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净水机市场落地方案

发布时间:2021-03-24 13:30:07

净水机促销活动方案

品牌宣传,网络推广,请明星商演,明星做代言。

Ⅱ 净水器市场怎么操作,净水器市场操作思路

操作净水机市场首先要搞好三个了解:了解自身资源、了解你的市场、了解当地竞品情况。了解市场包括行政、地理、人口分布、消费个性以及各区县、乡镇、农村的水质。然后三个了解的基础上,为自己定位、设计一个适合的操作方式。

通常,假设并不具备较好的商超关系、也没有优秀的导购员队伍的话,建议先开设一个门店,门店实际就是我们的展示中心、服务中心、管理中心,可以弱化其零售功能(零售商定位的除外),因此,这就决定着早期我们比较适合渠道拓展与团销同步开始做起,具备条件的,可以小规模试点社区、乡镇、农村、商超等形式,从中摸索适合当地市场的行销模式。

Ⅲ 净水机销售方案

从家用水、饮用水、家人饮水健康方面去宣传

Ⅳ 想开净水器店,需要了解一些市场落地的经验,有分享下

规则一:客人要多
做生意就是做人的生意,人少了,再好的产品也是徒然。人要多,一是店面位置要好;二是要有广告宣传。能进来人就是硬道理,撕开了准用户的体验之门。
规则二:产品要适销
这是开店的根本!相同的进货渠道,相同的市场,有的人能成,有的人失败,产品是一个关键。
目前而言,净水器产品是个消费面比较窄的行业,假如产品无法适合大部分消费者,一定会经营的非常累!问题是:什么样的产品才是适合大部分消费者的?很多人都认为便宜一点就是适合大部分的,不是这么回事!产品适销包括了这些因素:这些因素都会因为当地的经济收入不同而不同,没有一成不变的适销产品,南方畅销的,在北方可能就是积压货。南北水质差异非常之大,产品还分大水,小水。这对于库存管理而言是个科学的问题。所开店之前必须知道自己区域的状况,找适合当地的产品线来满足消费者。
规则三:导购员要绝对的精通
净水器行业的导购员比任何一个行业的导购员都来得重要,因为净水器行业大部分都是靠引导消费的,说不好听,教育成本极其高,因为净水产品还是不单单是价格问题,而是价值问题。你要让客户信你,首先要让客户服你!所以,一个导购员一定要具备这些因素:亲和力好、表达清晰、精通产品知识、具备相当程度的销售知识、掌握丰富的水知识、你不一定要做到工程师那么精通。笔者营销多年,在独特的营销管理思路,遵循自己的心得和想法:“你在内行人面前要显得不外行,在外行人面前你一定要显得很内行”。这已经是家电行业营销人员的宝典。所以导购人员必须掌握水知识!假如无法做到这一些,这个导购就不是一个合作的导购员,或许会有很多理由会让你觉得找这样的导购员是很难的!
规则四:库存管理要合理且规范
净水产品虽然产品线相对标准化,但专卖店是显示品牌和产品、以及体验的场所,产品销售也要遵循2/8法则,不要什么产品都有库存,或者产品库存一刀切,这是比较有风险,库存就是现金,让你的资金周转到位,那么你一定要研究产品,这样前期进货时就会显得合理。导购人员就会非常有目的的去主推。为消费者着想,为他做家里净水的解决方案是留住客户的关键,也是净水专卖店的特别之处。
规则五:客人要留得住
很多客户第一次来是偶然的,说不定是周边小区,但不一定有多少忠诚度,一旦有竞争对手出现,很容易出现客户流失!看一个店有没有潜力不是很他开始有多大,而是看他能留住多少客人,留得住的密码就是口碑和增值服务,净水产品是三分产品,七分服务,服务会形成口碑效应,我相信不仅会留住客户,甚至会给你介绍客户!
规则六:有能力增加客户
客户留得住是一方面,另一方面我们还要做到除正常渠道外,我们还有能力增加客户!(这就是我所讲的服务增值,口碑营销),客源有了、产品适销了、引导到位了、客户能留住了、有能力开拓新客源了,最终才有可能发生一个情况:资金快速周转了!这是一个生存的循环,是个闭环。任何一个环节出错都会导致循环紊乱,就好像我们人体一样,一定会出乱子。
规则七:专卖店的陈列要极致
任何一个专卖店都有自己的VI和SI体系,无论你是自主商户的品牌还是代理品牌,一定有一套标准化的陈列标准。对于净水器产品在专卖店的陈列,一定遵循”吸引眼球“原则,把专卖店当做快消超市来陈列,有主推,有堆头,有赠品,有演示。陈列简而不繁。优秀的商品陈列及功能区的设置也是引导消费的一种手段,做到人性化法则和因地制宜是专卖店陈列的基本。有机会我们的专卖店老板去跨行学习一下奢侈品和数码产品的陈列,你一定会更有收获。
规则八:服务要到位
净水专卖店的服务应该是前面几个规则中最重要的,也是未来这个专卖店生存的法码,前面六个规则是专卖店的底盘,但是专卖店的未来的生存和发展就是服务,就像互联网企业中所讲的你企业盈利的根本。净水产品在未安装之前可以讲是半成品,而服务是帮助净水产品成为最终产品的手段。所以服务规则非常重要,无论是你是老板还是导购员,这是必须放在首要位置。不仅是成功的基本,也是未来发展的源泉。
清山泉净水器做的话成功其实容易的,希望我们净水从业者能够真正体悟到专卖店的本原。我相信你一定会感谢我的

