更大的推廣性和現實意義。
農業部農業產業化辦公室副主任丁力說，梁希森在農村進行這樣一種探索，如果放大來看是體現了工業對農業的反哺。過去重視產業化經營和龍頭企業，都知道他們在農業發展上、在農民增收上起作用，而要看到他們在農村變化上也要起作用，要藉助大企業的力量來解決「三農」問題。 2005年「胡潤富豪榜」，梁希森名列66位，身價20億，然而這個傳奇式的農民地產大亨卻在地產行業最賺錢的時候瞄上了一個投錢多，見效慢，周期長的農業項目——脫毒馬鈴薯！
地位
馬鈴薯是全球第四大重要糧食作物。馬鈴薯耐貧耐旱甚至在大多數不適合農作物生長的土壤環境下，也可獲得一定產量。從世界范圍來看，今後的二十年，預計世界人口年平均增長數字將超過一億，其中增長的95%以上人口，將出現在土地和水已經承受巨大壓力的發展中國家。2008年聯合國糧農組織更是發布了一條驚人消息，據科學家分析，解決人類未來糧食安全的問題，只靠馬鈴薯了，並且頒布2008年為國際馬鈴薯年，予馬鈴薯「被埋沒的寶物」的美稱。
中國馬鈴薯食品專業委員會副會長徐開生說：「馬鈴薯是減肥食品，100克馬鈴薯裡面的碳水化合物是16.5克，而100克大米則含有79.9克碳水化合物，100克小麥含有碳水化合物是75.1克，而且馬鈴薯里含有的膳食纖維，吃進去以後能夠吸水，保水。吃了有飽腹感。所以馬鈴薯是最好的減肥食品。馬鈴薯維C的含量是蘋果的3.5倍，馬鈴薯中所含的蛋白質和維生素B1相當於蘋果的10倍。鐵是蘋果的3倍。鋰是蘋果的兩倍。一公斤馬鈴薯，它的營養成分相當於3.5公斤的蘋果。所以把馬鈴薯叫做「地下蘋果」。而且馬鈴薯里含有非常豐富的鉀。100克馬鈴薯有342毫克的鉀，可以防治中風。馬鈴薯中的粗纖維還有日常通便的作用。馬鈴薯里還含有一種類似轉化霉的東西，能夠使血管擴張，血壓下降。所以患有高血壓，動脈粥樣硬化，冠心病，心肌炎，心內膜炎的，心血管患者，應該多吃馬鈴薯。印度的醫學家研究，一個人要堅持每周吃上5個—6個馬鈴薯，患中風的危險下降40%。歐洲發達國家人均馬鈴薯消費量是74公斤，我國是35公斤。 2007年出版的我國居民膳食指南里提出，一天要吃谷類，谷薯和大豆250克到400克，也就是半斤到八兩，第二個要多吃蔬菜水果和薯類，所以建議每周應該吃五次的薯類食品，每次吃一兩到二兩。」
中國澱粉工業協會副會長周慶峰則在馬鈴薯的深加工方面給大家上了一節生動的課，他說：「馬鈴薯變性澱粉用途非常的廣泛，衣食住行無所不包。比如說您身上穿的衣物，無論是棉紡、毛紡、混紡，都要用變性澱粉做漿料和精整劑。所有的紙張，越是高檔紙，越要用變性澱粉。石油鑽井、污水處理、日用化工產品，各種精細化工產品，比如說建材，鑄造。而且化妝品里也有。食品，肉類製品，方便食品，膨化食品、醬類，湯類。所有的食品，都要用到各種類似的。就連汽車製造也都有用到變性澱粉。馬鈴薯澱粉，是工業上一種非常高檔的，高質量的變性澱粉的原料。目前我們國家在變形澱粉的研究、生產、使用上起步比較晚，這是由於原來人多糧少的國情制約，80年代以後開始大力發展澱粉加工產業，變性澱粉是從90年代開始，從國內開始研究、發展。那麼到現在雖然時間還比較短，不足20年的時間，但是現在呢，發展速度非常快，隨著人民生活水平的提高。發達國家生產的變性澱粉有2000多種，廣泛應用於各種工業行業。而目前我國只有30多種變性澱粉，很多高級的變性澱粉我國還生產不出來。比如說一些高檔的營養強化食品、高效的吸水保水劑、帶血漿、製造膠片、醫葯的膠囊等等所用的變性澱粉還在研製過程中。」
對於馬鈴薯深加工的前景周會長說：「馬鈴薯產業一定要走工業加工的路子，加工產業發展起來以後，馬鈴薯就有更廣泛的出路，而且有更高的經濟價值，更廣的應用。」
我們國家的馬鈴薯種植面積佔世界的1/5，產量佔世界的1/4，都處於世界第一位，但是單產水平僅排在世界第92位，沒有合格的脫毒種薯，則是我國土豆產業發展落後的主要原因。
國家馬鈴薯工程技術研究中心主任，首席科學家孫慧生教授說：感染了病毒的馬鈴薯，薯塊變小，葉片變小，產量變低。馬鈴薯脫毒只能靠莖尖剝離。我國脫毒馬鈴薯的種植面積只佔馬鈴薯種植面積的百分之二十。」
困難處境
馬鈴薯是一個市場巨大，潛力巨大，利國利民的產業，但是想做馬鈴薯卻是難上加難。梁希森遇到的第一個難關就是缺乏人才，一次偶然，老梁知道了馬鈴薯產業是個潛力巨大的產業決心做脫毒馬鈴薯種子產業，可當時沒有經驗的他找了三個同樣沒有經驗的大學生就在一間廢舊的車間里自己動手進行馬鈴薯脫毒實驗，花了兩年時間，投了600多萬，可這脫毒苗是一撥接著一撥的死，越死越少，最後一株都沒成功。老梁開始也想過算了還是搞房地產吧，可是心底那股不服輸的心氣讓他最後決定繼續幹下去，這次他找到了中國農業大學的校長柯柄生，柯校長給他推薦了馬鈴薯育種專家孫慧生教授。為了讓孫教授來自己公司，梁希森買斷了中聯鴻業公司。有了孫教授的幫助，技術上有了保證，這脫毒馬鈴薯苗很快就研製成功了，可就在他准備大規模的建脫毒馬鈴薯育種基地的時候卻遇到了最大的難題。
曾經在房地產上給他貸款的四家銀行，聽說他不幹房地產要干農業，紛紛收回了貸款。讓梁希森措手不及，手上一下子沒了錢，可這脫毒育苗不能脫節，梁希森賣了9輛車，賣了房子、關了四家公司，不得以拖欠工人一年半的工資，玫瑰園的房子賣一套就被他拿去一套的錢投進馬鈴薯基地里建車間，建大棚，買拖拉機，買收割機····那時候過年都是找朋友借錢過的年，一個身價20億的富翁到了跟人借錢的地步，八年的時間，他投到馬鈴薯產業里的錢達到21億8千萬，而八年時間一分的回報都沒有，第一次見了回頭錢。因為馬鈴薯培育新品種是七年的時間，梁希森的馬鈴薯集團至今已經培育出了900多種脫毒馬鈴薯。
看到曙光
2008年6月28日由國家科技部批准在公司建立全國唯一的國家馬鈴薯工程技術研究中心也在山東樂陵希森中聯馬鈴薯產業集團掛牌成立。如今在山東樂陵希森馬鈴薯產業集團，有3萬平方米的現代化脫毒苗組培中心，20萬平方米的現代化微型薯繁育大棚，擁有了全國最先進的莖尖脫毒實驗室、病毒檢測室、全國最大的種質資源庫，年可擴繁脫毒苗9000萬株，繁育微型薯2.5億粒。北京希森三和馬鈴薯有限公司是集團在北京延慶設立的又一原原種基地，總佔地面積400畝，年擴繁脫毒苗5000萬株，微型薯1.5億粒。內蒙古希森馬鈴薯種業有限公司位於內蒙古烏蘭察布市，希森集團投入22個億建成100萬畝的種薯生產基地，總經營噴灌圈達300個，每年輪作種植60萬畝種薯，年可提供優質種薯130萬噸，形成了以商都為依託的核心種薯種植區，每年實現產值30億元，帶動了16萬農民脫貧致富。
商都縣七台鎮楊家地村農民崔英以前種的是自己家留的土豆，一畝地只能產1000斤，種了希森集團的脫毒馬鈴薯後一畝地產量翻了一番。他准備擴種到10畝。
商都縣縣委書記王國相說希森集團的種薯基地不僅改變了當地傳統的刀耕火種的種植方式、帶動了當地農民增產增收，而且希森集團在不久的將來，將在種薯生產基地的基礎上上兩條12500噸的種署生產線，這個項目上去以後，每年可以為商都縣增加財政稅收3000萬元。
發展馬鈴薯產業對於貧困地區脫貧致富，對於節約國家耕地也同樣有著深遠的意義。孫慧生教授說：「馬鈴薯在國外作為第二塊麵包，在西歐國家。我們國家耕地年年在減少，人口也在不斷地增加，我們糧食確實存在著糧食安全的隱患。在南方的耕種，利用水稻的冬閑田種植馬鈴薯。在中原地區，馬鈴薯還可以作為「兼作套種」不影響糧食和棉花的產量，還能多收一點馬鈴薯，這樣就節約了耕地。馬鈴薯，它有抗旱性，越貧瘠的地方越適合種植。像甘肅、青海這些，這些乾旱地區，馬鈴薯正作為主要的作物。所以溫總理說，把這個小土豆要做成大產業。因為我們國家現在馬鈴薯的面積是最大的，總產也是最高的，如何把馬鈴薯做成大產業，這對保證糧食安全，對貧困地區農民的致富，有很大的作用。」
隨著我國脫毒種薯的不斷推廣與普及，一場馬鈴薯式的革命即將到來，希森集團承諾在未來提供給全國冬作區和二作區一半的種薯供應量，這樣在脫毒種薯普及率增加50%的基礎上，每畝就能增產1500公斤，每年馬鈴薯將增產6000多萬噸，農民增收480多億，不僅能從根本上緩解糧食安全壓力，也能為農民帶來豐厚經濟收入，利國利民！
一個地產大亨，偶然發現小土豆是個大產業，一不小心鑽到了土豆堆里，承擔起一份原本不應該由他個人承擔的一份大的責任，八年抗戰，終見「薯」光。

