1. EDI和ERP的區別
ERP
http://ke..com/view/3609.htm
EDI
http://ke..com/view/57826.htm
一搜就能出來專屬
2. ERP系統都包括哪些模塊
ERP系統主要模塊及功能介紹_網路文庫
3. ERP系統分為幾個模塊
ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊以不同於以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用於生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。
在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、製造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的介面，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。
財務管理模塊企業中，清晰分明的財務管理是極其重要的。所以，在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟體不同，作為ERP系統中的一部分，它和系統的其它模塊有相應的介面，能夠相互集成，比如：它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統的手工操作。一般的ERP軟體的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。
一、會計核算
會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付帳、現金、固定資產、多幣制等部分構成。
二、財務管理
財務管理的功能主要是基於會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重於財務計劃、控制、分析和預測：
財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。
財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。
財務決策：財務管理的核心部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。
生產控制管理
生產控制管理模塊 這一部分是ERP系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前後連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。
生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分後，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。
物流管理
一、分銷管理銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，並可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。
二、庫存控制用來控制存儲物料的數量，以保證穩定的物流支持正常的生產，但又最小限度的佔用資本。它是一種相關的、動態的、及真實的庫存控制系統。它能夠結合、滿足相關部門的需求，隨時間變化動態地調整庫存，精確的反映庫存現狀。
三、采購管理確定合理的定貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達。建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存的成本。
人力資源管理
人力資源管理模塊以往的ERP系統基本上都是以生產製造及銷售過程（供應鏈）為中心的。因此，長期以來一直把與製造資源有關的資源作為企業的核心資源來進行管理。但近年來，企業內部的人力資源，開始越來越受到企業的關注，被視為企業的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個獨立的模塊，被加入到了ERP的系統中來，和ERP中的財務、生產系統組成了一個高效的、具有高度集成性的企業資源系統。它與傳統方式下的人事管理有著根本的不同。
一、人力資源規劃的輔助決策對於企業人員、組織結構編制的多種方案，進行模擬比較和運行分析，並輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出最終決策。
制定職務模型，包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據擔任該職位員工的資格和條件，系統會提出針對本員工的一系列培訓建議，一旦機構改組或職位變動，系統會提出一系列的職位變動或升遷建議。
進行人員成本分析，可以對過去、現在、將來的人員成本作出分析及預測，並通過ERP集成環境，為企業成本分析提供依據。
二、招聘管理人才是企業最重要的資源。優秀的人才才能保證企業持久的競爭力。招聘系統一般從以下幾個方面提供支持：
a進行招聘過程的管理，優化招聘過程，減少業務工作量；
b對招聘的成本進行科學管理，從而降低招聘成本；
c為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，並有效地幫助企業進行人才資源的挖掘。
三、工資核算
四、工時管理
