水处理班长的岗位职责

⑴ 污水处理操作工岗位职责

污水处理操作工岗位职责（通用14篇）

随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢？以下是我为大家整理的污水处理操作工岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

污水处理操作工岗位职责 篇1

（一）严格遵守污水处理操作规程，不断掌握设备的运行规律及污水处理的工艺流程。

（二）设备运行时，不得撤离岗位，不干与工作无关的事，严格执行安全生产和操作规程。

（三）要按照有关规定，经常对机器进行检查和保养工作，认真做好污水处理系统运行的情况记录。

（四）对各种设备出现故障时必须要做到及时修理，及时汇报，必要时还要向环保部门报告。

（五）确保医院的医疗废水、生活废水符合环保部门的排放标准。

污水处理操作工岗位职责 篇2

一、在行政科长领导下负责医院污水处理工作。

二、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格按照污水处理操作规程操作，加强设备管理，确保污水处理正常运行。

三、每班（日）必须监测二次余氯，余氯含量应在≧2.5mg/L范围内。

四、每月检测一次粪大肠菌群数及细菌总数，其中：粪大肠菌每升不得大于500个，细菌总数每升不大于1000个，结核杆菌污水处理后呈阴性。

五、化粪池每半年清掏一次。沉淀池每年排放一次污泥，污泥运出前进行灭菌、灭卵处理，确保无害才能运出。

六、每班（日）要认真填写工作纪录及时填写报告单，每季度应向有关部门报告全面检测结果。

七、每月向卫生、环保部门汇报工作情况，提出问题及时整改。

污水处理操作工岗位职责 篇3

一、污水处理站工作人员必须坚守岗位，严格执行有关污水处理的制度。

二、忠于职守，讲求职业道德，保证污水处理和达标排放质量，切实、认真做好定期抽样化验。

三、认真做好污水处理登记，按规定向有关上级单位报告污水处理情况，并送上原始记录和有关报表。

四、爱护污水处理站的一切设施和设备，防止丢失和损坏，并注意经常检查、保养。

六、禁止非污水处理人员进入污水处理站。

七、搞好清洁卫生，经常保持站内外整洁。

八、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。

污水处理操作工岗位职责 篇4

（1）在科长领导下，负责医院污水处理工作。

（2）负责巡视设备运行情况，定时定量投加原料，保证水处理设备处于正常运行状态。

（3）负责设备的运行与使用，维修与保养，原料的供应、使用与质量。

（4）负责每日定时自测余氯含量（上午9：00或必要时），随时注意观察污水流量的变化，及时调整投放量，以保证合理用量，达标排放。

（5）负责每日记录加药量，每月20日送化验室自测大肠杆菌群总数等指标，并存报归档，不得擅自停机。

（6）遵守职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，素质修养。

污水处理操作工岗位职责 篇5

1、在院领导主任领导下，负责全院污水处理工作，包括污水处理设施的作用、保养和维修，保证污水处理设施的正常运行。

2、负责污水的排放处理，注意观察水位，及时准确地投药，按时按量排放污水，经常保持室内及污水池的清洁，不要乱放杂物，门前实行三包。

3、服从工作安排，遵守医院各项规章制度，坚持不间断处理，坚守工作岗位，不迟到，不早退。

4、要使污水处理达到国家要求的标准，确保合格率。

5、工作期间严格观察设备运转情况，做好各种数据记录。

污水处理操作工岗位职责 篇6

1、依据公司现有产品和市场现状,与市场部经理制定产品定价,销售策略和年度、季度、月度销售任务;

2、负责污水治理材料(石墨烯光催化网)的客户开发,产品的销售、维护和回款,围绕客户开展相关工作,完成销售任务,保证销售合同能严格执行;

3、协助市场部经理,做好污水治理项目的推广、营销、维护、售后和回款等工作;

4、销售对象包括不仅限于污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企业、政府等;

