泔水处理预案

A. 食堂废物成分及处理方案

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食堂餐饮垃圾如何处理最划算？
食堂、餐饮的垃圾也称潲水，成本低廉、营养丰富，是养猪的好饲料。但潲水是不能直接用来喂猪的，是需要经过处理加工后才能饲喂。传统潲水的处理方法是煮，不仅辛苦、浪费燃料，而且很容易变质，不能保存。利用微生物可以将泔水发酵成安全饲料，金宝贝潲水饲料发酵剂是最理想的选择，确实很划算。
1、发酵方法。将40—50%的潲水用金宝贝泔水饲料发酵剂发酵处理，其配方为：麦麸、米糠、潲水按30%：30%：40%的比例混合，含水较多时要沥干为好，金宝贝潲水饲料发酵剂按千分之二添加，搅拌均匀，使含水量控制在65%。含水量合适与否的判断办法是：用手紧抓混合的物料，能成团，见水不滴水，落地即散。然后，装入发酵池（上小下大，有水槽，能容一两吨物料）密封发酵，3-5天即可发酵完成。每次取用后，再盖好盖，可保半年以上不坏。喂猪时，视猪的大小情况，加用20-60%与未经发酵的潲水（一定要经煮沸消毒）混合后饲喂，每月驱虫一次（可用金宝贝去虫粉）。
2、用金宝贝发酵潲水的好处。
（1）免却了传统的蒸煮的麻烦：一般用潲水喂猪，都先要烧煤炭进行蒸煮熬制，非常麻烦，费时、费工、费钱，又要购置设备等。而且没发酵的潲水只能是喂100斤以上的大猪才可以。
（2）潲水理化性质的改变，使喂猪更加方便：发酵后的潲水，经戴先生的试验，可以喂养50斤的小猪，不会造成拉稀腹泻，相反，没有经过发酵的潲水，即使是煮过的，也不能喂100斤以下的小猪。结果是养猪的成本大幅度地降低了。
（3）发酵后的潲水可以代替全价饲料中80%的麦麸、玉米粉等来使用。
（4）可以有目的地对潲水进行存储，时间在半年以上。

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B. 泔水油的处理措施

中国已经可以通过技术处理，将“泔水油”变成生物柴油和脂肪酸，版从而达到节能环保的目的权。
另外各地也已经开始对地沟油进行相应的监管和处理，以北京为例：北京市各区都建了废弃油脂处理厂，年回收废弃油脂10万吨，还有70万吨通过市场化渠道处理。
世界各国也都在积极研发处理泔水油，地沟油的办法。在荷兰，也研发通过对“地沟油”进行处理，将其引用为飞机燃料。

C. 水处理生产应急预案

动力车间水处理应急预案

1、目的
为确保车间在面对水源和水处理设备等的重大突发事件时，合理利用水资源，最大程度地降低水耗，使生产平稳过渡并保证锅炉运行的安全，实现以极低的代价，解决所遇到的事件，避免给车间的锅炉运行造成进一步的损失，车间制定此应急预案。
2 适用范围
本应急预案适用于昭通卷烟厂动力车间所辖区域。
3 方针与原则
贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先和统一指挥，分级响应、属地管理的原则，体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、高效协调以及持续改进的思想。
4.法律、法规要求
——《中华人民共和国职业病防治法》规定：“用人单位应当建立、健全职业病危害事故应急救援预案”；
——国务院《特种设备安全监察条例》规定：“特种设备使用单位应当制定特种设备事故的应急措施和救援预案”；
——《中华人民共和国安全生产法》规定：“生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”；
5 应急准备
5.1 机构
5.1.1 昭通卷烟厂动力车间成立事故、事件应急小组
应急小组组长：车间主任
应急小组副组长：车间书记、车间副主任
应急小组成员：10t/h炉作业长、35t/h炉作业长、水处理技术员、车间环境、安全员
5.2 职责
5.2.1 组长职责：负责对整个应急预案的总体策划工作并决定预案的启动和统一指挥工作并向上级主管领导进行实时汇报。
5.2.2 副组长职责：负责协助组长工作，组长离岗期间代理组长行使其职能。
5.2.3 应急组成员职责：负责协助各作业区做好相应应急救援工作。
5.3 应急资源
应急资源包括：工厂物资供应科和车间备品、备件库各种物资。
5.4 教育、训练与演练
教育——了解设备结构、流程、汇报方式等。
训练——熟悉程度、掌握员工对设备的了解程度和通信使用能力。
演练——模拟“实战”、明确职责、提高协调能力、完善预案。
6 应急响应
6.1 响应机制
6.1.1应急预案启动条件：
当发生如下突发事件时，必须由车间应急小组长立即启动该套预案：
水源井主供水管线故障，全线停水时；如突发的管爆事故或由于地震、水灾、施工等原因造成管路损毁等。
水源井水泵故障，不能及时处理使工厂面临水源紧张时；如意外停电或主电源线路故障等。
6.1.1.1水源井多处塌方，供水严重不足时；
6.1.1.2水处理系统电气系统故障，使所有设备无法启动时；
6.1.1.3水处理主供水管路故障，不能及时修复时；
6.1.1.4其它所有会导致水处理和锅炉供水中断的事故。
6.1.2应急响应预案
当发生以上的突发事故时，必须严格按照如下方案进行处理：
6.1.2.1水处理人员发现故障后及时向组长汇报，密切关注软水箱和除氧箱水位并随时将水位情况汇报给组长，组长根据水位状况和故障原因应立即决定是否对锅炉采取紧急停炉，保证锅炉安全水位；
6.1.2.2锅炉运行人员应立即停止定期排污，同时关闭连续排污；
6.1.2.3当事故发生后，当班组长必须在10分钟内迅速向车间领导报告事故情况，同时通报车间修理人员；
6.1.2.4各级人员接到通知后，立即赶到现场，参加事故处理；
6.1.2.5车间领导立即增派各相关专业的人员到事故现场迅速参与抢修；
6.1.2.6车间材料供应人员立即展开备品、备件的清点和申购工作，确保各种材料的及时供应；
6.1.2.7作业长立即组织相关人员进行故障设备的隔离和其它运行设备的检查工作；
6.1.2.8作业长根据事故的严重程度和处理的所需时间的长短，立即与各汽用户取得联系，向其说明现场的情况，取得支持，如故障为水源问题，作业长立即向水源供给单位联系，了解情况并汇报车间应急小组长。
6.1.2.9若为水源问题，锅炉运行人员随时将2000m3水池的水位通报水处理运行人员，并通知相应人员切断生活、清洁用水，保障生产用水。水处理运行人员根据水位情况确定可维持时间，并将结果随时报告锅炉组长；
6.1.2.10水处理化验人员立即将各项水质指标的化验次数翻倍，随时将化验结果报告作业长，锅炉运行组长根据综合情况有权决定锅炉的运行状态，随之将情况汇报应急小组组长；
6.1.2.11锅炉运行组长根据用户的用汽情况，立即通知并执行减负荷的操作；
6.1.2.12在水量告急的情况下，锅炉运行组长应立即停炉保水，并向应急小组组长汇报；
6.1.2.13 发生电气故障断水，司炉人员按停电情况处理，启动EPS或蒸汽泵保障锅炉水位；
6.1.2.14当故障排除、生产稳定后，运行正常时各级人员方可离开。
7.应急结束：执行应急关闭程序，由事故应急组长宣布应急结束。
8预案生效时间
本预案自发布之日起生效。
动力车间
2011年4月10日发布

