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深圳污水處理設備是否可以報技改

發布時間:2025-07-02 17:36:31

污水處理廠在線監測超標幾次算違法罰款可以延期和分期繳納嗎

近日,重慶市政府新聞辦、重慶市生態環境局主辦了一場「發言人來了——環保服務進園區」專場發布活動,與百餘家企業代表面對面溝通交流環保政策制度,助力企業合法合規生產發展。

來看一下,這些企業都帶來了哪些問題,又獲得了怎樣的答復:

01.環評審批有哪些改革試點工作?

① 推進環評審批告知承諾制試點——對環境影響較小的城市基礎設施、社會服務類等19大類95小類污染相對較輕的項目實施「告知承諾」制審批

② 全面清理環評審批前置條件——報告書是由60個工作日縮減到20個工作日,報告表由法定的30日壓縮至10個工作日(法定公示期除外)

③ 不斷修訂完善環評分級審批規定——將原市級審批的風電、印刷線路板、燃氣發電火電站、新建二類通用機場等類別建設項目環評審批許可權進一步下放至區縣

④ 出台《重慶市生態環境局關於印發重慶市不納入環境影響評價管理的建設項目類型的通知》——明確24類78項行業項目類型不納入建設項目環評管理,依法取消了建設項目竣工環境保護驗收行政審批事項

⑤ 建立重大項目環評咨詢服務機制

02.什麼是告知承諾制? 與一般項目審批有什麼不同?

在滿足法定審批公示時限前提下,建設單位作出守法承諾,環評文件批准書「立等可取」。

告知承諾制,6項申請材料減少為4項;取消了技術評估的環節;把受理公示時間和擬審查公示時間合並為一個;審批部門不再進行實質性審查,沒有其他反饋意見,一般是公示期滿兩天就可以拿到批復。

03.環境影響報告書、環境影響報告表、環境影響登記表 有什麼不同?

前兩種需要環境行政主管部門審批,需要出具環評文件批准書;環境影響登記表則是在上備案即可,不需要出生態環境局的意見。

04.排污許可制改革後,有什麼要求和變化?

① 查詢《固定污染源排污許可分類管理名錄》確定企業是否被納入排污許可管理。

② 排污許可分類管理——重點管理、簡化管理和登記管理

③ 統一在全國排污許可證管理信息平台上申請國家排污許可證(相關的法律法規,政策文件,標准規范,生態環境部門的一些聯系方式等均有公示)

④ 取得排污許可證後,有6個方面的問題需要注意——

核實排污許可證的信息是否與企業的生產情況相符合;

懸掛證照;

開展自行監測;

台賬管理(應記錄電子台賬和紙質台賬,保存期限不少於3年;危險廢物經營單位應當將台賬記錄保存10年以上;以填埋方式處置危險廢物的台賬記錄則應當永久保存);

開展執行報告制度;

信息公開。

05.原來排污許可證馬上到期了,已經取得了登記管理的類型了,新的證還沒有拿到,是不是排污許可證就不需要了?

首先,確認企業是否屬於登記管理的類型。

其次,確認無誤後取得登記回執就算完成了排污許可的相關工作,再需要向排污許可證的核發部門申請注銷之前的排污許可證,排污許可證就失效了。

06.實施廢氣深度治理,如何享受稅收減免紅利?

企業經過治理,能夠低於國家的排放標准30%的,可以對企業進行25%的環境保護稅收減免;

低於國家和地方排放標准50%的企業,企業可以享受到50%的稅收減免。

07.罰款可以延期和分期繳納嗎?

【近幾年隨著國家治理體系和治理能力現代化,對企業採取了積極幫扶的措施,對於企業來講,因為現在處罰的額度比較高,對企業資金困難,包括生產經營確有困難的,在執行期內申請,可以暫緩或者分期繳納】

【對於執行到期滿6個月內,也可以申請人民法院不予罰息處理,如果超期6個月,可能罰息要加一倍】

【強制執行到期6個月內可以申請人民法院從輕減輕罰息處理。如果到期在6個月之內,可以向法院申請不以罰息,所以在逐步推進這項措施】

08.老工業園區污水排放如何申請進入管網?

