『壹』 洗滌酒店床品、毛巾、檯布等布草的需要使用哪些洗滌化料及具體洗滌流程
1、洗滌助劑：
客洗粉，也就是工業洗衣粉。淘寶上多得是，跟普通家用洗衣粉相比，偏重鹼性和氧化性
軟水劑，常用的價廉物美的就是三聚磷酸鈉
漂白劑，安全保險的就是雙氧水
2、洗滌流程：
一般工業用全自動洗離線都有固定程序的，當然你也可以自己編程設定。一般就是：
冷水5分鍾——60℃加助劑洗滌15分鍾——中脫——50℃熱水洗10分鍾——中脫——冷水洗5分鍾——中脫——冷水洗5分鍾——高脫——完成
如果是檯布、床單、枕套、被套，高脫之後就去熨平機熨燙，一般三滾筒以下的熨平機，都要熨燙兩道
如果是毛巾、地巾、浴巾就直接去轉筒式烘乾機烘乾，一般就是40分鍾左右
『貳』 酒店布草需用什麼洗滌劑
一、清潔劑的選擇主要根據對布藝傢具的面料和污垢性質識別而確定。清潔劑的選擇主要根據對布藝傢具的面料和污垢性質識別而確定。因此，首先我們需要知道這些布草的材質。
二、因「棉怕酸，毛怕鹼」，故不同面料對清潔劑的要求也常常不同。因此選擇清潔劑第一個重要環節要了解面料的纖維的成份。布藝傢具的面料多種多樣，有棉麻等植物纖維，毛絲等動物纖維以及化學纖維或混合面料。
三、清潔劑的選擇的另一因素為污漬，主要有食物殘渣、油脂、汗漬、尿漬、茶漬、水果汁漬、毛發、皮膚碎屑、香煙灰、口紅、垃圾以及灰塵等。以上污垢一般用鹼性的表面活性劑水溶液清洗。日常使用的洗滌劑有干泡地毯水、地毯除漬劑、中性清潔劑、全能清潔劑。
真正選擇不同清潔劑的標准顯然是需要根據不同的污漬和污垢來選擇的。只有這樣才能夠正確清除污漬或污垢的同時，保證酒店布草不受到清潔劑的損害。
『叄』 布草怎樣洗滌
我就是從事布草洗滌的，布草洗滌有以下步驟:
第一：分揀，把布草分類，重污和清污分開，分揀的同時把布草翻成正面朝外，這樣有利於布草臟污的洗滌與處理。
第二：裝機預處理，首先在裝入一定量的洗衣機加冷水預洗一定時間。然後加洗滌劑，加溫洗滌到預設時間後甩干水分。
第三：烘乾或燙平，像床單被套枕套之類的要經過燙平機燙干燙平，折疊機折疊成型，然後按一定數量扎捆。毛巾浴巾地巾等經過烘乾機烘到一定干度。然後人工折疊成型，並按一定數量紮成捆。
布草洗滌程序大致就是這樣，希望能幫到你。
『肆』 酒店節能措施
水
1、 調整附樓衛生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。
2、 在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
3、 酒店各使用區域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現象。
4、 把員工餐廳的用水接入生活用水水表，降低用水成本。
電
1、 降低室內溫度標准，夏季控制在26－28度。
2、 中央空調系統在小負荷時採用「單冷凍－單冷卻」的運行模式，降低空調系統
電能的耗用。
3、 減少閥門，過濾器阻力，使中央空調系統系統處於良好的工況狀態。
4、 根據環境溫度情況實時、動態運行冷水機組，和各區域風機。
5、 定期做好風機盤管過濾網、翅片的清潔、保養工作。
6、 縮短光彩燈飾系統的運行時間：現19：00－23：00改為：20：00－22：00。
7、 減少射燈、白織燈，提高節能燈的使用。
8、 了解和採用新的節能技術和設備，如照明節電器等，達到節能的目的。
9、 凌晨2：00以後停用一部主樓客梯。
10、 完善餐飲部、人力資源部、房務部部分水泵的過載保護裝置。
氣
1、 降低室內溫度標准，冬季控制在16－18度。
2、 降低熱水鍋爐和採暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，採暖鍋
爐出水溫度36－42度。
3、 定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，保證其良好的工況狀態。
其它
1、 部門發動員工，共同做好節能工作，使全酒店形成良好的節能氛圍。
2、 部門明確專門的節能負責人，加強檢查監督，嚴格管理，嚴格要求,做好巡視檢查記錄
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，所以，降低能耗費用是提高酒店GOP的重要舉措，是我們酒店運營關注的重點之一。在現有硬體標准情況下，分析酒店的運行情況，建議酒店運營管理採取以下方法，進一步完善酒店的節能降耗的舉措，以達到各酒店能耗的標桿。
客房部 （客耗、洗滌、能源）
1. 回收低耗品做計劃衛生時用；
2. 續住房客人的低耗品不扔，垃圾袋反復使用，床上用品三天一更換；
3. 客房服務員打掃房間時,隨手關閉不需要的電器設備(燈,電視等)
4. 清潔劑客房服務員稀釋後使用，污跡嚴重處方噴灑清潔劑
5. 禁止客房服務員打掃客房時使用熱水；
6. 客房電視機的亮度調在合適位置，避免過亮；
7. 客房服務員將退房客人未交還總台的房卡套交總台再利用；
8. 將客人用過而不能在房間再次使用的卷紙回收放入公共衛生間使用
9. 員工不是對客服務時嚴禁乘坐電梯；
10. 報廢布草的合理使用；
11. 回收廢品費用定期處理；
12. 會議室在客人使用完後，及時關閉空調燈光
13. 增加洗滌的回洗數量,降低洗滌成本.
前廳部（能源）
1. 廣告燈、大廳燈光、前台射燈（根據天氣情況分組開關）-----當班人員負責；
2. 夜間時，前台電腦只保證登記和公安上傳錄入處於工作狀態，其餘關閉，隨時輪換；
3. 對紙張的二次使用；
4. 房卡套的房號等用2B鉛筆填寫以便反復使用；
5. 保安巡視時，關注大廳和樓層燈光的開啟是否按規定合理開啟，該關閉的，則隨手進行調整；
工程
1. 每天巡視檢查鍋爐房、配電房
2. 每日8:30抄水表、11:30抄電表，做好記錄；酒店管理人員詳細分析整體能耗變化，找出能源消耗的主要因素、發現不正常情況，及時改進和提高能耗控制方法；
3. 定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結垢；
4. 對二期恭桶水箱水位控制閥進行調節，減少沖水量；
5. 客房出水點的出水溫度控制45度左右。應根據季節變換、時段變換及時調整鍋爐燒水溫度。
6. 定期對鍋爐進行檢查維修，保證其良好的工作狀態；
7. 定期（一個月為宜）清洗所有空調過濾網，以保持溫控效果；
8. 夏、冬兩季開始時，應逐一檢查每個空調的製冷、熱效果,及時跟進維修.