Ⅳ 最新的净水器营销方案是怎样的

善之泉抄的营销方案是目前净水行业最新的,通过千盟万店的形式销售,涵盖大型商超、社区百货店、建材店等,代理商铺一个大型商超只需要500元,一家社区店只需要100元左右。配合中央电视台广告,代理商非常省力。

Ⅵ 净水器营销策划方案

黑衣路人 教你营销广告:
如何做出走心的好营销广告?

黑衣路人 认为酒香也怕巷子深,所以广告在现代商业里变得越来越重要,那什么样的广告才能算是一条好广告呢?美国著名的文案大师休格曼说,广告想要有效果,必须要有能捕获消费者的几种心理诱因,咱们一起来听听。

第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景,当你去商场购物的时候,卖衣服的导购员会建议你试穿,卖食品的老板也经常让你试吃,如果你一开始就拒绝, 那你肯定不会买,但一旦你试穿或者试吃后,你购买这个商品的概率就大大增加了,商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样,如果你仔细观察就 会发现,越是吸引人的广告,往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告,我念给你听听,“驾驶这辆新车去逛一圈,感受下炎热的傍晚驾驶时风吹 过你头发的感觉,把油门一脚踩到底,尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味,看一下精美的电子显示屏,这是这款跑车带给你的速度”,怎么样,听我说完你是 不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车?这就是用语言或者画面为用户建立参与感。

第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威,比如说一个数码小白想去买一个电脑,他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买,能不能陪 他一起去,告诉他各种型号的区别,最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜,都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告,很重要 的一点就是塑造专业权威感,比如你可以在广告里列很多数字参数做对比,来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做,然后得出自己行业地位领先的结 论,这也确实增加了消费者对品牌的信任感。

第三个心理诱因是建立联系,就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来,这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候,很多人不知道这 个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说,这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”,一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现,立刻就拉近了产 品和客户之间的距离。还有一个例子,美国曾经出过一款产品,可以远程控制汽车的启动,在你离车还有一段距离的时候,按一下钥匙扣大小的按钮,汽车就会自动 打火,你一上车马上就能开走。最爽的是夏天,你一开车门就能感受到凉爽的空气,再也不用像在蒸笼里一样,苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装 置起了个名字叫“黑手党的自动机关”,是不是一听,就联想到了黑手党遥控汽车爆炸,眨眼间干掉对手的火爆画面?是不是很酷?

第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人 认为人人都有对归属感的需求,这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求,让他们感觉到买这个产品,我就能属于我喜欢的 群体。举个例子,美国的万宝路香烟,它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美,西方人都想要这种气质,当然就喜欢万宝路香烟;再比如,奔驰汽车一直标榜的 是,开奔驰的人就是财富的拥有者,那想做有钱人的人,想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车;沃尔沃后来也采取了归属感的策略,宣传说自己的用户是学历最高 的。随后几年,沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说,广告只要给消费者想要的群体气氛,他们就会自动归队了。

