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污水管網旁站項目有哪些

發布時間:2025-07-21 16:07:26

『壹』 監理工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是我為大家收集的監理工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。

監理工作總結 篇1

十月將盡,天氣漸涼,在監理公司的工作已經走過了整整一年時刻。回顧走出大學校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監理員的主角轉變。在領導的培養下,前輩的幫忙下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學習,工作中,這一年我收獲了很多。藉此機會對這一年的工作進行總結,發揚優點再接再厲,發現錯誤及時改正,以便在日後的工作中不斷提升,完善。

一、一年工作概況

這監理公司這一年的工作,根據自身狀況,能夠劃分為如下三個階段:1)輔助性工作階段

初入公司,正因並非通信相關專業畢業,對通信工程的相關知識很不了解,僅從事一些諸如設計方案核對,竣工文件審核,以及協助沈陽聯通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作,並沒有立刻投身工程現場。

也正是這段時刻的工作,讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解,並且在前輩的幫忙下對監理工作的性質,資料,程序等都有了必須認識,之後也跟前輩去了幾個室內分布的現場,這些都為日後工作的開展打下了良好的基礎。

2)初入工程現場適應階段

新年之後,被派往錦州項目部,投身錦州市聯通WCDMA網(三期)基站工程現場監理工作。

這段時刻的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時刻正是正因工作壓力大,強度高,帶給了讓自己最大限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監理工作的同時,提高了業務溝通潛質,增長了工作經驗,了解了相關技術。

3)正式進入主角階段

春節之後,繼續在錦州項目部工作,並參加了公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業安全生產培訓。

隨之而來的是錦州市WCDMA網(四期)基站工程、錦州市G網(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分布工程及EPON、WLAN工程的現場監理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料採集、工程相關材料歸檔等,這對監理工作的整體性是很大的補充。

透過工程現場中的不斷工作,培訓中的不斷學習,以及兩者相輔相成,理論聯系實際,收獲頗多。這段不短的時刻里也基本適應監理工作,能夠將生活,日常工作,工程密集時的工作安排妥當了。能夠比較自豪地說正式進入了通信工程監理這一主角。

二、一年學習概況

前面提到,工作本身就是不斷學習的過程,公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業安全生產培訓也帶給了很好的學習契機。

透過公司組織的培訓,比較系統的了解了工作相關就應掌握的知識體系,在工作之餘透過網路,相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規范要求以及工程監理的相關法律法規。

組織管理潛質、綜合分析潛質、協調辦事潛質和文字言語表達潛質等方面也是作為一個優秀的工程監理工作者應當具備的重要潛質。透過領導的幫忙,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

三、優點和不足

人貴自省,透過回顧一年工作中,自己的一些表現,自身存在的優點和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學習態度以及克服困難等方面,一向以來都是值得發揚的優點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術水平還很有限,工作上不夠注重細節,應對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協作的工作做得還不夠好。

在今後的工作,發奮改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學習中提高技術,到達勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,不在細節上丟分;以一個成年人應有的穩健,去應對工作出現的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協作的工作時,聽從領導安排,用心配合同事。

無論是工作潛質,還是對於工作相關技術,在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時刻里,仍要不斷學習,不斷提高。用心為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。

最後再次感謝,這一年裡,各位領導,各位同事對我這個新人的關心、幫忙。

監理工作總結 篇2

我受ZZ汽車銷售公司委託,按照雙方簽訂的委託監理合同,我巨宇監理公司,對ZZ汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉庫工程項目,實施施工階段的監理,現已完成了全部施工過程監理內容,對本工程監理總結如下:

一、 工程概況

本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程,位於XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段。總建築面積為7200m2。採用的圖紙由內蒙古四維建築勘察設計有限公司設計。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎、C15一步毛石混凝土基礎,C15二步毛石混凝土基礎。基底標高為-1.850m。主體一層外牆370mm(不加保溫)。整體現澆,7度抗震設防。外牆面抹水泥砂漿滾外牆塗料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。

本工程由XX市一汽4S店建設,內蒙古四維建築設計院設計,XX市巨宇工程建設監理有限公司監理,探勘察院勘測,XX市區質檢站監督,XX市錦星建築工程有限公司總承包。

二、監理工作中的質量控制

1、堅持質量第一,以人為控制核心,堅持質量標准,預防為主的原則依據國家現行工程質量檢驗評定標准和強制性條文要求及國家有關質量管理方面的法律、法規文件來開展監理業務。

2、參加圖紙會審:審批了施工單位提交的施工組織設計、施工方案施工質量保證措施,對關鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底,從而確保工程質量。

3、對所有進場材料、成品、半成品構配件質量證明文件,出廠合格證,材料化驗單進行了審核,對現場配備的用於檢查構件的砼、砂漿質量的'均在砂漿澆築地點徑行了隨機取樣製作。

4、在施工過程中,主要監督檢查了施工過程中人員、施工機械、設備材料、施工方法及工藝操作對發現的違章操作和不按設計要求,施工圖紙施工規范和質量標准施工的現象,進行了及時的糾正的控制,對重要部位進行了現場施工過程旁站監督與檢查,確保了使用材料及工藝過程的質量,對容易出現質量通病的施工過程還進行了現場跟蹤檢查,以保證工程質量。