9. 養成良好習慣，人離檢查水電氣是否關閉；
酒店水電成本占營業收入額的10%左右，節能增效是酒店運行管理中的一大重要任務。酒店節能增效要從三方面著手：一是將節能增效上升到經營理念的層面來考慮，從源頭做起，即從新建或改造時就要考慮降低運行費用；二是日常經營中從小事、點滴做起，這樣必將收到良好的效果；三是制定全酒店月底、年底控制目標，對各部門進行考核，實施績效分配機制，將節能效果與部門、個人業績和分配相結合。現將經營管理中節能增效措施75條提供給各部門糾正自身不足。
1. 有效管理的酒店運行費用低，經營利潤高，反之亦然。
2. 節能理念最重要，從總經理到每位員工要有成本經營理念；節省成本1元+經營額10元。沒有成本經營的酒店=無經濟效益的酒店。
3. 功能布局合理是降低運行費用的最有效方法。
4. 客房內布局適應客人消費理念，分三個區布局：過渡區（過道）、活動區（窗口）、靜區（床），前兩個月用硬地面（瓷磚、木地板），後者可用軟地面（地毯），可減少PA清潔費用。
5. 客房衛生間內少用浴缸，多用淋浴。地面、牆面地磚可用彩色或迷彩色。
6. 客房內沙發數量可減少，不一定要「一個茶幾配兩張沙發」的老模式，可減少一個沙發；少用全包式的沙發，改用半包或全木式。
7. 減少或去掉一次性用品（六小件）。
8. 如果當地自赤水水質偏硬，布草不一定要用白色，可改用彩色布置。衛生間地巾不一定用棉織品。
9. 酒店餐廳、客房、康樂區域客用布草的尺寸、質地按要求配置，尺寸不宜過大。
10. 客房內採用通透式衛生間，避免衛生間長明燈現象。
11. 衣櫥內不設照明燈或彩用紅外感應控制。
12. 設備應定期維護，保持良好的運行狀態。
13. 保持建築物完好，防止不必要的滲漏，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
14. 管道保溫層完好，厚度為50豪米。
15. 更新耗能大的設備，避免電器超期服役。
16. 嚴格管理：合理安排運行，如冷凍機組、冷動機組。
17. 控制變壓器運行台數，讓其工作負荷在60%-80%時，效率較高。
18. 執行工作程序，准時抄表，監視能源消耗。
19. 彩用取電牌控制客房用電設施。
20. 照明系統彩用雙路以上控制，如公共區域、客房走廊的照明系統採用雙路以上控制。
21. 採用新技術的半導體節能燈照明，節電70%。壽命延長10倍。盡量使用節能燈照明，但要注意節能燈不要伸下「兩條腿」。
22. 建築物亮化彩用節能光源，亮化設施應分區域、亮度，實行節日、平時可定時控制。
23. 控制節能燈采購程序，節省采購費用50%以上。
24. 及時去除電熱器具內水垢。
25. 用氣設備冷凝水回收可節約費用20%-25%；冷凝水回到鍋爐房給水箱或洗衣房。
26. 洗衣房、廚房等用蒸汽設備的疏水閥處於「疏水阻汽」狀態，可節能10%。
27. 客房內不設飲水機，用電熱水壺。
28. 控制空調使用溫度夏季：22-260C；冬季：18-230C。夏季上升（冬季下降）10C，節省成本5%-8%。
29. 酒店空調新風系統工作正常可節省20%的能耗。大堂、餐廳、客房等前後台區域的空調多用新風，不僅能改善空氣質量，還能節能。
30. 空調系統每年清潔保養兩次可節省5%的運行費用。
31. 酒店各區域空調耗能應實行績效考核管理，裝分表控制，節能有獎。
32. 酒店各區域（客房、廚房、洗衣房、員工更衣室、PA等）用水實行績效考核管理，裝分表控制，節能有獎。
33. 控制熱水溫度，夏季：45-480C；冬季：48-580C。水的溫度每上升10C，增加成本5%-8%。
34. 控製冷、熱水壓力可節水5%，客房洗澡水壓力：0.2-0.3Mpa，如果是屋頂水箱供水應解決客房頂層以下三個樓層供水壓力達到上述要求。
35. 熱水系統應有循環系統，保證冬季客房混水器旋到左側時，10-15秒內應出熱水；冷、熱水系統採用防銹管材，如紫銅管，綠色管材。
36. 彩用熱水鍋爐比蒸汽鍋爐經濟，同時降低蒸汽鍋爐蒸汽壓力也可節能。
37. 增加熱水包體積可以上鍋爐夜間停止工作或減少工作時間。
38. 餐廳（包廂）在開餐前15分鍾前使用新風換氣、降溫，視客情調節空調溫度。
39. 宴會廳、餐廳、餐廳包廂、大會議廳區域空調冷凍系統應分區控制。
40. 酒店空調系統的主機應按大、中、小搭配，避免「大馬拉小車」現象。
41. 對分散式建築的酒店（別墅區域）不一定使用中央空調系統，可採用風冷、分體、櫃式等空調。
42. 培養員工、客人科學的消費理念。增訓所有員工（從總經理到員工）正確使用空調溫控器。少用高檔：控制中檔；使用低檔；如睡覺時溫度增加（夏季）或降低（冬季）1-20C，可節能5%-8%。
43. 客房採用節水裝置，如調節水龍頭出水壓力，並用過濾網，客用水符合三個要求：用水衛生、水溫合適、壓力達標。
44. 員工浴室採用水龍頭，用插卡噴淋頭。
45. 管理程序應改變，如餐廳當晚的檯布當晚洗，可節省洗滌成本10%以上，布草可延長使用20-40次。
46. 廚房用水「頭道不用新」分質排放，可節水20-30%。
47. 客房衛生間沖水箱調節到6升，不用8升，每天可節省20升水，有條件可使用中水。
48. 要使所有員工知道：酒店資金大進大出，但不能大手大腳。從我開始，從點滴開始，如廢舊電器的再利用。再如大檯布可以做成小檯布，方檯布可做成長檯布，舊布草可以做成洗衣袋以及遮塵套等，充分做到物盡其用。
49. 在酒店大門入口處加防塵墊，寬度大於2米，可將60%的鞋底污垢擋在室外，減少大堂、樓層地毯PA清潔工作量。
50. 酒店PA清潔應記住「時間」是最好的去漬濟。任何污漬在6小時之內處理是最有效的。
51. 地毯保養方法：吸塵，局部及時去漬，控制洗滌。
52. 花崗岩、大理石地面有污漬（口香糖）及時處理最有效，用油漆刮刀去除口香糖後，用洗滌濟再處理一下，就無痕跡了。
53. 客房內布草可以一客一換，不必一天一換，但事先應以提示牌徵求客人意見。
54. 加強物品領用制度，嚴格倉庫管理。但應注意以人為本。
55. 教育員工養成良好的節能習慣，如上、下兩層樓自覺走步行梯。
56. 減少庫存量，由供應商送貨。
57. 廚房原料進價不定期詢價，（起碼一周一次）降低采購成本。
58. 倉庫定期盤點，幾物相符。減少漏洞。
59. 執行好部門二級倉庫領用、報損制度。
60. 從源頭控制餐具破損率（倉庫、餐桌、餐具櫃）。新增加餐具應視餐廳（包房）規格、數量采購，減少浪費。
61. 從源頭控制布草使用壽命，增加布草定餐廳、定客房類型、規格、數量采購，減少浪費。
62. 提高布草洗滌次數從源頭做起，餐桌收台時，減少菜餚湯對布草的污染，不要將硬物（牙簽等）夾在待洗的布草內。減少客房內待洗布草二次污染機會（布草放在地面上、鞋印、運往洗衣場的途中受污染）。干、濕洗之前要預先去漬，成功的洗滌取決於有效的預去漬，可有效地減少回洗。
63. 衛生間內排風扇可去掉，改為屋頂集中式控制。
64. 正確選用花崗岩和大理石，大堂地面、衛生間檯面、窗戶等需要清潔的地方不用大理石，改用花崗岩。
65. 電梯轎廂內不用日期地毯，改為花崗岩地面。
66. 大堂地面每天保養一次，保養時間夏季12點以後，冬季11點以後。
67. 洗衣設備安裝正確。用氣設備支管從主蒸汽管上方接入；用水設備支管從主水管下方接入。洗衣設備疏水閥型號要正確，大燙機用大容量（浮球式、倒吊桶式）；其他設備用圓盤式。
