1. 做污水處理設備，怎麼去把產品銷售出去，
基本上，建復築污水沒有處理要求制，沒有什麼市場。
工業污水的話，都是靠慢慢建立客戶源，需要時間。
可以考慮和設計研究院合作，給他們分紅，讓他們在設計的時候把你的系統設計進去。但是這一般都是對小系統有用。因為買與不買由業主決定。業主通常會在大設備的選擇上自己做主。
2. 水處理設備怎麼銷售
我是在污水處理廠做的，一般來說要想在新設備工程中中標，需要強大的實力或者是強硬的關系。如果兩者都沒有，那麼我建議你放棄新工程的招標，因為現實是殘酷的。那麼怎麼才能找到銷售的渠道呢?選擇一些運行年限比較久或者成立時間較長的的公司、企業吧。就污水處理行業來說，設備的老化及故障率在一定時間之後（3~5年不等）比較高，也比較多。通常單個設備的維修、采購，企業首選會在網上詢價，進行比較後擇優選取合作夥伴。所以，首次合作時你應該給最優惠，給最好滴服務，這是非常重要的。至於怎麼尋找這些公司、企業，你可以在網上開通淘商鋪、開通網路搜索渠道；如果可以拿到線管企業的電話，你可以自動打電話去聯絡，（溝通要適可而止）最重要的是留下你的聯絡方式及你的所有產品，到有需要的時候，他們會自動找你的。個人感覺5年之後，污水處理廠小修、中修、大修的項目是比較多的。努力吧！！
3. 做污水處理設備銷售都要注意哪些要求
做污水處理設備銷售，主要要注意以下方面：
1、熟習設備性能、設備用回途、設備使用范圍答、設備的優點；
2、與其它設備比較，它有那些優點和優勢；
3、銷售人員還要注意形象、注意穿著、說話方式；
4、要有好的口才，與用戶交流時要有親和力；
5、反應要快，思維周密；
6、長遠考慮，建議在有好設設備、有實力的環保公司從事銷售，不要只顧眼前利益。
4. 一套污水處理設備大概需要多少錢啊
1—8W吧，像大家說的那樣不同材質和工藝不同價格，更主要的是處理到什麼程度，配什麼的部件。可追問
5. 污水處理設備 銷售 好做嗎
純水一號水處理來為您解自答：
就目前的國內形勢來說，污水處理設備是比較好做的。但是，做污水處理也不是那麼簡單的。
首先，做污水處理需要相關的資質。這些資質不是什麼公司都能拿到的，沒有這些資質的話，污水處理設備和項目做下來，驗收不一定能過關。
其次，做污水處理設備需要雄厚的資本。污水處理設備比做工業超純水設備這類前端水處理設備需要更多的資金，因為它的處理需要關繫到方方面面的人。
最後，做污水處理設備銷售，要雄厚的關系，尤其是與當地環保部門的關系。一個工程項目做下來，關系搞不好，當地環保部門不給驗收，這項目就白做了。
6. 污水處理設備在哪裡有賣
北京做的比較好的是碧水源股份，是一家上市公司，特別是農村一體化污水處理設備銷量最大。
7. 污水處理設備多少錢
一體化污水處復理設備大概下制來得好幾萬，甚至更貴了，最主要是看現場的要求，不能盲目定價。
一體化污水處理設備應用在：
其主要處理手段是採用生化處理技術接觸氧化法，組合一體化生活污水處理設備的設計主要是生活污水和與之類似的工業有機污水處理水質參數按一般生活污水水質計算，進水BOD5按200mg/L計。
主要的組成部分：1.水解酸化池；2. 接觸氧化池；3. 雜質沉澱池；4.消毒處理；5.污泥好氧消化池。
8. 韓國有個污水處理廠家讓我幫賣他們的設備。怎麼賣啊怎麼開始啊
是MBR設備嗎？沒有一定的市場基礎，環保設備很難賣的。可以找找工程公司看看呢。
9. 去哪買污水處理的設備
其實可以直接去廠家買設備，質量和價格都有保證，比如興鴻凱環保就很好，這個廠家已經從事污水處理設備製造很多年，有豐厚的經驗。
10. 污水處理設備要如何銷售
1.人打交道，進門很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的產品，不同人去銷售，結果也不太一樣，這是人的差距。銷售是關繫到企業生死悠關的事，銷售不好，公司的服務再好，都沒有意義。華為的老闆任正非講過一句話：「華為的產品不好又怎麼樣？什麼是核心競爭力？客戶買我的而不買你的就是核心競爭力」，所以，銷售人員談單能力非常重要。
2. 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要「打擂台」，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
同事之間的相互幫助是建立在友誼的基礎上，不能有任何利益上的往來，只許上級給下級送禮，不能下級給上級送禮
3. 管理要說在嘴上，寫在紙上，貼在牆上。大道理大家都懂，也都明白，但為什麼在工作中說的跟做的不一樣呢，我們現在的管理是否僅僅是說在嘴上？人的大腦不是錄像機，也不是錄音機，有些話，當時聽了很感動，但過一段時間就忘了，員工出了錯，如果領導一開始沒有明確提出來，這是領導的錯，但如果說出來員工還是犯錯，這是員工的錯，我認為我們應該把公司明確支持的、反對的、提倡的都貼在牆上，讓每個員工一進公司都能看到，時時地提醒自己。
4.擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裡不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定」報怨上司的人永遠不提撥」,」抱怨下屬的人請他離開」