5、對工序產品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎上建立人員還進行了工序交接檢查,隱蔽工程都經監理人員檢查並作出書面認可後方可進行隱蔽,防止質量隱患和質量事故的發生。

6、水暖、電照均設有專業工程師現場跟蹤指導,對所有材料均做現場取樣試驗,在施工完成後分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗,從而保證了水、暖、電、衛工程的施工質量。

三、本工程於20xx年3月20日開工。

至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下,對整個施工過程中的各個環節嚴格把關,精心組織,精心施工順利的保質保量的完成了整個工程的施工任務。

四、對工程質量的評價

根據國家現行工程質量檢驗評定標准和強制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎、主體結構安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。

監理工作總結 篇3

20xx 年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里,我主要參與了煙台港保稅港區一期封關工程,煙台市地下管線普查工作,煙台港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。

工程資料方面:

每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工作總結 篇4

在20xx即將過去之際,我就我局這一年的工作做了如下總結:

一、加強政治思想學習,全面推進機關黨的建設

(一)著力抓好思想政治建設,深入開展集中教育活動。我本人親自參加集中學教的每一次學習和活動,因出差耽擱的,回來後自覺按要求進行補課,做到了學習、工作兩不誤、兩促進。為找准找實我局特別是領導班子存在的突出問題,廣泛徵求各方面的意見和建議,並在談心交流、精心准備的基礎上,高質量地召開了班子民主生活會,找出存在問題,分析產生原因,制定整改措施,並嚴格落實,收到明顯成效。

(二)推行民主集中制,強化領導班子建設。在工作中,認真推行民主集中制,努力營造濃厚的黨內民主氛圍,實行民主管理、民主決策、民主監督;廣泛聽取各方面的意見,不搞家長制、一言堂,也不搞暗箱操作;遇事都是和班子成員坐下來多交流、勤溝通,努力達成共識,形成工作合力;重大問題如:大額度資金使用、幹部選拔任用、人事變動等都是由班子集體研究決定,從不搞臨時動議。目前,領導班子團結協調,大家心往一處想,勁往一處使,切實發揮了戰斗堡壘和領導核心的作用。

(三)加強廉潔自律,帶頭落實廉政建設責任制。一是帶頭做好廉潔自律,樹立牢固的思想堤防,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。我本人經常對照檢查自己的行為,管好自己,管好家屬,管好身邊的工作人員,真正做到「淡泊名利,無私奉獻」,保持了自己正確的人生目標和優秀的人格品德,做到有人知道無人知道一個樣,有人管無人管一個樣,有監督無監督一個樣,里外一致,表裡如一;二是抓好廉政建設責任制,把反腐倡廉任務分解細化,落實到各有關科室部門,平時加強監督和考核。去年,全局未發生一起違紀違法案件。

二、依法履行職責,全面完成各項目標任務

(一) 開展環保專項行動,整治企業違法排污行為。一是認真清理不符合環境標準的建設項目;二是對環境影響評價制度和「三同時」制度執行情況進行清理;三是清理整頓未按國家規定期限淘汰的落後生產能力、工藝和產品以及死灰復燃的「十五小」、「新五小」企業,共取締關停小煉焦、小造紙等重污染小企業54家;四是加大對放射源、醫療危險廢物的管理,共清查放射源201枚,對管理不規范的單位責令其限期整改; 五是與xx門聯合查處影響居民生活的夜間建築施工雜訊,有力地制止了各類噪音擾民現象;六是對重點排污企業加強督查,防止企業違法排污;七是開展水泥行業環保專項整治行動,責令烈山地區14家水泥廠停產整頓。

(二)實施環境綜合整治,城考工作取得新進展。我局制定了詳細的城考工作目標、落實措施和實施時間表,對20多項考核指標,特別是對失分較多的指標,協調多部門共同研究,群策群力,制定切實可行的應對措施,去年我市的城市環境綜合整治定量考核居全省第4名。

(三)狠抓項目落實,環保「十五」計劃進展順利。我市列入水污染防治計劃項目12個,總投資4.52億元。目前,項目完成投資率為55.33%,項目開工率為100%,居於全省前列。

(四)加強環境管理,防治工業污染。一是抓好從源頭上控制新污染源的產生;二是積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設,主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目的立項和資金落實。目前,市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元,市危險廢物處置中心落實資金250萬元,濉溪縣污水處理廠落實省環保專項資金120萬元,淮北凌雲電力實業總公司粉煤灰綜合利用項目列入國家「資源節約與環境保護重大示範工程」,利用國債4660萬元;三是推行清潔生產,抓好一批重點工業企業的技術改造和產業結構的調整,進一步削減工業污染負荷。

(五)加強生態保護,推進生態市建設。我市開展了生態市建設有關專題研究,共列20個專題,涉及18個部門和單位。目前,《淮北生態市建設總體規劃》草稿已完成。

(六)強化環境監理,抓實排污收費。全年,實施各類現場監理1700餘戶次,對違法排污單位,均依法予以處罰。全年徵收排污費1050萬元,超額完成市政府下達的800萬元排污收費任務。

(七)妥善處理污染投訴,維護社會穩定。我局參加「行風熱線」10次,承辦案件67件,辦結率100%;接到來信、來電550餘件次;接待群眾來訪170餘起600餘人次;受理污染糾紛案件39件,全部結案。此外,我局今年接到市人大代表建議5件,全部辦結。

