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煙台污水處理領導班子

發布時間:2023-09-20 11:28:07

A. 煙台新城污水處理有限公司怎麼樣

簡介:企業基本信息名稱:煙台新城污水處理有限公司類型:有限責任公司(自然人投版資或控股的法人權獨資)法定代表人:林家儀(LIMKAHGHEE)注冊資本:1000.000000萬元成立日期:2005-12-15住所:煙台開發區大季家工業園經營期限自:2005-12-15經營期限至:2025-12-14經營范圍:污水處理、中水回收(國家有專項規定的除外);節水環保產品的設計、研發;環保技術咨詢。(以上范圍不含須經行政許可審批的項目)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。登記機關:煙台市工商行政管理局經濟技術開發區分局發照日期:2013-10-24經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
法定代表人:林家儀(LIM KAH GHEE)
成立時間:2005-12-15
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:370635228068966
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址:煙台開發區大季家工業園

B. 污水處理設備內貿現狀,以及未來發展趨勢是什麼樣的

——原標題:2019年中國污水處理行業市場現狀及發展趨勢分析 智能製造新模式打造競爭新優勢

智能製造新模式將加速推廣應用

隨著我國國民經濟的高速發展和改革開放的不斷深入,城市生產力不斷提升,城市人口數量也不斷增加,未來我國污水排放量也將隨之增大,因此,對於污水處理的需求也必將進一步擴大,而作為一個嚴重缺水的國家,在污水處理率與污水排放量雙增的形勢下,提升污水處理能力成為水處理行業和企業的趨勢。

與此同時,隨著互聯網的快速發展和5G時代的到來,移動互聯網、物聯網、雲計算和大數據等領域應用和開發,將我國製造業向智能轉型全面推進,各行業、企業加快推動新一代信息通信技術、智能製造關鍵技術裝備、核心工業軟體等與企業生產工藝、管理流程的深入融合,推動製造和商業模式持續創新,智能製造新模式將加速推廣應用。

我國水污染防治設備產量年均復合增長率近40%

國內企業在水污染防治設備的開發和研究蘊含著巨大的商機,同時工業廢水處理回用是新的市場機遇。從水污染防治設備狀況來看,近幾年我國水污染設備製造處於一個快速發展階段。據前瞻產業研究院報告統計數據顯示,2010年我國水污染防治設備產量僅僅為2.69萬台,截止至2017年我國水污染防治設備產量增長至27.23萬台,2010-2017年中國水污染防治設備產量的年均復合增長率約為39.2%。前瞻測算,2018年我國水污染防治設備產量在28.50萬台左右。

2010-2018年中國水污染防治設備產量統計情況及預測



數據來源:前瞻產業研究院整理

中國污水處理行業發展趨勢與升級分析

2019年6月3-5日,作為一年一度的行業盛會,將傳統的市政、民用和工業水處理與環境綜合治理及智慧環保相融合的水處理展示平台——上海國際水展在上海隆重召開,煙台金正環保科技有限公司市場部部長李超先生接受慧聰水工網的專訪,並向我們分享了當下污水處理行業在互聯網環境下的趨勢與升級。

1、「智能製造+智能服務」助力污水回用產業升級

上海國際水展是國內一年一度的水處理行業盛會,針對此次水展金正環保推出了主題為「智能製造+智能服務」助力污水回用產業升級的最新污廢水資源化與高品質再生水回用整體解決方案。

李超先生認為,環保水處理行業有很多共性痛點問題,代表性如:水處理核心膜組件價格過高、核心膜材料受制於國外技術企業、粗放式運營等。

為此,金正環保一直致力於解決這些行業共性痛點而努力,「智能製造+智能服務」的主題便是如此。其中,「智能製造」便體現在自主研發的全球首條DTRO膜柱自動化生產線,解決了膜柱生產規模化、標准化和運輸的難題;率先實現了工程設備化、設備模塊化、模塊標准化的簡化工藝鏈,大幅降低投資運營成本。

