『壹』 暴雨結束後，污水處理系統如何快速恢復啟動
對於暴雨結束之後，這些污水的處理都應該快速的去進行搶修，把那些已經被堵住的地方都應該疏通開，以便於排污水。
『貳』 污水泵電源報警怎麼處理
潛水排污泵裝有五組故障探頭和感測器，通過控制櫃的聲光信號報警器監測水泵及電機的濕度、軸溫、過載、泄露、缺相情況，潛廳脊水排污泵在水中的任何時候出現上述異常情況，閃爍的黃色故障燈伴隨連續的電笛聲而自動報警，潛污泵進人自動保護，退出運行狀激型態。面對此種情況的出現，應立即做出如下處置：
（ 1 ）扮鉛滲、做好記錄，將發生故障的水泵編號、故障顯示及停泵時間報告運行主管部門。
（ 2 ）、懸掛故障待修指示牌。
（ 3 ）、繼續進行停泵後的觀察。
（ 4 ）、配合技術人員分析故障原因。
（ 5 ）、啟動緊急搶修預案。
『叄』 污水站排水泵房被淹防範措施有哪些
摘要 您好，及時加裝排水潛泵排水、防止水淹泵房事故的發生,確保設備 的安全。 在進行下水地方搶修過程中,應做好防人身觸電的交底工作等等
『肆』 污水管道管理的研究
污水管道做為居民、工業企業等排污設備設施，分布於各大中小城市的地下接近地表部分，污水管道的分布規律，人口越是密集的地區，管道分布越密集。隨著城市化的進展，污水管道在增設及使用管理上及管道鋪設技術與管理方式也越來越發達。污水管道屬於城市基礎設施中的重要部分，對其的管理應加強養護與維護，重視投入，建立起排污戶檔案，以利於對城市污水管道的管理，利於民眾的生活質量不斷提高，利於城市建設與美化。
0 引言
城市污水管道的管理上，常出現一些偷排或超排現象，這關乎著城市環境與市民的生活，嚴重的可能造成污水管網的癱瘓，甚至引起污水外溢，對環境造成嚴重污染，給居民生活帶來嚴重後果。所以，在污水管道的管理上，特別要重視污水管道的初期建設和後期管理，對排污量排污口及排污設備設施，要詳細建立檔案進行了解，針對不同的排污管道實行不同的管理措施。
1 排污管道目前存在的問題
目前，我國城市排污管道還存在著重視建設忽視管理的現象，在污水管道的維護與養護方面，存在著資金缺乏、維護技術不足、管理力度不夠的情況。在排污管道的檢測上，設備不先進，受資金與投入限制，無法採用先進的檢測手段，進行定期維護與養護，造成許多管網存在著病害，無法及時清淤，容易發生堵塞，造成人力財力的浪費。
排污管道的管理上，還存在著無法及時查清堵塞位置，疏通手段不先進，管道破損嚴重，原有排水管網老化陳舊，新的排水管網與舊的交叉重疊，給排污帶來困難。排水管網的排污及清理技術與檢測手段落後，機械設備陳舊，無法及時提高排水管網的利用率。
2 污水管網CCTV檢測的應用
污水管道在使用過程中，管道機械化清疏，可以通過高壓沖洗進行清疏，而機械化檢測則可以通過閉路電視進行檢測，也稱作CCTV檢測。
CCTV檢測方式有管道潛望鏡早肢寬檢測和管道爬行檢測方式，而在檢測過程中，CCTV檢測方式，主要應用於新管道建設完工投入使用前的檢測，及管道搶修、沖洗、輔助探查等。新管道施工結束後，需要通過CCTV管道檢測（工作流程如圖1所示），對管道的內部結構、性能等進行檢測，通過驗收合格後，方能投入使用。
新建管道質量驗收回訪檢測，需要對使用時間達到一年的管道進行CCTV檢測，對於質量問題要及時進行處理。CCTV還可以對管道進行異常情況的檢測、對管道的質量進行檢查、對沖洗頻次高、使用率高的管道進行檢測。通過CCTV的進管檢測，可以及時了解新建管道的狀態及使用利用率。隨著使用年限的增加，還可以定期對陳舊的老管道進行結構性普查，結果可以做為排污管道修復及改造依據。
3 高壓沖洗車的作業流程及成果管理
排水管道最大的病害是堵塞，在維護過程中，清淤的最好方式，是通過機械高壓沖洗車，對污水管道進行清理與疏通。高壓沖洗車的工作原理是，通過高壓水槍，對管道�炔康撓倌嘟�行沖擊洗刷，待沉積物軟化且疏鬆以後，隨著噴出的水流疏通水管（工作流程如圖2所示）。
3.1 高壓沖洗的工作流程
在對排污管網進行疏通過陸亮程中，首先要打准堵塞管道，用高壓沖洗車進行清洗。高壓沖洗車需要用水對污水管道進行高壓沖洗，故用水量大，為應急用水，大多高壓沖洗車自帶儲水罐，在進行排污之前，水罐水要加滿，並使用水業集團審批的取水口進行取水。待對堵塞處進行沖洗時，要事先對周邊環境進行圍護，立上標志牌或警示牌，以利於周邊人員出行安全，在夜間進行作業時，還要在清洗排污管道周圍立上夜光警示牌，起到引人注意的作用。
周邊工作完成以後，打開污水管道檢查井蓋飢碼，從待沖洗管道的出水口處進行清理，順著管道向上進行排淤，到達堵塞處以後，在將高壓水槍順水流方向進行沖洗，管道內的污物就會隨著水流方向及槍的壓力排進污水管道，及時進行清理即可。通過這種方式清理的井內堵塞點清理完畢以後，就可以進行排污管道的檢查，如遇有積物，要用專用編織袋及時對沉積物進行清理。全部完成工作以後，撤出管道高壓水槍，蓋好井蓋，撤掉標志即可。
3.2 排淤成果管理
對管道進行養護與沖洗，都要事先按計劃進行，對於接近重油污排放的企業地段，就更要及時進行清理與沖洗，沖洗頻率要高於其他地段，並且在維護計劃上，要及時做好用水量的調整及沖洗次數的統計協調。
3.3 沖洗質量管理
排污管道在經過高壓水槍的沖擊與洗刷以後，還需要進行CCTV檢測，做沖洗質量的評定。進行CCTV質量檢測時，要注意觀察沖洗前後水位的高低和水流速度的大小，進行水位和水流速的直觀比對，來觀察沖洗質量的優劣，並對水位變化和水流速度進行記錄，以利於今後比對。通過CCTV沖洗質量檢測，對80%的城市污水管網進行檢測，針對具有淤堵情況的污水管道進行沖洗，減少了污水管道淤堵現象，比往年淤堵率31%下降了70%以上。
3.4 沖洗效果管理
在進行沖洗維護階段，要定期對排污管道進行檢查，查看是否有堵塞物，以利於疏通與檢查。
4 加強污水管道的管理措施
4.1 科學嚴謹規劃污水管道設施
