潛山招標網中標公示污水處理

A. 幫忙查一下千里馬招標網的中標公告，懸賞！

工程名稱來：江北區貓兒石社區源綜合服務中心室外景觀（含生化池）工程 （第二次招標）
行業主管部門：江北區建委
招標方式：公開招標
中標侯選人名稱：
**珠峰業建設工程有限公司
**市**正興建築有限公司
**教育建設（集團）有限公司
中標范圍：
本工程施工***、道路、綠化、配套設施、生化池及污水處理工程等（不含專配電工程），具體詳見施工設計圖及工程量清單，施工設計圖和工程量清單不一致時以工程量清單為准）。

對於生化池及污水處理池的土石方和池體部分，招標人有權根據現場實際情況扣除部分或全部內容，投標人無條件服從，扣除部分費用按本招標文件的結算原則執行，投標人不能由此提出任何索賠和工期**。

B. 污水處理事業招標過程中誰有定標權

看你干什麼了 賣產品的話 你得找承包商也就是中標的商家 負責設備配套的

C. 污水處理廠招標承包維護運營招標文件

我這有個《銅山縣新城污水處理廠委託運營項目招標文件（上卷）》

徐州市銅山縣新城污水處理廠項目

委託運營招標公告

為提高銅山縣新城污水處理廠的運營效率，銅山縣人民政府授權縣建設局（以下簡稱招標人），通過公開招標方式選擇專業運營商，運營、維護銅山縣新城污水處理廠。

一、項目概況

銅山縣新城污水處理廠項目，位於銅山新區二堡村西即楚河和津浦鐵路交匯處。總設計規模為日處理污水2萬噸，主要處理銅山城區的生活污水及部分工業廢水，已於2005年10月正式投入運行。計劃於2009年8月底完成市場化經營。

污水廠採用A2O工藝，設計出水水質標准為《污水綜合排放標准》（GB8978-96）一級標准。

二、 招標主要內容

通過公開競爭機制選擇運營方，轉讓銅山縣新城污水處理廠的經營權。中標人須在銅山縣設立項目公司，具體負責污水處理廠的運營和維護，並於經營期滿後將項目設施經營權無償移交給政府或其指定機構。

委託運營期限為3～5年，具體期限以招標文件為准。

三、 投標人的資格條件

投標人應為獨立法人實體，本項目拒絕聯合體投標。投標人應具備下述條件：

1、必須是在中華人民共和國境內依法注冊並有效存續的獨立企業法人，其注冊資本不低於1000萬元人民幣。

2、有環境污染治理設施運營乙級以上（含乙級）資質證書，有相應數量的技術、財務、經營等關鍵崗位人員。

3、有良好的銀行資信、財務狀況及相應的償債能力，投標人截至2008年底凈資產不低於1000萬元人民幣。

4、截止本公告日，投標人至少運行過兩個不低於3萬噸/日規模的城市生活污水處理廠。

5、投標人在近三年內沒有發生過重大安全和質量事故及重大投訴。

四、 投標人提交報名材料的要求

1、企業法定代表人、法人授權委託書及本人身份證等證明材料及復印件；

2、企業營業執照和稅務登記證的副本及其復印件；

3、資產負債及財務狀況說明（附最近三年的財務報表和獨立會計師事務所出具的審計報告）；

4、企業業績：近三年內完成的污水處理廠運營情況及相關材料（附運行紀錄、工程所在地環保部門的水質監測報告等證明材料，並加蓋公章）；

5、國家環保總局頒發的正式有效的環境保護設施運營資質證書及其復印件；

6、投資人認為可證明企業實力的其他資料。

五、 報名有關事宜

1、報名時間

2009年7月17日至2009年7月23日（不含法定節假日）上午9：00-11：30，下午14：30-17：30。

2、報名地點

（1）徐州銅山縣建設局城鄉科

地址：銅山城區人防大廈13樓

（2）北京金准咨詢有限責任公司

地址：北京市宣武區核桃園西街36號北方長城光電大廈412室

有參與意向並符合上述資格條件的單位可於報名時間之內，通過面呈或者郵寄方式提交報名材料至指定報名地址。購買標書的時間、地點將另行通知。

下載地址：http://www.ep360.cn/qita/201609/3678.html

D. 污水處理廠設備招標

有很多，已經回答過了，看看這內個：容
http://..com/question/101655402.html

E. 污水處理項目先建設後招標,施工單位和中標單位不一致，怎麼辦

摘要 親您好 中標單位與施工單位應該是一致才可。如果不一致，如果是施工單位更名了，屬於正常合同的變更，那麼是可以的。國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司改名為中國建築五局山東公司了是不可能的。

F. 污水處理特許經營權需要公開招投標嗎 案例

需要。(本問題由中國房采網回復1)
隨縣城區污水處理工程特許經營權項目招標資格預審公告

1.招標條件

本招標項目隨縣城區污水處理工程特許經營權項目已由有關部門批准建設，項目業主為
隨縣九龍城市排水有限公司 ，建設資金來源為 以企業自籌為主，由獲取本項目特許經營權的中標企業全額投資，建設、經營一體化，禁止轉讓。招標人為
隨縣九龍城市排水有限公司,項目已具備招標條件。襄樊金麗爾工程項目管理有限責任公司隨州分公司受隨縣九龍城市排水有限公司委託,現對該項目進行公開招標，擇優選定投標人。中標人將成立項目公司，負責隨縣城區污水處理廠項目的融資、建設運營、維護和管理，在規定的特許經營期滿後，項目公司將隨縣城區污水處理廠的全部資產無償移交給隨縣人民政府。特邀請有興趣的潛在投標人（以下簡稱申請人）提出資格預審申請。

