信陽市污水處理廠建設

① 信陽上天梯為什麼停建

污染物排放的建設項目環境影響大。
經過整改，信陽市上天梯產業集聚區已按要求建成污水管網和污水集中處理設施，安裝自動在線監控設施並與生態環境部門聯網，污水全部收集處理，達到解限要求。
經研究，自即日起解除對信陽市上天梯產業集聚區增加水污染物排放的建設項目環境影響評價文件的限批，信陽市上天梯產業集聚區應認真落實國家、省關於水污染防治要求，根據園區發展情況及時完善配套管網，確保建成區域管網全配套，污水全收集、全處理；信陽市生態環境部門應加強對污水處理廠的監管，確保污水達標排放。

② 信陽市第三污水處理廠是政府性質嗎

不是。信陽市第三污水處理廠不是政府性質，污水處理廠都歸屬於事業單位編程。本身歸屬於市政公用管理系統，歸屬於市政部門首府，其建設、運營等由城管部門負責管理環保部門僅負責管理污水處理廠入水的合格性檢驗。 以前是公家的，歸屬於事業單位。但相當大程度歸屬於自收自支，就是企業。

③ 中牟五建污水處理廠在哪

項目名復稱：中牟縣污水處理廠制建設項目

項目概況：水體嚴重污染是城市水資源可持續利用和城市可持續發展的重大障礙，因此污水治理對防治水體環境污染、緩解水的供需矛盾。

投資總額：530萬美元，其中中方投資總額為330萬美元，擬吸引外方投資總額為200萬美元。

預計投資回收期：7年

擬建項目選址：中牟縣城關鎮

地 址：中牟縣新城區

——溧陽天旭活性炭

④ 蓼蘭鎮上污水處理要多久

蓼蘭鎮上污水處理的話是需要一個月左右的時間的，因為鎮上的污水是非常多的，他的污水的通道也是非常多的，清理起來比較麻煩。所以需要時間比較長。

⑤ 誰有南陽污水處理廠介紹

你好！
一、南陽市污水處理廠於2016年建設，河南南陽市污水處理廠採用較為先進的污水處理工藝， 其設計規模為30萬立方米/日， 先期日處理規模達到30萬立方米/日，項目投資近30289萬元，建設地點：項目位於河南省南陽市車站南路王營附近白河北岸。 建設規模：項目建設規模為10萬m3/d的污水處理工程，對規模20萬m3/d污水處理廠進行改造。 項目投資：項目總投資30289萬元。南陽市污水處理廠建成後將極大地改善了周圍水體環境，對治理水污染，保護當地流域水質和生態平衡具有十分重要的作用。
二、南陽市白河南區污水處理廠於2015年建設，河南南陽市白河南區污水處理廠採用較為先進的污水處理工藝改良A2/0+深度處理， 其設計規模為20萬立方米/日， 先期日處理規模達到10萬立方米/日，項目投資近20667.15萬元，南陽市白河南區污水處理工程是南陽市城市水環境綜合治理工程（子項目二）內容之一。 建設內容：工程包括南陽市白河南區污水處理廠內部分（含污泥消化部分）、配套污水管網及其它輔助設施等，配套污水管網68.21公里。 處理工藝：採用改良A2/0加深度處理工藝。 資金來源：地方政府配套。 建設規模：近期10萬m³/d，總規模20萬m³/d 工程投資：約20667.15萬元。南陽市白河南區污水處理廠建成後將極大地改善了周圍水體環境，對治理水污染，保護當地流域水質和生態平衡具有十分重要的作用。
以上內容希望對你有幫助！