(八)提高服務能力,抓好招商引資。加大跑省環保局、國家環保總局力度,保證我市重大經濟建設項目及時上馬。經過我局的積極努力,50萬噸甲醇和煤焦化電綜合利用一期工程項目順利通過環保審批;平山電廠前期環保報批正在進行。目前,我局招商引資實際到位資金摺合人民幣1450萬元,完成全年任務的 130.30%。

三、存在的主要問題

一是著重抓業務工作,業務工作是硬指標、硬任務,抓得緊、力度大,政治思想工作重視不夠,抓得輕、力度弱;

二是未能妥善處理好工學矛盾,工作上下的力氣大,學習上花費時間不夠,工作繁忙時,在學習上就有些鬆懈;

三是處理事務性工作時間多,深入基層調查研究、深入群眾了解情況少,聽匯報、看文件多一些,自己親自摸情況少一些;

四是行政執法手段不夠硬。環境保護法律法規有些規定沒有落到實處,環保行政執法方面還存在著有法不依、執法不嚴、違法難究、執法人員素質不高、行政執法行為不規范及「守法成本高、違法成本低」等現象;

五是環境保護的熱點難點問題還未從根本上解決。目前,環境問題已成為社會熱點,環境污染引起的糾紛也逐漸成為一項社會不安定因素。雖然我局對環境污染投訴十分重視,妥善進行調解,消除了一些社會不安定因素造成的隱患,但是諸如:飯店油煙污染、燃煤鍋爐煙塵污染及雜訊污染仍是市民投訴的熱點。

造成飯店油煙污染擾民現象突出的主要原因為:一是城市規劃不合理,街道兩旁的住宅樓均規劃為商住樓,按照有關法律規定商住樓內可以經營餐飲業,環保部門無法禁止商住樓內開飯店;二是工商部門發放營業執照之前不需要經過環保部門審批,開業後環保部門才能介入管理;三是國內缺乏十分成熟的油煙治理技術。

造成小鍋爐煙塵污染嚴重的原因主要是:我市沐浴業以使用燃煤小鍋爐為主,治理污染的除塵設施成本較高,治理價值不大;而燃油鍋爐和電鍋爐由於運行成本太高,絕大多數業主望而卻步。

六是小造紙等「十五小」企業污染反彈現象依然存在。去年以來,我市對「十五小」企業進行了堅決取締和關停,多部門聯合進行了多次現場督查,絕大多數企業做到了切斷電源、拆除生產設施和清理生產現場,但是,濉溪縣仍有部分企業生產設施沒有拆除完畢,現場清理不徹底,擅自恢復生產現象時有發生,甚而濉溪縣還有幾家造紙廠正在新建。主要原因是:小造紙等「十五小」企業投資小、見效快,具有較好的經濟效益,且大多處於偏遠的鄉村,環保部門的監督較弱。

希望各部門在新的一年了努力工作,更好的為百姓服務。

『貳』 建築工程室外管網施工過程中,作為管理人員應注意哪些施工問題,希望答案給的具體!

住宅小區室外管網工程(下稱小區管網工程)是
住宅小區的配套工程。小區管網工程的特點可歸納為「三
多兩緊」:一是管線種類多。現代住宅小區普遍都有排水
管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道(自來水管、
中水管、純凈水管)、熱力管道、煤氣管道、通訊及智能
管網(電話、有線電視、寬頻網等)、電力管線等;二是
施工單位多。各專業管線分屬各專業部門施工,尤其是自
來水、煤氣、電力等專業管線的施工,目前仍有一定的壟
斷性;三是交叉多。小區管線縱橫交叉,造成專業施工交
叉。「兩緊」就是工期緊和場地緊。業主為盡早回收資金,
作為配套的小區管網工程,預留的施工工期很緊,加之往
往主體工程拖期擠占配套工程工期,致使大多小區管網
工程工期緊上加緊。而場地緊則表現為現在小區管網幾
乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在
一個短時間內完成諸多管線施工,場地必然緊張。上述特
點,給小區管網工程施工和管理帶來了困難。1 配合業主統籌安排小區各專業管線的施工順序,並
進行有效控制針對小區管網的特點,結合施工現場
的具體情況及業主對工期的要求,項目監理部應積極配
合業主,科學、合理、統籌安排小區各專業管線的施
工順序,並進行有效控制,這是確保小區管網工程正
常有序施工的前提。
1 . 1 安排施工順序,堅持「四讓」原則。即有壓管
道讓無壓管道,埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管
讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個原
則,小區管網施工順序基本是:排水管道( 污水管、
雨水管)——熱力管道——煤氣管道——供水管道(自
來水管、中水管、純凈水管)——通訊及智能管線(電
話、有線電視、寬頻網) — — 電力管線。
1 . 2 相鄰管線,在埋設的高程相同或相近時,最好
考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進
度的有效措施。
1 . 3 在小區道路結構層內偏上的管線,最好待道路結
構層碾壓成形後,返挖槽施工。這既能確保道路結構
層的碾壓施工及質量,又避免了道路碾壓施工對管道施
工成果的損壞。
1 . 4 按照總工期的要求,結合各專業管線編制的施工
進度計劃,遵循上述施工程序安排原則,統籌各專業
管線的開工期和工期。如條件成熟,最好作出小區管
網工程施工進度網路圖,並據此進行有效控制,使小
區管網施工形成一個銜接緊湊、合理交叉和有條不紊的
施工局面。
2 既要控制管線的平面位置,又要控制管線的立面高
程為了環境美觀,當今小區管線幾乎全部埋設地下。
小區道路或綠地下的管網縱橫密布,上下交錯,因而,
加強對管線平面位置和立面高程的雙重控制,是確保小
區管網正常有序施工的關鍵。從這幾年我們監理過的工
程看,有相當多的小區管網設計單位,僅做小區綜合
管網平面圖,而未做小區管網立面綜合圖,這無疑給
小區管網施工造成了許多困難,而許多業主對管網立面
綜合圖的重要性認識不足。對此,總監理工程師應當
積極向業主提出建議,要求設計單位進行管網的立面設
計,做出管網的立面綜合圖,為控制管線的立面高程
創造必須的條件。
2 . 1 專業監理工程師必須認真熟悉施工圖,並協助業
主做好設計技術交底,加強對小區管線平面位置和立面
高程的預控。
2 . 2 各專業管線放線後,應由專業監理工程師統一驗
線,確認簽字後方可開槽。必須強調的是,各專業管
線的路徑不能隨意變動,如必須調整,務必報告業主,
並由原設計單位出具書面變更通知,經總監理工程師審
核無誤後方可實施。
2 . 3 管線交叉較多的丁字和十字路口,是管線立面高
程式控制制的重點和難點部位,在此部位管線互相打架屢見
不鮮。為搞好控制工作,項目監理部最好指定一名專