68. 洗衣房用水「頭道不用新」水洗排水分質排放，可節水20%-30%。
69. 洗衣房工作時間可調整為夜班，用夜間的峰谷電。
70. 蒸汽、熱水管走地下時一定要懸空、保溫。
71. 洗衣房離鍋爐房不宜過遠。
72. 供廚房用的冷凍、冷藏庫體積應合理配置。肉類原料化霜應在冷藏室內進行，杜絕用自來水化霜。
73. 灶台用紅外（感應）控制式的，做到鍋離氣（油）關。用先進的爐灶燃燒裝置。
74. 公共區域多用自然光。
75. 酒店內部辦公指令傳遞採用無紙化（電腦網路）；內部文件用小號字體，紙張兩面都用。
1、用節水型的坐便器。用水分大解小解，引導客人正確使用。可以節水一半以上。
2、逐步淘汰傳統的9升以上的坐便器改為6升型，或可以在水箱內安裝節水芯，每隻馬桶一年可節水30噸左右。或用土辦法，每個水箱里放一個1.25升的可樂瓶，開房率×房間數×1.25升×平均使用次數=節水量。
3、員工浴室可安裝智能感應式節水系統。刷卡洗澡男員工8分鍾，女員工12分鍾，控制用水量。
4、公共衛生間可安裝感應節水龍頭。
房間衛生間可安裝流量節水龍頭，適當控制水流量就可以節約1/3。
5、中水回用。飯店可將部分廢水回收，經沉澱過濾處理用於澆灌綠地、洗車、降溫……
6、國外不少飯店都有雨水收集系統。
經處理再利用，不讓資源白白流掉。
7、用提示卡引導客人，棉織品一日一換改為一客一換。
8、營造節水的氛圍，用生動的形式提示客人和員工。例如，國外有的飯店在房間放置提示卡：用一個杯子需要4杯水來清洗等。
9、對飯店的各個部門各個區域分別用水表計量。積累數據根據使用率額定合理的用水量。
10、建立制度，發動員工養成良好習慣，加強對水電油氣跑冒滴漏的巡檢，杜絕長明燈長流水。據檢測，國內一般企業由於跑冒滴漏造成的浪費在5%-10%。
11、凝結水回收。蒸汽變成凝結水，水溫仍達70℃-80℃。每噸凝結水約含6公斤輕油燃燒的熱量。一家中型飯店一年可回收凝結水近5000噸。
12、飯店的冷卻塔會形成大量的水霧。
這不起眼的水霧，一家中型飯店一天就要飄掉60噸水，一年就要飄掉近5000噸水。可以通過改變氣流的角度，安裝收水器，即可大大降低水霧飄灑的損耗。
13、採用新型節能光源。節能燈價格雖比傳統的白熾燈高數倍，但發光效率高4—5倍，使用壽命長8—10倍，經濟上完全可行。飯店如全部採用節能燈照明，至少可節電70%以上。況且節能燈的光譜色度現在已接近白熾燈，並不影響氛圍的烘托。
14、飯店大量的各類標識指示燈、夜燈可採用發光二極體LED燈，每一個耗電不到1瓦。
15、走廊過道、消防樓梯宜採用感應節能燈，防止出現長明燈。國外有的飯店客人通道也採用感應燈，只有客人前面的幾盞燈是亮的，人過燈滅。
16、採用智能節電調壓開關系統。飯店的公共區域：大堂、會議廳、多功能廳、宴會廳等往往裝有數百個燈泡。此系統可根據日照條件和需要營造的氛圍調節電壓和照射度。可節電20%左右。
17、組合式燈具可採用多開關分組控制。根據需要選擇不同的照明模式。
18、在飯店工程設計規范中，對飯店耗電大戶：製冷機組、水泵、電梯、鍋爐、風機等普遍留有30%的富餘功率。在運行中一般存在「大馬拉小車」的現象。採用變頻系統，可根據溫度和負荷的變化調節電機的轉速頻率。一般可節電30%-50%，動力電是飯店耗電的大頭，不到兩年均可收回設備的投資。
19、因地制宜利用屋頂、牆面安裝太陽能電池板，為飯店提供補充電源。
20、我國的平均日照大於2000小時。新建的飯店可根據對建築本身的優化設計，達到集取、存儲、分配太陽能的功能。太陽能熱水器、太陽能採暖、太陽能製冷、太陽能取電等等。每平方米太陽能板一年可節電800度，節省標准煤300公斤。
21、飯店戶外可採用太陽能路燈、草坪燈、泛光燈、燈光指示牌等。
22、日本有酒店採用太陽能停車棚。既可為客人的車輛遮蔭免於暴曬，減少車子開空調的能耗和空氣污染，又為飯店提供電源。此類做法在技術上不存在問題，關鍵在於理念。
23、防止濫用戶外輪廓燈和建築射燈。
既耗電又給客房和鄰人造成光污染。飯店的建築泛光照明先進的辦法是採用LED半導體燈。同樣的照明效果，卻可以節約75%的用電量。
24、將空調的溫度設定在28℃。
『伍』 酒店的節能措施有哪些
水
1、 調整附樓衛生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。
2、 在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
3、 酒店各使用區域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現象。
4、 把員工餐廳的用水接入生活用水水表，降低用水成本。
電
1、 降低室內溫度標准，夏季控制在26－28度。
2、 中央空調系統在小負荷時採用「單冷凍－單冷卻」的運行模式，降低空調系統
電能的耗用。
3、 減少閥門，過濾器阻力，使中央空調系統系統處於良好的工況狀態。
4、 根據環境溫度情況實時、動態運行冷水機組，和各區域風機。
5、 定期做好風機盤管過濾網、翅片的清潔、保養工作。
6、 縮短光彩燈飾系統的運行時間：現19：00－23：00改為：20：00－22：00。
7、 減少射燈、白織燈，提高節能燈的使用。
8、 了解和採用新的節能技術和設備，如照明節電器等，達到節能的目的。
9、 凌晨2：00以後停用一部主樓客梯。
10、 完善餐飲部、人力資源部、房務部部分水泵的過載保護裝置。
氣
1、 降低室內溫度標准，冬季控制在16－18度。
2、 降低熱水鍋爐和採暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，採暖鍋
爐出水溫度36－42度。
3、 定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，保證其良好的工況狀態。
其它
1、 部門發動員工，共同做好節能工作，使全酒店形成良好的節能氛圍。
2、 部門明確專門的節能負責人，加強檢查監督，嚴格管理，嚴格要求,做好巡視檢查記錄
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，所以，降低能耗費用是提高酒店GOP的重要舉措，是我們酒店運營關注的重點之一。在現有硬體標准情況下，分析酒店的運行情況，建議酒店運營管理採取以下方法，進一步完善酒店的節能降耗的舉措，以達到各酒店能耗的標桿。
客房部 （客耗、洗滌、能源）
1. 回收低耗品做計劃衛生時用；
2. 續住房客人的低耗品不扔，垃圾袋反復使用，床上用品三天一更換；
3. 客房服務員打掃房間時,隨手關閉不需要的電器設備(燈,電視等)
4. 清潔劑客房服務員稀釋後使用，污跡嚴重處方噴灑清潔劑
5. 禁止客房服務員打掃客房時使用熱水；
6. 客房電視機的亮度調在合適位置，避免過亮；
7. 客房服務員將退房客人未交還總台的房卡套交總台再利用；
8. 將客人用過而不能在房間再次使用的卷紙回收放入公共衛生間使用
9. 員工不是對客服務時嚴禁乘坐電梯；
10. 報廢布草的合理使用；
11. 回收廢品費用定期處理；
12. 會議室在客人使用完後，及時關閉空調燈光
13. 增加洗滌的回洗數量,降低洗滌成本.