污水管道承載著城市排放的重任，對保護城市生產生活環境的重要一環，所以必須要對污水管道的鋪設，進行科學嚴謹的規劃，要因地制宜地進行鋪設。對於污水源，要及時進行登記，對於來源不明的污水源，要及時查處，避免排污對河道的污染；對於雨水或地表水的排放，要在污水管道的設計規劃中進行嚴謹規劃，盡量避免出現死角或者空白。
4.2 加強領導，提高管理力度
對污水管道的管理上，要切實加強領導管理力度，實現統籌兼顧，對排污不當或者是來路不明、對環境影響嚴重的污水源，要堅決制止排放。根據實際情況，通過相關的規章制度進行約束。政府還可以通過政策的約束，來達到正本清源的目的。同時對於管道的維護與養護上，要加強投入，給予一定的資金傾斜，避免污水管道老化陳舊得不到維護的現象。
4.3 明確產權管理
對污水管道，明確產權，責任落實到人，使得污水管道的維護與管理能夠有效得到管理。污水管道屬於地下設施，所以在維護與養護上存在著一定的困難，在污水管道的管理上，容易出現多頭管理，甚至無人問津的狀態，有的甚至不明污水管道管網分布，是否並網、管徑大小等情況，從而使管網無法及時得到利用與維護，給統籌管理帶來難度。所以針對這些情況，就應當及時協調各個建設與管理部門，進行現場收集管網分布資料，摸清管道情況，並指定專人進行管理負責。
4.4 嚴格規范污水管道施工驗收標准，加強監管力度，加大違法成本
污水管道在使用及建設過程中，還有一些質量上的通病，例如，施工單位對圖紙的隨意變更，使得施工實際與圖紙相差偏遠，在使用的器材上，一些管道接頭質量不達標，致使管道存在著錯位、脫節現象；對於路基施工時，石塊掉落井內，或者是鏟平管道檢查井，檢查井周邊的回填土隨意沉降，這些現象都應當引起重視。在產權移交過程中，要嚴格按照圖紙要求及施工質量進行檢測，全面查看井內及管道的施工質量，嚴格規范污水管道的施工質量。對私接、亂接污水管道的行為必須加強監管。對破壞、損壞市政污水管道設施的行為必須處罰，加大違法成本。這樣才能有效確保城市污水管網的健康發展。
4.5 加強專業技術人員的培訓
污水管道的修復與搶修，離不開專業技術人員的工作，所以對污水管道進行搶修過程中，對斷面的修復上，要挑選專來技術人員進行施工操作，對於專業技術的應用，要有專人管理，採用目前廣泛使用的專業的CIPP翻轉法進行修復。對專業技術人員，要加強培訓，統一管理。同時避免人才的流失，穩定技術人員隊伍，增強企業的凝聚力，努力提高專業技術人員的奉獻精神，增強專業技術職工的責任意識及主人翁精神，為企業的發展共同努力。
5 污水管道發展設想
污水管道的管理工作，涉及到污水管道的系統性工作，包括維護、維修、應急疏通、管道質量檢測等等多方面的工作，是污水管道管理的中心內容，所以在污水管道的管理上，未來的發展，應當將污水管道管理做�櫓氐閾怨ぷ鰨�把養護與搶修任務整體打包推向市場，這既合乎市場經濟的發展，也符合污水管道質量管理要求。
目前的污水管道管理維護存在著招工難、技術工人不足、管理難度大且管理成本高的問題，所以將污水管道通過市場化的發展，來進行市場經濟調節，促進污水管道的維護與發展，有利於推進污水管道的使用與管理。
6 結束語
在實際使用過程中，污水管道在管理與應用上，還存在一定的不足，對管理上困難重重。為更好的使污水管道發揮出應有的作用，應以市場經濟為調節手段，以管理為杠桿，促進污水管道的正常運行與發展，提高排污能力，加強管道的施工質量管理，使污水管道發揮出更大的作用。
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『伍』 污水處理工作總結
通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。下面是我為你整理了「污水處理工作總結」，希望能幫助到您。
20___年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20___年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20___年全年進水量成上升趨勢，特別是20___年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬噸，負荷率達到109%，與20___年相比增加177萬噸。
出水主要指標：COD：17.1mg/l(標准值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標准值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標准值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標准值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標准值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級B標准，無一例超標事故，且大多數的指標優於國家一級A的標准。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20___年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，並報區政府同意，採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無人值守、遠程式控制制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業業，完成水質分析任務
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、准確的水質數據。