5、销售内容包括新型污水治理材料、新型污水治理项目。

污水处理操作工岗位职责 篇7

1、明确本岗位的职责范围，熟悉掌握有关知识及操作技能。

2、上岗人员必须着工作服，佩戴胸卡，要求服饰干净整齐。

3、搞好交接班制度，本班出现的问题应及时处理，交接班时，要详细说明运行情况，交清运行记录，接班人员了解清楚后方可接岗。

4、严格按操作规程详细检查每一个操作单元的运行情况，不遵守操作规程造成设备损坏，应酌情予以赔偿和处罚。

5、定期巡回检查，巡视内容、顺序及具体操作按各污水站的具体规定。每1小时不少于一次。发现问题及时处理，并作详细记录。

6、为了保证出水达标，必须加强各工艺单元的中控分析工作，实行量化管理，使各工艺单元达到最佳控制点。中控分析记录必须准确、真实、整齐。

7、加强对设备、仪表、阀门的维护保养，定期加油、检修，设备严禁带“病”运行。设备维护、保养、检修有专人负责后，并作记录。

8、认真作好值班记，工作内容与值班记录必须相符，内容要求真实，数据要求准确。

9、保持室内及室外卫生，整个污水站分出若干责任区，专人负责，要求室内清洁，桌面，地面洁净，无“跑冒滴漏”事故点，设备，仪表，管道，阀门见本色。应修理，清理设备影响设备及设备间卫生情况的'，要及时打扫。每两周做一次室内外卫生大扫除，由班长负责安排。

污水处理操作工岗位职责 篇8

一、基本任务

装置运行班长是当班时区域装置安全生产和运行管理负责人，在总调和运行总监的领导下，严格遵守上级各项规章制度和技术规程，认真执行生产、质量、安全、环保指令，全面负责本班的生产管理和其他各项管理工作，指挥当班生产和事故处理，坚持“安全第一”的生产方针，组织带领全班人员，全面完成本班的生产任务。

二、工作内容

1、负责组织好班组的安全生产，搞好班组内部协作，协助岗位人员处理生产中各类问题。

2、对岗位工作进行监督检查，对操作状态全面了解，加强岗位人员对关键工序的控制，搞好优化操作，确保水处理合格。

3、认真执行巡回检查制，防止各类违章现象及各类事故的发生。

4、搞好文明生产，组织安排本班人员全面完成车间下达的各项任务。

5、严格遵守交接班制开好交接班班会，积极开展周一安全活动。

6、不断加强班组管理工作，认真做好相关的各类记录及各在记录的保管。

7 、组织全班人员进行政治、业务学习和安全、环保活动，从严管理，抓好班组建设。

8、严格执行各项规章制度，严格劳动纪律和工艺纪律，认真做好班内的考勤，并对班员进行工作成绩考核，做好班组人员的奖金分配工作。

9、组织本班人员岗位练兵和事故预案演练，提高业务技能，熟练处置各类事故预案。

污水处理操作工岗位职责 篇9

一、负责运营管理:

1、负责污水部门的运营管理,掌握运行状况,优化生产运行,降低运行成本。

2、负责生产报表的统计、分析工作,加强生产过程的监控,及时发现存在的异常现象和问题。

3、负责对存在的异常现象和问题给予技术支持、现场指导、检查监督。

4、协助、指导、监督、检查以及建立各项生产运营管理制度、流程及体系。

二、责任成本管理:

1、收集、整理、分析生产成本相关数据,并与同类型污水行业生产电耗、药耗等进行比较分析,找出责任成本管理存在的问题。

2、分析责任成本超支的原因,提出解决办法,指导、协助污水厂解决生产管理中存在的责任成本偏高问题。

3、协助解决调试过程中出现的工艺问题。

三、其他工作:

1、做好精细化、规范化管理;落实、推进集团运营管理体系的建立与完善。

2、做好生产技术人员的培训工作,提高运营水平。

3、参与员工的考核工作。

4、协助做好其他运营管理工作。

污水处理操作工岗位职责 篇10

1、负责技术指导与审查、技术研发与技术管理工作;、

2、独立完成污水处理和给水工程的投标文件制作、技术方案制定、设备选型、施工图绘制;

3、负责水处理项目的技术谈判、技术答疑、技术交底、施工图纸审查;

4、负责制定水处理项目实施进度计划、监督项目实施进度和质量;

5、负责项目技术方案、图纸的设计(包括土建图、工艺图、电气图)、审核;参与指导现场施工、设备安装和调试;负责对内的技术支持和对外的技术咨询服务;

6、负责水处理项目的安装、调试指导。

污水处理操作工岗位职责 篇11

一、加强统计核算，每天统计电量、水量、消毒剂消耗量。组织各岗位员工认真填写“污水处理站运行记录”核算出当日成本，当日的消耗品，备件等出库要及时、准确，形成周报月报上报后勤保障科。

二、认真填写当班运行日志，做到字迹工整，数据准确，严禁在记录本上乱写乱画，每2小时巡检一次，并做好记录。

三、熟悉掌握业务知识和专业技能，对各种阀门的开关和仪表的使用以及设备电源开关要了如指掌，能独立排除一般性故障。

四、清理保持好环境卫生，做到工作场所和休息室地面无杂物，设备无灰尘，严格执行交接班制度，如接班人员未到，交接者应坚守岗位，工作交清后方可下班，在本班次内，保证设备正常运转，生产有序进行。