黑衣路人 :产品要想卖得好,营销广告还是得更走心才行。但是要注意,做任何营销都要走正道,不要做不合天道的产品和营销,更不要做欺骗大众的事情。目前网上是鱼龙混杂,小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质,相关软件,系统方法,快速营利等不为人知的项目,可以点击黑衣网络营销头像,查看更多资料,里面有联系通道,可以联系。

Ⅶ 请指点净水器销售的最佳方案

要先看你的产品质量如何。产品质量还上点档次就找点实在的推销方法。如果是杂牌,去听听传销课。

Ⅷ 如何开拓净水器市场

净水器销售模式
(前言)净水器行业日渐红火,许多朋友都加入进来,但净水器代理的注意问题有哪些?净水器代理的程序怎样?净水器代理的费用是多少?净水器该如何代理?净水器的厂家如何选择?净水器品种如何选择?净水器营销的办法或净水器营销的技巧究竟是哪些呢?笔者(张旭东)将联系自己曾经的净水器代理实践,逐一谈谈自己对净水器代理经营的一些浅见,希望对净水器代理商有所帮助。
经常有朋友问我:张旭东,你觉得比较好的净水器销售模式(净水器销售模式)是什么?
我相信这个问题,是很多净水器从业者感兴趣的话题,说句实话,笔者的确从几年前就开始探索,也在苦苦思索,结果呢,看看我们公司现在的规模,就明白,还没有找到所谓的“点金术”。
其实,我们可以冷静地、从反面问一下自己:如果有一个可以推而广之的净水器销售模式(净水器销售模式),这个行业是否已经做的很大了呢?这个行业是否已经产生了一些巨头型公司了呢?我们身边是否有很多人已经知道净水器并使用净水器了呢?
个人认为,如果市场上存在一个可以推而广之的净水器销售模式(净水器销售模式),早已轮不到你我来干这个行业了,或者,这个行业的门槛也不像现在这么低了,想想看,投资5万元,攫取年50万的回报,这种令人砰然心动的口号,真实性有多高?
笔者有个朋友,是某品牌的全国前三名的代理商,用他的话讲,现在天天睡在床上数钱,日子好过的很,也接待了很多朋友的“样板市场考察”,其结果是,大部分人还是做失败了,所谓“模式”,请大家三思!
这个行业有很多人,做的的确优秀,但,对我们来说,只能借鉴,无法照搬,成功经常是无法复制的!
虽然如此,我们还是可以探索属于自己“小天地”中的销售模式的,净水器销售模式(净水器销售模式)需要量力而行。
下面,笔者与大家谈谈,净水器销售模式(净水器销售模式)确立的五项限思维法则。
一、扫描自身资源
1、资金。看看自己的身家有多少,在净水器项目上总共能投入多少。
2、历史。看看自己是开过公司的,还是刚创业的;是有成熟团队,还是单枪匹马的。
3、能力。分析自己的长短和优缺点。
4、人脉。看看自己的亲戚朋友分布在哪些领域,有哪些“特权”。
二、扫描竞争对手
1、多少品牌。调查一下,看看本地目前有多少品牌的净水类产品,看看他们的优点、缺点。
2、哪些渠道。看看这些品牌的产品,是通过哪些销售途径进行销售的。
3、做的怎样。看看这些品牌产品,在各种渠道上运作的情况,究竟是赔钱还是赚钱。
三、选择产品
参见拙著《净水器销售系列谈之经销商如何选择合适的厂家?》
四、研究消费者
1、健康意识。到菜场去看看那些卖保健品的,学习一下吧。。。。
2、消费决策。决策过程,决定人物。。。。
3、消费文化。小资文化?群羊意识?爱面子?喜欢一等价钱一等货?喜欢在大商场买?购买的关键理由?。。。。。。
五、研究水情
1、自来水厂的数量。
2、自来水厂的工艺。
3、水厂源水。
4、城市管网情况。
5、老百姓对水质的共识。
6、曾经出过的关于饮用水的“危机”。
大家可以从以上5个维度,进行客观的思考,每个方面其实都有很多思考“因子”,由于时间仓促,笔者无法进行系统归纳、罗列和阐述,望见谅。
好了,仔细研究了以上5个维度,我们基本可以选择出适合自己的产品和销售通路了,再总结细化一下,净水器销售模式(净水器销售模式)的雏形呼之欲出。
这时,我们是否就一定可以成功建立自己的净水器销售模式(净水器销售模式)了呢?呵呵,还有一些事情值得关注。
第一、净水器市场还处在引导期
净水器市场,保有量低,再使用率低。。。这个市场不是那么的好做,如果好做,门槛早就高起来了。
明白了这一点,就应该知道,净水器的购买率,就目前来说,还是很低的,市场基数有限。
引导期时介入虽然风险大,但发展机会也大,风险总是与利润成正比嘛,我们在发挥聪明才智的时候,还需要切记2个字:耐心!
第二、控制财务预算
大部分做失败的经销商朋友,有个共同的特点,没考虑的经营的风险(换句话说,太乐观了),没给自己留下足够的“备用金”,当风险来临时,很快贫血而亡。
“赌神”只有一个,大部分“赌民”都是陪衬,我们之所以艳羡奇迹,是因为奇迹发生的概率低!
把自己当成普通人吧,给自己留点“备用金”,这样在风险来临时,我们还有些“备用金”可以熬熬,有时坚持住了,往往奇迹发生的可能性就高了,成功就在坚持5分钟,这5分钟的坚持,需要你的有生力量。
净水器经销商朋友们,花钱时,悠着点!
笔者曾经简单总结过一些净水器的销售办法,参见《净水器销售系列谈之如何做好小区促销》、《净水器销售系列谈之如何开拓工程市场》、《净水器销售系列谈之如何操作团购市场》、《净水器销售系列谈之如何做好橱柜店的搭乘销售》、《净水器销售系列谈之净水器销售的新办法》等,大家都可以借鉴一下。
把销售办法固定下来,不断复制,净水器销售模式就会慢慢成型,同时,也不容易被别人模仿。
做生意久了,发现个些好玩的现象:恐龙很难踩死蚂蚁。
因为蚂蚁太小,无从踩起。
亲爱的净水器经销商朋友,当你做不成巨无霸时,不要怕,你可以做个小蚂蚁,当然是只挣钱的小蚂蚁。
不要害怕竞争,也不要害怕厂家的抛弃,及时建立属于自己的净水器销售模式,耕好自己的“一亩三分地”就可以立住脚跟,不怕风吹浪打!