而「智能服務」則體現在,金正環保通過工業大數據中心,利用雲計算和新一代信息技術賦能,以場景化的方式幫助企業和政府用戶將數據用起來,實現了數據資產化、數據業務化,提供遠程運維、專家分析、故障預警等服務,提升了企業的核心競爭力和政府的治理能力,逐步實現全產業鏈的大數據布局。

通過「智能製造+智能服務」極大解決行業共性痛點問題,真正做到提質增效,推動水處理行業快速發展。

2、智能製造打造競爭新優勢

眾所周知,加快發展智能製造,是培育我國經濟增長新動能的必由之路,是搶占未來經濟和科技發展制高點的戰略選擇,對於推動我國製造業供給側結構性改革,打造製造業競爭新優勢,實現製造強國具有重要戰略意義。

金正環保自主研發的全球首條DTRO膜柱全自動化生產線,擁有強大的生產能力,可實現產能300-500支/天。生產線整體運行平穩高效,產品質量穩定、成品率高,可實現視覺檢測,對產品問題可追溯,解決了膜柱生產規模化、標准化和運輸難的問題,

李超先生表示膜柱的智能化生產將會給水處理行業帶來巨大變化,通過規模化、標准化生產,降低產品生產成本,可以為用戶提供更大讓利空間,讓更多行業和客戶能夠用得到、用得起、用的好金正環保的產品。

3、創新難點不在技術,在於理念

縱觀整個行業,李超先生認為國內環保水處理行業的發展難點不僅僅在於於技術創新,更在於理念和模式的創新。金正環保在戰略布局時,希望能夠打通整個污廢水資源化回用的工藝鏈和產業鏈,進而推動國內整個行業的發展。目前,金正環保已實現膜材料、膜元件、集成設備、雜鹽分離的整個產業鏈的發展,可以為工業園區提供高鹽廢水及資源化回用的整體解決方案。

金正環保在特種膜領域走在了世界前列,是國內為數不多擁有核心技術的環保水處理企業,擁有授權專利33項、參與國家標准制定5項、工信部鼓勵推廣環保裝備2項、山東省重點研發計劃2項。且自主研發了全球首條DTRO特種膜自動化生產線,填補了國內空白。金正環保每年持續加大技術研發投入,目前在研發的耐酸、耐鹼、耐有機溶劑特種膜材料已取得突破性的進展,同時也在擴充產品品類和應用領域,開發針對市政污水高品質回用的特種膜,有效簡化工藝鏈和降低投資運營成本,目前中試階段已經結束,預計很快將推向市場,保持金正環保在水處理行業的長遠競爭力。

互聯網、物聯網、雲計算和大數據等在水處理行業的深入應用,為支持水處理企業應對挑戰提供了有了的支撐。金正環保作為是中國水處理行業特種膜研發生產與應用的高新技術環保企業以「智能製造+智能服務」模式為我國污廢水資源化與高品質再生水回用添磚加瓦。

更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國污水處理行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》,同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

C. 應聘污水處理主管面試技巧

應聘污水處理主管面試塵伍喊技巧如下:
1、准備面試前的資料:了橘陪解公司的背景、業務范圍、污水處理的情況等。
2、自我介紹:在自我派野介紹中,強調自己的專業技能和經驗,突出自己的優勢。
3、與面試官互動:在面試中,要與面試官保持良好的互動,積極回答問題,表現出自己的熱情和誠意。
4、展示領導能力:作為污水處理主管,需要具備領導能力,因此在面試中要展示自己的領導能力,如如何管理團隊、如何協調工作等。