前廳部（能源）
1. 廣告燈、大廳燈光、前台射燈（根據天氣情況分組開關）-----當班人員負責；
2. 夜間時，前台電腦只保證登記和公安上傳錄入處於工作狀態，其餘關閉，隨時輪換；
3. 對紙張的二次使用；
4. 房卡套的房號等用2B鉛筆填寫以便反復使用；
5. 保安巡視時，關注大廳和樓層燈光的開啟是否按規定合理開啟，該關閉的，則隨手進行調整；
工程
1. 每天巡視檢查鍋爐房、配電房
2. 每日8:30抄水表、11:30抄電表，做好記錄；酒店管理人員詳細分析整體能耗變化，找出能源消耗的主要因素、發現不正常情況，及時改進和提高能耗控制方法；
3. 定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結垢；
4. 對二期恭桶水箱水位控制閥進行調節，減少沖水量；
5. 客房出水點的出水溫度控制45度左右。應根據季節變換、時段變換及時調整鍋爐燒水溫度。
6. 定期對鍋爐進行檢查維修，保證其良好的工作狀態；
7. 定期（一個月為宜）清洗所有空調過濾網，以保持溫控效果；
8. 夏、冬兩季開始時，應逐一檢查每個空調的製冷、熱效果,及時跟進維修.
9. 養成良好習慣，人離檢查水電氣是否關閉；
酒店水電成本占營業收入額的10%左右，節能增效是酒店運行管理中的一大重要任務。酒店節能增效要從三方面著手：一是將節能增效上升到經營理念的層面來考慮，從源頭做起，即從新建或改造時就要考慮降低運行費用；二是日常經營中從小事、點滴做起，這樣必將收到良好的效果；三是制定全酒店月底、年底控制目標，對各部門進行考核，實施績效分配機制，將節能效果與部門、個人業績和分配相結合。現將經營管理中節能增效措施75條提供給各部門糾正自身不足。
1. 有效管理的酒店運行費用低，經營利潤高，反之亦然。
2. 節能理念最重要，從總經理到每位員工要有成本經營理念；節省成本1元+經營額10元。沒有成本經營的酒店=無經濟效益的酒店。
3. 功能布局合理是降低運行費用的最有效方法。
4. 客房內布局適應客人消費理念，分三個區布局：過渡區（過道）、活動區（窗口）、靜區（床），前兩個月用硬地面（瓷磚、木地板），後者可用軟地面（地毯），可減少PA清潔費用。
5. 客房衛生間內少用浴缸，多用淋浴。地面、牆面地磚可用彩色或迷彩色。
6. 客房內沙發數量可減少，不一定要「一個茶幾配兩張沙發」的老模式，可減少一個沙發；少用全包式的沙發，改用半包或全木式。
7. 減少或去掉一次性用品（六小件）。
8. 如果當地自赤水水質偏硬，布草不一定要用白色，可改用彩色布置。衛生間地巾不一定用棉織品。
9. 酒店餐廳、客房、康樂區域客用布草的尺寸、質地按要求配置，尺寸不宜過大。
10. 客房內採用通透式衛生間，避免衛生間長明燈現象。
11. 衣櫥內不設照明燈或彩用紅外感應控制。
12. 設備應定期維護，保持良好的運行狀態。
13. 保持建築物完好，防止不必要的滲漏，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
14. 管道保溫層完好，厚度為50豪米。
15. 更新耗能大的設備，避免電器超期服役。
16. 嚴格管理：合理安排運行，如冷凍機組、冷動機組。
17. 控制變壓器運行台數，讓其工作負荷在60%-80%時，效率較高。
18. 執行工作程序，准時抄表，監視能源消耗。
19. 彩用取電牌控制客房用電設施。
20. 照明系統彩用雙路以上控制，如公共區域、客房走廊的照明系統採用雙路以上控制。
21. 採用新技術的半導體節能燈照明，節電70%。壽命延長10倍。盡量使用節能燈照明，但要注意節能燈不要伸下「兩條腿」。
22. 建築物亮化彩用節能光源，亮化設施應分區域、亮度，實行節日、平時可定時控制。
23. 控制節能燈采購程序，節省采購費用50%以上。
24. 及時去除電熱器具內水垢。
25. 用氣設備冷凝水回收可節約費用20%-25%；冷凝水回到鍋爐房給水箱或洗衣房。
26. 洗衣房、廚房等用蒸汽設備的疏水閥處於「疏水阻汽」狀態，可節能10%。
27. 客房內不設飲水機，用電熱水壺。
28. 控制空調使用溫度夏季：22-260C；冬季：18-230C。夏季上升（冬季下降）10C，節省成本5%-8%。
29. 酒店空調新風系統工作正常可節省20%的能耗。大堂、餐廳、客房等前後台區域的空調多用新風，不僅能改善空氣質量，還能節能。
30. 空調系統每年清潔保養兩次可節省5%的運行費用。
31. 酒店各區域空調耗能應實行績效考核管理，裝分表控制，節能有獎。
32. 酒店各區域（客房、廚房、洗衣房、員工更衣室、PA等）用水實行績效考核管理，裝分表控制，節能有獎。
33. 控制熱水溫度，夏季：45-480C；冬季：48-580C。水的溫度每上升10C，增加成本5%-8%。
34. 控製冷、熱水壓力可節水5%，客房洗澡水壓力：0.2-0.3Mpa，如果是屋頂水箱供水應解決客房頂層以下三個樓層供水壓力達到上述要求。
35. 熱水系統應有循環系統，保證冬季客房混水器旋到左側時，10-15秒內應出熱水；冷、熱水系統採用防銹管材，如紫銅管，綠色管材。
36. 彩用熱水鍋爐比蒸汽鍋爐經濟，同時降低蒸汽鍋爐蒸汽壓力也可節能。