⑥ 建一個小型污水處理廠佔地多少畝

污水處理廠建設規模
日處理量為15000噸的污水處理廠佔地面積一般10000平方，其中建築面積約7500-8000平方，綠化面積約佔20%

求2萬噸污水廠初步設計
污水處理廠建設規模
當前位置：首頁

解決方案

50000t／d的城市污水處理廠畢業設計方案

50000t／d的城市污水處理廠畢業設計

**章 設計內容和任務

1、設計題目

50000t/d的城市污水處理廠設計。

2、設計目的

（1） 溫習和鞏固所學知識、原理；

（2） 掌握一般水處理構築物的設計計算。

3、設計要求：

（1） 獨立思考，獨立完成；

（2） 完成主要處理構築物的設計布置；

（3） 工藝選擇、設備選型、技術參數、性能、詳細說明；

污水處理廠面積一般多大？
污水處理廠建設規模
不同工藝的污水廠，佔地是不同的。

另外，還要看水是否做到回用標准，或預留。

一般處理排放的話，一噸水0.5-1平米就夠了，回用的話，再加0.25平米每噸。

算下來，要22500-37500平，合34畝-56畝。

構築物和池體的面積佔有率，你可以查一下**的相關規范，即城市污水處理廠設計規范。

我去查了我們去年去參觀的污水處理廠

一期：佔地面積約2.5公頃，日處理2萬噸

二期：佔地面積約1.6公頃，日處理3萬噸

⑦ 污水處理廠的工作總結

辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是我為大家收集的污水處理廠的工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

污水處理廠的工作總結1

我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自我在本年裡面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畲朗污水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面

我思想端正，求真務實，能以用心上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著朴實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面

我用心創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。

我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年裡，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作總結，多謝大家！

污水處理廠的工作總結2

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下：

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，但是我並沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位，並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，並配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，並用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：

(1)虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今後的日子裡，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！

污水處理廠的工作總結3

縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的協助配合下，建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。

一、加強領導，強化措施

工程自20xx年8月1日開工後，由於廠址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網建設由於各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程於20XX年6月份全面完工，時間緊、任務重。

為此，縣委、縣政府要求進一步加強領導，強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制，主管副縣長每周督查制，建設主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下，從而有效地推動了工程進度。

二、合理安排，成效明顯

污水處理廠在建設中實行輪班作業，全面鋪開。管網實行多段同步施工建設，至20XX年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，並於20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，並於20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成後於20XX年7月22日完成了廠區聯合調試，並進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經處理後出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達到了排放標准。

三、加強監督，嚴把資金管理關

污水處理設施建設資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設備款500萬元），管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網獎勵資金750萬元。至20XX年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網810萬元）

我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查後，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。

嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據項目部實際需要，合理核實現金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額，財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字，會計審核，項目經理批准後報建設主管部門審核，方可報支。

下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。

污水處理廠的工作總結4

近日，我公司掀起了「學習政治，學習技術，學習法律」的「三學」活動的高潮，就深入開展這項活動，並結合污水處理廠實際情況，談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨幹力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅遊業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合「三學」對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

一、污水處理廠現狀

信陽市污水處理廠於XX年正式投入運行，運行經費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由於生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。

與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新台階，上新水平的首要手段。

二、全面推進目標管理

管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標准，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。

目標管理在於及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，並在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現。

三、加強管理創新

管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合範式，這種範式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助於組織資源的有效整合以達到預定目標。

管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由於多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。

經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層幹部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使幹部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的`積極性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現「一專多能」，全面發展復合型人才。

隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，並最大限度地發揮個人才幹，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制後，企業發展的需要。

四、以管理促進技術進步

現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新，技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程，一直是依靠科學技術在向前推進，如何花最少的錢提高處理質量，始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。

技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術領域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性，提高技術創新的效率。

管理過程是指在生產活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整，提高人員素質實現，但有些只能靠技術進步實現。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響後續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板，並加強管網的清渣力度，才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化，管理向智能化，技術化方向發展，無需質疑技術進步反作用於管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術發展方向。卡魯塞爾技術在污水處理中操作簡單，穩定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。

五、結束語

進一步深化開展「三學」活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節能降耗改造結合起來，提高管理人員素質，確保污水處理廠運行質量，使污水處理廠的管理工作再上一個新台階。

污水處理廠的工作總結5

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77./3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。

四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。

五、20XX年工作計劃

根據20XX年各車間設備運行情況，20XX年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業的維修保養工作；計劃每年2次（氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。