D. 中石化齊魯乙烯污水處理場連續達標排放1500天,求詳情

11月30日,齊魯供排水廠安全環保達標再攀高峰,實現了乙烯污水處理場連續達標排放1500天的新紀錄。

乙烯污水處理場連續開創環保達標新佳績實屬不易。在中石化系統內,乙烯污水處理場不同於其他企業的污水處理場,它不僅肩負著齊魯石化安全環保達標排放的神聖職責,還接收了62家地方化工企業,各種不同污水處理的社會職責。62家地方企業,產品結構不同,污水水質不同,勢必會對乙烯污水處理場確保穩定達標造成一定的難度。所以,乙烯污水處理場,是行業內最難處理的混合型復雜污水。

針對供排水廠連續達標不斷開創新篇章,該廠廠長王衛華多次強調:不惜一切代價,確保100%達標,這是我們的責任,也是我們的承諾,更是中國石化的承諾。是承諾,就要用行動來踐行,是責任,就要用脊樑來擔當,全力打造責任央企、安全央企,這是供排水廠一貫堅持的目標和追求。乙烯污水處理場確保連續達標排放,可謂困難重重。它時常會遭遇到上游來水沖擊的各種考驗,許多人為此付出了艱難的代價。

從今年8月份開始,在確保連續達標排放中,乙烯污水處理場曾多次經歷了與工況波動之間的「較量」。正是因為供排水廠在廠領導班子帶領下,幹部職工以不惜一切保達標為根本,以「做精水務主業,唱響達標主旋律」為永恆的追求和目標,在每一次與污水工況波動的「較量」中都化險為夷,為確保乙烯污水處理連續達標排放創造出了的不凡業績。

每一次與工況波動之間的「較量」,取勝的法寶都是來自於集體的智慧、更是團隊的力量。在這支團隊的陣容中,不僅有廠領導、生產安全科、乙烯凈化車間、環保中心的技術人員,還有中化室里那些與污水為伴的「分析的眼睛」
。供排水廠這支形神兼備的污水攻關團隊,為了肩負起央企的職責和使命,他們堪稱是該廠確保連續達標前沿陣地的「沖鋒軍」。每當「戰斗的號角」吹響時,他們就是沖鋒在前,敢拼善戰的英勇團隊,哪裡有困難就沖到哪裡拼。

供排水廠這支形神兼備的攻關團隊是一支技術力量雄厚的龐大團隊。近期,乙烯污水處理場接連遭受到上游來水的嚴重沖擊,每當這支團隊把工況波動恢復正常以後,生產安全科都會從工況波動的過程回顧、原因分析、應急對策、效果評價、達標成本、經驗教訓及優化方向等,以案例形式找出原因、制定措施、優化工藝、形成經典案例,以便將來與工況波動「較量」時,形成「法寶」和「錦囊」及時應對系統沖擊,盡快消除影響達標的各種安全隱患。

乙烯凈化車間近期連續遭遇上游來水沖擊。從今年8月份開始,乙烯凈化車間2號生化系統的波動,曾經歷了一次長達8天的恢復過程。9月份,同樣再次出現了時間長達9天第二次波動。針對系統接連兩次遭遇大的波動,該廠為確保連續達標、穩定達標,在廠領導班子帶領下,生產安全科、環保中心、乙烯凈化車間緊急成立了特護保運小組,24小時專人輪流值守,在應急處理過程中,採取了積極有效的措施落實對策,及時掌握運行工況的變化,有條不紊地一次次化險為夷、消除了隱患。

在這支技術力量雄厚的攻關團隊中,為確保穩定達標、連續達標,還有一支像「二傳手」一樣的小分隊,它就是供排水廠的環保中心。每次接收地方企業來水,環保中心的技術人員就像「醫學專家」,為了使乙烯污水處理場避免遭受工況沖擊,而影響達標排放和達標成本,針對每一家地方企業的生產工藝和污水狀況,他們不僅要仔細「把脈問診」,准確地分析出各個企業污水水質的具體情況,把確保達標的風險降到最低,他們還把管理和服務,延伸到了來水的源頭。在線監測儀的安裝,就是乙烯污水處理場的一道安全屏障,為避免乙烯污水處理場遭遇來水沖擊,把好第一道關口,為乙烯污水處理場確保穩定保達標,裝上了明亮的眼睛。

