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edi在物流管理中的效益

發布時間:2022-01-17 07:10:46

① 電子數據交換技術EDI在物流領域有何作用

省錢,省力!你知道為什麼物流這么大的公司這么少人嗎?就是因為EDI!

② edi技術在物流行業中是如何應用的

EDI即電子數據交換技術,聯合國的定義是指為了商業和行政事務處理,按照一個公認的標准,形成結構化的數據處理或消息報文數據格式,從計算機到計算機的數據交換方法。由於使用EDI可以減少甚至消除貿易過程中的直面文件,所以又被稱為「無紙貿易」。

物流EDI的運作過程如下所示:

1.發送貨物業主在接到訂貨後制定貨物配送計劃,並把運送貨物的清單及運送時間安排等信息通過EDI發送給物流運輸業主和接收貨物業主,以便物流運輸業主預先定製車輛調配計劃,接收貨物業主制定接收計劃。

2.發送貨物業主依據顧客訂貨要求和貨物運送計劃下達發貨指令,分揀配貨,將物流條碼標簽貼在貨物包裝箱上,同時把運送貨物品種、數量、包裝等信息通過EDI
發送給物流運輸業主和接收貨物業主。

3.物流運輸業主從發送貨物業主處取運貨物時,利用車載掃描讀數儀讀取貨物標簽的物流條形碼,核實與先前送到的貨物運輸數據是否一致,以確認運送貨物。

4. 物流運輸業主對貨物進行整理、集裝、製作送貨清單並通過EDI向接收貨物業主發送發貨信息。在貨物運抵接收方後,物流運輸業主通過EDI向發送貨物業主發送完成運送業務信息和運費請示信息。

5.接收貨物業主在貨物到達時,利用掃描讀數儀讀取貨物標簽的物流條形碼,並與先前收到的貨物運輸數據進行核對確認,開出收貨發票,貨物入庫,同時通過EDI向物流運輸業主和發送貨物業主發送收貨確認信息.

——更多物流行業相關規劃、項目及數據分析請參考於前瞻物流產業研究院

③ EDI的主要優勢有哪些

EDI的主要優勢:

通過降低成本,提高速度、精度和企業效益,EDI繼續證明其重大的商業價值。EDI最大的優勢來自戰略業務層面。

根據來自Forrester的研究結果顯示,EDI作為一種電子數據模式,繼續證明著它的價值。這項研究闡述了「全球EDI交易量每年超過20億,並且還在不斷地增長。」對於處理大量交易的買家來說,使用EDI每年可節省數百萬美元。

單從財務的角度來看 ,EDI的實現帶來了令人印象深刻的好處。交換電子文件提高了交易速度和可視性,同時降低人工流程的花銷。但是,節約成本遠非是使用電子數據交換的唯一好處。

(3)edi在物流管理中的效益擴展閱讀:

方便高效:

採用EDI業務可以將原材料采購與生產製造、訂貨與庫存、市場需求與銷售,以及金融、保險、運輸、海關等業務有機地結合起來,集先進技術與科學管理為一體,極大地提高了工作效率,為實現「金關」工程奠定了基礎。

安全可靠在EDI系統中每個環節都建立了責任的概念,每個環節上信息的出入都有明確的簽收、證實的要求,以便於為責任的審計、跟蹤、檢測提供可靠的保證。在EDI的安全保密系統中廣泛應用了密碼加密技術,以提供防止流量分析、防假冒、防否認等安全服務。

減少了許多重復勞動,提高了工作效率。如果沒有EDI系統,即使是高度計算機化的公司,也需要經常將外來的資料重新輸入電腦。調查表明,從一部電腦輸出的資料70%的數據需要再輸入其他的電腦,既費時又容易出錯。

EDI使貿易雙方能夠以更迅速有效的方式進行貿易,大大簡化了訂貨或存貨的過程,使雙方能及時地充分利用各自的人力和物力資源。美國DEC公司應用了EDI後,使存貨期由5天縮短為3天,每筆訂單費用從125美.通過EDI可以改善貿易雙方的關系。

④ 沃爾瑪在配送中心採用EDI帶來哪些好處

1、採用EDI可以節復約紙張成本消耗制,取得可觀的收益。可以提高單證的傳遞速度,減少單證的傳遞環節和交換手續,使各種單證數據瞬間在不同的企業間完成全部傳遞過程,減少清算的時間,加速貿易資金的周轉,進而促進貿易的發展。提高工作效率和競爭能力,在貿易夥伴之間建立更好、更密切的關系。使企業內部運作過程更加合理化,增加貿易機會,提高服務質量。數據的交換不需要人工干預,准確性,及時性及效率得到保障,更進一步為物流體系中的信息流提供管道使個節點發生溝通
2、你就把沃爾瑪之所以成功的原因轉換下說法就差不多咯,利用現代化供應鏈管理,對信息流、物流、資金流進行有效的控制,加強各環節的協調和管理

⑤ EDI在企業物流中的作用的研究意義。

首先明確一下是EDI在企業物流中的作用,而不是EDI在物流企業中的作用。版1、能夠對產品實權施全程跟蹤,可以全面監控產品的質量2、縮短了企業產品的生命周期,提高了企業的生產效率,產品更具有競爭力3、加速了整個社會物資的流通,提高的國民經濟的發展速度