Ⅸ 净水器销售如何去开拓市场创造消费者

关于如何创造消费者这个问题从营销理论上来讲有很多,以下我们从终端净水操作实效性来讨论,作为区域净水产品经销商,面对市场,面对还不是很熟悉产品的消费者,应该如何去分析资源、整合资源、有效利用资源,如何去开拓市场,如何创造消费者。 怎么做好净水器销售净之泉净水机经销商告诉你近两年,随着国内水污染、水危机事件的不断发生。 消费者越来越关注饮用水健康,虽然终端净水在国内存在多年,但不管是对制造商还是经销商而言,产品推广始终是一本难念的“经”。制造商无法突破渠道的局限性,面对行业的多元化渠道,定位上尤显缺失;经销商面对区域市场的销售及分销渠道、销售团队的建立,也存在很多迷茫。为此,笔者凭借多年净水行业的营销经验,在此谈谈经销商该如何突破市场及自身的瓶颈,创造消费者,实现销售。 第一:理性分析市场,从自身资源寻找突破口 作为商家,不管销售什么产品,不仅要熟悉当地市场,还要客观、理性的分析所销售的产品处在什么阶段,要对同类品牌的销售情况、销售模式、市场占有率、美誉度及遇到的问题等等因素系统的进行整理,找准自己介入的切口,围绕这个切口去整合自身资源。 在现实中,有很多商家都是花费很大的精力去公关,新建自己认为比较好的资源,这么做从理论上来说无可厚非,但是在实际市场操作过程中,市场启动的速度很重要。资源的整合关键在于如何有效利用资源,而不是打造新的资源。借船出海可以达到事半功倍的效果,而如何选择“船”决定了商家在市场上能够走多远的关键。当商家对终端净水行业及产品有深入了解,熟悉产品在市场流通过程的各种环节,那么结合自身在当地市场的资源(如工程方面的、与净水产品有关联的商家)优势,从而确定自己在当地市场的销售模式、销售渠道以及销售体系。在市场启动初期,只有方向明确、思路清晰,再加上销售团队的有效执行才能达到预期的效果。 第二:人才的问题——对你的确很重要 人才恐怕是目前困扰净水行业的最大问题。经销商都明白仅仅靠个人来做是永远做不起来的,需要一个优秀的营销、技术团队,而困扰我们经销商的就是如何打造优秀的团队。我们经常听到终端净水经销商经常这样抱怨:一方面是优秀员工不好招,另一方面是培养出来的员工很容易跳槽,导致他们的人力资源成本居高不下,严重影响销售的执行力。针对这个问题我们分为三个方面来做: 第一方面:经销商要转变观念。终端净水行业经销商都有一种“教会徒弟,饿死师傅”的观念,的确我们很多经销商都遇到过这样的问题,跟着你干了几个月,刚刚会一点,人就走啦,然后自己去做,有可能成为你的竞争对手,以前的付出可能需要你重新再来。那么我们仔细分析一下,难道他刚跟你干就预谋干几个月就走人,既然来了就是希望好好跟你干的。因此,经销商必须了解自己员工的真正需求,满足他们的需求,给他们远景。而我们有的经销商恨不得马上招个人过来就给你创造价值,其实在这个行业中,你都只是一知半解,他们能好到哪里去,经销应该眼光远一点,胸怀宽一点,多给予他们提供学习的机会,如派到厂家深入去学习,放手让他们实际操作,引导他们去不断提升专业技能,而我们很多经销商顾虑太多几乎不敢这么做。 第二方面:让员工与你一起创业。据笔者从接触的净之泉净水机优秀经销商那里了解,他们之所以销售好,其主要原因是有个积极的销售团队,而我们很多经销商招人来总认为他是来跟你干的。这个行业目前销训上是有一定难度,遇到的阻力也很多,一旦受挫,员工的积极性就受到影响,而我们经销商都注重员工的个人能力,喜欢把希望寄托在连自己都无法做到的人身上,其结果可想而知。因此,我们的经销商应该好好反思自己为什么留不住人?为什么培养不出人?笔者通过了解成功的经销商,他们都没有把自己员工当成跟他干事的人,而是与他们一同创业,遇到困难一起商量,一起解决。净水行业积极主动的销售团队不是靠老板提高薪酬、提高激励就能解决的。你需要他们有很强的学习意愿,领悟能力,以及越挫越勇的精神,唯一的办法你作为老板要考虑的是如何让他们与你一起创业,一起当老板,让他们把这个事业当成自己的事业干。你始终要明白:终端净水行业是一个全新的行业,你仅仅有钱,仅仅会做是不行的,你没有一个优秀的销售、技术团队,想做成功几乎不可能。 第三方面:人性化管理比制度管理有效。