五、严格按照污水站管理规定，检查各岗位的劳动纪律，不做与工作无关的事情，不准擅自离开工作岗位，晚间值班者不准睡觉，遇到特殊天气，加强巡视。

六、污水处理站职工每日对废水处理情况，所有机械和电气设备运转情况进行认真巡查，发现问题及时处理、汇报。

污水处理操作工岗位职责 篇12

1、组建技术和项目团队并全面领导部门完成业绩目标。

2、负责部门业务整体战略规划、投资和运营模式总体设计和资源配置。

3、基于公司和个人的人脉和项目资源，积极开发水务环保市场，与政府、业主及融资机构建立各种形式并卓有成效的合作。

4、对所负责项目的重点部门和个人进行有效公关，与目标客户建立牢固的合作关系；

5、负责水事业部团队的人员建设与日常管理；

6、指导水处理项目工程的全面工作（工艺设计、安装、指导、调试、验收等）；

7、领导交代办理的其它事宜。

污水处理操作工岗位职责 篇13

1.负责完成水处理项目的需求调查及方案编写；

2.依据制定的水处理方案，对水处理工程项目的实施进行管理和控制；

3.指导水处理工程设备的现场安装、调试，解决技术难题；

4.对水处理所用的药剂进行现场技术指导；

5.负责编制水处理工艺的指导手册，配合其他部门进行技术支持工作；

6.协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。

污水处理操作工岗位职责 篇14

1、负责污水产品的研发与设计；精通污水的主要工艺流程，能独立完成工艺方案编制和相关设计；

2、负责污水处理、工艺调整的技术和安全运行，能够在施工现场进行技术指导和运行调试，确保设备和运行结果符合法规要求；

3、发现设备现场安装和调试中存在的问题，提出或建议设备缺陷的解决措施；

4、完成公司及上级领导交办的其他任务。

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⑵ 在工厂.班长的职责是什么呢

1、负责生产车间班组的生产与管理（包括安全、人员管理、异常管理和成本管理）；

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按图纸工艺进行操作；

4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标；

5、对设备进行常规调整、维护，使设备处于良好的工作状态；

6、负责上级主管安排的其他任务。

班组长必备能力：

1、深入了解企业的文化理念，作为班组文化的基础。是凝聚人心的精神基础。

2、要做出一套适合班组工作流程的绩效管理制度，是激发员工积极性的方法和物质基础。

3、要明白班组各个工种（岗位），并懂得团队建设，简单说就是让适合的人在适合的岗位上，并且团队要优化工作流程和配合。

4、班组团队的成型和战斗力要越快越好，拖久了就凉了，所以要结合“大干百日”之类的活动把各种工作和文化搞起来，这要能快速形成战斗力。

⑶ 车间班长的职责是什么

问题一：生产班长的职责 生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。主要职责有：1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

问题二：在工厂.班长的职责是什么呢 班长岗位责任制
1、运行班长是该班行政、技术负责人，受生产部长直接领导，对本班组的安全生产负责。在技术上受生产技术员的指导。
2、班长在值班期间是本车间设备、工艺运行的主要负责人，应熟知：氧化工艺指标、流程，恒沸精馏工艺指标、流程，水处理运行规程，汽轮机运行规程以及相关设备的操作规程。
3、制定并组织落实本班生产工作计划及生产部领导布置的各项工作，及时总结经验，月末向车间汇报本班安全生产等情况。
4、以身作则，带动全班人员搞好安全生产，正确、安全、稳定的控制各项工艺指标，严格执行各项规章制度。做好设备检查维护、技术培训、运行分析、指标统计、工具保管、清理卫生等工作。
5、班长有权根据本班人员和工作情况，对本班人员进行临时调动，对违反劳动纪律和规章制度人员，应进行批评教育，情节严重的应报告车间领导，配合管理部门，按公司《管理条例》进行处罚。
6、班长在执行车间发出的有关主要设备的操作指令时，若此操作和其它车间、系统有联系时，在执行前必须通知相关部门、车间、岗位。
7、班长应负责本班各岗位、各种化验数据，报表、记录的审查，并对其负责。建立健全管辖范围内的设备台帐、检修试验记录，并如实填写相关报表。
8、班长在值班期间应督促检修人员及时消除设备缺陷，领导本班人员做好安全防护措施，做到安全生产；对违章作业的检修人员有权劝阻直到责令其停止工作。
9、负责开好班前、班后会，总结当班工作，布置下一班工作，并做好交接班记录。班长需要离开现场时，应通知值班人员，说明去向及时间。
10、当班期间，对全公司蒸汽运行负全面责任
11、完成上级交办的其它临时性工作。
运行班长值班操作程序
1、 参与、主持班前班后会，总结当班生产运行情况，布置下班工作任务，提示下班操作注意事项。
2、 严格遵守交接班制度，如实、准确记录上班生产情况，包括各种中间产品贮存量，成品贮存量，岗位记录牌。
3、 严格遵守巡回检查制度，每小时进行一次各岗位巡回检查，填写相关巡回检查记录，如遇特殊情况，指定本班相关人员进行巡回记录填写。
4、 巡回检查中发现问题要急时处理，无法处理的立刻上报相关负责人。
5、 严格遵守设备检修制度，设备检修完毕，填写设备检修台帐。
6、 监督、检查本班各岗位工作人员对工艺指标执行情况，发现违反操作规程、工艺指标、违章野蛮作业，有权制止，并进行批评教育，对情节严重的要上报车间作相应的处罚。
7、 带头执行并监督、检查、纠正本班人员违反劳动纪律，厂纪厂规的行为
8、 监督、检查本班各岗位环境、工作现场整洁卫生执行情况。做好现场管理，保持工作环境卫生、整洁。
9、 对未经允许进入生产区的人员有权盘问，对无关人员有权责令其离开生产现场。
10、本班应该完成的工作，未完成不得交予下一班。对本班出现的工作、安全、技术隐患必须处理完毕方可交班。
11、负责本班蒸汽分配、调度，根据蒸汽量，调整发电机负荷；协调本班各岗位之间工序衔接。
12、对当班各工序发生的生产事故，负直接管理、领导责任。...>>