與園區溝通能不能管網,符不符合接管標准等事項→請一家單位核實污染物有沒有發生變化→找機構論證從直排到排向污水處理廠有什麼影響→按規定完善手續。

09.污水處理廠在線監測怎麼樣才是超高排放? 超標幾次算違法?

在線企業,只要超標排放的違法行為,無論超標次數一次也要受到處罰。

企業應當先報告,再自查原因,積極解決,並且完善相關程序資料。在線監測的數據可以作為執法的依據,報告,核實,處置,報告是必須完成的。

10.非甲烷總烴需不需要繳納排放稅?

揮發性甲烷總烴是典型的揮發性有機物,屬於納稅種類。但是具體到企業排放,須進行嚴格的成分分析和鑒定,按照環境保護稅名錄裡面19種揮發性有機物的規定得出明確結論。

11.重慶高速二環以內園區企業是否可以申報、新建或者技改項目?

普遍來看,【重慶市發改委印發的重慶市投資准入手冊,可能對這個區域項目有一定的准入要求,目前這個文件正在修訂過程中,在徵求市級部門的意見,可能預計明年會出來】

12.固廢跨省怎麼辦?

要依法向所在地的省級生態環境部門辦理行政審批或者備案,【只要轉移到重慶市以外的地方利用處置貯存都要在所在地區縣進行預審後向省級生態環境部門申請,經函商接受地的省級生態環境部門並得到他的同意後,方能出具審批意見】

不過,自2020年10月1日起,重慶市率先和四川省建立了一個白名單機制,先期以3類危險廢物作為試點,將雙方各自具備資質的企業納入白名單,在白名單范圍以內的危險廢物轉移審批由兩省直接審批。

11月,重慶市又與長江上游的雲貴川等4個省市進一步建立了白名單機制,明年以後會進一步簡化四省市之間危險廢物跨省轉移手續。

甘肅中北智匯咨詢服務有限公司(簡稱中北智匯咨詢),公司圍繞客戶的需求持續努力,與客戶真誠合作,在項目可行性研究報告、項目建議書、商業計劃書、水土保持方案、資金申請報告、(國家、省市)項目申報、穩評報告、項目申請報告、項目評估、市場調查分析報告等領域構築全面的專業優勢,主要服務於甘肅、青海兩地企業。

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② 污水處理廠總磷超標原因

超標原因:
1、進水TP超標太多(這個的話就無解了,沒有任何辦法)內
2、設計時沒有考慮到除磷(要准備容進行技改)
其他的情況就是運行中沒有及時發現而造成的,當然也就比較容易解決了,首先查看化驗報告,看看最近的進水水質變化大不大,然後在看看各個設備工藝流程的運行情況,最後去檢查下二沉池的運行情況,看看加的PAC濃度是不是變低了(最好去檢測下)。
若是正磷超標,一般用化學處理應該用葯。
若是偏磷但從化學處理是不現實的,費用高不說,效果也不是很好,建議從生化系統下手,加強生化系統的除磷能力。
污水處理廠:
從污染源排出的污(廢)水,因含污染物總量或濃度較高,達不到排放標准要求或不適應環境容量要求,從而降低水環境質量和功能目標時,必需經過人工強化處理的場所,這個場所就是污水處理廠,又稱污水處理站。

③ 哪些企業需要辦理環保審批

一般企業上馬項目,房地產、工業等項目,在行業核准或者備案前,必須要進行環保影響評價---環保局進行審批,項目建成竣工,要有一個環保驗收審批,比較繁瑣。你可以查詢環境影響評價法,需要做環評影響評價的,都是要辦理環保審批的。

