污水处理厂两化融合

❶ 如何有效实现污水处理厂的节能减排

对现代来化的污水处理自厂来说，如何以可持续的方式运行是一个巨大的挑战。满足日益严格的排放要求 , 并同时实现节能降耗是关键所在，即使在高进水冲击负荷突发状况下也应如此。
随着全球越来越严格的污水排放要求，尤其在中国，不合规的上游排放，导致频繁的冲击负荷，在这种情况下，如何稳定地达到极高要求的污水排放标准，成为每一个污水处理企业的挑战。RTC以基于实时水质工况，以及动态数学模拟控制模型为基础，根据工艺运行实际状态，实现对污水工艺的实时过程控制，从而达到削峰减排的效果，最终实现稳定达标。

❷ 东莞大朗的发展趋势会怎样

东莞大朗抢抓机遇领跑争先

2010-10-19 14:40 文章来源：广东省经济和信息化委员会综合处
文章类型：原创 内容分类：新闻

东莞大朗镇是广东省中心镇，位于东莞市中南部，面积118平方公里，辖28个社区（村），户籍人口6.9万，总人口近50万，近年来分别被中国纺织工业协会、中国电子商会、全国爱卫会授予“中国羊毛衫名镇”、“中国电子信息产业名镇”、“国家卫生镇”称号，是广东省文明镇、省教育强镇、省体育先进镇、省专业镇技术创新试点单位、省民族民间艺术之乡（醒狮）。2009年全镇生产总值116亿元，同比增长5.5%；全镇工业总产值227亿元；全镇出口总额增长2.4%，是东莞出口实现正增长的少数镇街之一；2009年底各项存款余额149亿元，同比增长21.5%；社会消费品零售总额23.9亿元，同比增长14%；财政总收入15.4亿元，同比增长4.1%；镇本级可支配财政收入6亿元，同比增长6%。

一、区位环境得天独厚

大朗镇地处东莞几何中心，深港穗经济走廊要地，毗邻东莞市松山湖科技产业园区。交通发达，北至广州市区70公里，南达深圳市区46公里，距东莞火车站7公里，莞深、常虎高速公路在境内交汇并设有3个出入口，规划建设中的莞惠城际铁路、东莞轻轨横贯而过，是东莞中南部交通枢纽。自然资源丰饶富足，生态环境清秀宜人，拥有大面积荔枝林、绿化林和6座水库，素有“荔枝之乡”的美誉。

二、企业结构不断优化

2009年，大朗镇有工业企业5000多家，既有大量的成长型中小企业，又有三星等世界500强投资企业以及递达量精密模具等17家境内外上市公司投资企业。全镇规模以上工业企业340家，比2008年增加50家，实现总产值170亿元，占全镇工业总产值的75%；年产值超亿元的工业企业34家，实现总产值93亿元，占全镇工业总产值的41%。企业内生能力不断增强，2009年全镇新注册企业652户，净增企业413户，总量达3461户；新注册资金13.6亿元，是2008年的2.7倍，其中外资1.75亿元，占12.9%，内资11.85亿元，占87.1%，投资主体实现了由外资为主向内资为主转变。

三、毛织产业在金融危机中实现逆势发展

毛织业是大朗富民强镇的特色产业，2009年实现逆势发展，规模以上毛织企业工业总产值48.3亿元，增长19%，毛织品出口总额增长29%。目前，以大朗为中心的产业集群内，有近万家毛织企业，仅大朗就有3000多家，形成了完善的产业配套，以巷头为中心的6平方公里的毛织商贸片区，总长6.5公里的毛织专业街。整个产业集群毛衣年销售量超过12亿件，在大朗集散的有8亿件，大朗毛衣60%出口意大利、美国等80多个国家和地区。大朗被列为全国首批“产业集群试点单位”、广东省创建区域国际品牌3个试点单位之一和首批15个广东省产业集群升级示范区之一。近年来，大朗镇加快推进毛织业实现“两大转变”，即从产品经营向品牌经营转变，从生产基地向现代毛纺织商贸城转变，大力完善研发设计、质量检测、人才培训、信息咨询、展销物流、融资服务“六大公共服务平台”，引导企业提高研发设计、品质监管、营销策划“三种能力”，建成中国（大朗）毛纺织产品研发中心、广东省质量监督毛织品检验站（东莞）、东莞市毛纺织行业协会、东莞市毛织服装设计师协会、大朗镇毛纺织技术创新中心、大朗毛织网站等公共服务平台。全镇研发设计水平不断提高，大朗被中国流行色协会列为全国唯一的“中国毛衫流行趋势发布基地”。一年一届的中国（大朗）国际毛织产品交易会成为行业品牌展会，“织交会”荣获“2009年度中国行业品牌展会金鼎奖”。以信息化改造提升毛织业取得显著成效，数控织机从2004年的600多台增加到2009年底的6000多台，数字化设计、数字化生产成为大朗毛织业发展潮流。

