凈水機公司文化

『壹』 沁爾康凈水器的文化理念

「真誠、務實、創復新、制服務」是江蘇正本凈化節水科技實業有限公司的價值觀，核心是「先做人，後做事」——老老實實做人，踏踏實實做事。它是江蘇正本發展歷程中產生並逐漸形成特色的企業文化核心。
價值觀以真誠為先導，以務實為基礎，以創新為手段，以服務為保障，伴隨著從無到有、從小到大、從大到強，得到全體員工的普遍認同和積極參與，並將在企業發展中與時俱進，不斷完善。
真誠： 先做人，後做事，要求全體員工真誠地對待同事、客戶，誠實守信、以誠相待。
務實： 要求全體員工踏踏實實、認認真真地做好自己的本職工作，工作中注重穩健、嚴謹、實效、適用。
創新： 我們的知識、思想和方法必須走在社會的前列，積極進取、勇於開拓，追求卓越。
服務： 建立以客戶為中心的服務理念，不斷提高企業對客戶、企業對社會、以及企業內部的部門與部門、崗位與崗位之間的服務意識。

『貳』 沁園凈水器的企業文化

在沁園集團里，有97%的員工來自省外，他們匯聚在沁園，發展在沁園，把他們不同的文化、不同的觀念、不同的習俗都融合在一起。
從沁園創辦初期開始，就不斷的加強企業文化載體的建設，先後在公司內部建成了培訓中心、多功能廳、足球場、籃球場、乒乓球室、檯球室等，生產區內設有以企業精神、企業理念、企業宗旨等為內容的宣傳牌，開辟了以電子屏、展板、櫥窗、宣傳欄、《沁園報》、《沁園企業文化特刊》等宣傳陣地，並建立了圖書閱覽室、電腦網吧、陸續編輯出版了《飲水與健康》、《揭開冰川的面紗》等書籍，豐富和提高了員工們的專業知識和精神面貌，形成了一道道展示企業和員工面貌的風景線。
為創造良好的外來員工生活環境，公司對員工上班期間膳食免費供應外，在外來員工的住宿安排方面，公司總部投資600萬元建造了6000多平方米的職工宿舍公寓，共有642個床位，外來員工入住率為82%；並對自行租房人員，根據工齡職位不同給予50－300元的住房補助，對外來管理人員及技術骨幹則安排入住三星級賓館標準的職工公寓。
為進一步提高員工素質，豐富員工的精神生活，我司根據企業的生產經營特點，規定每年三月份為法律規章制度和安全生產宣傳月；五月份作為公司技術創新月；六月份為增產節支及員工合理化建議月。七月份為勞動技能比賽和銷售創新培訓月；十月份為集團職工體育運動月；十一月份為「感受浙江」旅遊文化月；每年十二月九日前後，都舉辦12·9大型文藝晚會，年底則由各分公司安器排組織一次新春茶話會活動。
十餘年發展,已形成沁園獨特的企業文化——
以人為本、技術創新！
展現自我、激情工作，匯聚成一股忠企、愛企的強大力量，為和諧沁園奠定了堅實基礎。

『叄』 立升凈水器的立升文化

立升凈水器所在的立升企業成立於1992年，是一家專門從事水處理科學技術研究，分離膜技術及產品、家庭凈水設備研發、生產、銷售和服務的高科技企業集團。立升先後承擔國家火炬計劃、國家「十五」科技攻關計劃項目，參與和承擔國家863計劃、國家「十一五」重大科技專項(水專項)等科研攻關任務，並獲得豐碩科研成果。在「十五」科技攻關計劃中，立升成功研製「PVC合金毛細管式超濾膜」，攻克普通PVC材料產業化生產優質超濾膜的世界難題，降低了超濾膜的生產成本和運行能耗，提高了超濾膜的過濾性能和使用壽命，有力推動了該技術在傳統水處理行業的大規模應用。該成果先後榮獲國家「重點新產品證書」、海南省「科學技術獎」一等獎和「中國膜工業協會科學技術獎」一等獎，達到世界領先水平。
立升在海口建有全球最大的超濾膜生產基地之一，年產300萬平方米PVC和PVDF毛細管式超濾膜，穩居世界前列。立升在蘇州建有大型超濾設備生產基地，年產柱式和簾式超濾膜組件、小型超濾設備、家用和商用凈水器約50萬台套。
立升產品廣泛應用於市政供水、生產用水處理、污水處理及其回用、城市家庭飲用水凈化、農村改水、公共場所直飲水等領域，出口全球40多個國家和地區，在包括可口可樂、麥當勞、豐田汽車、荏原、英特爾、LG等世界500強企業在內的全球超過600家企業和工程得到應用，家庭用戶超過50萬戶。
立升超濾膜組件用於市政供水處理，運行能耗與傳統工藝相當，投資低於傳統工藝，比傳統工藝節地75%，節水3～5%，卻能徹底濾除細菌病毒，微生物和濁度等指標優於美國和歐共體標准，成為「第三代自來水處理工藝」的核心技術。全球最大膜分離自來水廠之一——日產凈水30萬立方米的台灣高雄自來水廠全部採用立升超濾膜，標志著立升在該領域已邁入世界同行業前列，截至2009年10月，該水廠已成功運行3年，成為全球市政供水領域解決高污染、高變化性水質處理範例。2009年11月，山東東營南郊水廠採用立升浸沒式PVC合金超濾技術，成為國內首個採用國產超濾膜技術的大型膜法水廠。
立升超濾膜組件用於污水處理，處理流程短，產水水質好，和生物降解、反滲透等技術一起使用，能高效處理各種污水。該技術已成功應用於油田采出水回用、城市垃圾滲濾液處理、小區污水處理，以及印染、屠宰、煙草等工業生產廢水處理和回用過程，被國家知識產權局授予「節能減排推薦產品」稱號。立升PVC合金超濾膜生物反應器，被上海世博會未來館的雨污水處理回用工程採用，中水全部回用於園區景觀用水。
立升於1998年將超濾技術率先引入家庭凈水領域，大力發展以超濾為核心的多種組合工藝，徹底解決自來水管路輸送過程中引起的二次污染問題，市場份額穩居家用凈水器市場首位。「立升全屋凈水系統」改變了傳統凈水器只能解決飲水問題、濾芯容易臟堵的缺陷，有力推動了凈水器在我國城市家庭的普及。立升產品還被餐飲企業、廠礦、學校、機關單位、寫字樓廣泛採用，用於營業用水、公共直飲水凈化。2010年，立升承擔了上海世博會世博園區全部直飲水設施的建造和維護工作，為來自全球的約7000萬名遊客提供高標準的直飲水。
立升小型超濾設備體積小、產水水質好、自動化程度高，能充分適應農村地區分散、衛生條件差、管理水平落後等特點，在農村改水工程中得到大力推廣。
立升銷售和服務網路健全，在全國主要城市建有分公司和辦事處，在北美、歐洲建立了分支機構，能為全球客戶提供及時、周到的技術支持和服務。