2008-3-9 13:52 回復 總監代表 351位粉絲 2樓業管線知識面廣、又熟悉工程測量的監理工程師專門負
責管線立面高程式控制制工作。同時,總監也應重點做好
協調工作。
2 . 4 在管線立面交叉中,監理人員必須按設計或相關
規范要求注意控制各專業管線之間保持一定的間距。為
避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全,在
施工過程中,應督促施工單位採取一些必要的支、掛、吊
管等臨時性措施。
3 加強對管道施工用料的控制施工用的管材、管件
及閥門等配件的質量,是影響管道工程質量的關鍵因素
之一,因而,加強對管道施工用料的控制是質量控制
的重點。各種專業管線使用的材料各異,品種、規格
繁多,當前以塑代鋼已成發展趨勢,塑料管材及管件
五花八門,加之建材市場管理混亂,魚目混珠,增加
__了控制難度。通過幾年來監理實踐的摸索,感到重點
應從以下幾方面控制:
3 . 1 建立進場材料及配件申報制度。主要管材、閥
門進場前,要求施工單位提前報驗,監理人員應審核
其出廠合格證書、技術性能檢測報告、准用證等是否
齊全有效,是否符合設計和相關規范要求。不合格的
材料及配件不準進場。
3 . 2 對進場的管材和管件,按批量進行抽查,檢查
品種規格和外觀質量,以防止以次充好,材料實物與
報驗不符。當前,由於利益驅使,有為數不少的生產
廠商,其生產的管材質量不符規范標准,尤其在壁厚
方面, 無論是鋼筋混凝管、鋼管、塑料管,以薄充
厚的現象比比皆是。所以監理人員進行抽查時,應以
壁厚為重點。以塑料管材為例,有普通管和加厚管之分,
如D N 1 0 0 的P V C 普通管,壁厚應為3 . 5 m m,加厚管應為
4.5mm,而現在市場上有相當部分的PVC 管的壁厚僅有2.
2mm-3.0mm。用於電力管線埋設的鋼管,施工單位以次充
好,以薄充厚的較為普遍。煤氣和熱力管道使用的直徑大
於DN150 的螺旋焊管,應特別注意管截面橢園度的檢查,
如超標會造成焊結對口困難,影響焊接質量。管件多為沖
壓件,其砂眼、夾碴和壁厚沖壓不均是常見的毛病。
3 . 3 管道使用的閥門,如截止閥、閘閥、球閥、蝶
閥等也是控制的重點。首先,應檢查出廠質量合格證書與
閥門上的銘牌是否相符,型號、規格、壓力使用范圍、密
封等是否滿足設計要求。不僅如此,安裝前還應檢查閥門
開閉是否靈活,必要時,還應按施工驗收規范的要求進行
強度和嚴密性試驗,合格者方可使用。
4 嚴格按規范要求,控制管道的強度和功能性試驗的
質量強度和功能性試驗主要指:排水管道的閉水試
驗;供水管道的系統試壓;供熱管道的分段和系統試壓;
煤氣管道的試壓和嚴密性檢測等。管道的強度和功能性
試驗,是對管道施工質量的全面檢測,也是工程質量驗收
的主要依據。因而,監理人員必須嚴格按規范要求,控制
試驗的質量,把好工程驗收前最關鍵的一關。
4 . 1 試驗之前,要求施工單位務必制定試驗方案,報
專業監理工程師審查同意後方可實施。專業監理工程師
應按規范要求並結合施工現場情況,審查其試驗方案是
否安全、合理、可行。
4 . 2 排水管道的閉水試驗為檢查管道介面的嚴密性。
如介面不嚴,管道介面長期滲漏,導至排水管道基礎下
沉、管道懸空,甚至路面塌陷。出現這類現象的教訓不
少。閉水試驗是對排水管道施工質量的全面檢查,所佔時
間較長,又較煩瑣,很多施工單位總以種種借口不做。監
理人員有責任督促施工單位認真做好這項試驗。
4 . 3 供水管道和熱力管道試壓。監理人員應重點控
制:( 1 ) 試驗用水的水質應使用自來水,但有的施工單
位為省錢而使用溝塘水,溝塘水泥砂多,還可能含有
害物質腐蝕管道,故應當制止;( 2 )試壓用的壓力表及
安裝位置應符合要求。壓力表必須在校驗的有效期內,
其表的刻度值應達到試驗壓力的1 . 5 倍,並應在管道的
遠、近端各安置一塊壓力表;( 3 ) 試驗壓力值和穩定時
間應嚴格按設計要求或相關的驗收規范執行;( 4 )熱力管
道試壓必須在管線上構築物(如固定墩)的混凝強度
達到8 0 % 以上方可進行。尤其應注意試壓前,管道的
端頭應做「靠背」加固措施,監理人員必須認真檢查
是否安全可行。
4. 4 煤氣管道試壓和嚴密性檢測應使用壓縮空氣進行。
必須十分注意安全。
4 . 5 在管道強度和功能性試驗中,現場監理人員必須
對試驗的全過程進行旁站監督,嚴格檢查試驗結果,並
督促施工單位認真做好記錄,如實填報試驗資料,履
行簽字手續。
4 . 6 各類專業管線在隱蔽前,專業監理工程師務必認
真檢查現場,並核實隱蔽驗收資料是否真實、齊全、
有效。應進行而未進行強度和功能性試驗的管道,或
經試驗不合格的管道,一律不得回填隱蔽。
5 做好組織協調工作,有效控制工程進度小區管網
工程施工過程中現場極易產生各行其事、相互干擾的混
亂局面,項目監理工程師,尤其是總監,應當盡力做
好組織協調工作,以便在一定的時間與空間條件下,使
各專業管線科學合理、有條不紊地進行施工,爭取實
現工期目標。
5 . 1 協調好項目監理部內部的關系。專業管道分工負
責,各專業監理工程師既分工又協作,要密切配合,
顧全大局,發揮項目監理部的整體控制優勢。
5 . 2 協調好施工與業主、設計的關系。要督促業主
按施工合同條款提供施工條件,促使業主及時排除施工
現場的障礙和干擾。發現現場情況與設計不符時,通過業
主敦促設計人員及時到場,盡快提出設計變更或修改。
5 . 3 協調好施工單位之間的關系。監理人員在組織協
調上應盡力減少施工單位之間的相互干擾,緩和他們之
間的矛盾。現場因前期施工成果被損而引起施工單位之
間的糾紛屢見不鮮,監理人員應督促後續的施工單位重
視和加強對已完施工成果的保護,必要時應採取一些臨
時性保護措施。與此同時,監理人員還應配合業主,
建立一項「誰損壞誰賠償」的制度,這是保護施工成
果較為有效的辦法。
5 . 4 協調好工期與質量的關系。由於工期緊,施工
單位忽視施工質量盲目搶工期的現象時有發生,監理人
員應提請施工單位合理安排工期,控制施工節奏。在
施工過程中,堅持質量第一的觀念,在確保施工質量
的前提下加快工程進度。
5 . 5 召開工地例會是監理組織協調的最好辦法。總監
要定期組織召開工地例會,解決工程施工中的相互配合
問題,及時化解矛盾,消除影響施工進展的各種因素。
在平行、交叉施工多,工期和場地十分緊張的情況下,
有必要每天召開一次工地例會。