9附录
9.1动力车间应急管理工作流程示意图

9.2动力车间应急指挥部通讯录

D. 求污水处理厂的脱水污泥应急预案

篇一：污泥处置防范措施和处置预案

污泥处置防范措施和处置预案

为有效防范突发环境事件的发生，及时、合理处置可能发生的各类重大、特大污泥污染事故，保障人们群众身心健康及正常生产、生活活动，依据《中华人民共和国环境保护法》的规定，制定本预案。

一、指导思想

突发环境事件控制和处置必须以“三个代表”重要思想为指导，贯彻“预防为主”、“以人为本”的原则，以规范和强化我厂环境保护系统应对突发污泥外漏事件应急处置工作为目标，以预防突发环境事件为重点，逐步完善我厂处置突发环境事件的预警、处置及善后工作机制，建立全厂环境保护系统防范有力、指挥有序、快速高效和统一协调的突发环境事件应急处置体系。

二、适用范围

全厂范围内发生的突发污泥外漏事件的控制和处置行为，均适用本预案的规定。

三、组织领导机构及职责

1、厂环保应急领导组组成及其职责

组长：厂长

副组长：生产副厂长

成员：调度室、化验室、维修班、生产车间的负责人。

主要职责：

①宣传学习国家突发污泥外漏事件应急工作的方针、政策，贯彻落实上级领导污泥外漏事故应急的指示精神；

②掌握有关突发事件应急情报信息和事态变化情况；

③负责部门间污泥外漏污染事件应急协调工作；

④负责有关突发污泥外漏事件应急工作措施落实情况、工作进展情况，信息联络等工作；

⑥应急处置的其他工作。

2、厂应急领导组下设应急处置小组主要职责：

应急处置小组：组长 各班班长

成员 生产部门全体职工

①调度人员、设备、物质等，指挥各应急小组迅速赶赴现场，展开工作； ②指挥应急处置小组进行现场处置、调查、取证工作；

③指挥应急监测小组开展应急监测，确定污染物种类、范围、程度； ④协调有关部门，知道污染区域的警戒工作；

⑤根据现场调查、取证结果并参考专家意见，确定事件处置的技术措施； ⑥负责对外组织协调、分析事件原因、向应急领导组报告现场处置情况；
⑦应急领导组交办的其他工作。

3、主要任务

①划定隔离区域，制定处置措施，控制事件现场；

②进行现场调查，认定突发污泥外漏事件等级，按规定向当地政府环保局报告； ③查明事件原因，判明污染区域，提出处置措施，防止污染扩大；
④负责污染警报的设立和解除；

⑤负责对污染事故进行调查取证，立案查处，并参与对有关负责人的处理；
⑥参与指挥急救、疏散、恢复正常秩序、安定群众情绪等方面的工作。

四、基本原则

1、贯彻“预防为主”的方针，建立和加强突发环境事件的预警机制，切实做到及时发现、及时报告、快速反应、及时控制；

2、按照“先控制后处理”的原则，迅速查明事件原因，果断提出处置措施，防止污染扩大，尽量减小污染范围；

3、以事实为依据，重视证据、重视技术手段，防止主观臆断；

4、制定安全防护措施，确保处置人员及周围群众的人身安全；

5、明确自身职责，妥善协调参与处置突发事件有关部门或人员的关系；

6、建立以生产部为主、部门联动，快速反应的工作机制。

五、处置程序

1、迅速报告

发现污泥外漏事件报警后，必须第一时间向应急领导组办公室报告。对重特大污泥外漏经认定后及时向当地政府环保局报告。同时，立即启动应急指挥系统。

2、快速出击

接到指令后，应急现场指挥组率各应急小组携带环境应急专用设备，在最短的时间内赶赴事发现场。

3、现场控制

应急处置小组达到现场后，应迅速控制现场、划定紧急隔离区域、设置警告标志、制定处置措施，切断污染源，防止污染物扩散。

4、现场调查

应急处置小组应迅速展开现场调查、取证工作，查明事件原因、影响程度等。

5、现场报告

各应急小组将现场调查情况及时报告应急现场指挥组。

应急现场指挥组按6小时速报、24小时确报的要求，负责向应急领导组报告突发事件现场处置动态情况。

应急领导组根据事件影响范围、程度，决定是否增调有关专家、人员、设备、物质前往现场增援。

6、污染处置

各应急小组根据现场调查和查阅有关资料，向应急现场指挥组提出污染处置方案。

