漳州亞邦化學399不飽和樹脂

Ⅰ 常州亞邦化學有限公司怎麼樣

簡介：常州亞邦化學有限公司位於常州國家高新技術開發區濱江化工園區，由澳門新陽有限公司、亞邦化工集團有限公司、台灣國精化學股份有限公司和台灣吳國威先生四方共同出資2840.5萬美元成立的中外合資企業。
公司自2002年成立以來，專注於順酐、富馬酸、天門冬氨酸、L-丙氨酸及下游產品的科研、生產、應用和銷售，匯聚了一批優秀的科技人才和管理精英，正是由於我們的專業、專注和創新，使得本公司系列產品的品質和技術處於國內領先、國際一流水準。
目前，公司擁有順酐、富馬酸、天門冬氨酸、L-丙氨酸等產品年產能共計11萬噸。2011年，公司將新增順酐產能5萬噸，總產能將突破16萬噸，成為全球最大的順酐生產商之一。公司在不斷創新技術、完善管理、提高效益的同時，積極致力於以順酐為核心的產業鏈建設：2003年10月，公司投資控股漳州亞邦化學有限公司、2004年11月投資控股天津亞邦化學有限公司、2005年1月投資控股江蘇亞邦塗料股份有限公司，上述控股子公司均生產不飽和聚酯樹脂，總產能達31.5萬噸，位居世界前列。
公司將繼續以優良的產品、優質的服務和合理的價格，與廣大客戶共同發展，共創明天。
法定代表人：張文俊
成立日期：2001-11-16
注冊資本：2840.5萬美元
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913204117290011047
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(中外合資)
英文名：Changzhou Yabang Chemical Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：常州市新北區春江鎮玉龍北路688號
經營范圍：化工產品(順丁烯二酸酐、富馬酸、L-天門冬氨酸、硫酸銨、L-丙氨酸)、蒸汽的製造;貴金屬銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅱ 廈門哪裡有玻璃鋼樹脂買，質量穩定性最好，價格最公道

杏林那邊好像有個叫南方玻璃鋼吧，要是量大可以找漳州亞邦化學

Ⅲ 江蘇亞邦塗料股份有限公司怎麼樣

簡介：江蘇亞邦塗料股份有限公司系亞邦化工集團公司、台灣國精化學股份有限公司（台灣上市公司）、香港元升國際集團公司（香港上市公司）共同出資組建的合資企業。公司下屬單位有天津亞邦化學有限公司、漳州亞邦化學有限公司與常州亞邦化學有限公司，已擁有年產量十五萬噸的生產能力、年銷售額達十二億元人民幣.
目前，亞邦塗料公司引進國外先進塗料技術，生產中高檔超易洗牆面漆、五合一絲面漆、特效抗菌牆面漆、內外牆抗鹼底漆、中高檔水性外牆晴雨塗料、全天候油性外牆漆、全效多功能牆面漆、彈性質感塗料、特效氟碳塗料、耐高溫櫥櫃烤漆、 閃光金屬漆、高檔木器裝修漆、特種漆、PU傢具漆、NC硝基漆、無毒玩具漆、不飽和聚脂樹脂,醇酸樹脂等系列產品。
亞邦塗料作為全國較早的塗料生產商之一，無論品牌、種類、技術、規模、銷售都在同行中領先。擁有現代化標准廠房生產基地，擁有統一識別的企業CIS形象系統和國際標准化ISO9001：2000質量管理體系認證，全面通過ISO14001環境體系認證，在國內外設有20多個分支機構，為亞邦實施立足國內、輻射世界的未來知名品牌打下了良好的基礎。
以人為本、科技為先、品質為上，信義為重是亞邦人不渝的理念。
法定代表人：張文俊
成立日期：1997-12-25
注冊資本：5200萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320000134793798H
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(非上市)
英文名：Jiangsu Yabang Coating Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：江蘇省常州市武進區牛塘鎮竹園村下村組
經營范圍：塗料、不飽和聚酯樹脂及相關輔助材料、樹脂工藝品的銷售,自營和代理各類商品及技術的進出口業務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅳ 江蘇亞邦塗料股份有限公司怎麼樣