『肆』 我公司是主營凈水設備銷售公司，求大俠幫忙想下企業文化標語

標語有兩種，一種是管理型的，一種是和企業有自身關系的。
比如現場管理，6S標語：6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）
質量控制：「凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人檢查」
企業相關：「爭做凈水行業領導者」，「做最好的凈水設備」。。。。雖然有些土，大眾化好理解！

『伍』 愛佳爾凈水器的企業文化

■ 企業使命：實現原生態飲用水綠色夢想定義：使命是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，即回答我們干什麼，和為什麼干這個，反映了一個組織之所以存在的理由或價值。企業使命釋義:實現原生態飲用水綠色夢想繁鬧的都市，讓我們懷念綠色的生活，甘甜的水追求——改變就在一瞬間童年的水，綠色的夢！■ 企業願景：用三年時間打造中國凈水行業的世界一流品牌定義：企業願景是對一個企業未來的發展方向和目標的構想和設想，都是對未來的展望、憧憬，企業長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和定義。企業的核心價值觀：專業 創新 誠信 共享定義：企業核心價值觀是企業用以判斷企業運行當中的根本原則，真正影響企業動作的精神准則，是企業提倡什麼、反對什麼、贊賞什麼、批判什麼的真實寫照。是指企業在經營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內部矛盾的系列准則。■ 企業發展理念：以文化為推動 以技術為根基 以利潤為核心 以創新求發展 ■ 企業質量理念：以用戶滿意為天職 以持續改進為手段

『陸』 做凈水器和新風系統的商貿公司，幫忙想一個企業文化出來，如:企業願景，企業價值觀，企業使命等，坐等哦

企業文化是一個公司創始人思想與意志的集中體現，創始人有什麼理念，帶出來的團隊可能也是什麼理念，畢竟物以類聚人以群居，叫外人來想一個公司的企業願景、價值觀、使命，無異於緣木求魚。
給你一個思路：企業戰略，不是企業的戰略，而是企業為解決某一社會問題，為社會制定的戰略！

『柒』 凈水器哪個品牌文化鮮明，獨具特色

要說文化就聖帝尼，因為他有一段深厚的文化，60多年的法國成長，現已在中國登陸，每一個機器都是王者風范，精雕細琢，話說的最華麗的精品！

『捌』 是污水處理，凈化水設備廠家，求廣告詞（寫在公司畫冊封面上），企業文化，要有氣勢一點的，謝謝。

人與自然的和諧統一 造福子孫後代的碧水藍天 好

『玖』 嗎哪牌凈水器的企業文化

一、品牌上層建築：
二、品牌金字塔：

三、品牌發音：

『拾』 美菱凈水器的企業文化

美菱精神：
團結協作、坦誠相待、勤儉敬業、奮發向上核心價值觀：學習創新發展超越經營宗旨：企業靠用戶存在戰略目標：樹世界品牌鑄百年企業社會責任：以實際行動促進經濟繁榮、社會穩定經營理念：用戶的需求是工作的起點和歸宿管理理念：規范、明確、高效、創新人才理念：既造產品又育人創新理念：創新技術、創新產品、創新服務、創新思路
發展戰略：
一個核心，兩翼齊飛，三項原則，四個支撐一個核心：美菱發展戰略的核心是品牌，牢牢抓住「美菱」品牌優勢，將品牌經營和管理相結合，推動集團多元化發展。美菱發展戰略的核心是品牌，牢牢抓住「美菱」品牌優勢，將品牌經營和管理相結合，推動集團多元化發展。合肥美菱集團兩翼齊飛:一方面，發揮品牌優勢，以美菱品牌吸引各類投資，按照新機制建立全新企業，建立面向市場的新興家電製造基地；另一方面，依託家電布局調整這一宏觀發展背景，加大加快對原有家電配套產業群的投入，擴充產能，形成規模化；提高產品技術含量和競爭力，為經濟區域帶內家電企業配套，實現與區域內家電產業的同步發展。三項原則:歷經二十年的發展，美菱形成了一整套獨特的企業建設、經營管理理念；積淀了深厚的企業文化。新美菱在傳承的基礎上，又加以光大，「理性，開放，多元」三項原則，將美菱的境界提升到一個更高的層次。四個支撐：即美菱的四大支柱產業，白色家電及小家電，材料工業，健康家電，配套產品。