化驗室不僅准確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對於劇毒葯品，集中、定點存放，安排專人取用，並嚴格執行使用申報流程，明確記錄葯品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害葯品流失造成危害，確保了化驗葯品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小於80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作，全年投加葯劑60噸，共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20餘次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，並取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20___年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由於處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩餘污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的`運行維護和二期改擴建投產做准備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。
20___年，公司全體員工團結一心、努力拚搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。
20___年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的他心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20___年的工作任務。現將污水廠20___年主要工作情況匯報如下：
20___年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠20___年11月試運行，由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20___年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，並於今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責
按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標准，明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20___年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20___年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，並在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標准
污水廠根據設備、設施的完好標准，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及「何時查、查什麼」。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。
在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後，根據每台設備的特性，制定了設備維護驗收標准，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今後的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，並組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。
五、廠區綠化、美化工作
污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠製作了黨建工作展板，並動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
七、存在的不足
一）、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。
二）、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三）、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由於惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
八、20___年工作要點
一）、採取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造後，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。
二）、開展污水廠安全文化建設
在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍，實現「以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求採取行動，實現由「他律」到「自律」的自動管理。
三）、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。
四）、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。
五）、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20___年安全生產標准化達標工作。
六）、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20___年技改工作。
七）、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。
八）、完成污水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。
『陸』 污水廠應急預案
為有效的預防及時控制和清除醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫療秩序，並能在事故發生後迅速有效控制處理,根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：
一、組織管理:
成立醫療污水應急救援領導小組
組 長：付建華
副組長：廖海義 李迪希
成 員：李姣芬 王 配 劉紅陽
二、職責分工
組 長：負責組織應急救援協調指揮工作；負責與地方政府的協調工作。
副 組 長：協助、配合組長抓好應急救援協調工作；負責安全生產的日常監督和指導。
成員：負責應急救援的技術指導工作；負責應急救援的處理及善後工作；負責收集、掌握和上報突害信息；負責應急救援實施工作；
負責事故及救援現場的安全保障。
四、主要工作職責
應急救援領導小組應按照應急救援預案的有關要求迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；若發生安全生產事故和突發事件，由廠統一部署應急救援的實施工作，並對實施救援工作中發生的爭議採取緊急處理措施，同時在醫院范圍內緊急調用各類人員、物資、設備和場地，配合上級部門進行調查處理工作，做好穩定秩序的工作後適時發布通報，將事故的原因、責任及處理意見在醫院內公布。
五、工作原則
統一領導、分級負責；明確職責、加強協作；反應及時、措施果斷；平戰結合、常備不懈。
六、全體工作人員均有義務監督醫療污水廢物的管理，當發現醫療污水廢物流失、泄露、擴散時，應立即上報領導小組。
七、發生醫療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫療救護和現場救援的重大事故時，應當在24小時內向市衛生局、環境保護主管部門報告，並根據《醫療廢物管理條例》的規定，採取相應緊急處理措施，並逐級上報。
八、發生醫療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據證明傳染病傳播的事故有可能發生時，應當按照《傳染病防治法》及有關規定報告並採取相應措施。
九、當發生醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應按照以下要求及時採取緊急處理措施。
1、確定流失、泄露、擴散的醫療污水廢物的類別、數量、發生時間、影響范圍及嚴重程度。
2、組織有關人員對發生污水醫療污水廢物泄露、擴散的現場處理。
3、對被醫療污水廢物污染的區域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫務人員、其他現場人員及環境的影響。
4、採取適當的安全處置措施，對泄漏及受污染的區域、物品進行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區域，以防擴大污染。
5、對感染性廢物污染區域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區域向污染最嚴重區域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒。
6、工作人員應當做好衛生安全防護後再進行工作，處理工作結束後，應對事件的起因進行調查，並採取有效的防範措施，預防類似事件發生。
7、對引起事件的責任人應追究其法律責任。
利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質的目的。本預案以預防為主，按規范化、程序化的要求，在各種突發事件對工廠活性生物系統造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。
一、事態分級
Ⅲ級事態比較簡單，預計到將有可能對生產廠區范圍內的生產設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協調或者調度廠區人力資源和物資就能夠處置的事件。
Ⅱ級事發突然，事態較為復雜。對生產廠區內的生產安全、生產秩序、生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態環境破壞，需要對外協調處理相關事務的，需要調度各公司生產系統的人力資源或者物資進行處置的事件。
Ⅰ級指突然發生、事態復雜，對各公司生產廠內、廠外的公共設施安全、生產秩序、生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡、財產損失或生態環境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯合處置的突然事件。
二、啟動條件
廠區出現異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發生後各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯系或半個工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的程序代理處理突發事件，事後應將全部情況以書面報告主管領導。