⑥ 在物流中要成功使用EDI,最重要的是什麼

1.投入保證
2.專業人才
3.領導重視
4.選擇專業服務商

⑦ 分析企業在實施EDI的過程中,企業效益主要體現在哪些方面

自於EDI在微觀領復域內的應用可以給制企業帶來諸多的優勢:首先是戰略性優勢,它可以加快商業循環,體現在建立快速適應市場的市場體系,在交易磋商上可提供更具競爭力的貿易條件,以及促進企業在競爭激烈的市場上進行快速反應;其次是運營優勢,它可以降低成本,減少資金占壓,降低手工操作的成本,改變企業現金流動,減少差錯、增強安全保障,以及加快信息反饋速度;第三是機會優勢,可以及時搜尋商業信息,保持穩固的貿易夥伴關系和增加企業的貿易機會。 除此之外,從目前許多西方實施EDI的經驗看,許多企業高層管理人員認為,EDI為企業管理帶來的主要好處是有利於對企業的管理進行有效的控制,如對企業的運營資本、財務狀況、交易信息、成本等方面的控制,特別是填補了許多企業管理方面的漏洞。

⑧ EDI的使用 EDI在物流企業中的應用和作用

EDI最初由美國企業應用在企業間的訂貨業務活動中,其後EDI的應用范圍從訂貨業務向其他的業務擴展,如POS銷售信息傳送業務、庫存管理業務、發貨送貨信息和支付信息的傳送業務等。近年EDI在物流中廣泛應用,被稱為物流EDI。

所謂物流EDI是指貨主、承運業主以及其他相關的單位之間,通過EDI系統進行物流數據交換,並以此為基礎實施物流作業活動的方法。物流EDI參與單位有貨主(如生產廠家、貿易商、批發商、零售商等)、承運業主(如獨立的物流承運企業等)、實際運送貨物的交通運輸企業(鐵路企業、水運企業、航空企業、公路運輸企業等)、協助單位(政府有關部門、金融企業等)和其他的物流相關單位(如倉庫業者、專業報送業者等)。

下面我們看一個應用物流EDI系統的實例,下面是一個由發送貨物業主、物流運輸業主和接收貨物業主組成的物流模型。這個物流模型的動作步驟如下:

A、 發送貨物業主(如生產廠家)在接到訂貨後制定貨物運送計劃,並把運送貨物的清單及運送時間安排等信息通過EDI發送給物流運輸業主和接收貨物業主(如零售商),以便物流運輸業主預先制定車輛調配計劃和接收貨物業主制定貨物接收計劃。

B、 發送貨物業主依據顧客訂貨的要求和貨物運送計劃下達發貨指令、分揀配貨、列印出物流條形碼的貨物標簽(即SCM標簽,Shipping Carton Marking)並貼在貨物包裝箱上,同時把運送貨物品種、數量、包裝等信息通過EDI發送給物流運輸業主和接收貨物業主依據請示下達車輛調配指令。

C、 物流運輸業主在向發貨貨物業主取運貨物時,利用車載掃描讀數儀讀取貨物標簽的物流條形碼,並與先前收到的貨物運輸數據進行核對,確認運送貨物。

D、 物流運輸業主在物流中心對貨物進行整理、集裝、作成送貨清單並通過EDI向收貨業主發送發貨信息。在貨物運送的同時進行貨物跟蹤管理,並在貨物交納給收貨業主之後,通過EDI向發貨物業主發送完成運送業務信息和運費請示信息。

E、 收貨業主在貨物到達時,利用掃描讀數儀讀取貨物標簽的物漢條形,並與先前收到的貨物運輸數據進行核對確認,開出收貨發票,貨物入庫。同時通過EDI向物流運輸業主和發送貨物業主發送收貨確認信息。

物流EDI的優點在於供應鏈組成各方基於標准化的信息格式和處理方法通過EDI共同分享信息、提高流通效率、降低物流成本。例如,對零售商來說,應用EDI系統可以大大降低進貨作業的出錯率,節省進貨商品檢驗的時間和成本,能迅速核對訂貨與到貨的數據,易於發現差錯。

應用傳統的EDI成本較高,一是因為通過VAN進行通訊的成本高,二是制定和滿足EDI標准較為困難,因此過去僅僅大企業因得益於規模經濟能從利用EDI中得到利益。近年來,互聯網的迅速普及,為物流信息活動提供了快速、簡便、廉價的通訊方式,從這個意義上說互聯網將為企業進行有效的物流活動提供堅實的基礎

⑨ 沃爾瑪在配送中心採用EDI帶來哪些好處對我國傳統物流企業有什麼啟示

採用EDI可以節約紙張成本消耗,取得可觀的收益。可以提高單證的傳遞速度,減版少單證的傳權遞環節和交換手續,使各種單證數據瞬間在不同的企業間完成全部傳遞過程,減少清算的時間,加速貿易資金的周轉,進而促進貿易的發展。提高工作效率和競爭能力,在貿易夥伴之間建立更好、更密切的關系。使企業內部運作過程更加合理化,增加貿易機會,提高服務質量。

⑩ EDI在物流有什麼作用

EDI在物抄流過程中的作用

EDI是一種信襲息管理或處理的有效手段,它可以對物流供應鏈上物流信息進行有效地運作,比如傳輸物流單證等。EDI在物流運作的目的是充分利用現有計算機及通信網路資源,提高交易雙方信息的傳輸效率,降低物流成本。具體來說主要包括以下幾方面。

首先,對於製造業來說,利用EDI可以有效地減少庫存量及生產線待料時間,降低生產成本;其次,對於運輸業說,利用EDI可以快速通送報檢、科學合理地利用運輸資源、縮短運輸距離、降低運輸成本費用和節約運輸時間;再次,對於零售業來說,利用EDI可以建立快速響應系統,減少商場庫存量與空架率,加速獎金周轉,降低物流成本;同時也可以建立起物流配送體系,完成產、存、運、銷一體化的供應線管理。

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