1. 東莞市日益國寶過濾機有限公司怎麼樣
簡介：東莞市抄日益國寶過濾機有限襲公司成立於2013年11月29日，主要經營范圍為生產、銷售：過濾機、機械設備、五金產品、電子產品、水泵等。
法定代表人：張臣善
成立時間：2013-11-29
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：441900001784581
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：東莞市長安鎮錦廈河南工業區一龍路194號
2. 符合ISO 29463-3標準的Palas®高效和超高效濾材過濾性能測試台
Palas® MFP Nano plus 4000 HEPA/ULPA濾料測試台為過濾行業提供標准化的技術支持，符合ISO 29463-3和DIN EN 1822-3標准，助力行業供應商濾材性能測試。
ISO 29463標准涉及過濾器分類、濾材測試、過濾器泄漏測試、過濾器效率以及對測試所需硬體的要求，其中ISO 29463-3規定了平面過濾材料的測試，要求完成初始分級效率測試，並基於分級效率曲線確定MPPS（易透過粒徑）的位置，標准還要求在MPPS范圍內至少要有6個粒徑通道，並且提供可靠的下游測量數據，這對過濾行業提出了更高的標准。
Palas® MFP Nano plus 4000 HEPA/ULPA濾料測試台符合ISO 29463-3行業標准。它支持通過對溶液濃度的適當調整，使氣溶膠發生器產生的顆粒物粒徑分布覆蓋相應的MPPS范圍，以便更為精準地測定MPPS。該測試台能夠提供可靠的測量數據，實現在MPPS范圍內和整個粒徑監測范圍內對分級過濾效率的測量，並且對應的濾料壓降曲線直觀地展示了壓降和進氣流速的關系。
東莞市利韜過濾材料有限公司（以下簡稱東莞利韜）選擇Palas® MFP Nano plus 4000 HEPA/ULPA濾料測試台，用於按照EN 1822-3和ISO 29463-3完成濾材的分級效率測試和MPPS測定。Palas® MFP Nano plus 4000系列是依據DIN EN 1822-3和ISO 29463-3標準的測試要求，為測量HEPA和ULPA中濾材的分級過濾效率和MPPS（最易穿透粒徑）范圍而研發的濾料測試台。該測試台搭載的掃描電遷移率粒徑譜儀是功能強大的納米粒子測量分析設備，測量范圍可達10nm - 800nm，專門用於顆粒物粒徑和數量的測量與分析。MFP Nano plus 4000使用兩台UF-CPC系列冷凝計數器對上下游顆粒物進行實時測量，提供各種粒徑下的過濾效率。
Palas® MFP Nano plus 4000 HEPA/ULPA濾料測試台穩定監測，提供符合DIN EN 1822-3和ISO 29463-3標準的國際可比性測量結果，簡便快捷准確地確定MPPS范圍，實時測量10nm以上顆粒物的分級過濾效率，同時測量上下游的顆粒物數量濃度，可以將分級過濾效率的測試耗時縮減50%，無需配備稀釋系統，支持多種氣溶膠顆粒物類型，如NaCl或DEHS（其他需求請聯系Palas®中國），獨特的測試方法保證更高的測量結果復現性，測試台軟體FTControl靈活且功能強大，操作簡便，用戶可自行完成測試台的清潔工作，移動式氣動過濾器支架用於快速拆卸和裝載試驗台。設備交付前提供各個設備和整套測試台的功能驗證報告，具有可靠的運行能力，日常維護工作量較少，降低使用成本。
3. 解析凈水機的前景
2011年家用機市場現狀與前景展望
目前，凈水機市場已經過近10年的探索，其中最近5年是凈水機快速膨脹的時候。凈水機發展到今天，基本格局與現狀漸趨明朗，主要有以下五大特徵。