对造成污泥外漏事故的，应急监测小组需测量流速、流量，估算污染物转移、扩散速率。

迅速联合当地环境监察人员对事故周围环境（居民住宅区、农田保护区、水流域、地形）和人员反应作初步调查。

7、污染跟踪

应急小组要对污染状况进行跟踪调查，根据监测数据和其他有关数据编制分析图标，预测污染迁移强度、速度和影响范围，及时调整对策。每24小时向应急现场指挥组报告一次污染事故处理动态和下一步对策（续报），直至突发事件消失。

8、污染警报解除

污染警报解除由应急现场指挥组根据监测数据报应急领导组同意后发布。

9、调查取证

全程详细记录污泥外漏事故过程、污染范围、周围环境状况、污染物排放情况、污染途径、危害程度等内容，调查、分析事故原因。尽可能采用原始的第一

手材料，科学分析确定事故责任人。

10、结案归档

污染事故处理完毕后，及时归纳、整理，形成总结报告，按照一事一卷要求存档备案，并上报有关部门。

污泥外运应急预案

1、污泥由签订合同的公司运输填埋，当泥饼仓的污泥太多时，应立即通知运输单位及时运走污泥，以防泥饼仓负荷过重。

2、当发现污泥重金属含量超标时，应立即通知运输单位运走污泥进行卫生填埋。

七、日常防范

各部门要组织开展对生产过程中可能造成突发环境事件的普查，建立重大危险数据库。加强对污水处理各个环节的日常管理和安全防范工作，明确职责，严防各种突发环境事件的发生。

安全环保部2010年6月

篇二：污泥厂应急预案汇总

目 录

第1章 应急预案编制目的……………………………………………2

第2章 基本情况介绍…………………………………………………3

第3章 突发事件的种类………………………………………………5

第4章 应急组织体系…………………………………………………7

第5章 运行机制………………………………………………………9
应急管理工作流程图…………………………………………………14

第1章 应急预案编制目的

1、为保护环境，减少污染，提供适当的服务，作为公用事业的服务机构，配合合肥市城市应急系统的工作，编制本案。

2、加强制度管理，建立预警体系，在目前污泥工业化处置未能实现的过渡阶段，处置手段极为原始落后的条件下，尽可能减少污染事故的发生。

3、在突发事件发生时，有章可循，及时启动应急措施，避免事态的扩大，尽可能降低危害程度。

第2章 基本情况介绍

一、 单位简介

处置合肥市污水厂污泥的实体，同时是安徽沃特星水处理运营有限公司的子公司。

二、污泥及处置方法简介

1、污泥性状及危害

污泥，是城市污水生化处理的伴生物，经过浓缩脱水处理的污泥呈胶粘状的半固体，含水80%，其中富集了城市污水中的大部分污染物，含有重金属和病原菌以及有机污染物等，如不妥善处置，弃置于环境中，将导致水体、土壤和大气的二次污染。污水处理厂运行中不断产生大量的污泥，如不能及时从系统中排出，造成处理效率下降，甚至造成系统崩溃。近年来，随着城市化进程的加快和污水处理率的逐年提高，污泥产生量急剧增加，污泥安全处置问题逐步凸现，并成为污水处理发展的制约因素。

2、污泥处置方式及合肥污泥处置现状

污泥处置的方法很多，主要有卫生填埋、土地利用、污泥焚烧（烧

结）、干化和热处理和堆肥等方式。

合肥市已建成运行王小郢、望塘一期、朱砖井、龚响塘污水处理厂，总处理能力为53.5万吨/天，每天污泥产量350吨（含水80%），预计在十一五期间，望塘二期、蔡田铺和十五里河等污水处理厂建成运行，污水处理规模达71万吨/天，污泥的日产量将超过500吨。

目前，合肥市城市污水处理污泥的处置手段主要为弃置填埋、自然晾晒（减量）处理和直接林用等方式。这些方式原始粗犷，受季节、天气，道路交通制约，效率低下，不能形成稳定的处置能力，也不能达到减量、稳定、无害化的环保要求，容易造成二次污染，影响环境安全。

我厂现有晒场有严店晒场，复兴晒场，及其他数个合作晒场。采用日光自然晾晒污泥处理方法，将污泥通过自然干化进行减量处置，在提供给林场苗圃和园林绿化部门作为基质土使用或填埋处置。