问题三：车间班长的主要职责是什么 带好一班人

问题四：车间班长的主要职责是什么？ 不知道

问题五：工厂里班组长的职责是什么 工厂里班组长的职责就一句话：照章办事

问题六：组长的工作职责是什么 一.生产
1.执行周或日生产计划
a.安排作业人员使生产流畅.
b.训练及协助作业员的工作.
2.准备每日的生产活动
a.点检机器设备、工具、零件和材料.
b.执行主管吩咐之工作任务.
c.激活机器并确认工作能动作正常.
3.跟催
a.追踪异常之原因 d.设计永久对策
b.向主管报告 e.向主管报告所采取之行动
c.采取暂行措施 f.依指示协助主管
4.作业完成后
a.准备下班工作如发现有任何异常,要通知下一班人员.
b.确认每一个开关在关闭状态下.
c.协助上司准备日报表.
D.检查和关闭车间之门窗鼎风扇和电源等.
5.处理停线事务
a.调查内部停线事件.
b.确认原因及采取对策.
6.准备新机种导入生产线
a.协助主管.
b.学习新产品和指导作业.
二.成本
1.成本改进之计划,向主管提出口头意见及提案改进之计划.
2.降低人工成本,提出构想及协助上司以执行人工成本之降低.
3.降低直接成本
a.记录材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其对策之提案.
4.节约能源
a.确定有否任何泄漏之处,气压和共水等.
b.在确定之后再决定有否由自己来处理寻求他人协助.
5.日常改善事务
a.改善之准备
b.协助主管指导属下人员之改善工作.
6.其它
a.与属下人员会议,说明成本降低成果
b.把握每一个机会以强化作业员的成本意识.
三.品质
1.维持和改进品质之水准.
a.对组内成员说明清楚,对于品质现状水准与目标之要求.
b.监督及控制制程之品质输入资料.
C.分析真因及采取对策.
2.每日惯彻(品质是制造出来的)之信念.
a.检查每日生产的第一个和最后一个产品.
b.执行定期检查以防止不良品发生.
c.监督作业员是否遵守作业标准工作.
3.发现品质不良时,能采取对策
a.属于内部造成的不良品,要修理处理好,并向领班报告及提出建议对策.
b.属于外部造成的不良品,向领班报告,并请求修理之指示.
4.其它:与组内成员每日开会,告知有关品质的问题并讨论之;同时也要评估组员品质认知的水准.