三、執行組織
突發事件的管理從主要二個層面著手：一是突發事件的預警管理，二是應急指揮管理。
安全領導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度。可根據不同時期的變化，不定期召開安全調度會議和監督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發事件的對應。
日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協調解決生產中遇到的小問題。
四、執行資金
為處理好污水處理廠內各類突發事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發事件提供資金保障。事件處理完畢後應按正常程序補辦相關財務手續。
Ⅰ級事件可調用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。
五、處理原則及適應范圍
在發生污水處理事故時，本著「預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理」的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態。
一、指導思想
為貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，確保單位、社會及人民生命財產的安全，預防重大環保事故發生。對污水處理系統可能發生的異常情況，積極防範；在突發性污染事故發生後，迅速、高效、有序地開展污染事故的應急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴大；確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標準的有關規定，並能在事故發生後迅速有效控制處理。根據本廠污水處理系統工藝特點，本著「預防第一，自救為主，統一指揮，分工負責」的原則，制定本《污水處理系統應急預案》。
二、編織目的
本次突發環境污染事故應急預案編制主要目的如下：
1、全面調查了解污水處理系統突發環境污染事故類型、危險源以及所造成的環境危害，評估確定該部門的突發環境污染事故應急能力。
2、加強該部門對突發環境污染事故的管理能力，全面預防突發環境污染事故。
3、提高該部門對突發環境污染事故的應急能力，確保事故發生時能夠及時、有效處理事故源，控制事故擴大，減少事故損失。
4、降低突發環境污染事故所造成的環境危害，通過突發環境污染事故的應急處理、環境應急監測、事故信息的及時發布、受影響人員迅速轉移等措施，將事故所造成的危害降至最低。
三、編制依據
《中華人民共和國安全生產法》
《城市污水處理廠運行、維護及安全技術規范》 《中華人民共和國環境保護法》 《中華人民共和國水法》
《中華人民共和國水污染防治法》
四、事故應急救援的基本任務
事故應急救援的目標是通過有效的應急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務有以下幾個方面：
1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者採取其他措施保護危害區域內的其它人員。在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現場 急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由於重大事故發生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應在日常生產管理中，教育職工學會採取各項措施，進行自身防護和自救，必要時要迅速撤離危險區或可能受到危害的區域。在撤離過程中，應積極組織職工開展必要的自救和互救工作。 2、迅速控制事態，對發生事故造成的危害進行檢測、監測，測定事故的危害區域，危害性質及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應急救援工作的重要任務。只有及時地控制住危險源、防止事故的繼續擴展，才能有效進行救援。發生事故時，應迅速組織義務消防隊，設備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續擴展。
3、消除危害後果，做好現場恢復。針對不同的事故發生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現實危害和可能造成的危害，及時採取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續危害和環境的污染，及時清理廢墟和恢復基本設施，將事故現場恢復至相對穩定的基本狀態。
4、查清事故原因，評估危害程度。事故發生後應及時調查事故發生的原因和事故性質，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。
五、實行應急救援領導小組責任制
1、應急救援指揮部 總 指 揮： 副總指揮： 成員：
2、指揮部工作職責
負責制（修）定《污水處理廠突發事故應急預案》；組建應急救援專業隊伍，並組織訓練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預防措施和應急救援的各項准備工作；發布和解除應急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向寶洲總部、主管行政部門和事故現場周邊單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援指令；組織事故調查，對應急救援工作進行總結。