努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

⑧ 信陽污水處理廠在哪裡坐幾路車

在平橋大道往前走一點 好像是11路車

⑨ 信陽國際家居產業小鎮的發展歷程

2015年4月8日至11日，河南省浙江商會考察團50多人來家居小鎮考察洽談，達成了在家居小鎮建設浙商紅木產業園的意向。
2015年4月9日，紅星美凱龍到小鎮考察，達成了在家居小鎮建設紅星美凱龍家居茂項目的合作意向。
2015年4月，北京雲海辦公傢具製造有限公司來小鎮考察，達成了合作意向。
2015年4月13日，德鋁爾發鎂鈦鋁科技有限公司達成了在家居小鎮投資鋼木傢具項目的合作意向。
2015年7月26日，德勝家居信陽工業園正式落成投產，德勝公司是廣東省最大的專業布藝沙發生產企業，在家居小鎮項目佔地138.06畝，總投資3.3億元。截止目前，已有四家入駐企業投產運營，預計8月份將有蓮池、璞玉、富利源、利亞斯、美亞興達、美亞協和等6個項目投產，年底前還將有6個項目投產，一期入園項目的紛紛建成投產，將為家居小鎮持續做大做強奠定堅實的基礎。
2015年10月15日，信陽富利源家居有限公司項目投產運營。 在建設中國新興傢具產業基地大道上闊步前行
——信陽國際家居產業小鎮2015亮點回眸及2016精彩展望 建設國際家居產業小鎮（以下簡稱小鎮）是我市根據全省產業集聚區發展要求，在認真分析國內外產業轉移趨勢、我國家居產業發展現狀和信陽自身優勢,進行充分論證的基礎上做出的決定。自2013年8月開工建設以來，特別是2015年以來，小鎮以推動項目落地建設投產運營為中心，與入駐企業協力實施「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，突出工作重點，堅持問題導向，狠抓落實執行，全年完成投資38億元，為年底目標的106%，已累計落地項目62個，開工項目30個，10家生產企業建成投產，2家商貿企業建成招商，被授予「中國（信陽）新興傢具產業基地」稱號，成為全國41個傢具產業集群之一。
2015，真抓實做實現新突破
——產業發展呈現新局面。圍繞推動項目落地建設投產運營這個中心，真抓實做，持續求進，在抓好首批入駐的19個項目（約2000畝）進場建設的基礎上，扎實推進第二批中亞海棉、永豪軒等9個生產項目（約758畝）、百茂物流園和原輔材料市場2個商業物流項目落地開工，目前已累計開工項目30個，建成標准化廠房50萬平方米、配套商業16萬平方米，10家生產企業建成投產，當年實現主營業務收入1.5億元，其中2家企業產品實現出口，2家商貿企業建成招商，呈現出良好的發展勢頭，為打造千億級現代家居產業集群奠定了基礎。去年8月13日，省委書記郭庚茂來小鎮調研，再次給予充分肯定。同時，不斷完善服務功能，啟動實施了9個公共服務平台（中心）建設，其中融資平台（海通恆信產業發展基金）、用工平台（用工服務中心）、噴塗平台（德克噴塗中心）和烘乾平台（頌德烘乾中心）已建成投用，檢測平台獲批籌建省級木質傢具質檢中心，信息服務中心（含美巢互聯科技電商）已基本建成，技術服務平台（信陽傢具研發院）正在籌建，物流平台（百茂物流中心）和商務服務平台已開工建設，為打造核心競爭力奠定了基礎。
——招商引資取得新成效。圍繞家居全產業鏈打造，持續放大集團化體系化引進成果，繼續與中國傢具協會、東莞傢具協會、深圳傢具協會、四川質量協會傢具分會、全國工商聯傢具裝飾業商會、北京市朝陽區工商聯（總商會）等建立經濟合作，實施委託招商；藉助豫商大會等平台，赴深圳、東莞、廣州等國內家居產業發達地區，實施定點招商；主動參加東莞、成都、上海等國家級傢具展會，實施展會招商，去年又與紅星美凱龍、沃克斯電梯、聆海美巢、德鋁爾發傢具科技、柘泉宜居傢具、源冠實業傢具等15家企業達成合作協議或意向，不僅招來了新能量，還招出了知名度的持續提升。