環保達標再攀高峰,全力打造責任央企,這一職責和使命每時每刻都會牽動著供排水廠幹部職工的心。污水連續達標排放,每一個分析數據都是確保達標的「眼睛」。在達標的歷程上,這些分析數據都離不開該廠中心化驗室生產控制班職工們的辛勤付出。污水中的油、氨氮、COD等每一個分析指標,都是從這個班組准確報出。今年國慶七天長假,這個班組的職工匆忙的腳步未曾停息,一批又一批的分析數據從這里傳出。據班長薛勇統計,七天長假中由於系統的波動,他們班組加班加點共報出分析數據1650餘個。

供排水廠為確保污水連續達標排放,以打造形神兼備的一流水務團隊為願景,以安全環保無事故、無非計劃停工和隊伍的穩定為目標,以做精水務主業,唱響達標主旋律為核心,把以人為本,打造團隊,卓越於心,不凡於行為理念,把零事故、零傷害、零污染和100%達標作為永恆的追求為宗旨,為實現連續達標再攀新高峰,全力打造責任央企、安全央企,在達標之路上,依然鍥而不舍地堅守著職責、履行著使命。

E. 污水處理個人工作自查報告

【 #報告# 導語】通過自查報告可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。以下是 整理的污水處理個人工作自查報告,歡迎閱讀!

1.污水處理個人工作自查報告


xx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:

一、xx污水處理廠節能減排完成情況

xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。

xx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平台實時連接,定旁納期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

xx污水處理廠經過5年的運行,由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗雀啟敗收,比對結果符合相關法律法規,並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。

四、xx污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後x月份一次,入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

2.污水處理個人工作自查報告


20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過後期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標准。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進頃顫步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生。

一、運行概況

1、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3、6萬噸,日處理量為4、4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43、7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產生剩餘污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低於80%,其中2860噸剩餘污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。

我廠於20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用後,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過採取一系列恢復措施後,目前我廠運行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標准值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(標准值≤20mg/L),SS8mg/L(標准值≤20mg/L),總磷0、3mg/L(標准值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(標准值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—20xx)國家一級B標準的規定。

2、設備運行

自20xx年10月份運行以來,我廠已經運行4年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3台曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3台提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4台推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8台水閥及氣閥的檢修;16台迴流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規程,並對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年1-8月份我廠運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備准確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以的狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極採納。今年年12月2日,市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定並完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今後的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由於伊春市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目於20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩餘格柵間的裝飾裝修部份預計將於明年5月20日前完成,其餘二期配套的土建部份將於5月30日前全部完成並進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季,由於伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們准備實施的措施是:

1、外牆採用砂石土等不膨脹材料進行回填2米。

2、內池壁粘貼1、2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

3、*露在外的梁、柱四周採用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4、池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

5、隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,採取相應的防範措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20xx年工作思路

20xx年對於伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

3.污水處理個人工作自查報告


一、虛心學習,努力工作圓滿完成任務!

(一)在一年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

三、主要經驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、在工作中正確認識自己。

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺3脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結下來:

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標准、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

4.污水處理個人工作自查報告


西青泵站一體化項目的調試工作:已完成對三個站的投泥工作,設備已聯系廠家進行自動化調試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整,目前已自動化運行了5天左右,後期將觀察自動運行是否正常,以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。

一、上半年工作總結

1、進行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作,通過多次向天津臨港園林建設有限公司發送催款函及與相關項目經理孫娜溝通等方式,於20xx年6月完成了全部尾款的催收工作,並於6月底將下家天津暢霖節能環保科技有限公司的欠款支付完畢。