部分湿污泥采用给补贴的政策直接送至郊区和三县的林场苗圃用作土壤改良。

目前，我厂和上级主管部门正在积极进行有关工业化处置方式的调研，方案的征集，争取尽快立项建设，从根本上扭转污泥处置的被动局面。

第3章 突发事件的种类

1、污泥流失

合肥城市污水厂脱水污泥的含水率一般在80%左右，在半干化（40%~50%含水）之前，几乎可以和水互溶，成为稀泥浆，四处漫流，污染水体、农田等。造成污泥流失的主要原因是大暴雨或长时间的连阴雨，处置现场没有防雨设施，污泥过量集中堆放。特别在每年春季，阴雨天多，污水厂处于出泥高峰，生产压力大，而处置处于低谷，巨大反差逼迫下，不理智的使用场地，超量堆放，容易造成污泥流失，产生大面积污染，近几年污泥发生的事件基本由此造成。而小范围的污泥流失（包括含泥雨水）一般由于强降水冲刷引起。

2、污泥臭味扰民

污泥臭味问题是近两年来时刻困扰处置工作的难点，主要由于管网系统的不断完善，污水浓度的提高，导致污泥中有机组分的上升，易降解物质增加，污泥容易腐败，产生臭味，污泥堆放时间一长，发生厌氧发酵（目前的处置方式无法对污泥供氧），特别是雨水淋泡的污泥，极易发酵产生恶臭。

3、群众投诉

群众投诉基本上由上述两种问题引起，尤以臭味扰民为甚。如果不能适当增加投入，做好除臭及周边环境工作，协调各方利益，就容易产生纠纷。

4、环保部门的督查

篇三：污水处理厂应急预案通用范文

污水处理厂应急预案

一、指导思想

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保单位、社会及人民生命财产的安全，预防重大环保事故发生。对污水处理系统可能发生的异常情况，积极防范；在突发性污染事故发生后，迅速、高效、有序地开展污染事故的应急处理工作，最大限度的避免和控制污染的扩大；确定潜在的事故、事件或紧急情况，确保经过处理的污水中的污染物浓度符合国家污水综合排放标准的有关规定，并能在事故发生后迅速有效控制处理。根据本厂污水处理系统工艺特点，本着“预防第一，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定本《污水处理系统应急预案》。

二、编织目的

本次突发环境污染事故应急预案编制主要目的如下：

1、全面调查了解污水处理系统突发环境污染事故类型、危险源以及所造成的环境危害，评估确定该部门的突发环境污染事故应急能力。

2、加强该部门对突发环境污染事故的管理能力，全面预防突发环境污染事故。

3、提高该部门对突发环境污染事故的应急能力，确保事故发生时能够及时、有效处理事故源，控制事故扩大，减少事故损失。

4、降低突发环境污染事故所造成的环境危害，通过突发环境污染事故的应急处理、环境应急监测、事故信息的及时发布、受影响人员迅速转移等措施，将事故所造成的危害降至最低。

三、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《城市污水处理厂运行、维护及安全技术规范》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国水法》

《中华人民共和国水污染防治法》

四、事故应急救援的基本任务

事故应急救援的目标是通过有效的应急救援行动，最大程度地降低事故损失，基本任务有以下几个方面：

1、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其它人员。在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场
急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大，应在日常生产管理中，教育职工学会采取各项措施，进行自身防护和自救，必要时要迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应积极组织职工开展必要的自救和互救工作。

2、迅速控制事态，对发生事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域，危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危害源是应急救援工作的重要任务。只有及时地控制住危险

源、防止事故的继续扩展，才能有效进行救援。发生事故时，应迅速组织义务消防队，设备抢险队，与救援人员一起迅速控制事故继续扩展。

3、消除危害后果，做好现场恢复。针对不同的事故发生，以及对人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能造成的危害，及时采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人体的继续危害和环境的污染，及时清理废墟和恢复基本设施，将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。

4、查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估事故的危害范围和危害程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。

五、实行应急救援领导小组责任制

1、应急救援指挥部

总 指 挥：

副总指挥：

成员：

2、指挥部工作职责

负责制（修）定《污水处理厂突发事故应急预案》；组建应急救援专业队伍，并组织训练和演练；检查、督促做好污水厂事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发布和解除应急救援指令；组织、指挥救援队伍，实施救援行动；向宝洲总部、主管行政部门和事故现场周边单位通报事故情况，必要时向有关单位

发出救援指令；组织事故调查，对应急救援工作进行总结。

3、指挥部人员分工

a.总 指 挥：组织指挥突发事故的应急救援工作；

b.副总指挥：按照分工协助总指挥负责应急救援的具体工作；

c.成员:协助总指挥负责事故救援过程中的总协调工作；按污水厂内部预案规定负责突发事故的一般处置和应急救援有关工作。

1、成立应急救援领导小组：

组 长：污水处理厂厂长

副组长：

成 员：有关主要科室领导。

2、应急救援职能组：

⑴联络组：办公室主任任组长，办公室办事人员。

⑵抢险组：生产安全副厂长任组长，生产科人员。

⑶救护组：生产安全副处长任组长，行管办公人员。⑷疏散组：技术科科长任组长，科内人员。

⑸保卫组：保卫科科长任组长，保卫人员。

⑹调查组：工会主席任组长，组织有关科室负责人。

⑺义务消防队：生产副厂长任组长，现场工作人员和义务消防队员。

3、应急救援领导小组职责：

污水处理厂区发生事故时，负责指挥厂区内抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策，第一时间向119、120、110、市建委、市安全监督管理局、市消防部门有关部门报告和求援。日常生产时，小组成员轮流值班，值班者必须在厂内，手机24小时开通，发生紧急事故时，在应急求援领导小组组长未到现场前，值班带班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险工作。