3、指揮部人員分工
a。總 指 揮：組織指揮突發事故的應急救援工作； b。副總指揮：按照分工協助總指揮負責應急救援的具體工作；
c。成員：協助總指揮負責事故救援過程中的總協調工作；按污水廠內部預案規定負責突發事故的一般處置和應急救援有關工作。
1、成立應急救援領導小組： 組 長：污水處理廠廠長 副組長：
成 員：有關主要科室領導。
2、應急救援職能組：
⑴聯絡組：辦公室主任任組長，辦公室辦事人員。
⑵搶險組：生產安全副廠長任組長，生產科人員。
⑶救護組：生產安全副處長任組長，行管辦公人員。
⑷疏散組：技術科科長任組長，科內人員。
⑸保衛組：保衛科科長任組長，保衛人員。
⑹調查組：工會主席任組長，組織有關科室負責人。
⑺義務消防隊：生產副廠長任組長，現場工作人員和義務消防隊員。
3、應急救援領導小組職責：
污水處理廠區發生事故時，負責指揮廠區內搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態，並做出最新決策，第一時間向119、120、110、市建委、市安全監督管理局、市消防部門有關部門報告和求援。日常生產時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內，手機24小時開通，發生緊急事故時，在應急求援領導小組組長未到現場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險工作。 4、各職能組職責：
⑴聯絡組：及時了解掌握事故情況，負責事故發生後第一時間通知污水廠主要領導，根據情況酌情及時通知行政主管部門：水務公司技術科、分管副總、市環保局、電業部門、安全監管部門、勞動部門、當事人的家屬等。
⑵搶險組：其任務是根據領導小組指令，及時負責撲救、搶險，並布置現場人員到醫院陪護，當事態無法控制時，立即通知聯絡組撥打主管部門電話求援。
⑶救護組：其任務為負責受傷人員的救治和陪受傷人員到醫院急救。
⑷疏散組：其任務為在發生事故時，負責人員的疏散、逃生。
⑸保衛組：負責損失控制、物資搶救，對事故現場劃定警戒區，阻止與搶救、搶險無關人員進入現場，保護現場不遭破壞。
⑹調查組：分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等，
目的：對污水處理站可能發生的異常情況，積極採取相應的措施，保證公司內產生的廢水在任何情況下都能經處理後達標排放，不會對周圍的水體環境造成污染。
一 職責：公司成立應急領導小組，負責解決污水處理站發生的各種事故。
1、應急領導小組及電話
組長：劉勇 副組長：劉光啟
組員：劉建偉、唐業兵、楊順國
2.設備維修應急組
組長：王立寧
組員：梁吉輝、劉冬才
3.污水處理應急組
組長：翟守斌 組員：鍾祥錄
二 污水處理站事故的頂防措施：
1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。
2、污水處理站配製有存污水的調節池，調節池的容積能貯存公司正常生產時4小時所排廢水的總量，容積達2500立方米
3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設備。
4、保持操作環境清潔衛生，操作人員在工作之後應注意個人衛生，勤用肥皂洗手。
5、公司安裝有COD自動在線監控設施，保證處理後的污水達標後才能排放。
三、污水處理站事故的應急措施：
1、發現事故後當班人員應立即向領導小組組長匯報，並隨時保持聯系。排查事故主要原因。
2、設備發生故障後，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產應組織設備維修人員，根據污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內修復，並恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環水池或者備用水池，不得對外排放。
3、當污水處理站因電力突然中斷、設備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運行時，把格柵池、調節池、酸化池作為儲存池：當儲存量達到90％時，通知生產部門停止生產緊急情況切斷進水水源、關閉調節池出口等
4、由於暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產車間的循不水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。
5、當出水口污水中的污染物（ ODER）濃度超過國家污水綜合排放標准時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產車間的循環水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（ CODCR）濃度達到國家污水綜合排放標准時，才可以對外排放。
1、目的`
應對可能發生的特殊自然災害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產和人員的安全。
2、適用范圍
本預案適用於暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。
3、職責
為加強防洪應急工作的領導，成立廠防洪應急工作領導小組。
4、汛期值班
根據發布暴雨、洪水預警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪准備工作，無故缺崗將追究相關人員責任。防洪應急工作領導小組需根據不同的值班安排做好後勤保障工作。
