1. 高分!!!!帮我写一篇:污水处理厂的年度工作总结情况及明年的打算~
2018年从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,XX市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:
今年1-8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。
另外化验室每月配合XX市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。
今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。
下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。
2. 如何做好污水处理工作
做好污水处理工作要点:
作为一名污水处理工的主要任务是确保整个污水版处理系统的正权常运转并且保证污水达标排放。作为一名污水处理工,要熟悉自己管辖区域内的全部工艺流程,要懂各工段设备的主要作用,要熟知污水工段指标。
具体做到以下:
1,对污水处理现场勤巡查,勤观察,认真做好相关记录,确保记录数据的准确性和真实
性;
2,定期对污水处理设备进行简单的维护保养工作,确保设备达到污水处理的基本需求;
3,能够基本解决一些突发事件,避免造成严重后果;
4,按时测量排口水质以及重点工段水质,及时掌握污水处理站的基本运行情况。
3. 污水行业工作打算
一、坚持高标准,严把出水质量关。我公司始终把出水达标作为唯一目标,始终把处理好污水作为第一工作要务,严把质量关,切实做好污水处理,发现存在的问题及时查找原因,认真修正,确保出水质量始终符合检测的最高标准,切实保护保护环境,为促进的经济、社会健康发展做出了应有的努力和贡献。
二、坚持规范运行程序 确保完成各项生产任务指标。规范化的运行程序始终是我公司坚持的操作原则,在确保水质良好、无任何违规处罚事件的前提下,本年度上半年,完成污水处理万吨。其中污水处理厂处理水量万吨,期间共计耗电万度,深度处理铁盐药耗吨/万吨水,PAM药耗Kg/万吨水;污泥处理过程中,努力做好与政府以及社会各部门的协调工作,确保处理工作顺利进行。
三、坚持严格执行规章制度 确保各项工作运行有序。为了确保各项工作有序运行,公司建立健全各项规章制度,强化制度严格执行。一是强化民主决策。公司运行管理中,注重充分吸收民意,广泛征集群众意见,开展筛选和评议,采纳切实可行的建言良策,营造浓厚的民主氛围,激发广大员工的参与意识和主人翁的责任意识。二是强化廉洁奉公。政治上思想上始终与中央保持一致,厉行节约,反对铺张浪费。尤其在公务接待方面,更是以简为荣,一般来访接待也只是在食堂吃工作餐,坚决杜绝大吃大喝,始终做好廉洁奉公、勤俭节约。三是强化日常管理。严格执行考勤制度和请销假制度,严明纪律,专岗专责,不容推诿。
四、坚持安全第一,确保实现安全无事故生产。安全工作是一切工作得以顺利开展的前提,没有了安全一切都失去存在的意义。一是加强安全生产的宣传教育,强化职工的安全责任意识,营造人人讲安全,安全人人有责的安全文化氛围;二是严格按照操作流程进行操作,熟悉设备的使用和技术要求,不允许任何违章行为的发生;三是建立安全和生产双责制,真正让安全渗透于生产的每一个细小环节,让安全生产与绩效挂钩,奖惩分明。四是突击检查排污企业,确保环境安全。5月1日,公司发现进水水质出现严重异常,及时向环保分局汇报,并启动应急预案。积极配合区环保分局进行现场勘察,抽取受污染的水样,对辖区污水管网进行溯源排查。根据水样检测情况,我们初步判断公司有重大嫌疑。随后,我公司加大排查力度,克服困难、废寝忘食,围绕煤化公司南门污水管网检查井附近是否有地下管道开展深度排查,连续工作天,在公司南门东南侧挖出了暗管,此暗管一直延伸到公司南墙内侧。为保证尽快恢复生化系统和减少辖区内管网的压力,我厂及时对另外一条生产线进行污泥培养,加大提水量,对原运行系统投加活性炭,有效保障了生化系统及时恢复。五是定期检查维修生产设备,包括办公环境的安全工作都进行全方位的检测,从而杜绝安全隐患的存在。通过紧抓安全工作,实现了半年安全无事故的生产目标。主要设备完好率(AB类设备为主)都在97%以上。
五、坚持科学管理,确保企业持续健康发展。实行以人为本与科学管理相结合的方式,促进企业健康有序发展。一是注重人力资源的合理配置,加强人才的引进和培养,做到人尽其才,各尽其能,最大化地发挥人力资源的优势。二是以人文关怀凝聚企业力量,为企业增加源源不断的能量;三是及时更新设备和引进先进的技术,优化性能,获得更高绩效。四是加强干部队伍建设管理,强化干部队伍的整体素质,从而率先垂范,树立先锋形象,引领前进方向。五是培养职工节能降本意识