——小鎮功能得到新提升。實施建設主次幹道42公里，其中建成18公里，敷設配套管網120公里、雙迴路電纜9.1公里，栽植各種樹木13000多株，新增綠化面積6萬平方米，供水加壓站開工建設，污水處理廠建設前期工作基本完成；啟動建設保障房16棟1962套9.4萬平方米，已建成7棟682套2.8萬平方米；按照城市社區標准，扎實推進高廟、蘇廟、二十里河、董崗前樓4個居民新村建設，累計開工建設安置樓126棟3531套48萬平方米，已建成78棟2274套約33.8萬平方米，將產業發展與農民市民化一起求解。同時，不斷強化消防、交通、社會治安防控等安全監管體系建設，實現主要交通路口交通信號燈和警亭建成投用，認真開展治安巡邏，企業和員工的安全感穩步上升。
——要素保障有了新增強。按照先安置後搬遷的原則，持續加快征地搬遷和土地報批，截至目前，已累計完成8平方公里土地整體徵收，獲批土地11222畝，讓所有在建項目都拿到了土地使用證。為解決企業設備和原材料購進等臨時資金需要，先後提供過橋資金8500萬元；採取企業在建項目抵押、市財經擔保公司擔保等形式，幫助企業貸款4億元，同時與金融機構合作，探索成立總規模10億元的產業發展基金；同工商銀行合作，開通銀證通融資平台。利用「三市一庫」為企業招工搭建平台，先後組織企業參加招工大集和院校畢業生招聘會13次，基本滿足了開工企業的用工需求；支持信陽市傢具協會與信陽農林學院合作設立信陽家居學院，努力為小鎮的後續發展提供強勁人才支撐。
——創業環境實現新優化。實行新區管委會與家居產業小鎮套合機制，組織近百人的服務隊伍，及時主動為入駐項目做好公司注冊、用地保障、規劃建設、融資招工、產銷對接等相關服務工作。結合全市「解難題、促增長」百日攻堅活動和「爭先進、比貢獻」競賽活動，與入駐企業攜手開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，累計為企業解決難題54個，確保了各項建設任務如期完成。同時，加大宣傳推介力度，先後在《河南日報》《大河報》《信陽日報》《信陽晚報》《傢具中國》、信陽廣播電視台等媒體登載小鎮信息或進行專版、頭版頭題宣傳50餘篇次，建立了小鎮官方網站，開展了全國性小鎮廣告語有獎徵集活動，聘請謝佩倫營銷策劃公司對小鎮整體宣傳進行策劃，小鎮在全市、全省和行業內的知名度、美譽度顯著提升。
2016，攻堅克難續寫新精彩
2016年，小鎮將認真貫徹落實省市相關要求，大力弘揚創業精神，以新型城鎮化、新型工業化為統領，以加快項目落地建設投產運營為中心，持續開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，統籌推進公共服務配套、征地搬遷、群眾安置、基礎設施、招商引資、項目建設、投產達產、園區管理、對外宣傳等各項工作，力爭商貿片區歐凱龍家居直銷中心和萬家薈家居體驗中心一期建成營業，物流片區大中原輔料市場一期和百茂物流園建成投用，工業片區投產項目達20個以上，其中規模以上企業達10家以上，完成固定資產投資40億元以上，為打造中國新興傢具產業基地奠定堅實基礎。為此，將重點抓好以下五個方面的工作：
——著力征拆安置。繼續集中人力財力，實施集團化區域性作戰，力爭全年完成2000畝土地的整體徵收搬遷，確保緯南三路西段、經南一路、緯北八路等基礎設施和四川家居產業園區已簽訂合同項目用地需要。持續把搬遷群眾安置作為最大民生，全力加快4個居民新村建設，確保已開工樓棟全部建成，水通、電通、路通、排水暢通，具備入住條件，同時按照城市社區標准，根據統一規劃，加快推進建設，力爭年內已建成的居民新村的社區服務平台、衛生服務站、文化娛樂場所、幼兒園、超市、車棚、綠地、游園等基本生活服務設施配套齊全，物業管理基本規范，努力讓群眾生活得更舒心。