『叄』 【人行道.綠化工程項目施工設計】 綠化工程項目

施工組織設計

一、工程概況

一)、本工程為瀏陽市XXX 中路(天馬大橋-復興路)北側人行道、綠化工程,包括道路綠化(除行道樹外)、人行道鋪設、路緣石安裝。工期要求:40日歷天。

二、編制說明

首先十分感謝貴業主提供的這次投標機會,我們長沙九峰建設工程有限公司以對業主真誠負責的態度和對工程盡善盡美的追求,經過認真的現場踏勘,標書評審等工作,針對工程實際編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發,根據各種具體的施工條件,為投標階段提供較為完整的綱領性文件,一旦中標,將在此基礎上進行深化,用以指導工程施工與管理。

三、主要依據

施工組織設計主要是依據以下信息和文件資料進行編寫:

1、瀏陽市XXX 中路(天馬大橋-復興路)北側人行道、綠化工程招標文件;

2、瀏陽市XXX 中路(天馬大橋-復興路)北側人行道、綠化工程設計圖紙及有關設計文件;

3、《城市綠化工程施工與驗收規范》;

4、《城市綠化和園林綠地用植物材料》;

5、《建設工程質量管理條例》;

6、《園林綠化技術規程(試行)》

7、《園林綠化管養規范》

八、其它有關施工、驗收規范及標准;

四、施工組織方案與部署

第一節部署原則

1、集中力量保質量、保工期,在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應相互協助,指導好現場的施工工作,搞好各工種的協調配合。