簡介：江蘇亞邦塗料股份有限公司系亞邦化工集團公司、台灣國精化學股份有限公司（台灣上市公司）、香港元升國際集團公司（香港上市公司）共同出資組建的合資企業。公司下屬單位有天津亞邦化學股份有限公司、漳州亞邦化學股份有限公司公司與常州亞邦化學股份有限公司，已擁有年產量二十五萬噸的生產能力、年銷售額達十五億元人民幣。     目前，亞邦塗料公司引進國外先進塗料技術，生產中高檔內牆耐擦洗超白乳膠漆、特效亮光絲絨漆、內外牆抗鹼底漆、中高檔水性外牆晴雨塗料、全天候油性外牆漆、全效多功能牆面漆、彈性質感塗料、特效氟碳塗料、耐高溫櫥櫃烤漆、閃光金屬漆、高檔木器裝修漆、特種漆、PU傢具漆、NC硝基漆、無毒玩具漆、不飽和聚脂樹脂,醇酸樹脂等系列產品。     亞邦塗料作為全國較早的塗料生產商之一，無論品牌、種類、技術、規模、銷售都在同行中領先。擁有現代化標准廠房生產基地，擁有統一識別的企業CIS
法定代表人：張文俊
成立時間：1997-12-25
注冊資本：5200萬人民幣
工商注冊號：320000000009995
企業類型：股份有限公司(非上市)
公司地址：江蘇省常州市武進區牛塘鎮竹園村下村組