——著力基礎配套。科學組織，統籌安排，進一步延伸路網，力爭工業大道、緯北一路、緯北二路、北支五路等4條道路上半年建成，經南三路、經北一路、經北三路中段、經南一路等4條道路10月底前建成，新十八大街茶產業片區段年底前建成，同時啟動緯南三路、緯北三路、緯北五路西延、經北八路、經北七路、研發西路等6條道路建設，為四川家居產業園等入駐企業進場建設創造條件。加強協調溝通，力促年內融資平台（工商銀行銀證通、海通恆信產業發展基金）、用工平台（用工服務中心）、噴塗平台（德克噴塗中心）和烘乾平台（頌德烘乾中心）正常運行，省級木質傢具質檢中心、信息中心、商務服務中心、物流平台（百茂物流中心）和派出所基本建成，技術服務平台（信陽傢具研發院）基本籌建完成，力促供水加壓站、公交首末站建成投用，市區第二污水處理廠全面開工，二十里河（歐凱龍段）生態改造全面實施，為小鎮快速健康發展提供強勁支撐。
——著力項目建設。按照「意向項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓建設、建設項目抓投產運營」的思路，持續與入駐企業攜手實施共同行動計劃，努力實現「開發一片、建成一片、產生效益一片」，力爭盡快形成產業生態鏈。商貿片區，力促歐凱龍全球家居直銷中心一期（約7萬平方米）5月1日營業，二期工程（約9.5萬平方米）年內建成營業；萬家薈興業家居體驗中心一期（約9.5萬平方米）10月1日前建成營業，二期工程（用地約100畝）年內全面開工建設；物流片區，力促大中集團原輔料市場一期（用地約160畝）和百茂物流園年內建成營業。工業片區，已投產的10家企業，力爭年內達到規上企業規模，同時繼續加快建設，完成80%以上的建設任務；已進場建設的中亞海棉等10家企業（約758畝）年內完成50%以上的建設任務並全部投產；四川家居產業園（約1660畝）的一心傢具等3家企業年內完成40%以上建設任務並投產，杜邦家居等5家企業年內完成30%以上的建設任務，並力爭投產；佳居樂廚房科技項目盡快開工，力爭年內投產。
——著力要素保障。做好土地保障。積極溝通協調，力爭全年爭取用地指標500畝，完成供地2000畝。做好資金保障。積極協調爭取，利用好工商銀行銀證通融資平台，建立健全新區融資擔保平台，探索建立產業發展扶持基金，為在市場開拓過程中暫時遇到資金困難的投產企業提供周轉金，更好支持企業發展。做好規劃保障。配合企業做好擬建項目規劃手續辦理工作。做好用工保障。扎實推進信陽家居學院建設，實施校企合作訂單培訓模式，重點為入駐企業培養合格產業工人；不斷完善招工服務激勵機制，建成投用家居小鎮用工服務中心，用好市裡「三市一庫」，辦好招工大集，搭好服務平台。做好服務保障。嚴格落實「首問負責」「一周辦結」「零阻礙」、全程代辦等制度要求，實行「一企一人」等服務措施，力促更多的項目在小鎮紮根開花結果。
——著力招商宣傳。深入推進「四一」招商行動，圍繞宜居宜業、宜創宜游的千億級家居產業集群打造，按照產業鏈條圖譜，緊盯重點區域和目標企業，實施精準招商、以商招商、協會招商、集群招商，在努力承接行業知名企業擴張布點轉移的同時，積極吸引行業高成長性企業整體戰略轉移，不斷擴大集團化體系化引進成果，努力形成企業抱團轉移的倍增效應。把小鎮公共品牌的宣傳推介放在更加突出位置，與謝佩倫營銷策劃公司積極對接，盡快拿出小鎮整體宣傳方案，並按方案扎實推進。積極參加東莞、成都、上海等國家級展會，加大在《河南日報》《大河報》《信陽日報》《信陽晚報》《傢具中國》、信陽廣播電視台等媒體上的宣傳力度，辦好小鎮官網，扎實推進新十八大街、新二十四大街等兩條家居文化大道打造和立柱廣告牌位布點建設，同時加強與央視廣告代理公司對接，力爭年內在央視投放小鎮廣告，持續擴大小鎮的知名度、美譽度和在行業內的影響力。
在各級領導和社會各界的關心關愛下，小鎮建設取得了顯著成效，呈現出良好的發展勢頭。談及小鎮今後的發展，他們更有信心、有決心、有干勁，在不久的將來，努力讓中國新興傢具產業基地在信陽崛起，讓一個宜居宜業宜創宜游的現代化生態型人文智慧小鎮在信陽展現。
數說小鎮
過去的一年，是信陽國際家居產業小鎮（以下簡稱小鎮）解難題、配要素，抓招商、延補鏈，優服務、建平台，形成生產經營能力，核心競爭力不斷增強，在社會上、行業內的知名度和影響力顯著提升的一年。一年來，他們統籌推進公共服務配套、征地搬遷、群眾安置、基礎設施、招商引資、項目建設、投產達產、園區管理、對外宣傳等各項工作，其中的艱辛和收獲，也許從相關數字中可以窺知一二。