2、組織各工種配合施工,穿插作業,重點部位重點趕工。以達到綠化、安裝及其它各工種之間互創施工條件,以確保工程總體進度。

第二節施工組織機構

項目經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工

程質量和安全的同時,抓好對環境保護的要求。

第三節施工管理措施

為順利實現質量目標,

我們採取的主要管理措施有:

1、將該工程列為我公司的重點工程,由公司總經理直接領導,並組成施工現場管理機構,發揮公司的優勢,在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點調配,確保工程順利完成。

2、建精幹、高效強有力的項目經理部,選配高素質的項目經理和管理人員,實行項目管理負責制,全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理,並對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。

3、用技術熟練,紀律嚴明,經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍,在該工程上進行施工,發揮我公司管理上的優勢,強化職能,統籌協調,綜合管理,確保工程總體目標的實現。

第四節 施工方案

施工准備

一、做好與設計單位結合工作

1、由技術負責人協助項目有關人員認真熟悉圖紙,並進行圖紙自審、會審工作,理解設計意圖及施工質量標准,以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性文件。

2、通過學習,熟悉圖紙內容,了解設計要求,施工所應達到的技術標准,明確工藝流程。

3、進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節。

4、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。

5、組織圖紙會審,由設計方進行交底,准確掌握設計圖紙中的細節。 生產准備

一、勞動力的准備

1、根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。

2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立「質量第一,安全第一」的正確思想,遵守有關施工和安全的技術法規,遵守地方治安法規。

特殊專業工種,必須經培訓合格持證上崗,以確保工程質量創優。 材料准備

1、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。

2、根據材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進場,並作好保管工作。

3、施工材料的發放、使用、管理,制訂嚴格的材料領料制度,做到按需領料、按當日施工量領料,防止材料出庫後造成的丟失損壞和污染。

進場階段

對施工現場進行認真勘察,合理選定材料擺放區、製作區、工具存放區及廢料堆放區,有條件的應設立材料倉庫,便於管理。制定現場作業順序,不阻障礙其它工程的施工現場,根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境,臨時用電架接燈光准備,施工人員進場前作適當的安全培訓,技術培訓, 規章制度 頒布,甲方要求傳達等,使進場秩序良好。 施工階段

按工程進度計劃,由項目經理部組織計劃施工。整個工程分為綠化種植、電纜管暗埋、路燈基礎澆築、綠化噴灌施工各階段的施工存在重疊作業,施工應合理安排,相互提供最寬的工作面,並做好半成品或成品的保護工作,加強工作中的自檢工作,對發現的不合格項目應及時組織人力處理,決不讓不合格產品流入下道工序。

施工任務劃分:(種植工藝流程)

綠化施工工藝流程

主要分項工程施工工藝框圖

一、綠化地平整、清理

(1)、將種植地表按設計要求平整綠化地面,同時清除礫石雜草雜物。

(2)、平整要順地形和周圍環境,整成龜背形、斜坡形等,未設計之地形,坡度定在2.5%—3.0%之間以利排水。

(3)、所有靠路邊或路牙沿線50—100CM 寬內的綠地地面低於路邊或路牙沿線30CM ,並在地面處理時將地面水引至市政排水管井。 (4)、綠地地形處理除滿足景觀要求外,還考慮將地面水最終集水至市政工程管網排走。

二、種植土和下基肥

(1)、種植土的土質要求為PH 值為5.5—7.5 的壤土,疏鬆、不含建築和生活垃圾。

(2)、種植土深度要求為:草地大於20CM ;花灌木要求大於30CM ;喬木則要求在種植土球周圍有大於80-150CM 的合格土層。

(3)、種植層需與地下層連接,無水泥板、瀝青、石層等隔斷層,以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。

(4)、地被在施肥後應進行一次20—30M 深的耕翻,將肥與土充分混勻,做到肥土霜融,起到既提高土壤養分,又使土壤疏鬆、通氣良

好。喬木、灌木機時應在種植前在穴邊將肥土混勻,依次放入穴底和種植池。

三、挖苗

起苗時間和栽植時間緊密配合, 做到當天起運,當天栽植。為了挖掘方便, 起苗前1-3 天可適當澆水使泥土松軟。起苗時, 常綠苗應當帶有完整的根團土球, 土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10 倍左右確定,對於特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少-10CM 。為了減少樹苗水分蒸騰,提高移栽成活率,掘苗後,裝車前應進行粗落修剪。

四、定點放線

(1)、在苗木栽前應嚴格按照設計圖紙和圖紙會審紀要進行定點放線。

(2)、喬木的定點以用皮尺、測繩等,按設計的位置釘木樁作為定植和栽植的依據,定點時如遇沙井、管道等障礙物應躲開,不應拘泥設計的尺寸,而應靈活地進行調整,並且在每株株位的中心用用油漆等標記物做上醒目標記,作定位標記。

(3)、成片綠地的定點放線可利用測量儀器,或者使用網格法放線,先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設計圖上的相應比例等距離劃好正方格,方格可用白灰畫,也可釘樁掛線,然後利用這些方格線作縱橫坐標,正確地在地上定點定位,釘上木樁或撒上白灰標明;保證放