37. 增加熱水包體積可以上鍋爐夜間停止工作或減少工作時間。
38. 餐廳（包廂）在開餐前15分鍾前使用新風換氣、降溫，視客情調節空調溫度。
39. 宴會廳、餐廳、餐廳包廂、大會議廳區域空調冷凍系統應分區控制。
40. 酒店空調系統的主機應按大、中、小搭配，避免「大馬拉小車」現象。
41. 對分散式建築的酒店（別墅區域）不一定使用中央空調系統，可採用風冷、分體、櫃式等空調。
42. 培養員工、客人科學的消費理念。增訓所有員工（從總經理到員工）正確使用空調溫控器。少用高檔：控制中檔；使用低檔；如睡覺時溫度增加（夏季）或降低（冬季）1-20C，可節能5%-8%。
43. 客房採用節水裝置，如調節水龍頭出水壓力，並用過濾網，客用水符合三個要求：用水衛生、水溫合適、壓力達標。
44. 員工浴室採用水龍頭，用插卡噴淋頭。
45. 管理程序應改變，如餐廳當晚的檯布當晚洗，可節省洗滌成本10%以上，布草可延長使用20-40次。
46. 廚房用水「頭道不用新」分質排放，可節水20-30%。
47. 客房衛生間沖水箱調節到6升，不用8升，每天可節省20升水，有條件可使用中水。
48. 要使所有員工知道：酒店資金大進大出，但不能大手大腳。從我開始，從點滴開始，如廢舊電器的再利用。再如大檯布可以做成小檯布，方檯布可做成長檯布，舊布草可以做成洗衣袋以及遮塵套等，充分做到物盡其用。
49. 在酒店大門入口處加防塵墊，寬度大於2米，可將60%的鞋底污垢擋在室外，減少大堂、樓層地毯PA清潔工作量。
50. 酒店PA清潔應記住「時間」是最好的去漬濟。任何污漬在6小時之內處理是最有效的。
51. 地毯保養方法：吸塵，局部及時去漬，控制洗滌。
52. 花崗岩、大理石地面有污漬（口香糖）及時處理最有效，用油漆刮刀去除口香糖後，用洗滌濟再處理一下，就無痕跡了。
53. 客房內布草可以一客一換，不必一天一換，但事先應以提示牌徵求客人意見。
54. 加強物品領用制度，嚴格倉庫管理。但應注意以人為本。
55. 教育員工養成良好的節能習慣，如上、下兩層樓自覺走步行梯。
56. 減少庫存量，由供應商送貨。
57. 廚房原料進價不定期詢價，（起碼一周一次）降低采購成本。
58. 倉庫定期盤點，幾物相符。減少漏洞。
59. 執行好部門二級倉庫領用、報損制度。
60. 從源頭控制餐具破損率（倉庫、餐桌、餐具櫃）。新增加餐具應視餐廳（包房）規格、數量采購，減少浪費。
61. 從源頭控制布草使用壽命，增加布草定餐廳、定客房類型、規格、數量采購，減少浪費。
62. 提高布草洗滌次數從源頭做起，餐桌收台時，減少菜餚湯對布草的污染，不要將硬物（牙簽等）夾在待洗的布草內。減少客房內待洗布草二次污染機會（布草放在地面上、鞋印、運往洗衣場的途中受污染）。干、濕洗之前要預先去漬，成功的洗滌取決於有效的預去漬，可有效地減少回洗。
63. 衛生間內排風扇可去掉，改為屋頂集中式控制。
64. 正確選用花崗岩和大理石，大堂地面、衛生間檯面、窗戶等需要清潔的地方不用大理石，改用花崗岩。
65. 電梯轎廂內不用日期地毯，改為花崗岩地面。
66. 大堂地面每天保養一次，保養時間夏季12點以後，冬季11點以後。
67. 洗衣設備安裝正確。用氣設備支管從主蒸汽管上方接入；用水設備支管從主水管下方接入。洗衣設備疏水閥型號要正確，大燙機用大容量（浮球式、倒吊桶式）；其他設備用圓盤式。
68. 洗衣房用水「頭道不用新」水洗排水分質排放，可節水20%-30%。
69. 洗衣房工作時間可調整為夜班，用夜間的峰谷電。
70. 蒸汽、熱水管走地下時一定要懸空、保溫。
71. 洗衣房離鍋爐房不宜過遠。
72. 供廚房用的冷凍、冷藏庫體積應合理配置。肉類原料化霜應在冷藏室內進行，杜絕用自來水化霜。
73. 灶台用紅外（感應）控制式的，做到鍋離氣（油）關。用先進的爐灶燃燒裝置。
74. 公共區域多用自然光。
75. 酒店內部辦公指令傳遞採用無紙化（電腦網路）；內部文件用小號字體，紙張兩面都用。
1、用節水型的坐便器。用水分大解小解，引導客人正確使用。可以節水一半以上。
2、逐步淘汰傳統的9升以上的坐便器改為6升型，或可以在水箱內安裝節水芯，每隻馬桶一年可節水30噸左右。或用土辦法，每個水箱里放一個1.25升的可樂瓶，開房率×房間數×1.25升×平均使用次數=節水量。
3、員工浴室可安裝智能感應式節水系統。刷卡洗澡男員工8分鍾，女員工12分鍾，控制用水量。
4、公共衛生間可安裝感應節水龍頭。
房間衛生間可安裝流量節水龍頭，適當控制水流量就可以節約1/3。
5、中水回用。飯店可將部分廢水回收，經沉澱過濾處理用於澆灌綠地、洗車、降溫……
6、國外不少飯店都有雨水收集系統。
經處理再利用，不讓資源白白流掉。
7、用提示卡引導客人，棉織品一日一換改為一客一換。
8、營造節水的氛圍，用生動的形式提示客人和員工。例如，國外有的飯店在房間放置提示卡：用一個杯子需要4杯水來清洗等。
9、對飯店的各個部門各個區域分別用水表計量。積累數據根據使用率額定合理的用水量。
10、建立制度，發動員工養成良好習慣，加強對水電油氣跑冒滴漏的巡檢，杜絕長明燈長流水。據檢測，國內一般企業由於跑冒滴漏造成的浪費在5%-10%。