4、各职能组职责：

⑴联络组：及时了解掌握事故情况，负责事故发生后第一时间通知污水厂主要领导，根据情况酌情及时通知行政主管部门：水务公司技术科、分管副总、市环保局、电业部门、安全监管部门、劳动部门、当事人的家属等。

⑵抢险组：其任务是根据领导小组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护，当事态无法控制时，立即通知联络组拨打主管部门电话求援。

⑶救护组：其任务为负责受伤人员的救治和陪受伤人员到医院急救。

⑷疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。⑸保卫组：负责损失控制、物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与抢救、抢险无关人(原文来自：www.cDfdS.com
池 锝范 文网:污泥应急预案)员进入现场，保护现场不遭破坏。⑹调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，

篇四：危险固废含铬污泥处理应急预案

危险固废含铬污泥处理应急预案

一、目的

确保从生产源头到危险固体废物处理末端紧急情况的应对措施。

二、范围

适应于全体员工、运输方、处理方及外来人员。

三、参考文件

3.1中华人民共和国环境保护法

3.2中华人民共和国固体废物污染防治法

3.3三废治理作业指导书

3.4废铬液回收作业指导书

3.5纠正措施和预防措施管理程序

3.6环境信息交流程序

四、职责

4.1公司所有员工：发现意外的第一线人员应及时向本部门负责人反映情况或直接反映给污水处理站，由污水处理站协调相关部门采取应急措施。

4.2污水处理站：对于意外情况都要向主管环保的生产总监汇报。并且协助生产总监处理相关事宜，并且委托有资质处置单位处理。

4.3生产总监：对于意外情况时主管环保的生产总监及时汇报总经理，并且实施预案决定权。

4.4总经理：任何突发意外情况做决定权。

五、应急小组

成立环境事故应急处理小组，应急小组设立一个组长，一个副组长和8位组员。 组长：孙军

副组长：杜昌路

组员：庄新惠、姜科、张小宁、张观潮、王如彬、于永泉、胡昌松、仝泽响

六、紧急情况应急措施：

6.1厂内危险固体废物含铬污泥未按规定地点贮存。

6.1.1这些意外由于代表潜在的污染事故，任何危险固定废物乱堆乱放，有可能渗入地下，污染地下水，发现意外第一线人员应及时报告污水处理站。

6.1.2对乱堆乱放的污水处理站及时通知相关部门及时清理，打扫干净，运到含铬污泥贮存处。

6.1.3事后由污水处理站写调查报告，上报生产总监或总经理，提出纠正预防措施。

6.2危险固体废弃物在厂外未按规定运输、处置。

6.2.1委托处置单位对这些意外由于代表潜在污染事故，任何固体废物乱堆乱放，有可能渗入地下水，污染地下水，须报告污水处理站。

6.2.2对乱堆乱放的，污水处理站及时通知相关部门及时清理，打扫干净，运到含铬污泥贮存处。

6.2.3事后污水处理站写出调查报告，上报公司生产总监或总经理，并且提出纠正措施。

6.2.4分析可能造成污染的程度，由公司总经理决定，是否由主管环保的污水处理站上报上级环保部门。

6.2.5对已经造成的污染事故，由污水处理站对举报反映情况进行了解登记，并上报生产总监，对正在发生的污染首先要安排相关部门的清理回收工作，再查明原因进行整改。

6.2.6污水处理站调查事故的情况，调查完成3天内完成报告，包括污染情况描述与本公司的关联、处理建议等，调查报告上报主管生产总监审查后上报总经理。

6.2.7发生重大污染由主管环保的污水处理站及时上报上级环保部门。

6.2.8在上级环保部门级公司总经理指导下，对事故原因进行整改。

6.2.9对事故因素能消除的应该消除，由污水处理站协调委托有资质危险固体废物处理单位联合处理。

6.2.10对污染事故需要作出赔偿的，由污水处理站同相关方协商处理，处理协议生产总监审查后上报总经理。

篇五：含铬污泥危险废物应急预案

2010危险废物事故应急预案

单位：昆明市嵩明大营皮革制品厂 （盖章）

日期：

危险废物事故应急预案

一、 编制目的

为全面贯彻落实国家和省环境应急的各项措施要求，确保危险废物在大环境污染事件（事故）突发时，能够快速响应，有序行动，高效处置，降低危害，保护环境的目的，根据国家法律、法规和《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，制定本厂危险废物应急预案。