防汛、防洪期間保證信息暢通，相關領導和責任人必須保持手機24小時開機。
防汛、防洪期間具體值班安排如下：
藍色預警時，按照本廠正常管理制度進行值班;
黃色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班;
橙色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證運行和機修各一人值班，防汛、防洪隊伍到位;
紅色預警時，防洪應急小組所有成員現場值班，防汛、防洪隊伍到位。
5、管理規定
5.1准備階段
5.1.1水泵房在汛期各台水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運行。
5.1.2暴雨、洪水季節到來前，搶修人員應對所有搶修設備進行檢修保養，使其處於良好的備用狀態。
5.1.3暴雨、洪水到來前，設備的使用部門應對本部門管轄的污水處理設施進行檢查，確定其處於良好狀態，並有檢查記錄可查。
5.1.4應通過氣象台預報及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。
5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應關好門窗，檢查室內的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。
5.1.6按照分級負責的原則，儲備必需的防汛抗災物料，合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數量的搶險物料，以應急需。
5.1.7通信准備，充分利用廠內內部電話網和社會通信公網，確保防汛、防洪通信系統完好暢通、指揮調度指令及時傳遞。
5.2工藝控制
5.2.1 當汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運行。
5.2.2 工藝化驗部門根據實際情況，調整汛期的工藝運行方案;汛期及時調整運行工況，在水量大、進水水質淡，確保總出水達標排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。
5.2.3 運行班在汛期加強各進出泵、反應池進出水閘門和變配電所等關鍵設備和部位的巡視和監控，做好設備運轉狀況記錄;發現故障和其它異常情況及時報送設備部門或通知防汛領導小組。加強現場巡視，特別是構築物，以防大風天氣高空墜物。
5.2.4 機修班在汛期前安排生產運行關鍵設備和變配電所的檢查、維護保養工作並做好室外設備的防雨工作。並及時檢查全廠機械設備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設施。
5.2.5 根據天氣預報，組織運行工預先對各設備進行檢查，確保完好，組織力量對廠區雨水管線進行疏通，確保暢通;適時有效地發布預警信息。
5.2.6 遇到突然降雨時各崗位將門窗關緊，防止雨水流入，影響設備運行。生產運行班組增加水泵台數，降低集水井水位，直到滿負荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發事故的發生。
5.2.7 若瞬時流量過高使所有構築物處於超負荷運行時，應立即與上級部門取得聯系，經上級部門同意後即開啟初沉池超越閥應急排放污水，以確保全廠構築物運行、工藝生產運行的正常。
5.3緊急情況
5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運行時，值班員應立即報告有關領導，並且堅守在崗位上，聽候領導的指示。
5.3.2暴雨、洪水造成財產損失和人員傷亡事故時，當班人員應立即報告有關領導，並在力所能及的范圍內進行有關的搶救工作。
5.4防汛防洪後期
5.4.1暴雨、洪水後，化驗崗位的人員應增加對進、出水水質檢測的頻率。
5.4.2修復暴雨、洪水造成的設備、設施損壞，確保各設備正常運行;
6、搶險救災
發生重大險情後，防洪應急工作領導小組應根據事件的性質，迅速對事件進行監控、追蹤，並立即與相關部門聯系。
防洪應急工作領導小組應根據事件具體情況，按照預案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關部門或當地政府指揮決策。
防洪應急工作領導小組應迅速調集本部門的資源和力量，提供技術支持;組織防汛、抗雷雨大風人員，迅速開展現場處置或救援工作。
處置重大險情時，應統一指揮、職能分工、各司其職、團結協作、快速反應、高效處置，最大限度地減少損失。
7、安全防護和醫療救護
防洪應急工作領導小組應高度重視應急人員的安全，調集和儲備必要的防護器材、消毒葯品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時應用。
搶險人員進入和撤出現場由防洪應急工作領導小組視情況作出決定。搶險人員進入受威脅的現場前，應採取防護措施以保證自身安全。
防洪應急工作領導小組應按照當地政府和上級領導機構的指令，及時發布通告，防止人、畜進入危險區域。
8、社會力量動員與參與
出現災害後，防洪應急工作領導小組可根據事件的性質和危害程度，報經當地政府批准，對重點地區和重點部位實施緊急控制，防止事態及其危害的進一步擴大;必要時可通過當地人民政府廣泛調動社會力量積極參與應急突發事件的處置。
9、應急結束
當災害得到有效控制時，防洪應急工作領導小組可視實際情況宣布結束緊急應急。
依照有關緊急應急期規定徵用、調用的物資、設備、交通運輸工具等，在應急結束後應當及時歸還原位。緊急處置工作結束後，應及時恢復正常生活、生產、工作秩序，修復水毀基礎設施，盡可能減少突發事件帶來的損失和影響。