11、凝結水回收。蒸汽變成凝結水，水溫仍達70℃-80℃。每噸凝結水約含6公斤輕油燃燒的熱量。一家中型飯店一年可回收凝結水近5000噸。
12、飯店的冷卻塔會形成大量的水霧。
這不起眼的水霧，一家中型飯店一天就要飄掉60噸水，一年就要飄掉近5000噸水。可以通過改變氣流的角度，安裝收水器，即可大大降低水霧飄灑的損耗。
13、採用新型節能光源。節能燈價格雖比傳統的白熾燈高數倍，但發光效率高4—5倍，使用壽命長8—10倍，經濟上完全可行。飯店如全部採用節能燈照明，至少可節電70%以上。況且節能燈的光譜色度現在已接近白熾燈，並不影響氛圍的烘托。
14、飯店大量的各類標識指示燈、夜燈可採用發光二極體LED燈，每一個耗電不到1瓦。
15、走廊過道、消防樓梯宜採用感應節能燈，防止出現長明燈。國外有的飯店客人通道也採用感應燈，只有客人前面的幾盞燈是亮的，人過燈滅。
16、採用智能節電調壓開關系統。飯店的公共區域：大堂、會議廳、多功能廳、宴會廳等往往裝有數百個燈泡。此系統可根據日照條件和需要營造的氛圍調節電壓和照射度。可節電20%左右。
17、組合式燈具可採用多開關分組控制。根據需要選擇不同的照明模式。
18、在飯店工程設計規范中，對飯店耗電大戶：製冷機組、水泵、電梯、鍋爐、風機等普遍留有30%的富餘功率。在運行中一般存在「大馬拉小車」的現象。採用變頻系統，可根據溫度和負荷的變化調節電機的轉速頻率。一般可節電30%-50%，動力電是飯店耗電的大頭，不到兩年均可收回設備的投資。
19、因地制宜利用屋頂、牆面安裝太陽能電池板，為飯店提供補充電源。
20、我國的平均日照大於2000小時。新建的飯店可根據對建築本身的優化設計，達到集取、存儲、分配太陽能的功能。太陽能熱水器、太陽能採暖、太陽能製冷、太陽能取電等等。每平方米太陽能板一年可節電800度，節省標准煤300公斤。
21、飯店戶外可採用太陽能路燈、草坪燈、泛光燈、燈光指示牌等。
22、日本有酒店採用太陽能停車棚。既可為客人的車輛遮蔭免於暴曬，減少車子開空調的能耗和空氣污染，又為飯店提供電源。此類做法在技術上不存在問題，關鍵在於理念。
23、防止濫用戶外輪廓燈和建築射燈。
既耗電又給客房和鄰人造成光污染。飯店的建築泛光照明先進的辦法是採用LED半導體燈。同樣的照明效果，卻可以節約75%的用電量。
24、將空調的溫度設定在28℃。
『陸』 酒店布草洗滌常識
布草洗滌過程分為以下幾個階段:
1,檢查分類 首先在洗滌錢作分類處理,使洗滌具有針對性. 按布草顏色分類,不同的布草一塊處理可能會引起相互污染,而不同顏色的同類布草處理方 法也不同;按布草污垢程度分類:重垢,中垢,清垢三類;按布草污垢的類別分類,這種分類方 法是針對布草在使用過程中所具有的特殊污垢,一般採用專用的去漬劑處理這些特殊污垢,重垢 布草如果是與同類的一般污垢程度布草一起作常規處理,只會引起大量的返洗而造成浪費.按布 草質地分類,如純棉床單,滌棉床單等必須分開處理.一般同等污垢的床單,純棉的比滌棉的要 耗用較長的時間,較高的溫度,比例大一點的洗滌用品.因此按布草質地分類處理,有利於提高 生產率和節約成本.
2,去漬處理 去漬是指應用一些化學葯品及正確的機械作用去除常規水洗與乾洗中無法去掉的污漬的過 程.去漬工作要求具備一定的操作技能和專業知識.
3,沖洗和預洗 利用水和機械作用力的作用,盡可能地把被洗織物上的水溶性污垢沖離織物,為主洗去污奠 定良好的基礎.對於中,重污垢的洗滌一般要採用沖洗步驟.預洗是加入適量洗滌劑的一個預去 污過程.由於水的表面張力作用,只用水並不能充分潤濕污垢.針對特別嚴重的污垢,預洗是必 選的步驟.預洗一般可安排在沖洗步驟之後,也可以直接進入預洗過程.
4,主洗 此過程是以水為介質,以洗滌劑的化學作用,洗衣機的機械作用,以及適當的洗液濃度,溫 度,足夠的作用時間等因素密切配合,組成一個合理的洗滌去污環境,來實現去污目的.
5,漂白 此過程是主洗去污的補充步驟,主要去除主洗步驟中不能完全去掉的色素類污垢.在這個步 驟中主要使用氧化性漂白劑(氧漂粉).因此在操作中應嚴格控制水溫在 65℃～70℃,而且要 控制洗液 PH 值在 10.2～10.8,同時根據污垢類型及織物結構嚴格控制好投放量.
6,漂洗 漂洗是一個擴散過程,讓織物中殘存含有污垢的洗液成分向水中擴散,在這過程中施以一定 的溫度(一般 30℃～50℃).高水位使洗液濃度迅速降低,從而達到清洗目的.
7,過水和脫水 利用洗衣機滾筒高速旋轉時產生的離心力,使滾筒內織物含水量最大限度地減低,這個過程 對設備性能要求比較高.
8,過酸中和 洗滌中通常使用的洗滌劑呈鹼性,雖然經過多次清洗,亦不能保證沒有任何鹼性成分存在, 鹼性物的存在對洗滌物的外觀,手感都會造成一定影響.利用酸與鹼發生中和反應,就可以解決 這些問題.
9,柔軟 此過程為可洗過程,一般根據客戶需要設定.柔軟處理是屬於後處理過程,不是去污過程. 柔軟處理能使織物手感舒適,同時能防止靜電產生,在織物內部能起到潤滑作用,防止纖維相互 之間緊緊糾纏在一起而脫落.
10,上漿 上漿步驟主要針對餐廳的檯布,餐巾,某些制服等棉製品或混合纖維織物.上漿後能使被漿織物表面挺括,防止起毛,同時也在被漿織物表面結一層漿膜,對污垢滲透有一定的阻礙作用.