2. 急急急！！！ 國內外水污染治理成功的例子！！

（三）全面治理泰晤士河

橫貫英國的泰晤士河是英國的母親河。19世紀之前，泰晤士河還是河水清澈，但工業革命的興起及兩岸人口的激增，使泰晤士河迅速變得污濁不堪，水質嚴重惡化。1878年，「愛麗絲公子」號遊船不幸沉沒，造成640人死亡。事後調查發現，大多數遇難者並非溺水而死，而是因河水嚴重污染中毒而死亡的。而上世紀50年代末，泰晤士河的污染進一步惡化，水中的含氧量幾乎等於零，1849年到1954年，濱河地區約2.5萬人死於霍亂。20世紀60年代初，英國政府下決心全面治理泰晤士河。首先是通過立法，對直接向泰晤士河排放工業廢水和生活污水作了嚴格的規定。有關當局還重建和延長了倫敦下水道，建設了450多座污水處理廠。目前，泰晤士河沿岸的生活污水都要先集中到污水處理廠處理後再排入泰晤士河。污水處理費用計入居民的自來水費中。經過20多年的整治，泰晤士河已有115種魚和350種無脊椎動物重新回歸。

（四）秦淮河重現碧波

曾經在城市行進中不堪重負30多年的秦淮河，經過3年治理，其12.5公里長的主城段奇跡般重現碧水清波。為何秦淮河能夠得到有效治理？治理資金從哪裡來？南京政府獨具匠心的推出了秦淮河工程的項目法人制。秦淮河綜合整治工程包括水利、環保、安居、景觀、路網5大項目，必須有高度統一的規劃和指揮。2003年7月，南京市政府授權成立集投融資、建設、管理和經營為一體的秦淮河建設開發有限公司。社會公益性工程實施項目法人制，公司打破條塊壁壘，5大項目統籌推進。隨後，南京市巧用政策，成功打開了市場化融資大門：沿河200米范圍內開發3000畝土地融資；自來水費中城市污水處理費每度上漲0.15元，每年7500萬，20年用於秦淮河治理。盡管3000畝土地還在土地儲備中心排隊，污水處理費也在等待調價指標，但是政府作出這些政策決定的會議紀要卻已成了融資「敲門磚」，公司憑此得到了銀行貸款22個億。與此同時，南京市賦予公司兩個特許經營權，一個是旅遊特許經營權，另一個是廣告特許經營權。特許經營權的項目所得用來彌補秦淮河建設的資金缺口。

（五）多瑙河活力再現

在上個世紀七十年代，多瑙河流域因為大量的工業與生活污水的排入，曾經是一條國際性的黑河、臭河，既沒有水生物存在，也不成為一條景觀河。

1986年1月多瑙河沿岸各國在羅馬尼亞首都布加勒斯特舉行了發展多瑙河水利和保護水質的國際會議，協調行動，通過共同聲明，沿岸各國加強合作，為更合理地利用多瑙河水資源而作出努力。

1992年，來自歐共體各國、一些國際銀行和環境機構的專家們組成「多瑙河特別工作組」，開展保護多瑙河水的工作。1995年沿岸各國組成國際委員會，在保加利亞首都索非亞簽署了一項保護多瑙河水的協議。1995年初又在布加勒斯特召開沿河各國環境部長會議，通過了一項整治多瑙河的計劃。要求各國減少向多瑙河排放污水量，改善干支流的水質(包括污染嚴重的黑海)，實施沿岸地區的區域合作，建立污染監測系統；對沿岸9個國家的170多家污廢水處理廠進行調查，對其中急需更新的，投入資金進行改造。

如今的多瑙河是清澈的江水，大量水鳥在河中嬉水，還依稀可見到河底中的水草與卵石，可以稱得上是世界江河治理的成功典範，其經驗和做法值得借鑒。

3. 中國水工業鼻祖許保玖逝世，他生前在水工業領域有多大的成就

中國水工業鼻祖許保玖前不久逝世了，許保玖先生是我國城市給水與排水系統的開創者與奠基者。許保玖教授在水工業領域有三大成就：1、提出了“水工業”的概念並付諸實施。2、設立了“給水排水科”這一學科。3、教育出了很多水工業行業的人才。

3、許保玖教授培養了一大批優秀的水工業學子。

許教授品德高尚，年輕時克服阻礙回國，許教授年齡大了後也沒有退休，而是拿起了教鞭，將自己的知識和經驗傳遞給了年輕人，為國家教育出了一大批優秀的水工業學子。

以上從水工業的提出和奠基，到設立學科和教書育人具體闡述了許保玖教授在水工業中取得的成就。

4. 誰知道城市污水處理廠的發展歷史

五六十年代：剛剛起步 技術和管理水平較落後

解放初期由於工農業生產剛剛起步，當時的污水污染程度很低，且提倡利用污水進行農業灌溉，特別是北方缺水地區將污水灌溉利用作為經驗進行推廣，如著名的沈撫灌渠等，所以全國僅有幾個城市建設了近十座污水處理廠（還包括1921～1926年間外國人興建3座污水處理廠），在處理工藝有的還是一級處理，處理的規模也很小，每天只有幾千立方米，最大的也只有每天5萬立方米左右，致使污水處理技術和管理水平處於較落後的狀態。

我國解決城市污水的凈化問題始於二十世紀70年代。一些城市利用郊區的坑塘窪地、廢河道、沼澤地等稍加整修或圍堤築壩，建成穩定塘，對城市污水進行凈化處理。據調查，這個時期在全國已建成各種類型的穩定塘有38座，日處理城市污水約173萬立方米。其中生活污水量佔一半，其餘包括石油、化工、造紙、印染等多種工業廢水。此階段開始重視引進國外先進技術和設備，開展與國外的技術交流，逐步探索適合我國國情的工程技術和設計，為以後的建設奠定了基礎。

七八十年代：天津市紀莊子污水處理廠投產運行帶動新建污水處理廠幾十座

隨著工農業生產的不斷發展，人民生活水平的逐步提高，城市污水的萬分也隨之而變化，污染程度由低向高逐漸演變，一些發達的資本主義國家由於污水的污染，使人民身體健康受到威脅的沉痛教訓（如，日本國骨疼病、水俁病的出現），引起人們的關注和我國政府的高度重視，建立了國家級環保組織（國務院環境保護辦公室），大學也陸續設置環境工程系或環境工程專業，國務院環保辦投資在天津興建污水處理試驗廠（天津市紀莊子污水處理試驗廠），70年代末開始興建，處理規模：一級處理0.1立方米/s，二級處理0.025立方米/s，北京高碑店污水處理試驗廠也先後運行。國家和地方都為籌備建設國內大型污水處理廠做前期工作，此刻天津市政府與建設部及有關部委率先決定建設天津市紀莊子污水處理廠，並於1982年破土動工，1984年4月28日竣工投產運行，處理規模26萬立方米/d。

我國第一座大型城市污水處理廠——天津市紀莊子污水處理廠於1982年破土動工，1984年4月28日竣工投產運行，處理規模為26萬立方米/d。紀莊子污水處理廠投產運行後多年來達到設計出水水質標准，使黑臭的污水變為清流，它的誕生填補了我國大型污水處理廠建設的空白。在此成功經驗的帶動下，北京、上海、廣東、廣西、陝西、山西、河北、江蘇、浙江、湖北、湖南等省市根據各自的具體情況分別建設了不同規模的污水處理廠幾十座。

「九五」期間：正式啟動「三河」、「三湖」流域水污染治理

「九五」期間，我國正式啟動對「三河」(淮河、海河和遼河)、「三湖」(太湖、巢湖、滇池)流域和「環渤海」地區的水污染治理，國家給予相應資金和技術上的支持。1996～1999年竣工投入運行的城市污水處理項目有22個，投資59.58億元，日處理規模371.7萬立方米；在建項目109個，計劃投資161.83億元，日處理規模832.0萬立方米。

國家「七五」、「八五」、「九五」科技攻關課題的建立，使我國污水處理的新技術、污泥處理的新技術、再生水回用的新技術都取得了可喜的科研成果，某些項目達到國際先進水平。國外污水處理新技術、新工藝、新設備被引進到我國，在活性污泥工藝應用的同時，AB法、A/O法、AA/O法、CASS法、SBR法、氧化溝法、穩定塘法、土地處理法等也在污水處理廠的建設中得到應用。由過去只具有去除有機物功能的污水處理工藝技術發展行業的市場。如格柵機、潛水泵、除砂裝置、刮泥機、曝氣器、鼓風機、污泥泵、脫水機、沼氣發電機、沼氣鍋爐、污泥消化攪拌系統等大型設備。