二、编制依据

（一）《中华人民共和国环境保护法》

（二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》

（三）《危险化学品安全管理条例》

（四）《国家环保总局环境应急手册》

三、适用范围

本方案适用于本厂全体员工、运输方、处理方和外来人员。

四、应急组织机构

1、应急领导小组

组长：马顺有

副组长：张昌伟

小组成员：马顺有 张昌伟 马炳帅马炳奎 张昌永

2、救援机构

（1）内部救援机构：安全培训过的所有员工

（2）外部救援机构：当地环保局、消防队、医院、当地政府部门及危险废物处置中心等。

五、应急响应程序

1、应急准备

应急响应启动后，参与应急的所有人员应立即进入待命状态，做好危管应急处置准备，随时准备投入应急处置工作。应急处置准备的程序和内容包括：

（1）受领任务，了解有关情况。

（2）分析判断情况，定下初步行动计划。

（3）进行个人安全防护。

2、应急处理与处置

（1）判定污染源的种类与性质。

（2）对污染源进行定性的鉴别签定，准确判定污染源的种类、性质、规模。

（3）向当地环保局环境应急办公室或现场指挥组报告鉴别签定结果，并提出处置建议。

3、判定污染区的危害范围

根据污染源的种类和性以及应急监测分队通报的监测数据，对污染或危害范围作出概略判定，及时提出人员撤离及防护建议。

4、消除污染

根据危险废物事故产生源的类型作出相应的对策最快时间内消除

污染，对本厂的碱可以用酸中和或沙子覆盖减少污染面积的扩大，对含铬污泥和含铬边角料在人员带上防护罩后可以用相应的根据进行围堵和清除，收集后放于相应的场所

5、处置危险废物

对事故发生后收集的碱液、含铬污泥和含铬废渣不能随便堆放，应放于专门的场所，设置危险废物标识牌，联系有危险废物经营许可证的单位对事故发生的场所进行处置，并安全转运走相应的危险废物。

六、应急终止程序

应急处置终止是指应急处置现场需要完成的总任务及各专业组织的任务均已完成，应急处置阶段结束，是一次应急处置的最后阶段。 1
应急终止的条件

（1）事故现场得到控制，事故条件已经消除；

（2）有毒有害物质释放已降至规定限值以内；

（3） 事故所造成的危害已经被彻底消除，而无继发可能；

（4）事故现场的各种应急处置专业行动已无继续的必要；

（5）采取并继续采取一切必要的防护措施以保护公众免受危害，并使事故可能引起的长期后果合理且尽量低的水平。

2 应急终止的步骤

（1）由应急总指挥确认和决策终止时机，当地环保局应急办公室宣布；

（2）对有毒有害物质泄漏的应急终止，可由事故责任单位提出，

经现场应急总指挥批准，并经当地环保局应急办公室宣布；

（3）当地环保局应急办公室公室向所属应急单位下达应急终止命令；

（4）应急状态终止后，当地环保局应急办公室可根据国家、省环保局或上级有关指示和实际情况，继续进行环境监测和评价工作，直到自然过程或其它补救措施无需继续进行为止。

七、应急终止后的行动

（1）指导有关部门及事故单位查出原因，防止类似问题的重复出现。

(2）根据实践经验，修订现有应急预案，并报市环保局应急办公室审批。

八、有关保障

1 应急仪器设备

应急器材保障，包括应急鉴别仪器设备、防护器材、指挥通信器材、消除去污器材等应急处置所需的仪器设备器材。对于仪器设备等可多次使用的设备器材，应采取平战结合的方式，随用随保养，确保仪器设备保持良好的技术性能；各种一次性消耗物资器材，应采取定量储存、定期更换的方式，确保消耗物资器材的数量和质量。各应急车辆必须随时保证行车用油。

2 培训

应急小组应急人员的培训，以参加环保局相关技术培训为主，也可聘请专家授课，适时组织全市环保局应急分队应急人员的培训。培

E. 厨房污水处理方案及措施

呼和浩特第一医院为一个综合性的大型医院，位于呼和浩特市洪兴建材城附近，西北两侧邻街。根据呼和浩特第一医院新院建设项目环境影响报告调查分析，呼和浩特第一医院新院的污水主要来自医疗综合楼、陪护人员、综合楼、老干部病房、锅炉房、学生公寓、职工营养厨房、综合行政楼等处。根据呼和浩特第一医院环境评价要求，污水处理后需达到国家排放标准。

综合以上所述，呼和浩特第一医院领导十分重视环境保护对社会影响的重要性，为了造福于子孙后代，确保人民群众的身体健康，因此医院领导对医院污水处理十分重视。

2、水量与水质

根据医院厨房日常用水量分析，废水排放量约 60 t/d，主要为厨房废水排放，厨房废水是指在洗擦及食物加工过程中产生的废水，由于其中含含纤维素、淀粉、糖类、脂肪、蛋白质等有机类物质，还含有氮、磷等无机盐类，其BOD5浓度约为：500mg／L以上，COD浓度约为：1400mg／L以上，废水中污染物以有机物为主，同时生活污水中还含有许多微生物，对有机污染物进行分解，因而该废水是不稳定的、生物可降解的和易腐烂的，如果不经处理直接排放到环境中去会引起环境的污染。

厨房在烹饪过程中必然产生大量废水以及油烟废气，废水主要以洗刷废水为主，油烟废气主要指炒炉工作时排放出的含有高温挥发的动植物油烟，若这些废水以及油烟不经处理就直接排放，必然会对周围的居民及大气环境造成污染，故它们必需经治理后才能排放。

