A. 水廠公司定位、使命、宗旨、願景各是什麼
定位服務范圍和區域,使命為用戶提供優質水源,為國家貢獻經濟效益,宗旨是為人民創造福祉!願景:擴大經營規模,生產優質用水,創造年度收入百分比(數據),建設全國一流品質水廠。供參考如認可請釆納!
B. 想找貴州純水機 家用純水機 凈水器代理
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隨著水污染的越來越嚴重,廣大消費者對飲用水的衛生問題越來越重視,巨大的市場需求必然帶來巨大的商機,凈水生活電器行業被業界公認為是「家電業的最後一座金礦」。隨著消費者對飲水的新需求,為終端凈水設備產品帶來了新的發展契機 美大集團.寧波美大凈水系寧波高新技術企業,公司專業從事「美大(MEIDA)」品牌家用和商用管線機、R/O逆滲透純水機、直飲機、家用純水機 、軟水機、凈水器、海水淡化設備及其他大型水處理設備等產品和解決方案的生產和運營推廣。經過幾年的發展,美大在管線機、純水機、直飲機、軟水機、凈水器等凈水設備領域樹立了市場主導地位,產品線日趨豐富。公司的使命和願景是:推進水技術的應用,為人類提供安全、健康、方便和時尚的飲用水方式,成為行業領先者。公司的戰略目標是:打造中國健康飲水第一品牌
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C. AO史密斯家AR400-J3這款直飲水機怎麼樣有哪位曉得
凈水器十大品牌排名經過了多次,到了2013年以中國凈水協會、全球凈水、慧聰、中華水資源保護中心、科技頻道、萬國品牌調研機構、中國品牌協會等10多家協會、電視媒體、互聯網媒體、調研機構為期半年的抽樣數據取得了2013凈水器十大排名數據,特公布有這些:家用凈水器排名第一位:斯帝沃頂級凈水器斯帝沃全球擁有1500萬客戶使用斯帝沃凈水設備,連續7年全球市場銷量連續領先!源自「英國倫敦「的皇家血統,BrainStevoor布雷恩斯帝沃於1931年創建斯帝沃至今,發明了第一代超濾凈水器,斯帝沃—為世界健康而生,這句宣傳語已經被千萬用戶所知,不止是所知,斯帝沃2012年度品牌價值313億美元,連續三年全球高端凈水機市場佔有率51%!凈水機市場競爭激烈,高端凈水機市場才剛剛覺醒,市場空間巨大,利潤率在400%以上;斯帝沃凈水機全球高端市場佔有率51%,並在全國率先開創凈水機6X高端市場加盟服務,迅速搶占市場先機,引領廣大投資者創造新興產業消費狂潮!市場佔有率:90分研發實力:95分品牌價值:85分綜合實力得分:90分家用凈水器排名第二位:美的凈水器創業於1968年的美的集團,是一家以家電業為主,涉足房產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團,旗下擁有兩家上市公司、四大產業集團,是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地!美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、電飯煲、飲水機、微波爐、洗碗機、電磁爐、風扇、電暖器、熱水器、灶具、吸油煙機、消毒櫃、電火鍋、電烤箱、吸塵器等家電產品和壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品,擁有中國最大最完整的空調產業鏈和微波爐產業鏈,擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群!市場佔有率:90分研發實力:80分品牌價值:90分綜合實力得分:87分家用凈水器排名第三位:聖帝尼凈水器聖帝尼凈水器一直以來以實力彰顯品質、以質量保證客戶利益、用服務贏得客戶!