由於建設大型城市污水處理廠的投資很大，我國的建設資金有限，無法適應水污染治理的需要。為此引進國外資金建設污水處理廠成為建設資金的重要組成部分，從而也加快了我國城市污水處理廠的建設速度。一批大型的城市污水處理廠利用國外貸款項目相繼建成投產。如：我國20世紀最大的污水處理規模為60萬立方米/d；天津東郊污水處理廠、成都三瓦窯污水處理廠、沈陽北部污水處理廠、鄭州王新莊污水處理廠處理規模均為40萬立方米/d。

據統計，到2000年底，全國已建設城市污水處理廠427座，其中二級處理廠282座，二級處理率約為15％。2000年用於城市污水處理工程建設的總投資約為150億元。但目前絕大多數小城鎮尚未建污水處理設施。七大硬傷制約城市污水處理的發展

污水處理專家朱雁伯分析，我國城市污水處理目前存在七大問題，制約著我國城市污水處理事業的發展。

其一、污水處理廠建設資金的短缺

我國雖然已建成污水處理廠100多座，但是還遠遠不能滿足城市工農業生產和人民生活的需要，表現在某一個城市本身的處理率不高，也就是污水處理的量不夠，還表現在大城市已開始著手進行污水處理廠建設的規劃和建設計劃工作。但在中小城市，特別是在西北部中小城市還沒有將污水處理的規劃建設納入城市發展的議程。其主要原因之一就是沒有專門建設資金，有的地區的水污染日趨嚴重，若等待有資金投入時再興建污水處理廠，就會使環境趨於惡化，給人民生活帶來不便，對人民身心健康帶來危害，所以促使我們要多方籌措資金，加快水環境污染的治理，為子孫後代留下一個優美的生活環境。

其二、污水處理廠運行經費不能到位

全國目前已經建成投產運行的污水處理廠共計100多座，能夠滿負荷運行的污水處理廠不到1/3 沒有滿負荷運行的原因：大多數均是由於運行經費不能到位而造成的，有的省市沒有收取污水處理費，有的是只收工廠、企業的，不收居民的，有的是工廠、企業、居民的都收了，但收費標準定得很低，遠遠不能滿足污水處理廠正常運行所需的最低費用，使一些污水處理廠出現了能得到多少經費就處理多少噸污水的實際問題。這樣長此下去既發揮不了建設污水處理廠應有的效益，也會使儀表、設備受損，同時也無法發揮污水處理廠專業管理人員的作用。

其三、進口設備的維修及設備配件的開發

由於大批的進口設備進入污水處理行業，經過幾年的運轉後，設備陸續會出現大小不等的損壞，特別是索賠期後的維修和正常的大修。這就需要有專業技能的技術人員來進行，叵請國外的專家來維修，維修成本將會大幅度增高實在難以接受，或使進口設備能夠維持正常運轉，必須培養對進口設備維修保養的國內專業人員，使其掌握維修技能達到進口設備的維修標准。有了維修的專業人才還得有充足的備品配件，特別是一些將要淘汰的設備被引進中國，備品配件國外也不會再生產了，就需要國內自行測繪、加工製造，只有這樣才能使進口設備發揮出它的作用，否則設備的損壞，配件的缺乏會影響污水處理廠的正常運行。

其四、污水處理工藝選擇跟風，不結合實際情況

選擇熱門工藝是在選擇污水處理工藝時，出現的單純追求工藝新，追求時髦工藝，不考慮本地區的進水水質、處理水量以及出水用途的問題，在我國已建成的一些污水處理廠中，本來進水水質都比較低，還要選擇AB法，結果不能得到充分的利用，造成設施設備的閑置。有的地區經處理的再生水直接用於農業灌溉，還過分強調除磷脫氮，採取A/A/O法，增大了建設投資也提高了日常運轉成本，還有一些個別地區在建設污水處理廠時，看當時風刮什麼工藝就採取什麼工藝。

其五、污水處理後的再生水得不到充分的利用

巨大的投資建設了污水處理廠，經過處理後的再生水不能得到充分利用，甚至有的地區還將處理後的再生水與未經處理的污水混在一起同流合污，有的地區沒有將再生水回用卻排入大海造淡水資源的浪費。目前世界的淡水資源極為匱乏，中國淡水資源的佔有量在世界上排第121位，人均淡水佔有量僅為2000立方米。

其六、污泥沒有真正達到無害化，沒有最終處置的途徑

污水經過各種不同工藝處理後，出水達到了國家規定的排放標准，但是在污水處理過程中獎懲的污泥卻未能得到妥善的處置，還會給環境造成二次污染。有些地區污泥不經過無害化處理，將污泥堆放在場外，任意取走不知下落。有的地區將污泥進行乾燥用作農肥，重金屬含量是否達標考慮的很少，對農作物有多大的危害分析不足。國家環保部門禁止將污泥作為菜田、稻田的肥料，作為旱田的農肥需要對污泥的成份進行分析，重金屬及有毒家物質不超標方能使用。污泥作為綠地用肥要有園林部門認可，有監測部門跟蹤分析方能使用，總之污泥若沒有最終處置的途徑，是給環境帶來再次污染的隱患。

其七、污水處理廠沒有除臭裝置

污水處理廠的進水池，格柵間，沉砂池，初沉池及污泥處理系統的儲泥池，脫水機房（除離心機外）都會產生嚴重的臭氣，既影響操作運行人員的身體健康，也給周圍居民生活環境帶來污染，特別是一些建設較早，周圍過去是農田、水池、遠離市區的污水處理廠，目前成為市區，污水處理廠周圍蓋起了民宅，形成了居民區，污水廠的周邊百姓深受其害，應該多渠道解決除臭裝置，因為污水處理廠本身就是消除污染保護環境的企業。

5. 國內污水處理行業排名前十的公司

且先進的污水處理技術符合節能減排的時代背景。MBR 技術在污水處理領域只佔1%,未來成長空間巨大。隨著MBR 技術的推廣,公司更換需求將成為穩定的收入來源。我們預計公司2010-2012 年EPS 分別為1.29、2.10、4.02 元。由於公司在該業務領域具有壟斷地位,且在該行業具有良好的成長性,應享有一定的溢價。考慮到創業板較高的估值,按照2010 年50 倍的估值,對應合理的中樞價值為64.45 元。建議網下詢價區間為58.0-79.9 元。 未來成長性少數能夠從事MBR 生產膜材料的公司。公司是中國MBR 技術大規模工程應用的開拓者,在MBR 領域的工藝技術、模組器設備技術和膜材料製造技術三大關鍵領域,全面掌握核心技術和知識產權。主要競爭對手為GE、Siemens 等幾家國外先進企業。與國外企業相比,具有較強競爭力的價格,以較優的性價比佔領市場。公司具有價格優勢的原因是,公司擁有的專有技術,注重本地化需求,優化配置了MBR 系統中的工藝參數與設備,降低了系統設備成本;同時公司生產本土化,生產與管理成本相對較低。 募投項目投產後,膜材料自給自足。公司目前70%的膜材料需要從日本三菱購買,募投項目投產後,能夠實現自給自足,且質量和性能與外購產品相同。膜材料佔MBR 系統的70%以上的成本,實現自給,能夠獲得較高的利潤水平。 定期更換膜材料綁定客戶。而MBR 處理系統每隔五年需要更換膜材料,且需要從原提供商更換。公司在國內MBR 系統占據60%的市場份額,較高的存量客戶將為公司貢獻長期穩定的收入。 風險因素技術被超越風險。目前MBR 技術是解決污水處理的先進方式,但是不排除未來會有新的技術路線出現,代替MBR 技術。 供應商風險。三菱商事(中國)商業有限公司為日本旭化成、三菱麗陽等企業在中國的膜材料經銷.公司外購膜材料主要通過上述公司購入。 如果供貨商出現問題,對公司業務會有較大的沖擊行業競爭加劇的風險。公司業務在國內仍具有較高的技術門檻,主要競爭對手為國際巨頭。公司毛利率較高,最近三年均超過40%。該技術逐漸成熟,進一步升級難度較大,未來不排除有更多的競爭對手掌握該技術,進入該行業。競爭加劇將導致公司毛利率的下降。國都證券有限責任公司

6. 中交集團第二航務工程局有限公司董事長兼總經理王海懷

1991年，23歲的王海懷邁出我校校門，到二航局二公司報到時，心中只有一個願望，從基層干起，做一個腳踏實地的人。可以說，王海懷前進的每一步，都和「項目」密切相關。負責上海污水處理、漢陽碼頭、江陰大橋、肇慶大橋、鄂黃大橋等項目，他一直都在工地上起早貪黑，從一般的技術員成長為現在的「一把手」。

「和工人在一起，幾天幾夜不睡覺，就技術問題和同事激烈辯論，那真是一段難忘的日子。」王海懷覺得在工地上自己積累了大量的實際經驗，提高了協調處理日常問題的能力。

「江陰長江公路大橋是我國首座主跨超1000米的特大型懸索橋，工程獲國家建築工程『魯班獎』，是二航局大跨步進入路橋施工領域的標志，當時，我作為常務副經理負責該工程。」王海懷自豪地對記者介紹說。

王海懷自2002年起擔任二航局局長，時年34歲，是二航局和中港集團歷史上最年輕的局長。這個來自四川的山娃子，由一個技術員到成為有1.1萬名職工的大型國企領導，只用了11年。1991年，王海懷從我校畢業後來到二航局，到上海合流污水治理工地當了一名技術員。他和工人師傅們一塊幹活，有時連續三天三夜不睡覺，大夥很快就喜歡上這個身體單薄、幹活拚命的年輕人。