笔者接触过广东的一些经销商,成立初期是雄心壮志,一下子招30多人,每个渠道都准备去开发,当我走进他们办公室发现到处都是豪言壮志的标语和各种制度。一看就知道老板是个有思想有管理理念的人,可是该经销商做了不到半年,员工几乎都走光了,笔者再次拜访该老板,老板满腹牢骚,这个行业不好做,找那么多人也打不开市场。我不反对老板将自己的思想作为企业文化灌输给员工,但我们要想一想,你有没有了解他们真正的需求?你的理念是他们需要的吗?你的制度能促进他们的工作吗?能帮助他们解决销售遇到的困难吗?其实作为区域经销商,我们没必要像大企业那样搞各种制度,将你的一些理念强加于员工,他们只是你的执行者,你所要做的是了解他们真正的需求,真正的困难,然后给他们,帮他们,对自己的团队要人性化、情感化一些。 因为在这个行业,你也许跟他们一样,都在同一起跑线。其实更多的时候我们的经销商老板应该自己实地去操作去实践去感受,看看你能不能完成销售人员、技术人员的工作,这样你才能真正了解员工的工作,你要清楚他们遇到的困难都是你的困难,你都不是专家,他们怎么会成为专家,毕竟你只是一个经销商。 第三:不够专业——你最大的障碍 终端净水产品在国内存在了很多年,该产品已经从当初的培育走向了快速成长期。消费者对终端净水产品也逐渐认识,对从事终端净水行业的商家来说要求也在提高。作为商家,在现阶段该如何打造自己的核心竞争力?专业,这个词再次跳入我们的视野。终端净水的专业性体现在哪些方面呢?首先是水处理的基础知识,这方面的知识储备是为了更客观的解答消费者对终端净水产品的误解、质疑;其次是终端净水行业知识,行业知识让我们可以做到知己知彼;再次是产品知识,深挖产品自身的卖点,突出自身产品的优势,从而达到销售的目的。上述三点是从知识储备方面来描述的,作为商家来说更需配合一套完善的专业体系来传递上述的知识,大致可以从以下几点着手: 1、专业形象——统一的店面形象、服务形象包括工作服、工作牌,最重要的就是要统一销售口径; 2、专业人员——员工统一培训,针对不同岗位进行相关培训,培训内容包括:售前、售中、售后及职业素质,这点我认为非常重要; 3、专业资料——根据各地的不同消费习惯、消费理念、消费水平自行整理宣传资料,可以从科普水知识、水危机、第三方中立机构的介绍资料等方面着手; 4、专业设备——主要包括演示设备和检测设备两大类,要做好设备的维护和整洁,确保设备的正常运行。 目前我们很多经销商把希望都寄托在厂家身上,产品销售好,产品售后问题等等一出现就打电话到厂家,责怪厂家,净水产品从出厂到消费者始终是一个半成品,不管是售前、售中、售后都对你提出很高的要求。面对使用产品的消费者,商家有时候要做的可能比厂家更专业才行。我们的经销商应该好好反思一下,做了近一年或几年,你到底有多专业,你的销售体系,你的服务体系等等完善的怎么样。其实厂家归根结底看好的只是你的市场,而不是你,你有没有想过和厂家一起成长。厂家给你们提供培训、学习的平台,我们是否去配合、去提升、去完善。你能否成为当地终端净水优秀的经销商,其实就是看你够不够专业,如果不够专业,笔者建议赶紧把这一课补上,现在还来得及。目前在专业培训比较强的厂家有,净之泉净水器,泉露净水器,菲欧特净水器,立升净水器等。 第四:服务营销——用服务去创造销售。 在这一点上,“海尔”给我们做了很好的诠释。终端净水产品之所以要注重服务,跟其产品特性是分不开的,终端净水产品不管是在流通领域还是到终端消费者手中,始终都是半成品,跟太阳能热水器极其相似,都是需要一个完善的售后服务体系去支撑,同时由于滤芯存在一定的使用寿命,还需要建立一个随访机制来为售后服务保驾护航。服务营销也是口碑营销,当前的终端净水产品消费者还不是非常了解,这个时期消费者口碑建设的优势就显得尤为突出,让消费者去说服消费者、让消费者成为自己的分销商,实现真正的双赢!RO反渗透纯水机生产厂家有很多,在广东深圳,超滤净水器工厂公司生产的主要产品有净水机,净水器,纯水机,软水机、直饮机。品牌也有很多,但净水器十大品牌排名只有那么几家,代理、加盟、批发、经销、招商要找有实力的家用厨房净水器生产厂家才行。十大品牌净水器排名里的厂家比较好。