应呼和浩特市第一医院的委托，我公司对医院厨房排放出来的油烟及厨房废水进行治理设计。

F. 洗煤废水的处理方案

选煤厂对煤泥水的处复理制一般情况下采用“旋流器-浓缩机-压滤机（煤泥沉淀池）”处理工艺。一般情况下都是采购机高分子絮凝剂（聚丙烯酰胺）。高分子絮凝剂与煤泥微粒或煤泥胶体接触作用，中和了煤泥表面的电性，降低表面能，使煤泥微粒凝聚沉淀。聚丙烯酰胺的分子量一般在百万之间，不同粒度组成的煤泥水要选用不同分子量的絮凝剂。聚丙烯酰胺可以分为阴离子型聚丙烯酰胺，阳离子聚丙烯酰胺和非离子型聚丙烯酰胺三种类型。在使用聚丙烯酰胺进行水处理的时候，要保证类型与煤泥水的pH值相吻合，阴离子聚丙烯酰胺的适于偏碱性煤泥水，阳离子聚丙烯酰胺的适于偏酸性煤泥水，阴离子型和阳离子型聚丙烯酰胺混合使用，煤泥水絮凝沉淀效果更好。

G. 污水处理厂的紧急预案该怎么做

那要从石化企业污水处理厂可能遇到的各种紧急情况来写出届时人员、物质、处理等等方案。各个企业有不一样的可能性，别人是没法写出来的。

H. 水污染事件紧急处理方案

这个还得具体看是什么的方罗 根据什么情况才能作出措施

I. 如何应对制水过程各种突发事件的处理

应对突发事件也叫危机管理。转载以下资料供参考

危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理等活动过程。

危机管理对策主要包括如下几个方面：
（一）做好危机预防工作
危机产生的原因是多种多样的，不排除偶然的原因，多数危机的产生有一个变化的过程。如果企业管理人员有敏锐的洞察力，根据日常收集到的各方面信息，能够及时采取有效的防范措施，完全可以避免危机的发生或使危机造成的损害和影响尽可能减少到最小程度。因此，预防危机是危机管理的首要环节。
1、树立强烈的危机意识。
企业进行危机管理应该树立一种危机理念，营造一个危机氛围，使企业的员工面对激烈的市场竞争，充满危机感，将危机的预防作为日常工作的组成部分。首先，对员工进行危机管理教育。教育员工认清危机的预防有赖于全体员工的共同努力。全员的危机意识能提高企业抵御危机的能力，有效地防止危机发生。在企业生产经营中，员工时刻把与公众沟通放在首位，与社会各界保持良好的关系，消除危机隐患。其次，开展危机管理培训。危机管理培训的目的与危机管理教育不同，它不仅在于进一步强化员工的危机意识，更重要的是让员工掌握危机管理知识，提高危机处理技能和面对危机的心理素质，从而提高整个企业的危机管理水平能力。
2、建立预防危机的预警系统。
预防危机必须建立高度灵敏、准确的预警系统。信息监测是预警的核心，随时搜集各方面的信息，及时加以分析和处理，把隐患消灭在萌芽状态。预防危机需要重点做好以下信息的收集与监测：一是随时收集公众对产品的反馈信息，对可能引起危机的各种因素和表象进行严密的监测。二是掌握行业信息，研究和调整企业的发展战略和经营方针。三是研究竞争对手的现状、进行实力对比，做到知己知彼。四是对监测到的信息进行鉴别、分类和分析，对未来可能发生的危机类型及其危害程度做出预测，并在必要时发出危机警报。
3、建立危机管理机构。
这是企业危机管理有效进行的组织保证，不仅这是处理危机时必不可少的组织环节，而且在日常危机管理中也非常重要的。危机发生之前，企业要做好危机发生时的准备工作，建立起危机管理机构，制定出危机处理工作程序，明确主管领导和成员职责。成立危机管理机构是发达国家的成功经验，是顺利处理危机、协调各方面关系的组织保障。危机管理机构的具体组织形式，可以是独立的专职机构，也可以是一个跨部门的管理小组，还可以在企业战略管理部门设置专职人员来代替。企业可以根据自身的规模以及可能发生的危机的性质和概率灵活决定。
4、制定危机管理计划。
企业应该根据可能发生的不同类型的危机制定一整套危机管理计划，明确怎样防止危机爆发，一旦危机爆发立即做出针对性反应等。事先拟定的危机管理计划应该囊括企业多方面的应酬预案。在计划中要重点体现危机的传播途径和解决办法。
（二）进行准确的危机确认
危机管理人员要做好日常的信息收集、分类管理，建立起危机防范预警机制。危机管理人员要善于捕捉危机发生前的信息，在出现危机征兆时，尽快确认危机的类型，为有效的危机控制做好前期工作。
（三）危机处理的理论依据（游昌乔先生的危机公关5S原则）
1、承担责任原则（SHOULDER THE MATTER）
危机发生后，公众会关心两方面的问题：一方面是利益的问题，利益是公众关注的焦点，因此无论谁是谁非，企业应该承担责任。即使受害者在事故发生中有一定责任，企业也不应首先追究其责任，否则会各执已见，加深矛盾，引起公众的反感，不利于问题的解决。另一方面是感情问题，公众很在意企业是否在意自已的感受，因此企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰，并通过新闻媒介向公众致歉，解决深层次的心理、情感关系问题，从而赢得公众的理解和信任。