從上世紀90年代開始，二航局由港口建設領域進軍路橋市場。

江陰長江大橋是該局承建的第一個世界級橋梁工程，這座特大型懸索橋主跨1385米，居國內第一、世界第四。1995年，27歲的王海懷受命到其中一個標段當項目常務副經理，他組織人員相繼攻下大體積混凝土溫控、爬模施工及橫梁支撐等重大技術難關。江陰大橋建成後獲國際橋梁協會頒發的「尤金菲戈」大獎，「二航」品牌也從此一炮打響。1999年，已是二航局局長助理的王海懷，出任鄂黃長江大橋項目部經理。

鄂黃大橋位於黃岡、鄂州之間，江面水深流急，水下地質有斷層、裂縫，還有溶洞。專家評價：這里集中了長江建橋中的所有難點。

在長江上建特大橋，主橋墩通常要兩個枯水期才能出水。但此次業主要求：在一個枯水期內，主橋墩出水。

王海懷大膽採用新工藝、新技術——

使用高樁鑽孔平台加有底鋼吊箱，取代傳統鋼圍堰平台；超常規使用「三向定位船穩樁施工工藝」，近兩個足球場大的施工鋼平台一周後就在江面聳立起來；用「護筒二次復打施工工藝」對付裂縫、溶洞，19根直徑3米的嵌岩鑽孔樁99天完成。

王海懷帶領二航人攻克了19道技術難關，同時完成了19項科研課題，創造出一個個令人稱奇的「鄂黃速度」：

一個枯水期實現1個主塔、4個深水墩同時出水，開長江建橋史先河；7個半月時間實現172米高主索塔封頂，創高塔施工新紀錄；提前一年大橋合龍，創同類橋梁建設速度之最。

交通部總工程師贊嘆：「地質環境如此惡劣，優良品率達100％，合龍段標高誤差僅2毫米，實在是一大奇跡！」

2002年，年輕的他走上局長崗位，提出打造「百年二航」，培育核心競爭力，增強持續發展能力。

僅僅一年時間，二航局就通過了國際質量、環境、職業安全健康一體化管理體系認證，獲得參與國際競爭的通行證。二航局10多個分公司分布在重慶、武漢、蕪湖、鎮江等地，每年有100多個項目分布在全國各地及國外，王海懷坐鎮武漢，調動千軍萬馬，運籌帷幄。

與王海懷交流時，你能透過他文弱的外表、平靜的語氣，發現他心中的驚濤駭浪和大智謀。他並非學管理出身，但對現代管理爛熟於胸，運用得出神入化。

在杭州灣跨海大橋競標中，面對國內外強手，王海懷演繹出一曲「合作競爭」的經典案例：

杭州灣大橋是目前在建的世界上最長的跨海大橋，是一場既拼技術又拼設備的較量。王海懷果斷拍板：建一條世界上最先進的起重打樁船，所需的1.6億元資金通過與日本中西公司組建合資公司共同投入。這一招，使二航局成功中標兩個標段，合同額達10多億元。