1、進水機即將進入「外行」時代。隨著凈水機市場的逐漸成熟，傳統家電企業已經無法抵擋巨大的市場空間與高額的利潤，與「水」，「家電」沾邊的企業高度關注凈水機市場的發展，紛紛向凈水機產業靠近，憑借成熟的市場銷售渠道和雄厚的資金實力，凈水機作為一個全新的項目在家電企業從容上馬，在市場上出手不凡、銷售量大、渠道成熟等品牌運作對市場的沖擊是傳統凈水機生產企業不敢想的。典型代表有小家電巨頭「美的」、白家電代表「海爾」、櫥櫃首領「歐派」、衛浴梟雄「科勒」、飲水機泰斗「安吉爾」、五金強人「九牧」、太陽能「力諾瑞特」、熱水器「佳源」等。可以展望，小家電、衛浴、櫥櫃、熱水器、太陽能，水五金等列強從靜觀其變的「行外」角色，因其自身的實力必將成為「凈水家電」的領軍人物，搖身一變會成為凈水家電的「內行」。這一趨勢對辛辛苦苦開發，培育凈水家電的專業性小規模「內行」來說，「螳螂捕蟬黃雀在後」，未來幾年，他們將面臨被取代，被淘汰的命運，凈水機市場即將進入「外行」時代。
2、「內戰內行、外戰外行」，「火拚」更讓傳統凈水家電企業雪上加霜。毫無疑問，凈水機市場能夠走到今天，專業凈水家電企業功不可沒，這一產業能夠得到行外巨頭的青睞，專業凈水家電企業與各地經銷商立下了汗馬功勞。行業沒有組織，產品沒有標准，市場進入沒有門檻，市場退出沒有保證成為凈水家電的硬傷。從最初的深圳、北京、上海區域品牌到今天的全面開花，大大小小的所謂生產企業遍及大江南北，「腰纏三五萬，就做凈水機」，如果要為這些企業尋根問祖的話基本師出同門。早期的業務員是第二代、業務員與經銷商的結合成為第三代、其它組合為第四代。這樣的派生，使得新進入企業不擇手段破壞原有企業渠道，最終導致老牌企業銷量連年下降，新生企業掙扎在溫飽線上。在這一較量過程中，當「降價」成為殺手鐧的時候，最終的結局只能是兩敗俱傷。而當內行集中精力「內戰」的時候，行外巨鱷已經靠近，現有狀況，「內行」企業面臨強敵壓境，不聯合最終只有死亡。
3、企業產品雷同，終端高價運行。凈水家電企業從6年前的十來家發展到今天的三千多家，家家都念「同一本經」，「人無我有，人有我優，人優我轉」在傳統凈水家電企業好像不適用，「人無我無，人有我有」在行內格外醒目。相反，那些新進入的巨頭倒是「人優我轉」，最近2年所有新產品的誕生無不歸功於這些有技術，有資金，有實力的行業巨頭。產品的雷同，老套已經成為市場發展的禁錮，導致凈水機「寄生」的本質，銷售離不開傳統產品的帶售，售後離不開專業人員的售後，在追求個性，自立的今天，任何的雷同，依附已經為時代所不容。試想，凈水機消費者都能安裝更換，有因水而不同的凈水機，市場價位在千元以內，凈水機的春天還會遠嗎？因此，未來幾年，產品的更新，產品的非專業售後，產品的個性化將是市場需求的方向。
4、經銷商的成熟，「千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風」。在目睹了早期有實力、有洞察力的市場開拓者壯烈犧牲之後，新生的二代市場繼承者已經成熟，他們清醒的看到「水」很深，凈水機市場「前景是光明的，道路是曲折的」。這一特性對那些新進入行業的小企業等同封喉。同時筆者在市場上看到，原先，主營超濾的企業攻擊反滲透，主營反滲透的企業攻擊超濾這一現象已經不復存在，無論企業還是店鋪，產品系列與類別基本俱全，經銷商的視野也開闊好多，唯獨那些「功能水」的追隨者一意孤行。市場已有反滲透大張旗鼓，江浙企業一統天下的苗頭。
5、消費者的理性，「商家圍困萬千重，我自巋然不動」。凈水機已被一部分消費者所認識，家庭使用率目前還不到10%。要想撬動凈水機市場，教育消費者是當務之急。消費者看到了「凈水機做的人多，用的人少」的尷尬，加之好多廠家、經銷商的退卻，市場上「孤兒機」令眾多消費者甚是惱火。廠家多如牛毛，商家比牛毛還多，真真假假，虛虛實實讓消費者不敢選擇，以至於沒有買凈水機後悔，買了凈水機更後悔。早期的消費者飽受「孤兒機」的毒害，導致眾多消費者只有在黑暗中等待黎明，在消費中信任熟人。凈水機需要消費者自己做售後，需要合適的價格，這一要求不實現，市場永遠有氣無力。