五、差旅核算系統能夠自動控制從差旅申請，差旅批准到差旅報銷整個流程。並且通過集成環境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。
4. 不同ERP系統之間可以做EDI嗎
可以的，但是要協調倆方，有點麻煩，我們以前協調kd和自動倉儲的時候，就遇到過，要他們做EDI很痛苦啊！
5. ERP系統屬於EDI范疇么
ERP包含的內容遠大於EDI。ERP是一種企業管理的理念，ERP系統就是藉助信息技術手段實現這種理念的工具，而EDI只是數據交換的一種方式。ERP系統可以藉助EDI進行數據交互，EDI可以服務於ERP系統。
6. 企業OA,ERP,EDI之間的關系
OA：協同辦公
ERP：企業資源計劃
EDI：電子數據交換
ERP與OA：比如ERP裡面的一些預警.消息（工作事務），傳送到OA裡面（事務處理）
ERP與EDI：比如說公司的訂單系統與供應商的訂單系統有介面（制定規則），當公司的訂單提交的時候，傳送到供應商的系統中；
相對來說中國現在還沒有這樣的標准EDI
7. ERP系統裡面有哪些模塊
ERP裡面會有以下模塊：基本資料 物倉管理 貨倉管理 倉庫報表 物控管理 業務管理 技術品質 生產管理 外協管理 財務管理 綜合報表 系統維護。雖然表達的方式不盡相同，但是所涵蓋的內容是一樣的。
基本資料：管理各項基礎數據,所有的基礎數據採用逐行編輯的方式,且必須事先錄入,不可在其它界面臨時增加。
幣別設置 稅率設定 結款方式 計量單位 客戶檔案 成品類別 物料類別 供應商檔案 成品檔案 物料檔案 缺陷代碼
物倉管理：進行物料倉庫的各項業務管理。
庫存調價 物料建帳 物料盤點 物料轉倉 采購收貨 其它收貨 驗收入庫 待檢物料 車間退料 制單發料 生產領出 退料出庫 物料庫存
貨倉管理：進行成品(半成品)倉庫的各項業務管理。
成品建帳 成品盤點 成品轉倉 生產入庫 其它入庫 退貨入庫 備貨明細 出貨出庫 組件發出 車間領出 其它出庫 成品庫存
倉庫報表：查詢物料倉庫和成品倉庫的各項業務數據。
到貨查詢 不良查詢 領料查詢 發料查詢 入庫查詢 出庫查詢 倉庫日報表 流水查詢 業務匯總 貨品收發存 貨品庫存帳 物倉金額 貨倉金額 庫存金額帳
物控管理：制定生產計劃和物料計劃,查詢物料需求,以及采購的各項管。
生產計劃 物料計劃 采購報價 報價反查 采購訂單 退料管理 采購對帳 貨品需求 欠缺貨品 庫存報警 未發物料 發料排期 需求試算 在途物料
業務管理：管理客戶的報價及訂單,銷售,退貨等。
貨品報價 報價反查 樣品訂單 訂單管理 退貨單 出貨錄入 訂單進度 銷售查詢 銷售對帳
技術品質：進行成品的工程及BOM管理,查詢客戶和供應商的出(交)貨及時率和不良率等。
工序設定 工程單管理 成品BOM BOM反查 物料替換 退貨查詢 退貨統計 出貨及時率 換貨率分析 采購及時率 供方質量分析
生產管理：進行車間生產的各項管理,在製品管理,不良品管理,報廢管理。
未完生產單 完工錄入 在製品管理 車間報廢 組件處理 報廢查詢 報廢統計 轉序跟蹤 生產進度 在製品庫存
外協管理：進行外協的各項管理。
外協供應商 外協項目 外協報價 報價反查 外協發出 外協回收 外協報廢 外協退回 外協在途 外協查詢 外協對帳 外協及時率
財務管理：分析銷售和采購的價格,管理應收和應付帳款。
銷售價格分析 銷售收款 應收款帳單 應收款匯總 采購價格分析 物料價格分析 供方價格分析 采購付款 應付款帳單 應付款匯總 成本查詢 成本分析 損耗分析
綜合報表：銷售年報表 銷售數量榜 銷售金額榜 銷售分析圖 銷售利潤表 采購年報表 采購金額榜 物料積壓查詢 在單金額查詢 在途金額查詢
系統維護：系統設置 用戶管理 用戶自定 工具欄設定 數據維護 操作日誌 數據備份 數據初始化 用戶注銷
8. ERP系統的主要模塊
一、 會計核算
會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。
二、 財務管理
財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。
三、 生產控制管理
生產控制管理模塊是收銀軟體系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。企業針對自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、製造標准等。
四、物流管理
物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關系，科學、合理組織物流活動，通過有效的erp選型，可控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。
五、 采購管理
采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。
六、分銷管理
分銷管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。
七、庫存控制
庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存，並精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：為所有的物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。
八、人力資源管理
以往的ERP系統基本是以生產製造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。
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