污水廠工藝運行制度

『壹』 污水處理廠的運作機制

一般來說 目前國內有3種經費來源和籌建方式

1 國家或者地方政府出錢，建設運行，從自來水水內費的容 處理費中扣取 處理費，收入上交，或者交地方政府。

2 在先進地區，比較常見，簡稱bot。
私人老闆，投資建立污水處理廠並運行一定年限，在年限內，從自來水水費的 處理費中扣取處理費，歸老闆所有（收回投資，獲取利潤），年限後，轉交政府經營。政府給與一定優惠政策。

3 類似第二種 但是政府不給優惠政策，污水廠歸老闆所有。相當於，老闆給政府打工。

『貳』 污水處理廠的運行管理

城市污水廠的運行管理，同其他行業的運行管理一樣，是 污水處理全流程進行內計劃、組容織、控制和協調等工作的總稱，是企業各種管理活動（例如：行政管理、技術管理、設備管理、「三產」管理）的一部分，是企業各種經營活動中最重要的部分。
城市污水廠的運行管理，指從接納原污水至凈化處理排出「達標」污水的全過程的管理。
污水處理運行管理的基本要求
城市污水處理廠運行管理過程中的基本要求是：
（1）按需生產 首先應滿足城市與水環境對污水廠運行的基本要求，保證干處理量使處理後污水達標。
（2）經濟生產 以最低的成本處理好污水，使其「達標」。
（3）文明生產 要求具有全新素質的操作管理人員，以先進的技術文明的方式，安全的搞好生產運行。
水質管理
污水處理廠（站）水質管理工作是各項工作的核心和目的，是保證「達標」的重要因素。水質管理制度應包括：各級水質管理機構責任制度，「三級」（指環保監測部門、總公司和污水站）檢驗制度，水質排放標准與水質檢驗制度，水質控制與清潔生產制度等。

『叄』 如何做好污水處理廠運行管理制度

污水處理公司的管理運營包含企業目標、生產管理、綜合管理、財務管理專、業務管理、質量管屬理等方面內容：
企業目標主要是企業的經營計劃及長期經營的目的，需要企業負責人進行規劃。
生產管理主要指污水處理公司根據經營的特點按照一定的工藝流程和作業系統達成增值過程。
綜合管理主要包含來料、倉儲、計劃、行政等一系列的輔助服務，為企業目標服務。
財務管理主要指污水處理公司的財務相關事宜，為企業目標的達成提供資金支持。
業務管理相當於銷售部門或者營業部門，對外拓展業務，對內和相關部門溝通，及時達成各項訂單。
質量管理主要指各項來料、製程檢測，質量體系的建立和有效運行，品質保證，客訴處理等。