根據《建設項目環境保護管理條例》,企業建設項目(包括新建、擴建、改建和技改項目)在行業核准或者備案前,均需要辦理環保審批手續。

申請人在辦事窗口遞交申請表和相關材料後,領取編制環境影響報告表的通知,在環境影響報告表編制完成後交辦事窗口,在承諾的時限內領取正式批復文件。審批時限為環境影響報告表報送後10日內正式批復。


企業建設項目環境保護審批流程:

1.環保局或安監局(部分地區)進行環境保護審批咨詢;

2.現場勘查;

3.不屬於許可范疇或者本機關職權范疇的不予受理,若需要上級機關審批的,告知申請人;

4.建設單位填寫《建設項目環境影響登記表》或建設單位委託環評單位編制《建設項目環境影響報告表》或建設單位委託有資質的環評單位編制《建設項目環境影響報告書》;

5.技術評審或現場核查;

6.窗口受理並對環境影響評價文件審查(登記表5天,報告表10個工作日,報告書25個工作日)

7.不予許可的,作出書面決定,說明理由,並告知申請人復議、訴訟權;

符合要求,環保局或安監局(部分地區)作出行政審批決定;

8.通知申請人;‍

(3)深圳污水處理設備是否可以報技改擴展閱讀:

對環境有影響的建設項目主要包括:

(一)工業建設;

(二)水利工程(含江河整治)、圍海(江)造地工程;

(三)港口、碼頭、機場、鐵路(含貨場、編組站)、公路干線(含調整公路、城鎮高架 路等)、電訊工程;

(四)危險物品、放射性物品、化學品倉庫;

(五)飲食業、屠宰業、旅館、旅遊區;

(六)醫院、療養院、教學和科研單位實驗室(廠)、廣播電視發射設施、電影製片廠;

(七)城市污水處理廠、垃圾(廢物)處理場(廠)、城市環境整治工程;

(八)土地、流域等各類開發區(含工業區)、城市新區的總體建設及具體項目;

(九)國家及省、市政府環境保護行政主管部門確定的其他對環境影響較大的建設項目。

符合以下條件的建設項目方予批准:

(一)符合國家環保法律法規規定,優先採用清潔生產工藝,配套設置防治污染設施;

(二)建設項目的選址、布局符合城市環境保護規劃的要求,同時考慮擬建地區整體環境質量的保護和改善;

(三)建設項目符合產業政策;

(四)環境影響評價表明建設項目符合環保要求。

環保審批對有些企業來說是運營的一項必備資質,對企業能否運營起著至關重要的作用。創業者中大部分屬於初次創業,對於環保審批申請需要的材料,環保審批流程等方面都不了解,如果自己親自去辦理,是一項非常復雜的工作。

因此,企業在辦理環保批文時,可以選擇專業代辦公司會根據客戶企業的具體情況,處理好各項問題,提升企業申請效率,降低申請成本,幫助企業在短時間內順利完成申請。

④ 去污水處理廠工作怎麼樣

去污水處理廠工作還是可以的,只不過那裡的工作條件。跟其他的地方還是不一樣的,因為他畢竟是污水處理廠那麼首先他肯定有一股子氣味。

⑤ 污水處理中進水氯離高,達到2000mg/L,對於AO工藝來說,該如何處理。

增加污泥濃度,和水力停留時間,使污泥馴化得適應高鹽度污水;再者就可以在後處理上加上反滲透什麼的。關鍵要看氯離子濃度和硫離子濃度。

⑥ 污水處理什麼原因造成總磷超標

根本原因:

1、進水TP超標太多

2、設計時沒有考慮到除磷(要准備進行技改)

3、好版氧段權的聚磷菌,不能大量攝取溶解性磷,排泥不暢,沉澱效果不理想。增大二沉池還原電位增高、造成磷釋放,除磷效果就會不盡人意,就會產生總磷超標。

註:其他的情況就是運行中沒有及時發現而造成的,當然也就比較容易解決了,首先查看化驗報告,看看最近的進水水質變化大不大,然後在看看各個設備工藝流程的運行情況,最後去檢查下二沉池的運行情況,看看加的PAC濃度是不是變低了(最好去檢測下)。