不限於此，王海懷有更多的考量：「最直接的是分散投資風險，最主要的是與具有世界水平的同行加強合作，最深的用意是探索二航局改制的路徑。」

運用戰略上的不斷變招、出新，去年底以來，二航局新簽合同額70億元，同時在長江上建設5座世界級的大橋，躋身中國建橋第一軍團。

7. 陳鑒遠的人物生平

陳鑒遠在完成學業後，婉辭了導師留他繼續在美國搞科研的盛情，沖破當時美國政府對華人返回解放後的中國大陸所設置的重重阻礙，於1950年9月啟程經香港回國。他滿懷熱情回到祖國，以人民的需要為自己的最高理想，一切聽從組織的安排，被分配到上海華東工業部化工處設計室任副主任，並負責南京一個新建保險粉工廠的設計。沒有技術資料，他與交通大學合作進行了鋅粉還原法制保險粉的試驗研究，於1954年初完成了工藝設計。這年2月，該設計室與中央重工業部化工設計公司合並，陳鑒遠隨調北京，任化工設計公司基本化學工業科科長（後機構幾經調整，先後為化工部基本化學工業設計院、化工部北京化工設計院），領導磷肥與硫酸專業的工藝設計。在與有關專業人員的密切合作下，相繼完成了我國第1批大型過磷酸鈣肥料廠及配套的大型硫酸生產裝置的設計，以及萬噸級鈣鎂磷肥廠的通用設計。1958年，根據上級決定，北京化工設計院專設七室，綜合配備工藝、設備、土建等各專業人員，負責國防尖端配套化工新材料生產裝置的開發、設計。陳鑒遠任院副總工程師（1964年任總工程師）兼七室主任。1965年，七室發展為化工部第六設計院，陳鑒遠任院長兼總工程師，直到1978年。在這20年間，他領導有關各專業設計人員先後完成了包括重水等18種國防化工專用產品的開發和40多項工程的設計，及時滿足了原子彈、氫彈、導彈、飛機及其他國防軍工的需要。
1978年3月，陳鑒遠調任化工部二局副局長，主管化工新材料科技工作。通過調查研究，他發現我國的化工新材料工業，包括為國防軍工配套發展起來的軍民通用的化學產品，與發達國家有很大差距：主要是生產規模很小，產品質量不穩定，成品率很低，生產成本很高。這些問題，很不利於保證國防軍工發展的要求，更不能適應迅速發展的民用工業對化工新材料的迫切需要。為此，陳鑒遠提出了發展化工新材料大型化、促進軍轉民的建議，積極倡導開發化工新材料大型化技術，組織制訂了化工新材料研究開發規劃，並親自組織、協調、指導千噸級有機氟、萬噸級有機硅、異丁醛制有機玻璃等重點項目的技術開發工作。通過各有關單位廣大職工的努力，化工新材料大型化不斷獲得進展，許多產品的質量和成品率逐漸提高，生產成本不斷降低，軍轉民工作取得了顯著效果。從1978年到1982年，化工新材料總用量中，用作民品的比重，從15%提高到了85%。 1982年，陳鑒遠調任北京化工學院院長。他倡導教學與科研相結合，以科研帶動和提高教學水平；推動開展了超臨界萃取、激光化學、碳纖維等高新技術領域的研究工作；大力邀聘了一批有為的青年科技人員來校執教；積極培養學術帶頭人；努力開展與外國有關高等院校和科研單位間的學術交流與合作；開始招收和培養博士研究生。陳鑒遠還親自指導研究生進行碳纖維結構與性能研究，並爭取到聯合國開發署資助建立了碳纖維研究室。通過這些工作，顯著提高了這個學校的科研與教學水平，對更好培養化工科技人才起了重要作用。1985年3月，陳鑒遠調到化工部技術委員會任副主任委員，參與化工科技發展規劃和重大科技問題的研究，並負責一些重點科研開發項目的組織協調和指導工作，其中包括繼續組織那些化工新材料大型化技術開發重點項目。在他的組織協調和指導下，通過有關單位廣大職工的努力，千噸級聚四氟乙烯已開發成功，並建成3套裝置陸續投產。異丁醛制有機玻璃已完成中間試驗；一步法三聚氯氰中試已投料試車一次成功，得到合格產品。兩者都具備了建設大型工業裝置的條件。萬噸級有機硅裝置也已投料試車。
除本職工作外，陳鑒遠還兼任了許多職務，承擔了許多社會工作。其中重要的有：國家科委化工組成員及其新型化工材料專業組副組長；國家自然科學基金會委員會化學工程學科評審組成員；國務院學位委員會第1屆學科評議組成員；國家科學技術進步獎評審委員會委員；北京化工學院名譽教授；中國自然科學名詞審定委員會委員兼化工編委會主任委員；中國化工學會理事、名譽理事，兼教育與科普委員會主任委員；《中國科技專家傳略》工程技術編委會委員和化工卷編委會主編。 中華人民共和國成立之初，全國除台灣外，沒有磷肥生產。為發展農業，迫切需要生產供應磷肥。1953年，國家決定重點建設江蘇錦屏磷礦，開展磷肥試驗研究，籌建磷肥廠。
陳鑒遠剛到化工設計公司基本化學工業科，就承擔了生產規模分別為40萬噸和20萬噸過磷酸鈣、配套硫酸8萬噸和4萬噸的兩個大型磷肥廠的工藝設計任務。當時，全公司和全科除一位前蘇聯顧問專家外，都沒有搞磷肥的經驗，也沒有設計大型工程的經驗；全科90%以上的設計人員都是剛參加工作的大中專畢業生；沒有磷肥工業的系統技術資料，各種設計基礎資料也極其缺乏；建廠需要的專業設備，以至許多通用設備、機械和管閥件，都沒有現成產品，也沒有製造圖紙，全得從頭設計。陳鑒遠在同前蘇聯專家及項目設計總負責人密切合作的基礎上，從組織設計人員學習設計方法、查閱文獻、參加科研與中試、整理資料做起。他親自主持、參加研究決定重要技術方案，逐一核查工藝數據、計算，以及對各輔助專業提出的設計條件，審閱每張設計圖紙，處理設計、施工、試車中出現的各種問題、做了大量艱苦細致的工作。這兩個廠的設計，採用了先進的配酸、混料系統，立式攪拌，回轉化成，旋窯乾燥，尾氣處理與回收，硫鐵礦沸騰焙燒，電除塵除霧，固體物料機械化裝卸運輸和投料，機械化翻堆等新工藝技術，都傾注了他的心血。對於解決工藝介質強腐蝕問題，龐大的專用設備、塔器、大型機械以及高料倉、帶行車的大跨度廠房和熟化倉等重型建築物和構築物的設計、製造和施工中的許多困難問題，他也出了許多好主意，付出了辛勤勞動。1958年5月和6月，兩廠相繼在南京和太原建成投產，生產規模和技術先進性都達到了當時的國際水平。
在此期間，陳鑒遠和設計人員還在總結國內廣泛開展的鈣鎂磷肥研製工作經驗的基礎上，選用高爐法熔煉技術於1958年4月編制出年產1萬噸鈣鎂磷肥裝置的通用設計，當年就在北京化工實驗廠、昆陽磷肥廠和九江磷肥廠分別建成鈣鎂磷肥車間投人生產。隨後，在各地推廣建設了許多鈣鎂磷肥廠。
大型過磷酸鈣肥料廠和萬噸級高爐法鈣鎂磷肥裝置的設計和投產，有效地培養鍛煉了年輕的設計隊伍，有力地促進了我國磷肥工業的發展。我國的磷肥工業在50年代初期的處女地上發展到1965年，產量躍居到了世界第4位。 重水，即氧化氘，是核反應堆的中子慢化劑與冷卻劑，也是氫彈中的核炸葯氘化鋰的原料。它在天然水中含量僅為七千分之一。製取高濃度重水，難度很大，直到現在也只有少數發達國家能夠生產，而其技術則絕對保密，產品也長期對我國嚴密封鎖。1959年初，陳鑒遠接受了設計水電解交換法製取重水中試裝置的任務。他在七室組成一個包括工藝、設備、自控、土建、電氣等各專業年輕技術員的設計組，共20多人，到現場參加模型試驗，邊學習，邊做中試裝置設計。之後又參加中試施工、調試。對這項中試，陳鑒遠先後提出了不少重要意見和建議。1963年5月，打通了流程。年底，得到了含量為99．8%的重水，並取得了建大廠所需的重要數據和經驗。
1963年4月，為了加快核工業的發展，有關部組團出國考察，化工部派陳鑒遠參加，試控引進比投資較省、成本較低的重水成套裝置，或者關鍵技術，或者進口重水產品。外國公司在邀請函中原有安排參觀重水裝置的內容，但在考察過程中，對方卻推說：試驗已停了裝置已拆了，研究人員出國了，甚至說他們用的重水也是從美國買來的。結果，考察團既未能參觀，也未能商談引進裝置，進口重水產品也不可能。為了不虛此行，經陳鑒遠提出建議，在瑞士找外國商人洽購一些重水工廠需要而國內短期還不能生產的機、泵、儀表和器材，為自力開發重水技術創造條件。
考察團回國匯報後，國家下定決心自力開發建設重水工廠。當時，對於建設大型重水裝置採用什麼工藝技術方法這個重要決策性問題，有多種不同意見。在化工部確定的先解決產品的有無問題，再解決技術上的先進落後問題這一原則指導下，陳鑒遠組織設計人員廣泛收集資料，並主持對各種生產方法作了技術經濟分析，結合國情提出：水電解交換法雖然比投資大，成本高，但工藝技術已經掌握，設備材料較易解決，是有把握在1965年拿到產品、滿足試制氫彈要求的唯一方法，應首先建成投產；硫化氫雙溫交換法工藝流程復雜，介質劇毒並有腐蝕性，高溫、低溫、高壓及流量控制要求嚴，工藝及設備材料尚待研究解決，但比投資省、成本低，應積極開發建設，以滿足重水型核電站的大量需要。1963年8月，國家批准了自行開發並分別建設這兩種方法生產重水的裝置。陳鑒遠首先抓住水電解交換法，會同有關單位集中力量，盡快完成中間試驗，並組織設計人員正式開展工廠設計。之後，又親自參加設備訂貨、施工安裝和試車。在水電解交換法重水工廠設計中，陳鑒遠選擇了獨特的工藝，使氧化氘濃度由0．0145%濃縮到3%，再富集到80%，最後製得99．8%的重水產品；支持並組織採取措施縮短從投料到出料所需的系統平衡時間；組織研究解決了電槽選型、陽極鍍鎳質量、交換塔的結構選型和貧氘水交換回收氫中氘等重要技術問題。陳鑒遠還建議重要設備材料採取國內試制和國外選購兩手准備。對電解槽鍍鎳陽極板的試制，提出了嚴格的質量要求。在安裝電槽時，他要求設計人員和施工人員一起對每張石棉隔膜進行對光檢查，選用合格品。由於有關領導正確指揮，各單位通力合作，電解交換法重水廠於1965年11月生產出合格重水，比計劃提前了1年，保證了研製氫彈的需要；系統平衡時間僅4個月，比外國同類裝置縮短一半以上時間。