Ⅳ 亞邦化工集團有限公司的總經理寄語

集團公司總經理 楊 建
2008年是不平凡的一年，天災和人禍充斥著全年。
年初幾十年未遇的特大雪災，房倒屋塌，國人受難，道路受阻，運輸中斷，電力受損，直接、間接損失無法計算！
當雪災的痕跡還未完全褪去，受損的道路、受損的電力設施還未全部修復，壓垮的樹枝還未完全舒展，中國大地上更大的災難又來了，「5.12」四川汶川發生了里氏8.0級的大地震！
這個地震太突然了，以致於發生了我們仍不能相信；這個地震太強烈了，以致於把時間都凝固了。國人茫然、驚詫而不知所措，當歇斯底里的呼救聲傳來時，當刺耳的救護車、消防車掠過時，人們才頓時明白過來——地震了！山河破碎，房倒屋塌，妻離子散，家破人亡。
於是乎，電視和互聯網牽動著全球華人的心，看到一個個鮮活生命瞬間逝去，一朵朵美麗的鮮花掩埋在廢墟下，凄慘無比，強烈震撼著每個人的心靈，我們都禁不住地哭了。忘不了天安門廣場上「中國加油，四川加油」的振臂呼喊，更忘不了全球華人萬眾一心的解囊相助！「獻我愛心,救我同胞」活動迅速在公司展開,亞邦集團捐款和捐助葯品等物資共計900多萬元，充分體現了企業的社會責任。
多難興邦啊！災難臨頭，生死攸關，奮起抗爭，求得新生，萬眾一心，越挫越強！
08年的命運註定是多舛的，天災剛過，美國次貸危機引發的金融海嘯席捲全球，銀行、金融機構紛紛出現危機，各國政府都慌做一團，注資救市。自進入9月份以來，國內經濟形勢急轉直下，原材料價格大幅下降，市場需求突然萎縮，紡織、印染、冶金、能源、交通、電力等全線虧損，導致企業紛紛減產、停產、關門歇業，真是危機四伏，困難重重。
金融危機同樣也是災難，也是巨大的、毀滅性的災難。但人們常說多難興邦，危機也給企業管理者帶來提高駕馭企業、統攬全局能力的機會，太平盛世、鶯歌燕舞中出不了英雄，災難來臨、生死攸關時梟雄輩出。面對危機，集團公司高層多次召開會議，討論應對措施及方案。集團公司許小初董事長在不同的地點和場合嚴厲地闡述了很多應對的方法和措施：1、清理庫存，加強銷售力度。加強應收賬款的力度，增加企業現金流；2、以銷售定生產，盡量減少原材料采購量，縮短中間環節，實現快進快出；3、加強生產管理，提高原材料的利用率，大力實施節能減排工作；4、密切注意應收賬款的風險，對客戶的資信應密切關注，一旦有風險應提前採取措施；5、注意勞資關系，安撫下崗職工等。危機是來臨了，但是機會產生了，化「危」為「機」。「你准備好了嗎」，作為決策者要看到在這次危機中很多大的企業會死掉，是不是我們兼並收購的機會又來了？作為經營者也應該看到自己的對手即將離去，他的技術、產品和市場也歸你們所有,機會只會降臨於有準備的頭腦，你准備好了嗎？
2009年即將過去，總結一來的業績非常令人鼓舞，集團銷售達到120億元，利稅8億元。如此輝煌的成就再一次刷新了亞邦的紀錄，業績證明，亞邦的發展：紀錄無止境，年年有新高！
亞邦化學一馬當先，銷售及利潤名列前茅，一美元成功收購東昊化工產生了巨大的經濟效益，09年產生億元以上的利潤，成就裴然，可喜可賀，此外長江熱能、漳州亞邦業績不俗，貢獻很大。亞邦化學近幾年來成功的企業收購、兼並重組值得我們去思索、學習。打造完整產業鏈，建設循環經濟，綜合利用優勢互補，是很大的亮點，他們思路清晰，目標明確而堅定，排除干擾，阻擋誘惑，一心一意做強做大，他們在專業領域慢慢在延伸、滲透。從原來簡單的樹脂已經向前端延長，向基礎化工原料業挺進，穩定而厚重，堅實而有力。捷報頻傳，又收購了中外合資企業新湖化工ABS 6萬噸的規模工廠，為苯乙烯產品延伸打下基礎。
亞邦染料一如既往業績突出。以來原材料大幅降價，世界染料巨頭德司達亦也破產，在如此寒冷的經營環境里，亞邦染料逆勢而上，銷售利潤雙雙增長，體現出了亞邦染料多年來形成的優勢，「產品爭世界第一」的部分願望已經實現，產品的品牌和服務已經達到世界級水平和要求，尤其是在爭取國內市場方面爭得了巨大的成就，市場佔有率迅速提升。
醫葯產業更是逆勢而上，大力調整經營思路和經營方法，大膽改革，闊步前進，提高葯品銷售價格，理順產品管控機制，節約開支，降本增效，走出了一片光明燦爛的天空。我為他們的業績感到由衷的高興！相信未來的醫葯公司定會更上一層樓，走向更加輝煌的征程！
光輝化工業績凸顯，效益之好出乎意料。09年是光輝化工最「光輝」的一年。「光輝」牌商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，光輝化工也被省科技廳認定為國家級高新技術企業，光輝牌產品也被評定為江蘇省名牌產品，種種跡象表明光輝在悄悄地發生變化，在走科技之路，走品牌之路，在注重品牌建設的同時，他們狠抓銷售隊伍建設，不斷吸納優秀人才加盟，同時大力開辟新的銷售市場，制訂新的銷售政策，培訓銷售人員，大力宣傳光輝產品，不知不覺中產品價格在提升，使消費者重新認識了光輝產品，同時也逐步接受了新的產品價格。在營銷策略和管理方面之創新，使光輝化工在09年取得了可喜的成就，這種做法值得其他企業學習和借鑒！
此外顏料產業、獸葯產業、房地產等09年也有更大的成就，值得一提的是顏料，09年3月份以後內銷市場突然啟動，產品供不應求，價格一路上揚，歸根到底也是金融危機下一些小企業死掉，全國性化工整治活動使競爭對手停產、限產而帶來了機遇，他們抓住了機遇，實現突破！房地產產業在初價格一跌再跌的態勢下，終於挺了過來，迎來了春天，取得了好的成績！
亞邦集團已經進入快速發展通道，亞邦的管理機制、商業模式已經成功地運營，就是這種模式保證了我們的銷售、利潤每年分別以40%和30%以上的速度遞增，我們應該為此而驕傲，做為亞邦人而自傲；同時應該全力感謝許小初董事長及老一代亞邦員工的智慧和辛苦勞動，前人栽樹後人乘涼，企業發展員工受益、稅收增加、社會和諧！
曾幾何時我們一直對「只有想不到，沒有做不到」理解不了或理解不透，認為它是理想主義，烏托邦式的狂想，不切合實際的自我安慰，親身經歷亞邦十多載的發展，我自己深深體會到了這句話的內涵，亞邦十多年的發展佐證了我們對企業的前景「只有想不到，沒有做不到。」「心有多大，舞台就有多大」的道理，回頭看看我們的成就，自己會有心跳加速的感覺，看看我們周邊倒下的企業，自己會有成功的欣慰；企業發展如逆水行舟，不進則退，我們永遠不能滿足現狀，永遠要不停地去思索、去攀登。
成績固然可喜，但是在成績面前我們需要更加的冷靜，今日的亞邦，百億收入，百億資產，任何一個戰略的失誤都可能會給我們帶來很大的風險。從08年下半年，經濟危機中倒下的巨人比比皆是，經濟危機的影響還沒有結束，要走的更遠，我們需要更加科學、長遠的戰略，需要更加清醒、謹慎的決策。
未來的道路還很長，走上300億、500億的征途，必將有風雨和坎坷，但是，回首百億亞邦走過的路，我們有充分的理由相信——亞邦一定能行！