2、進行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設備正常運行。

3、津晉高速收費站一體化污水處理項目,巡視各個站點的設備運轉情況,對於津港收費站設備艙進水設備進行了維修工作,漢港收費站設備進行了自動化運行的維修工作。運行至6月底時,津港收費站設備艙再度進水,進水原因是反洗罐漏水,現等待具體解決方案。

4、負責成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作,在20xx年上半年配合經營管理部完成整個工程技術中心的固定資產清查工作,配合張麟完成替代碳源項目鋼結構施工的安全管理工作,每月進行安全月報的申報工作。

5、負責成果轉化部的項目采購管理工作,在上半年完成了大眾污水轉運項目的簡易公開招標以及直接談判工作;SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAM、磁粉等葯劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAC葯劑采購項目的直接談判工作;京津合作示範區一體化污水處理站項目的競標前談判工作;京津合作示範區一體化污水處理站項目的投標工作;西青泵站調試污泥轉運項目的直接談判工作。

6、西青泵站一體化項目的調試工作:已完成對三個站的投泥工作,設備已聯系廠家進行自動化調試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整,目前已自動化運行了5天左右,後期將觀察自動運行是否正常,以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。

7、能力提升學習。管道作業文件的編制。

8、臨時性工作。

二、下半年工作計劃

1、繼續津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設備正常運行,12月份將運行滿一年,進行質保款的結算工作。

2、繼續津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作,9月份設備質保到期,進行項目的完結及尾款的清算工作。

3、繼續成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作。

4、繼續成果轉化部的項目采購管理工作。

5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。

6、其他臨時性工作。

5.污水處理個人工作自查報告


20xx年,XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下,處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了驕人成效。

一、實現超額生產,圓滿完成生產計劃

根據污水進出水能力及污水調試要求,20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95、36噸、氨氮削減量目標值為10、16噸。設計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學需氧量削減量值約為1、12至1、15噸,氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標,為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數,以XX市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產實施全過程式控制制,始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標准值≤60mg/l),ss17mg/l(標准值≤20mg/l),總磷0、7mg/l(標准值≤1、0mg/l),氨氮3、5mg/l(標准值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級標準的規定;迴流污泥實現全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關標准。

二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

我廠堅持「治污凈水,綠色人文」的質量、環境方針,科學制定培育人才策略,建立全面系統培訓計劃,採用形式多樣的學習交流方法,各操作崗位建立跨工種的復合型技術、技能培訓。善於利用員工年齡結構輕,思想活躍,創新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責,做到懂污水處理基本知識、懂場內建築作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

三、推進公用事業,喜迎「三供兩治」工作會議

為深入推進我省「三供兩治」項目建設,省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省「三供兩治」工作會議並圓滿完成。我廠因成績、表現突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程序,加強工作質量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質量,把「三供兩治」工作落到實處。

四、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,我廠結合實際情況,在全廠范圍內開展一系列「節約型污水廠」的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區日常生產、管理過程中,注重實效,厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,建立各類設備基礎台帳,制定科學合理的維修保養計劃,在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學習討論,廣泛宣傳動員,充分認識到「節約」活動的服從大局,履行責任的具體表現,是實現我廠可持續發展的必然要求。各科室發揮自身優勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優,在「節約」活動中做表率,爭貢獻,倡導節約,全面樹立以廠為家的理念,注重節約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處於較低的水平,推進了我廠「勤儉節約、降本增效」長效機制的建立與完善。

F. 污水處理廠應該有那些科室

哪裡要那麼多啊?看看人家的:
通遼市木里圖污水處理廠設廠長一名、副廠長二名(分別主管行政、生產),下設生產技術科、機電維修科、廠辦、化驗室、安保科、財會科

(一)生產技術科

生產技術科主要負責的部門有污泥脫水車間、加氯車間、格柵車間、風機房及電控樓。其主要工作職責為:負責全廠區各處設備運轉情況的巡視工作,並需要根據工藝流程、出水指標情況投放相應的配比葯劑,還要熟練操作各處設備.下設各車間還需及時清理垃圾及污泥。