國際凈水器行業138項專利技術、MKK技術、中國凈水器行業龍頭技術、為中國凈水器行業標桿企業、起著風向標的作用!首先提出一年包換三年保修終身維護的發展模式!同時摒棄國際凈水器行業原裝進口而是採取因水質而異的策略市場和產品本土化比國際品牌更加適合本土市場同時更好的改善水質也引領本土企業更好的發展!市場佔有率:85分研發實力:85分品牌價值:85分綜合實力得分:85分家用凈水器排名第四位:安吉爾凈水器深圳安吉爾飲水產業集團有限公司是中國創建最早的飲水設備研究與開發、製造及銷售專業公司,主導產品為「安吉爾」牌飲水機與凈水設備!公司的使命和願景是:推進水技術的應用,為人類提供安全、健康、方便和時尚的飲用水方式,成為行業領先者,公司的戰略目標是:將安吉爾品牌打造為中國健康飲水第一品牌!公司一貫堅持科技創新,開發自主知識產權,在同行業率先使用了全密封快卸式聰明座、全過程空氣殺菌過濾、抗菌硅膠管、RO逆滲透等先進技術,至今已有147項專利獲國家知識產權局授權,是廣東省知識產權局和廣東省經委認定的「廣東省專利試點企業」、「廣東省知識產權優勢民營企業」!1999年「安吉爾」商標榮獲「改革開放二十年最具影響力著名品牌」稱號;2003年榮獲「廣東省著名商標」稱號;2005年6月被國家工商總局認定為「中國馳名商標」!2006年3月,安吉爾被國家質量監督檢驗檢疫總局評為中國名牌產品!市場佔有率:85分研發實力:80分品牌價值:82分綜合實力得分:82分家用凈水器排名第五位:泉來凈水器深圳市誠德來實業有限公司(泉來)是一家專業研發、製造家用凈水器、中空纖維超濾膜產品的高科技企業集團!針對凈水器以及和諧社會對水資源的應用需求,公司在2006年成立的泉來技術研究院擁有國際領先的超濾膜及凈水器的研發能力和製造技術,是國內最具規模、產品最具競爭力的廠家之一!長期以來,誠德來公司(泉來)堅持走高品質路線,以國內領先的超濾膜製造技術為依託,與中國疾病預防控制中心環境與健康相關產品安全所聯合研製出「泉來」系列廚房凈水器、中央凈水器、別墅中央凈水機和健康直飲水工程等系列產品!經國家凈水器權威檢測機構中心檢驗合格,榮獲多項國家專利及權威認證,並通過ISO9001:2000質量管理體系,中銀保險有限公司承保產品責任險!市場佔有率:80分研發實力:78分品牌價值:80分綜合實力得分:79分家用凈水器排名第六位:沁園凈水器沁園集團是一家專業從事家用凈水及飲水設備、民用及商用水處理設備、大型工業和特種行業用水處理設備、高檔冰川水等系列環保產品的國家高新技術企業集團,成立於1998年,是世界上第一台飲水機專用凈水器及和世界上第一台無熱膽飲水機的發明和製造廠家!市場佔有率:85分研發實力:70分品牌價值:80分綜合實力得分:78分家用凈水器排名第七位:AO史密斯凈水器A.O.史密斯是美國知名品牌,AO史密斯凈水器是史密斯公司採用了在美國南卡州麥克比的水系統產品工程技術中心提供的先進的凈水技術和標准,並經過中國各地區水質長期研究而創新開發出適合中國家庭的凈水設備!現在史密斯凈水器已廣泛適用於家庭、服務及辦公場所!AO史密斯凈水器擁有反滲透系列、超濾、微濾、中央凈水等系列的凈水器!A.O.史密斯公司1874年在美國成立,至今已有138年歷史,是美國紐約證券交易所上市公司(代碼AOS)!2009年公司全球營業額19.9億美元,全球雇員近16000人,現在在全球7個國家擁有36家工廠!A.O.史密斯家用及商用水設備憑著優異的品質、完善的服務,贏得了眾多購買者的青睞並被廣泛地使用於全球的肯德基和麥當勞連鎖店中!並被美國政府指定用於其所有駐外使領館!