问题七：工厂里班组长的职责是什么 工厂里班组长的职责就一句话：照章办事

问题八：班组长的职责是什么 一、班组长的工作职责
班组长的工作职责也就是岗位职责，是企业管理制度中重要的一部分。一个规范运作的企业，应当明确一个班组长所应负的职责，班组长在上岗前应当清楚自己的职责，以利于在工作中予以履行。
(一)工作责任方面
全面负责本班组的工作安排和运行，对本班组的正常工作负责。
(二)工作执行方面
(1)严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求。
(2)认真执行和传达上级各种指令、要求、会议精神。
(三)安全责任方面
落实岗位安全职责，杜绝“三违”现象，落实各项工作安全防范措施，确保各项工作的安全实施。
(四)班组建设方面
严格管理，健全制度，组织本班组内各项工作，提高班组整体管理水平。
二、班组长的安全职责
班组的安全职责包括的班组长的职责之中，但内容较多，在下文详细阐述。班组长的职责可不拘泥于以上几个方面，还可结合岗位实际，予以增加和修改。
班组长的安全职责一般应包括以下内容：
(一)安全责任方面
班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。简言之，就是“第一责任人”。
(二)安全制度方面
严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。
(三)安全教育方面
(1)组织职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动。
(2)负责对新工人和转岗、调人人员开展安全教育。
(四)隐患治理方面
对本班组存在的隐患、问题及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施。
(五)安全检查方面
(1)定期安全检查，发现不安全因素及时消除并上报。
(2)检查监督班组员工正确使用劳保用品，检查保养消防、救生、逃生设施，确保灵活好用。
(3)做好直接工作环节及其他工作的安全检查监督和监护，落实各项安全防范措施。
(六)落实安全“五同时”制度
组织并参加班组安全日及安全活动，召开班前班后会，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，落实“五同时”制度。
(七)班组管理
(1)负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁。
(2)落实交接班制度，对各项变更清楚明白。明确本班内人员上分工、各设施负责人。
(3)建立和健全安全资料，并认真填写。
(八)应急演习
不断修订完善应急预案，定期组织班组内应急演练，对突发事件能够及时按应急预案处理。
班组长的安全职责一般应包括以上内容，为了制定和实施的方便，可结合企业的特点予以合并、简化，利于在企业中得到贯彻实施。

⑷ 污水处理站班长岗位职责

污水处理站班长岗位职责

在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我精心整理的污水处理站班长岗位职责，希望对大家有所帮助。

污水处理站班长岗位职责1

一、制定依据：天津市南开和成科技有限公司《污水处理站运行操作规程》。

二、在公司主管部门直接领导下，负责污水处理站的生产、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。

三、熟悉本站污水处理工艺流程、工艺参数，掌握有关构筑物设备，仪表，管路系统的功能和用途。

四、熟练掌握有关机械设备，仪表等基本操作方法和安全操作规程。

五、按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时进行规定的.操作。确保工艺正常运行，使水处理效果和质量达到技术要求。

六、了解水质情况及其与设备运行的关系并及时汇报上级主管，根据上级主管下达的调度指令，按照工艺要求调整运行状态。

七、运行人员按运行操作规程按时巡视，作好巡查记录，发现问题及时报告领导。夜间巡视必须二人以上，严禁单人上池（为了提高用人效率，建议由值班人员配合，并在值班记录上签字确认）。

八、认真做好运行记录，数据要正确。及时填报各种表格，不缺项、漏项，不虚报。

九、严守工作纪律和公司各项规章制度。工作时间内要精力集中，认真负责做好本职工作。

十、坚持文明生产，精心维护设备，仪表和操作控制系统，保持其干净清洁，保持良好的环境卫生。

十一、按公司教育培训计划组织员工进行专业培训工作。

十二、注重安全生产，确保设备、人员安全。谢绝未批准的无关人员上岗上池。

十三、完成上级指派的临时性工作。

污水处理站班长岗位职责2

一、在公司主管部门直接领导下，负责污水处理站的生产、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。

二、严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度，接受主管部门和职工监督。

三、主持污水处理一般性技术改造，应用和推广、运行调试工作。

四、每天查看化验、运行记录，随时掌握污水运行情况，及时解决生产过程中出现的问题，确保污水处理体系运行正常，废水达标排放。

五、及时向上级领导汇报工作，提出合理化建议，倾听职工意见，努力完成主管部门交办的其他任务。

鼓风机操作规程

1、鼓风机是污水处理得主要设备之一，要精心操作。

2、鼓风机齿轮箱要随时保持规定油位，不得缺油。

3、鼓风机轴承箱要定时（每月两次）加黄油，严禁轴承缺油。

4、开机、停机前要首先打开防空阀，严防污水回流。

5、开机时要注意巡回检查，发现电机过热或风机异常，应立即停机检查、修理。

6、风机运行情况，应做好记录。

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⑸ 请问，班长跟工程师的岗位职责有什么区别比如说污水站班长跟水处理工程师

班长是一种职位，是属于管理方面，工程师是一种职称，是属于技术方面。工程师是某方面内技术的专业容人员，须要有一定的学历和工作经验，还要经过考试和评审才能成为工程师。比如安排人员去工作，是班长的事；要解决某些技术问题就找工程师。