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解決方法:

磷的問題相對簡單,生化環節強化降磷工藝以外(生化除磷效果一般很有限),抓住物化處理的三個關鍵;

1、PH值調節;

2、停留時間(磷酸鹽大都顆粒細、微溶於水,對停留時間要求很高)

3、增加晶核(使用合適的絮凝劑,來增加沉澱效果).

⑦ 污水處理工作總結

通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。下面是我為你整理了「污水處理工作總結」,希望能幫助到您。

污水處理工作總結【一】

20___年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20___年的工作總結如下:

一、攻堅克難,確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20___年全年進水量成上升趨勢,特別是20___年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬噸,負荷率達到109%,與20___年相比增加177萬噸。

出水主要指標:COD:17.1mg/l(標准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標准值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標准值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級B標准,無一例超標事故,且大多數的指標優於國家一級A的標准。

二、盡職盡責,加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20___年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,並報區政府同意,採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。

即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程式控制制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業,完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、准確的水質數據。

化驗室不僅准確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對於劇毒葯品,集中、定點存放,安排專人取用,並嚴格執行使用申報流程,明確記錄葯品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害葯品流失造成危害,確保了化驗葯品的安全。

四、認真負責,完成污泥脫水工作

剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小於80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作,全年投加葯劑60噸,共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20餘次。

五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,並取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20___年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

1、由於處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩餘污泥不能妥善處理。

針對以上問題,我公司打算如下:

1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的`運行維護和二期改擴建投產做准備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20___年,公司全體員工團結一心、努力拚搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

污水處理工作總結【二】

20___年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的他心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20___年的工作任務。現將污水廠20___年主要工作情況匯報如下:

20___年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20___年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20___年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20___年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20___年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標准

污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

七、存在的不足

一)、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

二)、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三)、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

八、20___年工作要點

一)、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

二)、開展污水廠安全文化建設

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。

三)、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

四)、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。

五)、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20___年安全生產標准化達標工作。

六)、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20___年技改工作。

七)、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八)、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

⑧ 污水處理廠年終總結

污水處理廠年終總結(通用6篇)

時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,在經過一年的努力後,我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,如果你仍舊感到迷茫,那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是我為大家收集的污水處理廠年終總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠年終總結1

20xx這一年,是我從學校畢業整整一年的日子,也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年裡,在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關於污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行裡面,在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化,主要從以下幾個方面概括:

一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進);

二、公司招聘了一批新員工並且根據各人的能力情況進行了崗位分配,大家也共同為公司的發展付出自己的一份力量;

三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監測設備、化驗設備、紅外線監控設備等)並在各相關技術人員的幫助指導下相繼投入使用,同時污泥脫水設備、自控系統也投入使用;

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善);

五、生產運行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年裡得到解決。「光陰似箭,日月如梭」轉眼間20xx年就將結束,我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年裡我們會面臨什麼樣的難題,但我相信只要我們全體員工團結一致,那所有的難題都會迎刃而解。

污水處理廠年終總結2

20xx年對於我們水廠是非同尋常的一年,經過了半年多的升級改造以後,對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產運行穩定,無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下:

一、運行概況

20xx年水廠累計處理污水240餘萬方,同比增長25個百分點;完成產值1150餘萬元,實現收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

二、升級改造項目

20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環保局遞交停產申請,對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調試。在整個調試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功,出水達標後,我廠馬上給環保局遞交2驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環保局各部門溝通協調,圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理:

1、深化安全生產意識:安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中,水廠將繼續堅持貫徹「安全生產,預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段,使安全意識深入人心。

2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產、運營管理力度,結合我廠生產實際,進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中,根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經過這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由於工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和,穩定,安心本職工作。