硫化氫雙溫交換法生產重水，我國科研單位1959年開始研究不久，陳鑒遠就派設計人員參加了小試和模試。1962年他組織進行了幾種方法的多方案比較和預設計。上級決定建廠後，初期，陳鑒遠任設計總負責人（他調任第六設計院院長後改由梅寧遠負責）。他在增派人員到現場參加模試和著手中試設計的同時，又在院內組織力量整理模試數據和廣泛收集的文獻資料，加上合理的設想，編制雙溫法重水工廠的模擬技術方案，進行技術經濟分析比較，由此選定工藝流程，提出需要補充試驗的課題，需要中試驗證的內容，需要試制的以及需要進口的設備與器材等等。這些工作，全面系統地弄清了這項工程需要解決的各種問題，對有關各方面下一步的工作安排起了重要指導作用。在此基礎上提出的中試方案，使中試內容大為壓縮，集中到主要驗證同位素交換過程和主要生產控制兩個重點問題上。對於精餾過程，他決定不進行中試，只補充測定有關物性數據、氣液平衡數據和塔板效率數據，補充進行防腐蝕試驗和塔體材料試制。1964年，雙溫交換法中試取得初步成果，逐步開展大廠設計。設計中，通過計算確定交換塔和精餾塔；通過調查運輸途中容許通過能力對高大重型設備的限制，單套裝置的生產能力和單個設備的最大尺寸與重量。塔板計算工作量很大，陳鑒遠積極爭取優先應用北京化工設計院剛拿到的電子計算機來較快完成計算，並大力支持有關設計人員發展計算機輔助設計及開發各種軟體。對於需要試驗研究的問題和需要試制的設備、器材，陳鑒遠作了細致安排，獲得了冶金、機械、化工等部門和中國科學院、軍事醫學科學院等所屬單位以及許多高等院校大力支持，密切配合協作。對於需要進口的設備、器材，陳鑒遠決定分別從幾個國家進口，並組織設計人員配合有關部門出國找外商洽談選購。1968年，大廠施工安裝完成，但在試車中卻陸續暴露出很多問題，相繼發生多起泄漏、著火、中毒事故。事後他分析，設計中的技術抉擇基本上是正確的，但也有一些問題和不足，如異種鋼的焊接，某些填料和密封的選材等。在化工部工作組的領導下，在各單位廣大職工臨危不懼、奮力拚搏、配合協同下，陸續排除了故障，逐個解決了存在問題。1970年6月，生產出了合格產品，建成了具有當代世界先進水平的重水裝置。
1966年，在雙溫交換法重水工廠動工不久，根據發展核工業的需要，決定著手再設計建設第二個雙溫交換法的工廠。1976年11月，該廠順利投產，我國重水生產技術又提高到了新的水平。這項工程設計，1981年被國家建委評為優秀設計，1985年獲國家科技進步一等獎。
為了聯產液氫，以及結合氮肥廠成批建設重水生產裝置，陳鑒遠還組織設計人員與有關部門合作，先後開發成功液氫精餾法和液氨精餾法生產重水的技術，陸續建成多套裝置投入了生產。重水的開發和生產，及時滿足了核工業和航天工業發展的需要，保證了發射核彈、氫彈的要求。通過重水工程，我國較全面地熟練掌握了重水生產技術，培養了一支勇於創新、作風嚴謹細致、能攀登科技高峰的隊伍，也積累了化工技術開發的豐富經驗。 高能燃料是比燃燒能量很大、比沖很高的特種化學品，有液體和固體兩大類，都有易燃易爆的特性。燃燒能量愈高，危險性愈大，生產技術難度也愈大。高能燃料主要用作導彈、火箭發射的動力源。在火箭中其用量約占火箭總重量的80%左右。
1964年初，國家決定建設偏二甲肼的生產裝置。這是我國的第1項高能液體燃料工程。設計工作由陳鑒遠主持。偏二甲肼的生產方法有兩種：一是鋅粉（或氫氣）還原法，國內曾進行過研製，已掌握了生產技術，能少量生產；另一種是氯胺法，當時國內外都在研究中，還沒有人掌握生產技術。採用何種方法建廠，上下左右都有不同看法。陳鑒遠組織技術人員進行深入的調查研究和技術經濟分析後，推薦採用氯胺法，指出：鋅粉還原法技術雖較成熟，但反應中有致癌物質；收率低，原料消耗很大，個別原料還需進口，生產成本太高。氯胺法生產過程沒有劇毒物質；原材料消耗少，成本只有鋅粉法的1/4；生產技術雖然有待研究開發，但其難度和復雜程度並不太高。經化工部研究，同意採用氯胺法。對於氯胺法的技術路線，有氣相法和液相法兩種，氣相法試驗在先。陳鑒遠認為，它雖有優點，但在製取氯胺過程中，有大量氯化銨結晶析出，集結在器壁上，影響反應熱移出，溫度無法控制，副反應劇增，並造成管道堵塞，不能連續運轉，這樣的問題在工程上很難解決，很難實現工業化生產。他積極支持採用液相氯胺法，指出：液相法雖然反應生成物濃度偏低，但可以設法提濃和精製。對於中試方案，陳鑒遠決定不做全流程試驗，只做反應試驗；提濃和精餾只在試驗室補測氣液平衡數據和塔板效率。在工業裝置設計中，他指導設計人員解決了保持等溫反應，及時移出反應熱的問題；他與有關部門合作制定了污水處理方案；組織制定了一套比較簡單而又能保證產品質量的提濃、精餾流程等等。1967年，工程完成了施工安裝。但是，由於文化大革命，試車中困難重重，暴露出跑冒滴漏、儀表不靈不準等許多問題。在化工部領導親臨現場主持下，陳鑒遠組織設計人員對個別工序設計進行了修改，增設了塔間緩沖貯罐，加強了保溫措施等等，並配合生產施工單位一起對工程缺陷進行精心修整，更換了一些有缺陷的設備、材料、儀表。1968年初，試車成功，偏二甲肼投入生產。這一首創的新工藝，長期保持了世界先進水平。10年以後，美國才搞成同樣工藝生產偏二甲肼的裝置。用這一工藝生產出來的產品，為我國東風系列導彈和長征系列火箭的成功發射提供了基本保障。1981年，這個工廠還出口數百噸產品用作火箭的燃料。
液氫，是當代已使用的高能液體燃料中比燃燒能量較大、比沖最高的一種。由於氫的液化溫度很低，在常壓下為零下253℃，不管哪種生產方法都需解決深冷技術問題，需要一些特殊設備、材料。1964年，我國在這些方面還十分薄弱，上級決定採取液氫精餾生產重水的方法聯產液氫。當時，對於原料氣路線，有兩種不同意見：一是以氨合成用的原料氣；二是用水電解製得的氫氣。陳鑒遠提出：前者雖有豐富的原料來源，能耗和成本低，但其中雜質多，高度凈化技術國內還掌握得不夠，風險較大；後者雖然能耗和生產建設費用較高，但有充分把握直接得到高純氫。他強調：建設第一套工業裝置應把技術上穩妥可靠擺在首位，因此積極建議優先開發電解氫路線。對一些重要技術問題，如微量氧的清除、正仲氫轉化、液氫的貯存運輸等等，他都組織設計人員和科研單位共同努力試驗研究，求得滿意的成果。1969年，這套裝置順利建成投產。1972年，以合成氨原料氣為原料的液氫生產裝置，也經陳鑒遠主持開發設計，建成投產。生產出來的液氫，至今還用作運載火箭第三級發動機的高能燃料。
除偏二甲肼和液氫外，陳鑒遠還參與了固體燃料聚硫橡膠、液體燃料胺類化合物，以及過氧化物、硼化物和硝酸酯類化合物等的規劃工作和一些研究開發工作，並作出了貢獻。 40多年來，陳鑒遠領導設計了40多項化工工程，其中有20多項是我國首次建成投產的示範性工程（或稱風險工程），是在他參與下經過科研、中間試驗、設計、施工安裝、調試投產的。通過這些工程開發設計的反復實踐、認識、再實踐、再認識，陳鑒遠逐漸掌握了科學技術轉化為現實生產力這一技術開發過程的規律，創立了一套科學有效的化工技術開發程序。1979年，中國化工學會在南京舉行的一次報告會上，陳鑒遠作了論化工技術開發的報告，首次完整、系統地闡述了化工技術開發的任務、方法、現狀、問題和建議。之後，應化工部秦仲達部長等有關領導約請，他先後在化工部和北京市化工局等單位舉行的一些研究進修班和多次專場報告會上作了報告。《化工進展》、《化工設計》等刊物也相繼發表他的專文，向機關幹部和廣大科技人員介紹技術開發的有關知識。
在這些報告和文章中，陳鑒遠指出：技術開發，是從概念的形成，經過科研、設計、建設，使一項新的技術或新的工藝付諸實施的整個過程，它是使科學技術轉化為生產力的重要環節。技術開發的內容主要包括選題、小型試驗、模型試驗、中間試驗、示範工廠，以及各個階段的技術經濟評價、市場研究和開發、概念設計、基礎設計、建設及試車投產。這些活動可按順序進行，也可以根據需要只做其中幾項工作。
陳鑒遠在他的報告和文章中，詳細闡述了技術開發中各項工作的目的、意義、指導思想、做法和經驗教訓，而且針對長時期化工部門在科學技術轉化為現實生產力方面存在的問題，提出了許多振聾發聵的見解。例如，關於試驗研究，他指出：在技術開發中，試驗研究是必要過程；在化學工業中，將一個新品種或新技術（除極個別情況外）不經試驗研究直接投人工業化的生產，是十分危險的嘗試。同時，他指出：小試主要探索化學問題，解決化學反應的可行性；研究產生的是科學知識而不是產品和工藝過程；利用研究成果，經過工業化的開發和創造，才能產生新的產品和新的工藝過程，由此才能獲得效益，才能使科學技術轉變為生產力。
關於技術經濟評價，陳鑒遠強調在技術開發的各階段要進行多次技術經濟評價來決定下一步工作是否值得繼續進行或立即停止，以減少工作中的盲目性，使浪費減少到最低限度，工作效率也能盡量提高。
陳鑒遠很重視概念設計，即根據小試驗或模型試驗的結果、文獻中的數據、現有類似裝置的操作數據、設計者的合理假設與他們的創造性設想，進行工業規模生產裝置的系統設計。這種概念設計不同於一般工程設計，不能作為施工的依據。主要用以解決以下問題：一是對開發的新工藝進行深入的分析和討論；探討放大技術；提出工業化中可能出現的問題，並分析其中哪些技術是可靠的，還缺哪些數據和需要驗證的技術。二是用系統工程的觀點，吸收、組合有關技術成果，研討改進技術方案，爭取轉化率、收率、能耗、設備投資等的最佳化。三是做出認真的技術經濟分析和市場預測，哪些技術和設備由自己開發，哪些用已有的，哪些需要進口。四是提出中試和補充小試的課題及需要驗證的數學模型、假設及推測，以便集中力量解決最關鍵的問題，增強中間試驗的目的性，大量節省開發費用和時間，並使開發工作做到有把握。
關於中間試驗，陳鑒遠特別強調它是工藝過程開發中的關鍵一步，是開發過程中允許在技術上犯有錯誤的最後一步。中間試驗不是小型試驗或模型試驗的放大，而是工業裝置的縮小。由於實驗技術、測試技術的發展，以及電子計算技術與數學模型的應用，已有可能使大部分試驗只須在實驗室或模型試驗中進行，中試的目的可由求取數據為主逐步轉變為驗證設想、推測及計算的結果為主。為了節省開支和縮短試驗時間，中試應集中解決少數幾個對工程有重要影響的必須驗證的問題，不一定做全流程中試；規模應在滿足放大技術要求下盡量小些；一般的設備器材應求成熟、可靠為主。
關於設計，陳鑒遠指出：用新開發成功的技術，建設第一個工業化生產裝置時，是存在一定風險的。最可能出現的風險是試車期延長，從而加重了經濟負擔。因此，必須精心設計。要盡量採用成熟可靠的通用設備和適用的材質……要充分吸收、消化和正確應用試驗室的成果，引進的先進技術，類似工程的數據和經驗，以及已被證實的概念設計的設想；對重要的問題要進行多方案比較；要解決好工程放大問題；對生產控制和安全要予以足夠重視；三廢處理設施要同時建設。
陳鑒遠提出的這些問題，在廣大幹部和科技人員中引起了強烈的共鳴。他提出的化工技術開發程序和做法受到了高度重視和熱烈歡迎。這種結合國情的化工新技術開發方法在應用化工新工藝、新技術的建設工程中，對於加快科研到工業化的速度，提高投資的經濟效益，具有重要作用和深遠意義。

