1. 知道寧波海德能公司是做什麼的嗎
美國海德能公司（Hydranautics）成立於1963年，總部位於美國加利福尼亞州的奧辛斯市，擁有佔地15,000平方米的研發和生產基地。自1970年涉足反滲透水處理領域以來，公司始終致力於先進的制膜技術、卓越的產品質量和全面的售後服務，逐漸成為全球反滲透和納濾膜元件的主要供應商之一。1987年，海德能公司成為日本日東電工集團（NITTO DENKO CORPORATION）的全資子公司，加入了一個國際性的企業家族。1989年，公司推出了CPA系列反滲透膜元件，該產品經過市場驗證，已成為行業性能標準的標桿。經過四十多年的發展，海德能公司已成為全球知名的分離膜製造商，產品種類繁多，生產規模宏大，擁有眾多專利的卷式反滲透膜元件生產商，並且是美國首批通過ISO 9001質量體系認證的反滲透膜元件製造商之一。目前，公司提供集研究、開發、製造和銷售於一體的超濾、納濾和反滲透膜產品，以滿足不同客戶的需求。
日東電工集團自1918年成立以來，以生產電氣絕緣材料起家，隨後憑借高分子合成技術和粘接加工技術，向市場提供了各種高性能材料。自1946年起，集團進入快速發展期，並於1962年在日本東京證券交易所和大阪證券交易所上市，開始向全球市場擴張，逐步發展成為一家全球化和多元化的集團企業。目前，該集團在全球擁有113家公司，員工總數超過22,000人。自20世紀70年代起，集團開始研發反滲透膜，並在80年代中期成功開發出海水淡化用反滲透復合膜，同時在超濾膜領域取得重大突破。1987年收購海德能公司後，集團進一步鞏固了在全球膜分離技術領域的領先地位。2004年，日東電工集團在日本《日經新聞》的「PRISM」企業排名中位列第五，並被美國《福布斯》雜志評為全球企業400強之一。
目前，日東電工集團/美國海德能公司在全球擁有三個分離膜產品製造廠，分別位於美國加利福尼亞州奧辛斯市、日本滋賀縣草津市，以及中國上海松江的反滲透膜元件組裝廠，確保以最快速的方式向客戶提供品質一致的產品。在美國和日本的研發中心持續研究新的膜分離機制、新材料和制膜工藝，不斷推出新產品，滿足全球客戶的不同需求。日東電工集團/美國海德能公司在中國設有五個代表機構，覆蓋北京、上海、山東、廣東和河南，全面向中國用戶提供完善的技術支持和服務。
2. 凈水器品牌
凈水器十大品牌
愛瑪特——近四年的發展，愛瑪特品牌完全有資格進入凈水器十大品牌。作為行業品牌的後期之秀，以服務，質量，在市場上取得了不錯的聲譽。從產品的包裝定為，到公司網站的設計，被很多後期同行爭相效仿。同時憑借不俗的營銷能力，颳起了一陣專屬於愛瑪特紅色風暴，在市場上取得了優異的成績。這再次印證了在中國最有價值的不是單純的生產型企業，而是懂得營銷的生產企業。愛瑪特在完成渠道積累後，開始發力新產品。2010年的愛瑪特，隨著廚飲分體式、廚飲雙子星等新概念產品的相繼問世和上市，奠定了十大品牌更堅實的基礎。
美的——國內成熟的家電品牌，於近年進入凈水機行業，經過三年多的摸索和准備，成功發力，依託強大的品牌和渠道優勢，迅速成長，在高速發展的凈水器行業中發展勢頭有目共睹。而目前國內凈水機國家標准，將在美的、立升、愛瑪特、泉來為代表的廣東陣營和沁園為代表的江浙陣營之間展開激烈爭奪。
立升——在超濾技術和工業應用上始終處於傳統意義上的領先的地位，但側重於工業領域的戰略使得其產品民用系列上一直沒有什麼亮眼的創新和突破，甚至連嘗試都沒有。曾經作為世界上少數幾個能自主開發高性能超濾膜並達到產業化生產的大型超濾膜供應商，但在日益激烈的凈水器市場競爭中，擁有自主生產能力的廠家的越來越多，立升卻表現為後勁不足。立升在終端的表現呈下滑趨勢。但以立升的底子，如果好好的反思產品和營銷策略作出一些改變，憑借長期以來在技術和渠道上的積累，是有望取得好成績的。