在以上布草洗滌整個過程中,通常會碰到一些問題,如布草洗滌洗凈度不夠,布草洗滌後出 現破損等一些問題,這些問題,可能由布草本身質量所造成,也可能由設備本身和洗滌設備操作人員所造成,或是他們之間綜合因素所造成.以下就兩個常遇到的問題做一些探討. 1,布草洗滌效果 眾所周知, 影響布草洗滌效果的因素有以下四種: 機械作用, 洗滌時間, 化學作用 (洗滌劑) , 洗滌溫度.根據以上因素,想要布草有好的洗滌效果,在洗滌過程中就必須有效配合以上四種影響因素,使之達到理想的效果,同時也可以為客戶節約成本. (1)首先在洗滌前對布草作分類處理,使洗滌更具有針對性. (2)選擇配比合理的有針對性的洗滌劑. (3)合理配置洗滌時間和洗滌溫度,一般洗滌程序按照床單,被套,桌布等不同布草種類 分類,同時考慮設備情況進行洗滌程序設計.在設計程序時,應對水質,被洗織物狀況,被洗織 物上污垢的種類與污染程度,洗滌化學品,洗滌設備,水位的選擇進行深入分析. (4)注意漂白的使用技術.洗滌布草的過程少不了漂白步驟,要使被洗物可漂污漬得以去 除且具有良好的白度,這有賴於漂白劑強烈的氧化作用,但漂白過程同時也是危及織物使用壽命 的過程,因此處理好漂白過程是控制布草損耗的關鍵因素之一. (5)每個廠家出廠的水洗機均有它的特定容量,建議按照設備說明書所指定的洗滌容量進 行,布草一次洗滌容量在水洗機額定容量的 85%～100%比較合理. 2,應對床單,被罩等布草洗滌後出現小洞或撕開等破損現象 (1)布草破損的種類: a.有規律的小洞,例如,每隔一組經緯或緯線有一處破損小洞. b.單個小洞或是小范圍內沒有規律性的一組小洞. c.洗滌後布草出現撕裂,破損,邊及角破裂,變薄,顏色變混濁等現象. 對於有規律的小洞, 一般問題出在布草本身, 例如床單在編織過程中, 漏掉一組經線或緯線, 導致在其洗滌過程中極易出現破損小洞,但是小洞不是單獨存在,而是成規律性的一組小洞,建 議與布草提供商共同分析此問題. 對於第二種情況的破損,除了可能是設備本身所造成外,還有可能是人為造成.設備本身可 能是盛布草的轉籠內部漏水孔處有未清理干凈的毛刺, 轉籠內部連接處焊接的平滑性等均會導致 布草破損(尤其是對毛巾,浴袍類破損尤為明顯).同時由於轉籠在高脫過程中,由於離心力大, 將會導致轉籠口產生一定的變形,當變形達到一定量時,轉籠口,布草,門體會有一些擦碰.此 時將會導致布草出現小洞(單個或是一組不規則的小洞)甚至將布草撕裂,一般在小洞周圍某個 方向上有擠壓的痕跡時,就可以斷定是此類問題.排除設備的原因,當人為問題也可能導致出現 小洞的破損問題, 如洗滌時加料時間不對, 布草沾到腐蝕性的化學品而為立即沖洗 洗滌前的分檢工作不是很認真,使有些尖銳的或硬的雜物混在其中,在洗滌時布草不停的在轉籠 中翻滾而受到磨損.比如在檯布中包裹的牙簽或小的餐具就可能會使檯布在洗滌後出現小洞 此種情況下,建議對洗滌過程進行必要的監控,同時需要請設備製造商檢查設備的轉籠毛刺等問 題. 對於第三種問題,除了上面提到的設備本身可能造成的原因外,布草的有效使用壽命是很重 要的考慮因素,因目前行業內沒有"關於布草壽命及損耗"的相關規定,對於四星級以上酒店的 一個參考標准.通常各類棉織品在使用到八成左右陳舊程度時就需要更換新棉織品 棉織品的洗滌次數大約為: 全棉床單, 枕套 120-150 次, 毛巾類 110-140 次, 檯布, 次.具體洗滌標准因每個酒店的設定標准和對布草要求尺度有所不同而不同.目前有的客戶採用 降低布草脫水的高脫速度減少布草脫水時的離心力對布草的拉傷,從而適當延長布草的使用壽 命,個人認為不一定可取,據測算,同種布草脫水力由 300Gfforce 脫水力降低到 布草本身的含水率也將由原先的 17%升到 85%以上,從而為下一道工序,烘乾或是熨燙的時間也會增加很多, 從而導致能源成本的提升. 因此建議在布草達到一定使用壽命時進行逐步分批更換同時對舊布草的自然破損與不正常破損應區分對待,不建議新舊布草混合洗滌,因為新舊布草強 度不同脫水時間長短也應有所不同.
以上所寫的，希望能給我的客戶，酒店賓館行業的朋友帶來幫助，也請大家多多指教！
摘自新浪博客李井華 的博客
『柒』 酒店新布草洗滌及注意事項
您好！織物清洗前，建議先查看織物洗滌標簽，按照洗滌標簽標明的注意事項以及洗滌方式進行洗滌，避免由於錯誤洗滌方式導致衣物出現受損的情況。若是需要乾洗，請送到專業的乾洗店清洗，若可機洗，可根據洗滌標簽的機洗程序清洗。以下是可水洗衣物的日常清洗方法，可參考洗滌：
1、洗滌過程中應避免大力揉搓；
2、選擇中性洗滌劑，盡量不使用鹼性洗滌劑（如洗衣粉、肥皂），鹼性洗滌劑會使某些染料發生水解，從衣物上脫落下來；
3、隨浸隨洗，縮短浸泡時間；
4、避免陽光下暴曬；
5、衣物放在乾燥處存放。
6、如果衣物上沒有頑固污漬，可以根據產品背標說明，將適量洗衣液溶於水中，浸泡衣物15分鍾，然後正常洗滌即可。
※溫馨提示：易褪色、易縮水衣物請勿浸泡，且不要大力擰絞衣物。
7、如果衣物上有局部污漬，可以使用「乾衣預塗法」：衣物乾的時候，將手洗專用洗衣液塗抹在污漬處，5分鍾後輕輕揉搓污漬處，再常規清洗衣物。
※溫馨提示：如果衣物褪色，建議先在衣物隱蔽處試用，無色差再使用該方法。
『捌』 賓館布草洗滌如何徹底洗掉污垢
賓館、酒店的布草洗滌是項數量多、質量高的工作，不但要把布草上的污垢徹底洗掉，而且還要注重延長布草的使用壽命。要想達到理想的效果，必須採用科學的洗滌方法和合理的洗滌程序。通過多年的摸索，我對布草洗滌過程中各步驟的洗滌時間、洗滌劑種類及用量、洗滌的水位及其溫度、PH值等諸要素的掌握有了較深的體會。現將這些介紹給諸同仁，以求作進一步探討。
一、沖水
沖水是洗滌的第一步驟，其目的：一是為了濕潤布草，使織物纖維膨脹，便於污垢沖離，有利於清除污垢；二是利用水和機械力的作用盡可能多把被洗布草中水溶性污垢沖離開，以減少一下程序中洗滌劑的消耗。這一過程無需投任何劑料，只利用好沖水程序即可達到目的，為此其對後續步驟及降低洗滌成本來說至關重要。目前，有不少洗衣房不設沖水，或認為沖水僅僅是為了濕潤布草。所以布草剛剛浸濕就排水，其實這時的布草還沒有被充分浸泡，達不到沖水去除布草上水溶性污垢和表面吸附污垢的目的，所以不沖水或僅僅浸濕布草的做法不可取的。