8. 中國第一座污水處理廠什麼時候建的

1927年上海建成第一座污水處理廠，標志著我國污水處理事業的起步。隨著國家的經濟發展和人民對環境保護的重視，污水處理廠數量逐步增加。截止2008年7月，全國已建成污水處理廠1470座，工藝水平也與國際接軌，標志著

9. 目前最先進的污水處理技術

「微波化學」污水處理技術
微波化學是研究在化學中應用微波的一門新興的前沿交叉學科。它是在人們對微波場中物質的特性及其相互作用的深入研究基礎上發展起來的。因此也可以說微波化學是根據電磁場和電磁波理論、電介質物理理論、凝聚態物理理論、等離子體物理理論、物質結構理論和化學原理，利用現代微波技術來研究物質在微波場作用下的物理和化學行為的一門科學。多數化學反應需要能量，通常是熱能，微波既然能快速烹調食品，因此不言而喻也能加速反應，這只是早期的看法。實際上微波能不僅提供了一種快速高效的加熱方法，而且在很多化學過程中呈現出無法用熱能解釋的效應，從此吸引了大批科技工作者從事這一領域的開發與研究，微波化學這一交叉學科也就自然地誕生了。 早在六十年代後期，美國麻省理工學院就曾對微波能在化學中的應用作了不少研究，微波化學研究在我國起步並不太晚，中國科學院、蘭州化物所、吉林大學、雲南大學、蘭州大學、四川大學等，在微波等離子體化學和微波合成及反應化學方面的研究都起步較早，並取得過有影響的成果。
微波在微波污水處理工藝中的主要作用：
1、微波能的化學作用：能夠極化水分子及有機化合物分子，使有機化合物與敏化劑之間形成過渡態產物，降低氧化和分解有害有機化合物所需要的活化能，使反應加速進行。
2、微波能的物理作用：能夠加熱和極化水及污染物分子，提高氧化和分解有害有機化合物所需要的反應條件，達到反應所需要的活化能。
3、能夠加熱和催化水及污染物分子，使絮凝劑與污染物之間形成的積聚物的沉澱反應更完全、更快速。
經大量工程實踐證明：微波化學污水處理技術對水中污染物有顯著的去除效果。出水中的色度、硫化物、懸浮物、CODcr、BOD5、揮發酚和總磷等去除率在90％以上；出水中的氨氮和陰離子洗滌劑的去除率在75％和80％左右。沉降污泥中含有大量的磷（富集倍數為300倍左右），出泥量少，占出水量的3％左右。處理後檢測項目符合《污水綜合排放標准》（GB8978－1996）中的一級標准要求。另經有關權威專業部門檢測，其微波漏能遠遠低於國家標准，證明其對人體絕對安全可靠。微波化學污水處理技術在國內外無先例，處於世界先進水平。
微波化學污水處理技術在治理江河湖泊，凈化水體，改善水資源生態環境方面獨具特點，可快速去污、高效殺菌，可靠除藻，達到去濁變清的目的，對水體不產生二次污染。將污水逐漸置換澄清，生成絮體物，快速沉降，覆蓋於底部污泥層上，防止水質的進一步惡化。為保護人類賴以生存的自然生態環境，徹底解決水資源問題，保護我們的綠色家園，讓微波化學污水處理技術把不可能變成可能！
北京潤澤東方環保科技有限公司(以下簡稱：「潤澤東方」)成立於二○○一年八月一日。
潤澤東方是世界上第一家把「微波」技術引入到污水處理行業的高新技術企業，公司近十年來致力於「微波化學污水處理技術」的推廣與應用，同時推出世界上最先進的水處理設備 －－WBSZ系列微波化學污水處理設備機組，又在二○○七年七月成功的研製生產出「世界上第一台微波化學污水處理應急車」已投放市場得到了專家和用戶的好評。
潤澤東方十年來，做了近二百家企業的300餘種不同類別的污水，其中包括了，生活水的中水回用、河道水、石化水的中水回用、電廠水的中水回用、日用化工廢水、造紙廢水（含紙漿廢水木漿廢水）、焦化廢水、酒精廢水、化纖廢水、制葯廢水、印染廢水、製革廢水、電鍍廢水、礦山廢水、冶金廢水、糖業廢水、垃圾廢水、啤酒廢水、澱粉廢水、膠片廢水、紡織廢水、石油、石化廢水等的處理實驗，其效顯著出水指標基本達到了國家的排放標准。
「潤澤東方」是第一家在世界擁有自主知識產權設備「微波化學污水處理設備機組的企業」！
★是第一家革命性的把「微波」技術引入污水處理行業的企業。
★是第一家在世界上 擁有「微波化學污水處理應急車」的企業。
★是第一家把「微波化學污水處理設備機組」出口到國外的企業，同時填補了該項的國家空白，也是在這個行業里創造歷史的企業。
★是第一家在沒有「污水處理設備出口標准」下，以企業標准出口污水處理設備的環保企業。
★是第一家在中國環保行業里自投資金、自主研發一套革命性污水處理設備的企業。
★是第一家將「微波化學污水處理設備」應用於大型企業中水回用工程——蘭州石化煉油廠的萬噸中水回用的環保企業。
★是第一個把「微波化學污水處理技術」應用到台灣工業中水回用的企業。