市場佔有率:70分研發實力:70分品牌價值:90分綜合實力得分:76分家用凈水器排名第八位:立升凈水器為了解決城市家庭廣泛存在的自來水二次污染問題,立升自1998年起把超濾技術應用到家用凈水器領域,並在全國建立了完善的營銷和服務網路!如今,「立升超濾機,家庭水衛士」已經享譽大江南北,被全國各地的城市家庭採用,成為改善家庭水質、創造高品質生活的首選凈水設備!立升企業創始人陳良剛先生,十餘年來勵精圖治,帶領公司在超濾膜的研發、製造方面不斷取得突破,先後承擔了2000年國家科技攻關項目、「十五」國家科技攻關計劃引導項目等國家重大科技攻關項模楷並取得多項重大科技成果!為改善城市家庭飲用水質,為國民經濟的可持續發展作出了重要貢獻!2004年4月24日,上海交通大學與立升企業共建膜分離技術研究所,上海交大環境與工程學院聘請陳良剛先生為客座教授!市場佔有率:75分研發實力:75分品牌價值:80分綜合實力得分:76分家用凈水器排名第九位:安利益之源凈水器安利益之源凈水器是安利公司家居科技產品之一,在國外有著多年的生產經營經驗!隨著在中國市場的發展,國人生活水品提高,該高科技、高質量、合理價格產品陸續在中國台灣、香港、內地上市銷售!益之源凈水器英文簡稱espring,益之源凈水器集合智能監測系統、紫外線燈同步啟動系統及免觸式電感技術!有超過400項已經確認或審核中的美國及國際專利,信心之眩∮忻攔??椅郎??鴰NSF)三項專業凈水認證,包括口感、衛生及紫外燈殺菌效能,值得信賴,嶄新科技!市場佔有率:72分研發實力:70分品牌價值:85分綜合實力得分:75分家用凈水器排名第十位:3M凈水器百年來以創新聞名的世界500強企業3M,擁有強大的液體過濾核心技術平台和超過90年的液體過濾行驗,是世界上唯一業務橫跨工業、醫療、食品飲料和飲用水行業的液體過濾公司!在水過濾領域,3M覆蓋了餐飲用水處理、電器用水處理和家用凈水三大業務!眾多國際知名連鎖餐廳、可樂公司、瓶裝水公司,以及世界上超過90%的雙開門冰箱其內置的製冰及飲水系統,均採用了3M飲用水過濾系統!市場佔有率:67分研發實力:68分品牌價值:85分綜合實力得分:73分
D. 什麼是企業使命
企業使命是指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的一個頗為直接的描述。 企業生產經營的哲學定位,也就是經營觀念。
企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等,它不是企業具體的戰略目標,或者是抽象地存在,不一定表述為文字,但影響經營者的決策和思維。
(4)飲水機企業的使命是什麼擴展閱讀:
企業使命的制定原則
使命不是隨便任意寫的,看看大多數公司的使命,大部分都是些主觀口號性的東西。使命的確立有其方法,但現在的管理教材在談到公司使命的重要性時,都只談使命的重要性,或舉一些公司的使命陳述作為案例,沒有講述如何去確定適合公司的正確而合理的使命。
使命的形成是在主體和環境之間展開的,是要解決主體意願和環境可能之間的矛盾,解決其可能性的問題。包括機會利用的可能性和機會實現的可能性。機會利用的可能涉及環境的供需情況,機會實現的的可能性涉及主體的利益包容情況。
通過對各類信息的綜合分析,了解需求的容許范疇,並對其作出可用與否和能用與否的檢驗,明確什麼時間、什麼空間、哪部分人群、干什麼事最有意義、最符合客觀環境的核心條件。只有既可用(物質性)又能用(能動性)的機會,才是切實的。
由此形成的客體使命可能,才有實際意義。使命反映的是組織應當而且可以負有的重大社會責任。只有是組織能勝任而又能被環境所接納的重大社會責任才形成組織的使命可能。使命要有針對性。使命不是一成不變的,使命是一個歷史的范疇、動態的概念,在不同時期有不同的內涵。