沖水的水位宜選用中水位。很多沖水選用高水位。通過實踐證明，高水位水量雖然更充分，但會使洗衣機滾筒轉動產生的機械作用被過多的水減弱不能形成足夠的水的沖擊力，而影響沖水效果。如果選擇中水位，則可以提高水的沖擊力，更好地發揮滾筒的機械作用。所以「沖水」採用中水位為宜。沖水時間2-3分鍾即可，水的溫度：可設在30℃一40℃為宜。水溫過低織物纖維膨脹不明顯，不利於清除污垢。水溫過高則會使一些污垢加固在布草上，如含蛋白質的污垢，在受過高的溫度作用會變質、凝結，要去除就相當困難。沖水次數為1-2次。
二、預洗
預洗的目的在於松動布草上的污垢，以便為核心去污階段作準備和提供有利條件。由於水的張力作用和污垢去除規律，光用水不能潤濕大部分污垢。特別針對一些重垢的布草，在這一步驟中要適當加入一些專用潤濕劑或潤濕劑含量大的洗滌劑，以對某些污垢進行潤濕，從而保證預洗效果。目前，能夠正確運用「預洗」程序的洗衣房不多，有的洗衣房不設預洗，有的往往把這一步驟並於沖水，認為沖水就是預洗；有的在預洗不加預洗劑，這些都對洗滌效果帶來不良影響。預洗階段的水位及其溫度時間應與沖水相同，預洗次數一般為1次。
三、主洗
主洗是布草洗滌的核心階段，是決定洗滌效果的關鍵步驟。在這一過程中，是以水為介質，融合洗滌劑的化學作用，以及適當的水溫、時間等因素，密切合理的配合，達成一個相對理想的去污環境，把吸附在布草上的污垢剝離開來，實現去掉污垢，清洗布草的目的。這是一個比較復雜的反應過程。在這一過程中，主洗程序的設計，洗滌劑的選擇都至關重要的。主洗過程中，要根據布草的污物，有針對性地選擇洗滌劑，根據洗滌劑洗滌的溫度，根據污染程度設計好洗滌時間。主洗階段水位一般為低水位，以提高洗滌劑濃度和效用。洗滌溫度為62℃-75℃，洗滌溫度過高，作用在布草上的表面活性劑就會形成膠狀，影響洗滌劑的去污能力。對純棉織物溫度可稍高些。PH值控制在10-11.5之間。洗滌時間一般為8-10分鍾。時間過短，各種作用與反應就不能達到要求，從而影響了去污率；時間過長，增加了布草的磨損率和能源。
四、漂白
漂白的目的是消除布草上殘存的可氧化或可還原的色素和污垢，起到對布草表面的凈化作用。如使白色布草保持良好的白度，有色布草起到增艷作用。漂白布草效果的好壞與漂白劑質量、酸鹼度、溫度及時間有密切的關系。以前基本都憑經驗來控制，現在可以測量，根據漂白劑濃度及其維持時間來確定漂白劑的使用方法。我在實踐中堅持漂白劑在洗滌水溫達到設定溫度時方可投入。以使其迅速均勻融於水中避免因分布不均而導致布草局部受損、洗花等。水位採用低水位，以求保持漂劑有高濃度，使其充分發揮作用。水溫一段控制在65℃-75℃（註：含氯漂劑），PH值一般在11以下，時間一般為6-8分鍾。
五、過水
過水的目的，是在高水位情況下，利用機械力使前面洗滌程序中投入在布草上的殘留洗滌劑和在草洗滌下來含污垢的洗液向水中擴散，然後隨水排掉。過水階段是保證洗滌布草質量的一個重要環節。水位應採用高水位，水溫以30℃一40℃為宜，過水次數為2-3次。
六、後處
後處理的目的是，把洗凈的布草根據不同用途進行物理與化學上的處理，以達到人們對布草的使用要求。如「中和」是為抵消洗滌布草中殘余鹼和水中可能存在碳酸氫鈉、鐵銹、鈣皂等調節布草酸鹼度，使之更接近人體皮膚酸鹼度，從而增加使用的舒適度。後處理工序包括柔順、上漿等。水溫：一般為30℃左右，PH值應控制在6.5-6.5之間。
七、脫水
脫水是布草洗滌的最後一個步驟，利用洗滌設備的高速旋轉，使被洗滌的布草所含水份降至最低。時間：一般以8--10分鍾為宜。
綜上所述，規范的布草洗滌程序和洗滌方法是化學作用、物理作用、時間、溫度和水的有機結合與辯證統一，最終達到一種平衡。只有用科學、務實的態度，在實踐中不斷摸索、總結，才能不斷有所發現，有所提高，有所進步。
深圳市祥興洗滌有限公司專業從事床單、衣物、毛巾布草類清洗，廠區內設有專業消毒及隔離車間、干濕洗滌車間、大燙疊平車間、分揀包裝車間等。本公司秉持高質、周到、安全、快捷的經營理念，專業從事洗衣,布草洗滌,制服清洗,毛巾清洗,床單被套清洗,工作服清洗,酒店布草清洗服務。祥興洗滌圍繞市場創新，以人為本管理，追求持續發展，實現企業、客戶及員工的均衡利益與共同進步。
『玖』 酒店布草洗滌出現的問題分析
布草已損傷撕裂：布草過多，洗滌時纏繞被撕裂、漂白劑用量過度；布草泛黃：清洗後脫水不幹凈、漂白劑量少，沒清洗干凈；布草強度下降：洗滌的時候溫度過高、漂白劑用量過度、漂洗不幹凈等；布草泛灰：布草混合洗滌、布草的原料質量差、洗滌工藝不好等；以上就是酒店布草洗滌會出現的情況，這都是一為洗滌總結出來的一些經驗。
『拾』 洗滌賓館酒店布草怎麼洗
針對目前賓館酒店（餐廳）所用的布草類產品，為延長產品的使用壽命特製訂如下的洗滌和保養方法：
一、做好洗滌前的分檢工作，包括布草的種類的分檢和雜物的分離。，可簡單歸納為如下幾個類別：
1）注意產品分類洗滌： *床上用品類：床單、床罩、被套、枕套類、浴衣。 *毛巾類產品：面巾、浴巾、方巾、地巾、浴袍等。 *餐台用的檯布、口布，椅子套、沙發套等。
2）按污染程度的不同分開洗滌。
3）按衣物顏色深淺不同分開洗滌。
4）新舊衣物分開洗滌。，舊布草的自然破損與不正常破損應區分對待，新舊布草強度不同脫水時間長短也應有所不同。
5）不同的面料成分，應分開洗滌。（如純棉、T/C、真絲）
二、針對不同的產品選用不同的洗滌方法如乾洗、水洗和燙洗。被芯類、枕芯類、毯子類產品就不適合水洗。
三、經常檢查機器，布草的收集和輸送要小心，防止二次污染和人為損壞，洗滌時裝載量要合適，太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響，並根據產品的洗滌輕重程度不同設置程序。比如毛巾類產品脫水時要比床單類、口布類產品速度要低些，時間短些。
四、洗滌前注意檢查物品中是否夾有硬物（硬幣、鎖匙、針剪、打火機之類）。以免損壞機器及衣物。空機檢查機器滾筒內是否有尖銳、鐵質雜物存留。
五、注意本地區的水質：使用軟水。偏硬的最好對水質進行處理。