Ⅹ 净水器怎么做市场推广

首先像你说的净水器的推广,从广义上说分为线下推广和网络(线上)推广,但是在现在互联网发展这么迅速的情况下,网络推广可以产生投入一分产出十分的效果,并且相类似这种产品,软文营销推广的效果应该是最棒的,因此先说一下网络推广的渠道和方法:
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
其次跟你说一下进行推广的日常工作:
网络推广是要发帖,发信息,但不是每天在发,而是有计划、有策略的去发,不能只是盲目的去发,否则的话,天天又累,对自己又没有长进。
一、需要选择主题,选择平台,设置好关键词,了解潜在客户的心理,关心的问题。如今免费的网络推广,效果不大,而且是一个每天累的要死,老板还不知道你每天坐在位子上,对着电脑在干嘛,因为老板不可能去看你每天在哪个平台发了哪些信息,这些信息有什么效果。 二、如何去判断成交是网络推广带来的?这个很难。客户在网上看到你的信息,然后去店里购买,难道还会说在网上哪个平台发的信息吗?即使是网上看到你发的信息,他也不会去说的。这样,在现在这个企业注重成交额,销售额的今天,是很难判断。所以,网络推广要确定你考核的标准是什么?
三、网络推广需要掌握搜索引擎的规则,会做优化。
最后,只要你照着去做,可能刚开始很难见到效果,但是只要长期的坚持下去,效果是很明显的,推广是个长期的活,要重在坚持。
希望我的回答可以帮到你,看在纯手工打字的份上,有什么不懂的可以继续问我

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