41個之一
經過兩年多的建設發展和宣傳推介，小鎮得到行業內的廣泛認可和充分肯定，2015年12月14日，被中國傢具協會授予「中國（信陽）新興傢具產業基地」稱號，成為全國41個傢具產業集群之一。
12家
他們以推動項目落地建設投產運營為中心，堅持問題導向，狠抓落實執行，已累計開工項目30個，建成標准化廠房50萬平方米、配套商業16萬平方米，10家生產企業建成投產，當年實現主營業務收入1.5億元，其中2家企業產品實現出口。另外，2家商貿企業也已建成招商。
9個
為提升服務功能，打造核心競爭力，他們啟動了融資平台、技術服務平台、用工服務中心、油漆噴塗中心、木材烘乾中心、傢具質量檢驗檢測中心、信息服務中心、物流中心、商務服務中心等9個公共服務平台（中心）建設，取得了初步成效。
18公里
實施建設主次幹道42公里，其中建成18公里，敷設配套管網120公里、雙迴路電纜9.1公里，栽植各種樹木13000多株，新增綠化面積6萬平方米，同時力促了供水加壓站開工建設，污水處理廠建設前期工作基本完成。
36.6萬平方米
他們將產業發展與農民市民化一起求解，按照城市社區標准，開工建設居民新村4個，累計建設安置樓126棟3531套48萬平方米，其中已建成78棟2274套約33.8萬平方米；啟動建設保障房16棟1962套9.4萬平方米，其中已建成7棟682套2.8萬平方米。
8平方公里
他們發揚不怕吃苦、連續作戰的精神，深入群眾，貼近群眾，千方百計做好征地搬遷工作，已累計徵收土地11000多畝，搬遷房屋1400多戶，遷墳3000餘座，完成了8平方公里土地的整體徵收搬遷。
4 億元
結合全市「解難題、促增長」百日攻堅活動和「爭先進、比貢獻」競賽活動，他們與入駐企業攜手開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，為企業提供過橋資金8500萬元，幫助企業融資4億元，組織招工活動13次，累計為企業解決難題54個，確保了各項建設任務如期完成。
11222畝
小鎮自啟動建設以來，受到市領導的高度重視，得到市財政、國土等市直部門和市工行等金融單位的大力支持，累計獲批土地達11222畝，讓所有在建項目都拿到了土地使用證。
信陽國際家居產業小鎮共同行動計劃推進會召開
2月27日上午，信陽國際家居產業小鎮「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃推進會召開。市委副書記劉國棟、信陽電子信息產業集聚示範區管委會主任陳延虎等出席會議。
會上，信陽國際家居產業小鎮的相關負責同志、企業代表就2015年的工作成績、存在問題以及2016年的工作進展情況進行了匯報。
聽取匯報後，劉國棟對國際家居產業小鎮取得的成績表示肯定。他說，市委、市政府高度重視小鎮的建設發展，2015年小鎮的建設達到了預期目標，2016年是小鎮發展的關鍵時期，希望大家齊心協力，充滿信心，爭取做到三年自立，五年自強。
劉國棟強調，圍繞共同行動計劃的時間節點，要著重從兩個方面開展工作，促進小鎮建設實現新的突破。一是強化政府服務，要把解難題放在工作首位，在做好常規服務的同時要從最困難的問題入手。解決好小鎮物流運輸、融資服務、人才培養、宣傳推廣是助推小鎮發展的當務之急，有關部門要認真研究，把潛在的優勢轉化成發展的動力。二是搞好協會服務，要搭建好促進小鎮發展的平台，充分發揮協會作用，引進優秀管理人才，創新服務方法，促進小鎮企業優勢互補、團結奮進、共同發展。
陳延虎在座談會上要求，政企雙方要繼續保持良好的溝通對接，科學謀劃，務求實效，力爭在小鎮發展和企業產品生產、市場開拓方面取得更加輝煌的成績。
會後，劉國棟、陳延虎和企業代表共同見證了2016年「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃的簽訂。