3、強化節約意識,有效降低運營成本:葯劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試,並將結果用表格形式及時通知工藝運行班3組,對每天加葯量根據水質進行調整,在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好「三節工作」,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、列印數量,列印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上,在進水水質異常時,對重點排污企業實行24小時監控,並做到在企業再次超標的時候,及時上報給環保局。今年應環保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的.檢測方法進行學習,並在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他:今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯系,多問多看,終於於11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20xx年我們水廠的穩定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優化處理工藝,使出水能長期穩定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵,建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理廠年終總結3

20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、後勤管理等三項工作重點,現將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下:

一、主要工作

1、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來,總經辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使基礎管理工作基本實現了規范化、專業化,相關工作基本實現了優質、高效的完成,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔,嚴格規范管理;所有收、發文件,均按照領導批示及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動等;在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務,樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好「三個服務」,即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年,我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是車輛的調度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環境安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習,形成良好的學習氛圍

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時「充電」,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鑽研總經辦業務知識。一年來,首先從基礎入手,從基礎辦公軟體教學,本部從加強自身學習入手,認真學習了公司規章制度、管理手冊,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現,因此必須保證思路清晰,方能使各

項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了團隊協作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領導的批評,認真執行,狠抓員工的各項行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作,包括統計、審計、環保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的製作;各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作;廠內光纖網路改造;部分辦公室搬遷調整、門牌製作等。

二、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協調能力方面還有待提高,與各部門的溝通還需加強,同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象;

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

3、在後勤管理方面,特別是廠區內的衛生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協調。

4、由於總經辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及;企業內、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

污水處理廠年終總結4

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年裡非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業,踏實工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心,並積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。半年的學習、工作,時間並不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時,我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業知識並積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,並在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,並了解了大量的污水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發現缺少哪些資料,並及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境,我積極調整自己的心態和工作方法,在廠長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作,自控系統對於污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業技術書籍,並將其與現場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,並能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,現在對自己所從事的工作崗位已經適應,並對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裡,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今後的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

污水處理廠年終總結5

一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產,經營指標喜人

(一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標准值≤60mg/l),bod59mg/l(標准值≤20mg/l),ss12mg/l(標准值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標准值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(gb18918—)國家一級標準的規定。

11月12日,污泥脫水間設備調試成功,迴流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動,使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸,但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說,這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

(一)、推行技術革新,節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但並未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利於菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中,我們發現原有套筒閥由於技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理,現在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做

污水處理廠年終總結6

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年裡完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲,也有不足。

一、完成工作

1、對廠部的技術支持:

(1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由於安裝到泵坑導致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平台上就能測量整個二次提升集水井液位。

(2)沙田新安裝兩個DO探頭:由於沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點,根據現有的DO控制器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節約了成本。

(3)指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

2、技術改造

(1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時只有時間控制,沒有按液位控制,故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制,這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

(2)、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。

3、培訓

完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓,讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識,能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。

4、技術部工作

完成對廠部的儀表維護保養的計劃工作,編寫相關的生產運行手冊,完善相關的設備檔案。

5、學習

(1)參加高壓進網作業證的培訓,並通過了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。

(2)參加威立雅「自動化的實際操作」的培訓增強了自己的專業技能。

二、存在問題

1、專業人才需要培養:公司需要在各廠各專業培養出想干敢幹能乾的人員,提高他們的專業技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

2、學習:不僅要培養專業工程師的技能,還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員,每個設備都應該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設備做一個專題的培訓和學習。

三、計劃工作

1、規范和完善維護計劃:對現有的維護計劃根據各廠進行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行情況。

2、在每個廠培養一個懂儀表的人員,能處理簡單設備故障,修改設備參數。

3、對未完成的工作進行完善,加強現場設備管理,多發現能技改的設備。

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與深圳污水處理設備是否可以報技改相關的資料

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