線地點准確,線路順暢,面積、大小合格。

五、挖穴

(1)、穴位準確,長、寬、高符合要求,在栽苗木之前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴,種植穴的大小依土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16—20cm ,穴口深度一般比土球高度稍深些(10—20cm ),穴上下口徑大小一致,穴無(「鍋底穴」)等現象。

(2)、種植穴挖好後,可在穴中填些表土,再墊一層經充分腐熟的基肥,基肥上還應當鋪一層厚度5cm 以上的壤土。

(3)、挖穴時要注意地下管線走向,遇地下異物時做到「一探、二試、三挖」,保證不挖壞地下管線和構築物。

六、運輸苗木和種植材料

(1)、保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環節中保持土球完整,不鬆散、破碎,包裹土球統一使用禾草包裹,用麻繩「米」字形包紮。

(2)、苗木採用即起、即包、即運。袋苗、盆苗採用堆積式運輸,大苗採用微傾式運輸。

(3)、苗木運輸過程保持一定的水分,在長途運輸的過程中必須及時淋水,注意輕拿輕放,以防止泥頭鬆散。

(4)、運輸種植材料如有機肥等採用有關部門規定的散體物料運輸進行。

(5)、苗木、種植材料經驗收合格方允許入場,然後進行下一道工序。

(6)、苗木運輸過程中,派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整,樹干樹皮不受損傷。

(7)、苗木在運抵施工現場後應即到即種,避免枝葉失水萎蔫。

七、種植

(1)、苗木運至施工現場後對有必要的苗木進行適度修剪,修剪後即可定植,定植的位置應符合設計要求。

(2)、定植的施工方法是:定植前要將基肥與碎土充分混勻,成列的喬木應用一直線,並按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內,使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;然後分層回填滿穴坑,並使土面能夠蓋住樹木的根頸部位,初步栽好後還應檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土,種植土應擊碎並分層用木棍搗實,使根系與土充分接觸。最後,把餘下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大於種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實,不能鬆散。

(3)、如有需要,在定植後加以支撐,定植後24 小時內澆第一遍水,水要澆透,使泥土充分吸收水分,根系與土緊密結合,以利於根系發育。3-5天後澆第二次水,7-8 天澆第三次水。

(4)、路樹種植後可用混凝土柱扶固。扶樹樁具體規格為:250*10*10CM,柱內配φ6 筋4 條,C20 混凝土,柱埋深70CM ,內側間距85CM ,木板規格為110*8-10*2.5-3CM,樹干與木板間用2. 5*0.5-0.8CM 的黑色車輪膠帶可調綁扶,木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。

(5)、除路樹外種植喬木用竹扶護,每株喬木3 根竹,長3-5 米,尾徑大於4CM 。

(6)、地被栽植應注意到場後即時栽種,從中央紋樣開始栽,再向邊緣部分擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時,則要從後邊栽起,逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊,應以矮植株為准,對較高的植株則栽得深一些,株行距保證符合設計要求。

(7)、種植時注意疏密一致,所有的樹木種植按照由內向外,由大到小,先喬木,後灌木,再地被草坪的順序進行種植。

(8)、種植時注意調整好樹冠的朝向,把最美的一面向著主要觀賞面。還要調整樹形姿狀,樹形適宜橫卧、傾斜的,就要將樹干栽成橫、斜狀態。栽植時對樹形姿態的處理,一切以造景的需要為准。喬木栽好後,要按規定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。

(9)、草坪按設計標高施工平整場地,要保證綠地地面土質必須符合土質要求,清理雜物,平整至所需坡度後均勻撒施基肥,然後普遍進行一次耕翻,使肥與土充分拌勻。耕翻過程中,若發現局部土質欠

佳,則應換土。然後塊狀草皮連續鋪種,草塊間縫小於2CM 。之後淋足定根水,待干後打實,使之與土壤充分接觸。隔天連續拍打三次以上,使草地拍實平整。 八、修剪整形

(1)、苗木種植時,因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的;種植後應充分考慮植物造景以及植物基本形態重新進行修型,去掉陰枝、病殘枝等,並對剪口進行處理。使苗木種植後的初始冠型既能體現初期效果,又有利於將來形成優美冠形,達到目的和最終效果。

(2)、抹不定芽保主枝:對路樹,如為截干喬木,成活後萌芽很不規則,這時應該在設計枝下高以下將全部不定芽抹掉,在枝下高以上選三至五個生長分健壯、長勢良好、有利於形成均勻冠幅的新芽保留,將其餘的抹掉。其餘喬灌木依造景要求需要去新芽,以利用形成優美樹型為主。 九、施工場地清理

各分項工程完工後,應立即迅速清理施工現場四周的施工雜物,維護工程中因不慎破壞的道路設施。保證道路及施工現場整潔,體現文明施工精神。同時做好產品保護措施。定時定員清掃施工現場周圍環境。

噴灌施工

1、開挖:首先按施工圖要求測出管道的坐標及標高後,再按圖示方位放線,確定溝槽位置、寬度和深度。後進行開挖溝槽。

2、管道的清冼:將管道骨的雜物理干凈,並檢查管道有無裂縫和砂眼。

3、管道的就位及連接:把各規格的管道先放置於相應的溝槽里,再連接安裝相應的管道、管件和閥門。 試驗:

A 、先接好試壓裝置;B 、接通水源,並挖通好排水溝槽;C 、向管內灌水,同時打開放氣閥,放氣閥連續出水,表明管內空氣已排盡,水灌滿後,均可進行打壓。D 、升壓前應檢查各介面、支撐和堵板,有問題要處理好後才能升壓。E 、升壓時應緩慢,每次升壓0.2Mpa 左右為好, 並應觀察各介面是否滲漏;無問題再繼續升壓至主動驗壓力,停泵檢查,壓力表10 分鍾內壓降不超過0.05Mpa 管道、附件和介面等未漏裂情況,證明強度試驗合格,後將壓力降至工作壓力進行嚴密性試驗。F 作試驗記錄及填寫「隱蔽工程記錄」。

5、管道的沖洗消毒:消毒前,先用高速水流沖洗水管,在管道末端選擇幾點將沖洗水排出,沖洗到年排出的水內不含雜質時,即可進行消毒處理。

6、回填土:回填土時不允許含有直徑大於100mm 的塊石。

第五節 路緣石安裝施工

主要施工設備

針對擬採用的工藝特點,並考慮施工現場的情況,採用小型設備見下表:

一)、路緣石施工技術方案

路緣石施工工藝流程:

測量放線 開挖基槽 掛線座漿 路緣石安裝

調平 勾縫 養生

1、測量放線

首先按照圖紙設計用全站儀測量放出安裝路緣石的邊線,用水準儀測量放出高程線。

2、開挖基槽

將要安裝的路緣石基槽人工開挖並整形。

3、根據測量放線的點(鋼筋)掛好施工線,開始安裝路緣石。保證線型順直、曲線圓滑。安裝路緣石,路緣石必須用靠尺或水準尺邊安裝邊檢測,使之橫平豎直,保證圓順、平直。安裝好的路緣石每20m 直順度不超過10mm ,相鄰兩塊高差不超過3 mm,路緣石間縫寬10 m,允許偏差±3㎜。

5、灌縫、勾縫

安裝完畢,檢查合格後,用10#砂漿灌縫,砂漿必須飽滿、密實。

然後用M10#水泥砂漿勾縫,縫為凹縫,縫深為10㎜。

6、養生

每天根據天氣情況,適時養生,養生期不少於7天。

二)、質量檢驗

1、原材料質量

(1)水泥:對進場的同廠家、同品質、同編號、同生產日期的水泥,以200t 為一批(不足200t 的按一批對待)驗收,每批至少取樣一次,做膠砂強度、安全性、凝結時間、細度等項目試驗。若對水泥品質有懷疑時,可委託有關單位做組成材料分析試驗。 對質量有懷疑時,應隨時檢查。

(2)水:非飲用水,使用前應檢查其質量。 (3)集料:

中砂:對進場的同料源、同開采單位的中砂,每200m³為一批驗收,每批至少取樣一次,做篩分分析試驗、視比重試驗、容重試驗、含泥量試驗。

2、路緣石安裝質量的檢查 (1)基本要求

砂漿配合比准確;路緣石平順、整齊。 (2)路緣石的檢查項目如下表。

路緣石檢查項目

三)、保證安全措施

1、加強安全教育,增強安全意識,嚴格按安全操作規程施工。 2、建立安全組織機構,制定安全崗位責任制。

3、現場設專職安全員,跟班作業,現場施工人員必須佩帶安全帽。

四)、保證工程質量措施

1、推行全面質量管理,廣泛開展群眾性的QC 小組活動,按照質量保證體系運行,並逐步完善。

2、實行技術交底,對有關施工人員組織培訓學習,嚴格按操作規程施工。

3、嚴格自檢制度,按檢驗程序及時報驗。 4、技術人員、質檢員在施工過程中必須旁站。

5、實行崗位責任制,定責定崗,根據質量的優劣嚴格獎懲。

五)、保證文明施工措施

1、嚴格按照施工規范和安全操作規程施工,在作業地點掛警告牌,嚴禁違章操作野蠻施工。

2、施工機械嚴格按安全操作規程操作,操作人員必須持證上崗。 3、施工現場應整齊規劃,材料碼放整齊,運輸道路暢通無阻,並做好場地排水措施。

4、施工時有責任保護施工區域的生態平衡,養活環境污染,從施

工到竣工驗收,每一環節都應考慮對周圍環境的各種影響,針對不同問題制定各種防護措施,確保環境不受污染,不留後患。 六)、施工進度控制及保證工期的主要施工措施

1、本工程工期要求40天(日歷天)在確保質量和合理施工順序的前提下,必要時組織連續施工,以充分利用有限時間。

2、制訂工期控制計劃;按現場指揮部確定的工期進度計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。

3、實行工期承包制;各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。

4、公司根據施工現場需要,隨時另調所需的技術工人,保證現場用工。

5、公司成立專項施工領導小組,由公司總經理或有關部門領導參加支持與監督項目經理部,每周召開一次現場辦公會,重點檢查施工進度計劃的執行情況,如有問題,由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。

6、承包班組,若完成不了規定的工期,則對其進行相應罰款。 7、工程進度款作為專款專用,不能用於公司其它方面的開支。

施工進度橫道圖

六、選用的主要施工機具設備及進出場計劃

七、勞動力需用量及時出場計劃

八、主要構件用量計劃

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