10. 污水處理廠第一站是什麼

污水處理廠是從污染源排出的污（廢）水，因含污染物總量或濃度較高，達不到排放標准要求或不適應環境容量要求，從而降低水環境質量和功能目標時，必需經過人工強化處理的場所。一般分為城市集中污水處理廠和各污染源分散污水處理廠，處理後排入水體或城市管道。有時為了回收循環利用廢水資源，需要提高處理後出水水質時則需建設污水回用或循環利用污水處理廠。處理廠的處理工藝流程是有各種常用或特殊的水處理方法優化組合而成的，包括各種物理法、化學法和生物法，要求技術先進，經濟合理，費用最省。設計時必須貫徹當前國家的各項建設方針和政策。因此，從處理深度上，污水處理廠可能是一級、二級、三級或深度處理。污水處理廠設計包括各種不同處理的構築物，附屬建築物，管道的平面和高程設計並進行道路、綠化、管道綜合、廠區給排水、污泥處置及處理系統管理自動化等設計，以保證污水處理廠達到處理效果穩定，滿足設計要求，運行管理方便，技術先進，投資運行費用省等各種要求。
編輯本段試運行管理
污水處理廠污水處理工程的試運行，不同於一般建築給排水工程或市政給排水工程的試運行，前者包括復雜的生物化學反應過程的啟動和調試，過程緩慢，耗費時間長，受環境條件和水質水量的影響較強，而後者僅僅需要系統通水和設備正常運轉便可以。 污水處理工程的試運行與工程的驗收一樣是污水治理項目最重要的環節。通過試運行可以進一步檢驗土建工程、設備和安裝工程的質量，是保證正常運行過程能夠高效節能的基礎，進一步達到污水治理項目的環境效益、社會效益和經濟效益。 污水處理工程試運行，不但要檢驗工程質量，更重要的是要檢驗工程運行是否能夠達到設計的處理效果。無數處理工程試運行的內容和要求有以下幾點。 （1）通過試運行檢驗土建、設備和安裝工程的質量，建立相關設備的檔案材料，對相關機械、設備及儀表的設計合理性、運行操作注意事項等提出建議。 （2）對某些通用或專用設備進行帶負荷運轉，並測試其能力。如水泵的提升流量與揚程、鼓風機的出風風量、壓力、溫度、噪音與振動等，曝氣設備充氧能力或氧利用率，刮（排）泥機械的運行穩定性、保護裝置的效果、刮（排）泥效果等。 （3）單項處理構築物的試運行，要求達到設計的處理效果，尤其是採用生物處理法的工程，要培養（馴化）出微生物污泥，並在達到處理效果的基礎上，找出最佳運行工藝參數。 （4）在單項設施試運行的基礎上，進行整個工程的聯合運行和驗收。確保污水處處理能夠達標排放。
編輯本段運行管理
污水處理廠城市污水廠的運行管理，同其他行業的運行管理一樣，是賭氣醫生場活動進行計劃、組織、控制和協調等工作的總稱，是企業各種管理活動（例如：行政管理、技術管理、設備管理、「三產」管理）的一部分，是企業各種經營活動中最重要的部分。 城市污水廠的運行管理，指從接納原污水至凈化處理排出「達標」污水的全過程的管理。 1.3污水處理運行管理的基本要求 城市污水處理廠運行管理過程中的基本要求是： 污水處理廠
（1）按需生產 首先應滿足城市與水環境對污水廠運行的基本要求，保證干處理量使處理後污水達標。 （2）經濟生產 以最低的成本處理好污水，使其「達標」。 （3）文明生產 要求具有全新素質的操作管理人員，以先進的技術文明的方式，安全的搞好生產運行。 水質管理 污水處理廠（站）水質管理工作是各項工作的核心和目的，是保證「達標」的重要因素。水質管理制度應包括：各級水質管理機構責任制度，「三級」（指環保監測部門、總公司和污水站）檢驗制度，誰知排放標准與水質檢驗制度，水質控制與清潔生產制度等。
編輯本段運行人員的職責與管理
污水處理廠
污水處理廠操作管理人員的任務是，充分發揮各種處理方法的優點，根據設計要求進行科學的管理，在水質條件和環境條件發生變化時，充分利用各種工藝的彈性進行適當的調整，及時發現並解決異常問題，使處理系統高效低耗地完成凈化處理作用，以達到理想的環境效益、經濟效益和社會效益。 （一） 熟練掌握本職業務 污水與污泥的處理是依靠物理、化學及生物學的原理來完成的，要利用大型的構築物、機械、設備與自控裝置，還涉及各種測試手段，這就要求所有運行管理人員除了具有一定的文化程度外，在物理、化學及微生物學方面的知識應具有更高的要求，也包括機械及電方面的知識。 （二） 遵守規章制度 為了保證污水處理廠穩定的運行，除了操作管理人員應具備業務知識和能力外，還應有一系列規章制度要共同遵守。除了崗位責任制以外，還包括：設施巡視制、設備保養制、交接班制、安全操作制等。
編輯本段污水處理行業發展
污水處理廠
地球雖然有70.8％的面積為水所覆蓋，但淡水資源卻極其有限，人類真正能夠利用的是江河湖泊以及地下水中的一部分，僅佔地球總水量的0.26％，而且分布不均。 20世紀50年代以後，全球人口急劇增長，工業發展迅速。全球水資源狀況迅速惡化，「水危機」日趨嚴重。一方面，人類對水資源的需求以驚人的速度擴大；另一方面，日益嚴重的水污染蠶食大量可供消費的水資源。 全世界每天約有200噸垃圾倒進河流、湖泊和小溪，每升廢水會污染8升淡水；所有流經亞洲城市的河流均被污染；美國40％的水資源流域被加工食品廢料、金屬、肥料和殺蟲劑污染；歐洲55條河流中僅有5條水質差強人意。20世紀，世界人口增加了兩倍，而人類用水增加了5倍。世界上許多國家正面臨水資源危機：12億人用水短缺，30億人缺乏用水衛生設施。 中國水資源人均佔有量少，空間分布不平衡。隨著中國城市化、工業化的加速，水資源的需求缺口也日益增大。在這樣的背景下，污水處理行業成為新興產業，目前與自來水生產、供水、排水、中水回用行業處於同等重要地位。 雖然由於國家和各級政府對環境保護重視程度的不斷提高，中國污水處理行業正在快速增長，污水處理總量逐年增加，城鎮污水處理率不斷提高。但目前中國污水處理行業仍處於發展的初級階段。 一方面，中國目前的污水處理能力尚跟不上用水規模的迅速擴張，管網、污泥處理等配套設施建設嚴重滯後。另一方面，中國的污水處理率與發達國家相比，還存在著明顯的差距，且處理設施的負荷率低。 因此中國應完善污水處理的政策法規，建立監管體制，創建合理的污水處理收費體系，扶植國內環保產業發展，推進污水處理行業的產業化和市場化。污水處理行業是一個朝陽產業，發展前景十分廣闊。中國將在「十一五」期間投資3000億元以推進城市污水處理和利用，中國污水處理行業由此迎來高速發展期。
編輯本段性質
在我國，早期的污水處理廠都屬於事業單位編制，屬於市政部門管轄，其建設、運營等由城管部門負責，環保部門僅負責污水處理廠出水的合格性檢驗。但最近十多年來，我國的污水處理領域市場化取得了很大的進步，BOT、TOT等國際先進模式引入我國，對於加速我國污水處理廠的建設步伐，改善水環境起到了積極作用，原有的污水處理廠也大多進行了企業改制，從而導致目前狀況下，我國的污水處理廠性質復雜，有屬於事業單位的，有屬於國營企業的，也有屬於外資、私企的。
編輯本段廠址選擇
污水處理廠 污水處理廠址的選定是城市和工業區的總體規劃的組成部分。廠址的選擇同城市和工業區排水管道的布置、處理後污水出路密切相關，應進行深入的調查研究和技術經濟比較，並應考慮以下原則： 1、廠址必須位於給水水源的下游；如果城鎮、工業區和生活區位於河流附近，廠址必須在它們的下游，而且要在夏季主風向的下風向，並應同城鎮、工業區、生活區以及農村居民點保持一定的距離,但又不宜太遠,以免增加管道的長度。 2、廠址應盡可能與處理後出水的主要去向（如灌溉農田）或受納水體靠近。 3、充分利用地形，選擇有適當坡度的地區，以滿足污水處理構築物和設備高程布置的需要，節省能源和動力。 4、盡可能少佔和不佔農田，並考慮有發展的可能性。
編輯本段處理工藝
污水處理廠 污水處理廠的處理工藝流程以及處理構築物和設備型式的選定是污水處理廠設計的重要環節。確定污水處理工藝流程的主要依據是污水所需要達到的處理程度，而處理程度則取決於處理後出水的去向。處理後的出水如果排入水體，則污水的處理程度既要能夠充分利用水體自凈能力，又要防止水體遭到污染。不考慮水體自凈能力，而任意採用高級處理方法是不經濟的，但也不宜將水體自凈能力耗盡，要留有餘地。處理後污水如用於灌溉農田，污水水質應達到所要求的標准。處理後的出水如果回用於工業企業或城市建設，要考慮兩種情況：直接回用；作某些補充處理後再行回用。 污水處理廠一般是以去除 BOD（生化需氧量）物質作為主要目標。在大型污水處理廠中多採用以沉澱為中心的污水一級處理和以生物處理為中心的污水二級處理。有時為了去除氮、磷等物質，還在生物處理後，進行污水三級處理。 污水處理的產物——初級沉澱池產生的污泥，由污泥處理系統處理。污泥處理系統是污水處理廠的組成部分，污泥採用需氧消化和厭氧消化兩種方法處理（見污泥消化）。需氧消化多用於服務人口在 5萬以下的小型污水處理廠；而厭氧消化則普遍用於大中型污水處理廠。污泥處理的程序是：污泥濃縮、污泥厭氧消化、污泥干化、焚燒。工業廢水處理工藝流程的確定較為復雜，應綜合考慮各方面的因素，如去除的主要對象，對處理出水水質的要求，廢水的水量、水質的變化等。對各種污染物可以採用的處理單元如表：處理工藝流程的排列順序，是先簡單後復雜；從去除對象考慮，則先去除懸浮的污染物，然後去除膠體物質和溶解性物質。
編輯本段處理系統
污水處理廠 SPR污水處理系統首先採用化學方法使溶解狀態的污染物從真溶液狀態下析出，形成具有固相界面的膠粒或微小懸浮顆粒；選用高效而又經濟的吸附劑將有機污染物、色度等從污水中分離出來；然後採用微觀物理吸附法將污水中各種膠粒和懸浮顆粒凝聚成大塊密實的絮體；再依靠旋流和過濾水力學等流體力學原理，在自行設計的SPR高濁度污水凈化器內使絮體與水快速分離；清水經過罐體內自我形成的緻密的懸浮泥層過濾之後，達到三級處理的水準，出水實現回用；污泥則在濃縮室內高度濃縮，定期靠壓力排出，由於污泥含水率低，且脫水性能良好，可以直接送入機械脫水裝置，經脫水之後的污泥餅亦可以用來製造人行道地磚，免除了二次污染。SPR污水處理系統與眾不同的技術特點： 1、城市生活污水和處理葯劑的混合主要是在泵前吸葯管道、污水泵葉輪、蛇形反應管和瓷球反應罐的組合作用下完成的，依照紊流速度、混合時間、和水力學結構數據設計，得以十分充分的混合，為取得最佳混凝凈化效果和最大限度地節省葯劑創造了前提條件。這是過去常規的一級處理和二級處理之水工結構所做不到的。 2、SPR系統處理城市污水時，採用五種以上污水處理葯劑及其最佳配方組合使用，靠化學反應使污水中溶解狀態的有機污染物、重金屬離子和有害的鹽類從水中析出，成為有固相界面的微小顆粒（它包含有污水三級處理的作用）。其中還選用了一種吸附效果很好而價錢又很便宜的吸附劑，以吸附有機污染物和色度。靠消毒劑在30分鍾的流程內殺滅細菌和大腸桿菌。靠混凝的物理化學吸附作用將懸浮物及各類雜質凝聚成大而且密實的絮團。這樣發揮各葯劑的單獨作用和它們之間的交聯作用的用葯方式是與常規的物理化學法不相同的。而且SPR系統使用的組合葯劑配方，只能在具有十分精細的水動力學參數設計的SPR污水凈化器及其系統里才能充分發揮作用，在常規的水工系統里是無法使用的。
編輯本段處理技術
污水處理廠 在天然淡水資源已被充分開發、自然災害日益頻繁暴發的今天，缺水已經對世界各國眾多城市的經濟和市民生活構成了十分嚴重的威脅，缺水危機已經是我們面臨的現實，解決城市缺水問題的重要途徑應該是將城市污水變為城市供水水源。城市污水就近可得，來源穩定，容易收集，是可靠且穩定的供水水源。城市污水經凈化後回用主要可作為市政綠化、景觀用水和工業用水。 城市污水再生回用工程包括污水收集系統、污水凈化處理技術及其系統、出水輸配系統、回用水應用技術和監測系統。其中污水凈化再生技術及其系統是關鍵，污水凈化處理的流程要簡單可靠，投資和運行費用要為該城市經濟實力所能承受，處理後出水的水質要滿足回用的要求。 沿用了許多年的傳統的「一級處理」及「二級處理」水處理工藝技術和設備已經難以適應當今的高濁度和高濃度污水的凈化處理要求，處理後出水更不能滿足城市對水回用的水質要求。沿著傳統的工藝技術路線只能進一步附加傳統的「三級處理」設備系統，既迴避不了龐大復雜的傳統二級生化處理系統，也迴避不了投資和運行費用都十分昂貴的傳統三級過濾吸附處理系統。這些恰恰是實現污水回用的忌諱之處。所以，環保市場十分迫切需要凈化效率更高、處理後出水能滿足現有環保標准並且能回用於城市，投資和運行費用又要為現有城市的經濟實力所能接受的污水處理新技術和新設備。
編輯本段技術發明
污水處理廠 最新發明的「SPR高濁度污水凈化系統」（美國發明專利）將污水的「一級處理」和「三級處理」程序合並設計在一個SPR污水凈化器罐體內，在30分鍾流程里快速完成。它容許直接吸入懸浮物（濁度）高達500毫克/升至5000毫克/升的高濁度污水，處理後出水的懸浮物（濁度）低於3毫克/升（度）；它容許直接吸入CODcr為200毫克/升至800毫克/升的高濃度有機污水，處理後出水CODcr可降為40毫克/升以下。只需用相當於常規的一、二級污水處理廠的工程投資和低於常規二級處理的運行費用，就能夠獲得三級處理水平的效果，實現城市污水的再生和回用。 SPR污水處理系統首先採用化學方法使溶解狀態的污染物從真溶液狀態下析出，形成具有固相界面的膠粒或微小懸浮顆粒；選用高效而又經濟的吸附劑將有機污染物、色度等從污水中分離出來；然後採用微觀物理吸附法將污水中各種膠粒和懸浮顆粒凝聚成大塊密實的絮體；再依靠旋流和過濾水力學等流體力學原理，在自行設計的SPR高濁度污水凈化器內使絮體與水快速分離；清水經過罐體內自我形成的緻密的懸浮泥層過濾之後，達到三級處理的水準，出水實現回用；污泥則在濃縮室內高度濃縮，定期靠壓力排出，由於污泥含水率低，且脫水性能良好，可以直接送入機械脫水裝置，經脫水之後的污泥餅亦可以用來製造人行道地磚，免除了二次污染。 最新發明的SPR污水凈化技術以其流程簡單可靠、投資和運行費用低、佔地少、凈化效果好的眾多優勢將為當今世界的城市污水的再利用開創一條新路。城市污水實現再利用之後，為城市提供了第二淡水水源，為城市的可持續發展提供了必不可少的條件，其經濟效益和社會效益是不可估量的