2.項目概況與招標范圍

2.1本次招標項目共為1個標段。

2.2招標項目的名稱：隨縣城區污水處理工程特許經營權項目；

2.3工程地址：隨縣星炬社區

2.4總投資額：6439.04萬元；

2.5投資方式及投資額：隨縣城區污水處理工程特許經營權項目採用BOT方式進行投資，投資額概算為
6439.04萬元；

2.6本次招標范圍：本項目投資建設、運營管理與項目移交(BOT)之特許經營權。特許經營期為30年（含1年建設期）。

2.7招標規模：2012年為2萬噸/日，2020年4萬噸/日。

2.8資金來源：以企業自籌為主。由獲取本項目特許經營權的中標企業全額投資，建設、經營一體化，禁止轉讓。

2.9工程質量要求達到國家驗收規范行業標准。

3.申請人資格要求

3.1依法注冊的企業法人，持有合法有效的企業法人營業執照；

3.2投標申請人應有良好的財務狀況，具有能滿足本項目建設的資金實力和融資能力；

3.3投標人必須具有乙級及以上污水運營資質；運營污水處理設施總處理規模不低於1萬噸/日（含）的工程業績；

3.4專業運行能力：具有污水處理業務所需的運營管理能力、水質檢測能力、應急處理能力；

3.5有相應數量的技術、財務、經營等關鍵崗位人員；有切實可行的經營方案；

3.6本項目不接受以聯合體方式提交的投標申請；

3.7地方性法規、規章規定的其他條件。

3.8各申請人在滿足相應條件下，可就上述招標項目提出資格預審申請。

4.資格預審方法

本次資格預審採用合格制。

5.資格預審文件的獲取

5.1請申請人於2011 年 6 月29日至 2011年 7 月5日（節假日休息），每日上午8：30 至 11：30 ，下午14:30 至17:00
（北京時間，下同），持法定代表人證書或委託書和本人身份證在隨縣綜合招標投標中心代理室（隨縣大同街姚家巷257號,隨縣社會福利院院內）報名並購買資格預審文件。在此時間、地點以外的報名將被拒絕。

5.2資格預審文件每套售價300元，售後不退。

5.3本資格預審文件不允許郵購。

6.資格預審申請文件的遞交

6.1遞交資格預審申請文件截止時間（申請截止時間，下同）為2011年7月8日（上午）10
時0分，地點為：隨縣綜合招標投標中心一樓開標大廳（隨縣大同街姚家巷257號,隨縣社會福利院院內）。

6.2逾期送達或者未送達指定地點的資格預審申請文件，招標人不予受理。

8.聯系方式

招標人：隨縣九龍城市排水有限公司

聯系人：何先生

招標代理機構：襄樊金麗爾工程項目管理有限責任公司隨州分公司

聯系人：李先生

G. 我掛靠一家環保工程公司中標了一個污水處理廠項目，在建設單位催著先施工再補辦手續的情況下開工了，現

簽訂合同，去主管部門辦理合同備案，去建設局質量監督站辦理質量監督手專續，去安監站辦理安屬全監督手續，拿著上述東西去建設局市場管理可辦理施工許可證，然後就正常施工，按照質監站給的質量監督計劃按要求報質量監督部門驗收，完工後辦理質監備案，結算備案，竣工驗收等等這些早了

H. 中鐵四局五公司盤州污水處理廠項目有中標通知書嗎

有。
盤州污水處理廠項目由中鐵四局五公司承建。
中國中鐵四局集團有限公司是具有綜合施工能力的大型建築企業，是世界500強企業——中國中鐵股份有限公司的骨幹成員、標桿企業。

I. 污水處理設備要如何銷售

1.人打交道，進門很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的產品，不同人去銷售，結果也不太一樣，這是人的差距。銷售是關繫到企業生死悠關的事，銷售不好，公司的服務再好，都沒有意義。華為的老闆任正非講過一句話：「華為的產品不好又怎麼樣？什麼是核心競爭力？客戶買我的而不買你的就是核心競爭力」，所以，銷售人員談單能力非常重要。
2. 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要「打擂台」，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
同事之間的相互幫助是建立在友誼的基礎上，不能有任何利益上的往來，只許上級給下級送禮，不能下級給上級送禮
3. 管理要說在嘴上，寫在紙上，貼在牆上。大道理大家都懂，也都明白，但為什麼在工作中說的跟做的不一樣呢，我們現在的管理是否僅僅是說在嘴上？人的大腦不是錄像機，也不是錄音機，有些話，當時聽了很感動，但過一段時間就忘了，員工出了錯，如果領導一開始沒有明確提出來，這是領導的錯，但如果說出來員工還是犯錯，這是員工的錯，我認為我們應該把公司明確支持的、反對的、提倡的都貼在牆上，讓每個員工一進公司都能看到，時時地提醒自己。
4.擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裡不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定」報怨上司的人永遠不提撥」,」抱怨下屬的人請他離開」