沁園——作為世界上第一台飲水機專用凈水器的發明和製造廠家，沁園的成長依託於早期的凈水機平台，用凈化桶這個產品切入取得了很好的成績。但主渠道為家電賣場的沁園在美的的強大攻勢下呈現出了明顯的頹勢，產品雜亂，基本以模仿市面上常見的產品為主。但在凈水市場高速發展的當下，不能深刻理解市場需求並提出在產品技術和形態上自己的主張，是完全不能與其雄心相匹配的。
濱特爾（愛惠浦）——賓特爾因其悠久的歷史而沉澱了過硬的凈水技術，在中國銷售的國外品牌往往因為不符合國內的水質狀況和虛高的價格難以被消費者接受，另外渠道的混亂也是國外品牌的共同問題。但濱特爾（愛惠浦）通過還不錯的營銷，也逐漸在中國站穩了腳跟，獲得了為數不少的對於水質和解決方案沒有正確認知而且過於相信國外品牌的中國消費者的青睞。
泉來——中國最早進入凈水行業領域的廠家之一，也是聲稱擁有國際領先的超濾膜技術及凈水器研發能力的廠家。產品質量也一向比較穩定，沒有什麼大問題。但多年來一直頑固的在廚房凈水機領域掙扎，而且多年來就沒有一款能夠讓人眼前一亮的產品。這幾年的表樣讓人瞠目，在一線城市的主流渠道里，幾乎已經看不到泉來了。在市場需求細分程度越來越高，技術發展迅速而且競爭激烈的當下，需要盡快轉變觀念推出更具競爭力的產品和提升營銷的水平來止住下滑的頹勢。
安吉爾——安吉爾是名副其實的中國最早創建的飲水設備研究與開發、製造及銷售的廠家，雖然在渠道等方面有充足資源，不過強勢項目還是在飲水機上。安吉爾後期才開始涉足凈水器行業，他的產品、渠道與沁園大同小異，在美的的強勢競爭下表現出了明顯的下滑趨勢。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多，另外還有「安吉爾電子科技」、「安吉爾工貿」、「安吉爾實業」等等與安吉爾飲水產業集團毫無關聯的公司，在市場上往往把安吉爾三個字放到最大最顯眼，自己注冊的品牌反倒很不起眼，打些帶有欺騙誤導嫌疑的擦邊球，這類企業往往又不重視品質，嚴重拖累了安吉爾的發展。
開能——2001年進入凈水行業，開能一直定位於中央凈水機和中央軟水機。但由於消費意識、經濟能力和產品技術上的制約，一直沒有太搶眼的表現。其品牌的發展完全得益於外校渠道的成開拓，遠銷世界50多個國家，但在國內自有品牌的建設和銷售業績遲遲沒有進展，一直在靠OEM代工來維持，想當初滿懷雄心壯志進入凈水行業的開能，如今有徹底淪落為代工製造企業的危險。但不管怎麼說，開能也算是國內家用中央凈水的倡導者。
艾波特——艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業，壁掛機、廚房機、管線機 、反滲透 、飲水機凈水器應有盡有。專業與否且不論，戰線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時間內冷靜下來，選擇自己的主攻方向。
百諾肯——據說是美國公司，但是在美國好像沒看到百諾肯產品。做的時間比較長，也有一些積累。目前主要手段也是與愛惠浦一樣以國外品牌的名義來吸引消費者。但渠道建設和品牌推廣相對愛惠浦較落後。
你這個就不是個問題 「十大品牌」我都有好多個版本 ，簡單的說了，這個你也可以來排名，所以不要以這個來看機器是否好與差，也不要想以誰說的就來判定機器好差了，主要還是靠自己多學些這方面的東西。有啥疑問請網路。呵呵。 也可以尋我。