⑴ 七台河十項整治是哪十項
用於臨街樓體立面及牌匾廣告整治。大同街、學府街、山湖路，這個市的主要條街路共整治樓體110棟，現已竣工101棟。這3條街路的樓體亮化工程已全部竣工，769塊牌匾廣告整治也已全面竣工。
用於環境污染整治。市、區兩級政府先後購置了清掃車、垃圾壓縮車等環衛車輛31台、果皮箱960個、叉車箱350個、環保公廁5個。投資1600萬元的市垃圾處理場增容項目已竣工。
用於城市出入口形象及主要道路整治。城市出入口形象整治工作包含的17項內容全部完成，尤其是市中心區南出口萬壽山治理、三角地綠化，北出口裸露山體治理取得了明顯效果。主要道路整治總投資為1.1億元，共改造拓寬了9條道路，改造總長度1.3萬米，改造面積24.8萬平方米。
用於居民小區整治。全市共整治了32個小區，居民小區整治面積為205萬平方米，總投資為4800萬元。
用於環境污染整治。這項整治包含42項內容，現已完成32項，完成投資3.6億元。
用於礦區、廠區環境整治。礦區環境整治含3項內容，總投資9935萬元，建設煤礦防塵設施75處，礦區道路硬化普及率和完好率達到95%以上，採煤企業生產生活環境得到了改善。廠區環境整治含7項內容，總投資7700萬元，103戶規模以上工業企業已全部按照標准完成了整治任務。
用於供熱、供水整治。在供熱整治中，市政府投入500萬元，市熱力公司、七煤水暖電訊公司等供熱企業自籌資金近4000萬元，完成了市政協住宅樓等49項供熱改造工程，共改造管網26.7公里，解決了5148戶居民室內溫度不達標問題。供水整治中實施了9項供水改造工程，改造管網9.2公里，解決了北山街十二委等14個小區、計1.8萬戶居民的吃水難題。
用於交通秩序整治。市交警支隊通過開展「文明過馬路、禮讓斑馬線」活動，全面提升了市民交通文明素質，開文明車、走文明路、做文明人，文明交通在社會上已蔚然成風。在這項整治中，市政府投入資金900萬元用於道路交通設施建設，已對學府街等15條道路全部設置交通標志施劃交通標線，改造安裝市區重點路口信號燈崗21處，設置LED電子顯示屏15塊。
用於客運行業整治。在計程車整治中，市政府投資260萬元，運管處自籌220萬元，完成了全市1000台計程車統一改色噴漆、稅控計價器、GPS衛星定位儀和LED頂燈安裝工作。在公交車整治中，市政府投資2000萬元，購置50台節能環保公交車，全部投入運營；運管處自籌288萬元，改造公交站亭和站牌37處；市汽車公司自投70萬元，全面整修了老舊公交車。
用於村容村貌整治。全市共整治203個村屯，市、區(縣)以獎代投專項資金1640萬元。
七台河市「十項整治」的力度大，成果顯著。
⑵ 拉桿定製工廠如何提升水平
拉桿定製工廠（天譽）為了能夠不斷加強自我創新能力，吸收去創意精華，融入拉桿研發和生產製作中，並且不斷加強產品品質，必然促進拉桿定製廠家創造和品質水平的提升。
⑶ 七台河市企業老闆應該怎樣學習
七台河市管理者必讀的十本管理學書籍：
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。
因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。
雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的「兵者，詭道也」，「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。
美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。
3.《領導力21法則》
「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。
時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。
但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。
其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》
2001年《商業周刊》十佳商業書。
吉姆?柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。
」
6. 《360度領導力》
如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。
不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
7. 《傑克?韋爾奇自傳》
原通用電氣（GE）董事長兼CEO傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。
韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。
他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。
」
8.《只有偏執狂才能生存》
美國最具創新精神的企業家——安迪?格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。
這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。
在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什麼會說「是」？》
企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。
約翰?麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力248》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。