(二)機電維修科

修科主要負責的部門有電工組、機修組。

其主要工作職責為:負責全場機械設備、污水、雨水管線、電氣設備及供電線路的維修及保養。

(三)化驗室

化驗室主要工作職責為:負責污水處理廠進水、污水處理各階段及排水的抽樣化驗並做出詳細化驗記錄。

(四) 廠 辦

廠辦主要負責的部門有內勤、車隊、食堂、鍋爐房。

其主要工作職責為:廠辦文件起草及各項內勤工作車輛的使用及保養;全廠工作人員伙食及辦公樓衛生管理;司爐及鍋爐的保養維修。

(五)安保科

安保科主要工作職責為:負責培訓、監督、協調、管理全廠的安全文明生及全廠安全保衛工作。

(六)財會科

財會科主要工作職責為:收入支出財務登記;做好全廠財務賬目管理及現金管理。

鹽城市城東污水處理廠成立於1998年12月,國有企業性質,注冊資本2000萬元,在冊職工49人,其中中共黨員14人。領導班子由3名同志組成,內部設置綜合辦公室和生產設備科2個科室,生產設備科下設七個班(組)。

G. 污水處理廠歸哪個部門管理

一般的污水處理廠分為幾個部門:調試部門、監測部門、維護部門,還有就是上層領導。 那是企業,其生產中的排污由環保局管,現在只有少部份廠是由環保局進行行政管理,大多是獨立的企業,少的是行政部門管。
一、污水處理步驟:
1、廢水首先經過格柵、篩網後流至絮凝沉澱池,為了使處理效果好,在絮凝沉澱池中加入混凝劑,使廢水中懸浮物治理效果更好,混凝加葯也起到調節廢水的作用.絮凝沉澱後的廢水流入預曝氣調節池中。
2、曝氣調節池中通入空氣,起到預曝氣調節的作用.調節均勻的廢水用泵提升到一級浮動填料生化池中。
3、生化池中安裝充氧效率很高的曝氣頭,並裝入浮動填料,實踐證明該項技術對COD和BOD有較高的去除效率.一級浮動填料生化池中廢水自流入二級浮動填料生化池,二池採用方法相同。
4、二級浮動填料生化池水自流入斜板沉澱池中.池中加入聚丙烯蜂窩斜管,可大大提高沉降效率,另外水力負荷高,停留時間短,佔地面積小。
5、混凝沉澱池與斜板沉澱池沉澱污泥排入污泥濃縮池中,然後經污泥脫水機械脫水。
6、斜板沉澱池排出的水流入清水池中,經檢測後外排。
二、污水處理方法:
1、按作用分:污水處理按照其作用可分為物理法、生物法和化學法三種。
(1)物理法:主要利用物理作用分離污水中的非溶解性物質,在處理過程中不改變化學性質。常用的有重力分離、離心分離、反滲透、氣浮等。物理法處理構築物較簡單、經濟,用於村鎮水體容量大、自凈能力強、污水處理程度要求不高的情況。
(2)生物法:利用微生物的新陳代謝功能,將污水中呈溶解或膠體狀態的有機物分解氧化為穩定的無機物質,使污水得到凈化。常用的有活性污泥法和生物膜法。生物法處理程度比物理法要高。
(3)化學法:是利用化學反應作用來處理或回收污水的溶解物質或膠體物質的方法,多用於工業廢水。常用的有混凝法、中和法、氧化還原法、離子交換法等。化學處理法處理效果好、費用高,多用作生化處理後的出水,作進一步的處理,提高出水水質。
2、按處理程度分:污水處理按照處理程度來分可分為一級處理、二級處理和三級處理。
(1)一級處理主要是去除污水中呈懸浮狀態的固體物質,常用物理法。
(2)二級處理的主要任務是大幅度去除污水中呈膠體和溶解狀態的有機物,BOD去除率為80%~90%。
(3)三級處理的目的是進一步去除某種特殊的污染物質,如除氟、除磷等,屬於深度處理,常用化學法。
法律依據
《中華人民共和國水污染防治法》
第二十一條 直接或者間接向水體排放工業廢水和醫療污水以及其他按照規定應當取得排污許可證方可排放的廢水、污水的企業事業單位和其他生產經營者,應當取得排污許可證;城鎮污水集中處理設施的運營單位,也應當取得排污許可證。排污許可證應當明確排放水污染物的種類、濃度、總量和排放去向等要求。排污許可的具體辦法由國務院規定。
禁止企業事業單位和其他生產經營者無排污許可證或者違反排污許可證的規定向水體排放前款規定的廢水、污水。
第三十三條 禁止向水體排放油類、酸液、鹼液或者劇毒廢液。
禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。