实际上，公众和媒体往往在心目中已经有了一杆秤，对企业有了心理上的预期，即企业应该怎样处理，我才会感到满意。因此企业绝对不能选择对抗，态度至关重要。
2、真诚沟通原则（SINCERITY)
企业处于危机漩涡中时，是公众和媒介的焦点。你的一举一动都将接受质疑，因此千万不要有侥幸心理，企图蒙混过关。而应该主动与新闻媒介联系，尽快与公众沟通，说明事实真相，促使双方互相理解，消除疑虑与不安。
真诚沟通是处理危机的基本原则之一。这里的真诚指“三诚”，即诚意、诚恳、诚实。如果做到了这“三诚“，则一切问题都可迎刃而解。
(1)、诚意。在事件发生后的第一时间，公司的高层应向公众说明情况，并致以歉意，从而体现企业勇于承担责任、对消费者负责的企业文化，赢得消费者的同情和理解。
(2)、诚恳。一切以消费者的利益为重，不回避问题和错误，及时与媒体和公众沟通，向消费者说明消费者的进展情况，重拾消费者的信任和尊重。
(3)、诚实。诚实是危机处理最关键也最有效的解决办法。我们会原谅一个人的错误，但不会原谅一个人说谎。
3、速度第一原则（SPEED)
好事不出门，坏事行千里。在危机出现的最初12-24小时内，消息会象病毒一样，以裂变方式高速传播。而这时候，可靠的消息往往不多，社会上充斥着谣言和猜测。公司的一举一动将是外界评判公司如何处理这次危机的主要根据。媒体、公众及政府都密切注视公司发出的第一份声明。对于公司在处理危机方面的做法和立场，舆论赞成与否往往都会立刻见于传媒报道。
因此公司必须当机立断，快速反应，果决行动，与媒体和公众进行沟通。从而迅速控制事态，否则会扩大突发危机的范围，甚至可能失去对全局的控制。危机发生后，能否首先控制住事态，使其不扩大、不升级、不蔓延，是处理危机的关键。
4、系统运行原则（SYSTEM)
在逃避一种危险时，不要忽视另一种危险。在进行危机管理时必须系统运作，绝不可顾此失彼。只有这样才能透过表面现象看本质，创造性地解决问题，化害为利。
危机的系统运作主要是做好以下几点：
(1).以冷对热、以静制动：危机会使人处于焦燥或恐惧之中。所以企业高层应以“冷”对“热”、以“静”制“动”，镇定自若，以减轻企业员工的心理压力。
(2).统一观点，稳住阵脚：在企业内部迅速统一观点，对危机有清醒认识，从而稳住阵脚，万众一心，同仇敌忾。
(3).组建班子，专项负责：一般情况下，危机公关小组的组成由企业的公关部成员和企业涉及危机的高层领导直接组成。这样，一方面是高效率的保证，另一方面是对外口径一致的保证，使公众对企业处理危机的诚意感到可以信赖。
(4).果断决策，迅速实施：由于危机瞬息万变，在危机决策时效性要求和信息匮乏条件下，任何模糊的决策都会产生严重的后果。所以必须最大限度地集中决策使用资源，迅速做出决策，系统部署，付诸实施。
(5).合纵连横，借助外力：当危机来临，应充分和政府部分、行业协会、同行企业及新闻媒体充分配合，联手对付危机，在众人拾柴火焰高的同时，增强公信力、影响力。
(6).循序渐进，标本兼治：要真正彻底地消除危机，需要在控制事态后，及时准确地找到危机的症结，对症下药，谋求治“本”。如果仅仅停留在治标阶段，就会前功尽弃，甚至引发新的危机。
5、权威证实原则（STANDARD)
自己称赞自己是没用的，没有权威的认可只会徒留笑柄，在危机发生后，企业不要自己整天拿着高音喇叭叫冤，而要曲线救国，请重量级的第三者在前台说话，使消费者解除对自已的警戒心理，重获他们的信任。
（以上摘自著名危机公关专家游昌乔先生创导的“危机公关5S原则”）[7]
（三）危机的善后工作
危机的善后工作主要是消除危机处理后遗留问题和影响。危机发生后，企业形象受到了影响，公众对企业会非常敏感，要靠一系列危机善后管理工作来挽回影响。
1、进行危机总结、评估。对危机管理工作进行全面的评价，包括对预警系统的组织和工作程序、危机处理计划、危机决策等各方面的评价，要详尽地列出危机管理工作中存在的各种问题。
2、对问题进行整顿。多数危机的爆发与企业管理不善有关，通过总结评估提出改正措施，责成有关部门逐项落实，完善危机管理内容。
3、寻找商机。危机给企业制造了另外一种环境，企业管理者要善于利用危机探索经营的新路子，进行重大改革。这样，危机可能会给企业带来商机。
总之，危机并不等同于企业失败，危机之中往往孕育着转机。危机管理是一门艺术，是企业发展战略中的一项长期规划。企业在不断谋求技术、市场、管理和组织制度等一系列创新的同时，应将危机管理创新放到重要的位置上。一个企业在危机管理上的成败能够显示出它的整体素质和综合实力。成功的企业不仅能够妥善处理危机，而且能够化危机为商机。

J. 污水处理方案及措施

污水处理类型很多，首先要分清楚污水是工业的还是生活类的，工业的处理起来比较困难，生活污水么要么进污水处理厂处理，要么用小型分散污水处理方案。
工业废水处理方案一般是根据水质检测，根据污染物浓度和不同行业的环保排版标准进行工艺方案设计。
生活污水处理方案一般采用的生物处理工艺，前端是采用预处理。目前国内主要标准是根据城镇污水处理厂标准，当然不少农村生活污水处理项目依据农村生活污水处理设施水污染物排放标准来选择工艺。