H. 污水處理站班長崗位職責

污水處理站班長崗位職責

在日常生活和工作中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。什麼樣的崗位職責才是有效的呢?下面是我精心整理的污水處理站班長崗位職責,希望對大家有所幫助。

污水處理站班長崗位職責1

一、制定依據:天津市南開和成科技有限公司《污水處理站運行操作規程》。

二、在公司主管部門直接領導下,負責污水處理站的生產、設備管理、安全管理和場地衛生管理,組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。

三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數,掌握有關構築物設備,儀表,管路系統的功能和用途。

四、熟練掌握有關機械設備,儀表等基本操作方法和安全操作規程。

五、按照工藝操作程序,准確控制運行過程,按時進行規定的.操作。確保工藝正常運行,使水處理效果和質量達到技術要求。

六、了解水質情況及其與設備運行的關系並及時匯報上級主管,根據上級主管下達的調度指令,按照工藝要求調整運行狀態。

七、運行人員按運行操作規程按時巡視,作好巡查記錄,發現問題及時報告領導。夜間巡視必須二人以上,嚴禁單人上池(為了提高用人效率,建議由值班人員配合,並在值班記錄上簽字確認)。

八、認真做好運行記錄,數據要正確。及時填報各種表格,不缺項、漏項,不虛報。

九、嚴守工作紀律和公司各項規章制度。工作時間內要精力集中,認真負責做好本職工作。

十、堅持文明生產,精心維護設備,儀表和操作控制系統,保持其干凈清潔,保持良好的環境衛生。

十一、按公司教育培訓計劃組織員工進行專業培訓工作。

十二、注重安全生產,確保設備、人員安全。謝絕未批準的無關人員上崗上池。

十三、完成上級指派的臨時性工作。

污水處理站班長崗位職責2

一、在公司主管部門直接領導下,負責污水處理站的生產、設備管理、安全管理和場地衛生管理,組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。

二、嚴格執行環保法規,認真落實公司各項管理規定和要求,帶頭遵守公司有關規章制度,接受主管部門和職工監督。

三、主持污水處理一般性技術改造,應用和推廣、運行調試工作。

四、每天查看化驗、運行記錄,隨時掌握污水運行情況,及時解決生產過程中出現的問題,確保污水處理體系運行正常,廢水達標排放。

五、及時向上級領導匯報工作,提出合理化建議,傾聽職工意見,努力完成主管部門交辦的其他任務。

鼓風機操作規程

1、鼓風機是污水處理得主要設備之一,要精心操作。

2、鼓風機齒輪箱要隨時保持規定油位,不得缺油。

3、鼓風機軸承箱要定時(每月兩次)加黃油,嚴禁軸承缺油。

4、開機、停機前要首先打開防空閥,嚴防污水迴流。

5、開機時要注意巡迴檢查,發現電機過熱或風機異常,應立即停機檢查、修理。

6、風機運行情況,應做好記錄。

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