四、电子信息产业异军突起

大朗镇有1400多家企业及个体工商户从事电子信息行业的生产、销售、服务。在大朗生产加工的国际知名品牌电子信息产品40多种，年产显示屏200万个，集成电路3500万块，电容、电阻器等电子元件3500亿只，交换机100万个，网卡150万个，硬盘50万个，蓝牙适配器150万个，优盘200万个，蓄电池超1亿只，太阳能电池板50万个，组合音响1500万部。大朗有12900多家企业及个体工商户在中国制造网、环球资源网、阿里巴巴等网站开展电子商务。拥有一批电子信息龙头企业，如华科电子公司年生产电容、电阻共2040亿只，单厂生产规模全球第一；迈科科技公司年生产各类二次电池1.5亿只，生产规模在全国居第四位；百一电子厂年产卫星接收器1000多万台，占国际市场份额三成，位居世界第二位；飞尔液晶显示器公司生产供数码产品的显示模组占国内5%，位居全国同行业第八名。

五、装备制造业加快发展

大朗镇现有装备制造业企业1300多家，涉及数控机床、自动化机械、精密模具、注塑辅助设备等领域，2009年，95家规模以上装备制造企业工业总产值78亿元。大朗拥有一批装备制造龙头企业，如：明利钢材模具制品公司年生产模架3.1万吨，居国内同行业的第二位；环球机械公司年产大型数控机床100多台，研发和生产五轴数控加工机床，为国内模具生产提供五面加工技术，填补国内该技术的空白；艾尔发自动化机械公司年产机器手臂4000台，居全国第二；信易电热机械公司年产注塑辅助设备2.4万台，居全国第一、全球第六。

六、创意产业正在崛起

大朗创意产业园于2008年11月被东莞批准为市级创意产业园区，其中，现代信息服务产业园区是大朗镇发展现代信息服务业、推动两化融合的重要载体，一期由占地2.6公顷的旧厂房改造而成，目前已与多家科研院所开展8项产学研合作，已有3家机构和40家企业进驻；毛织服装产业时尚创意区总投资5000多万元，着力打造集研发、设计、展示、交流和销售等多项功能于一身的高端毛织服装时尚设计集聚区，已引进6家院校，落实了10多家本地优势企业进驻。

七、国家重大科技基础设施落户大朗

中国散裂中子源项目是国家在“十一五”期间启动建设的迄今为止我国规模最大的科学装置，于2008年9月由国家发展改革委批准立项，落户东莞市大朗镇。该项目规划用地1000亩，总投资20亿元，计划2010年动工，2015年竣工。目前各项工作进展顺利。散裂中子源项目是研究中子特性探测物质微观结构和运动的科研装置，也是当今世界最前沿的高科技、跨学科的基础研究和应用研究项目之一。该项目是国内首座基于强流质子加速器的重大科学装置，也将是发展中国家的第一台散裂中子源。项目建成后，将使大朗迅速崛起成为一座科技新城，集聚一大批世界顶级科学家和高端产业的实验用户，催生医学、新材料、新能源、纳米等一大批新兴产业，为大朗产业升级和城市升级提供巨大推力。

八、科技创新能力显著增强

大朗镇设立“创新型大朗”工程专项资金，镇财政每年投入2000万元，连续五年共投入1亿元，支持企业提高自主创新能力。全年专利申请量235件，专利授权量427件。全镇现有9家国家重点扶持高新技术企业，61家省、市民营科技企业，13家市专利培育企业，2家专利试点企业，1个企业博士后工作站，6个省、市工程技术研究开发中心，拥有17个省级名牌名标和992项专利。大朗被认定为“东莞市知识产权试点镇”,“广东省火炬计划毛纺织特色产业基地”。

九、现代服务业活力勃发

大朗镇大力发展生产性服务业。引进东莞标检、美国钜邦家具设计、信安达档案管理等品牌企业。东莞标检是华南地区最大的第三方检测机构，开展产品测试、检验、认证、技术服务，服务对象涵盖纺织、家具、食品药品等10多个行业，为企业提供权威的国际市场通行证。大朗信安达是档案文件管理服务供应商美国信安达在中国设立的9个公司之一。物流业兴盛，大朗（国际）物流中心，进驻了100多家物流企业，日货运量达4100多吨，天虹物流是天虹集团投资1.2亿元建设的华南物流配送中心，按省一级标准设计建设的大朗汽车客运总站日发送旅客1万多人次。金融业发达，有银行、保险、证券等金融机构15家，金融网点53个。会展业兴旺，中国·大朗毛织贸易中心展馆面积12万平方米，是国内毛织行业规模最大、设施最先进的展馆，每年“织交会”人流如织。酒店业繁荣，有酒店旅馆90多家，其中五星级酒店1家，四星级酒店3家；帝豪花园酒店是一家按国际白金五星级标准设计的大型商务休闲酒店。商贸业兴旺，全镇有综合性商场15家，营业面积7.6万平方米。

十、城市大建设掀起新一轮高潮

大朗镇确立“借势松山湖，对接松山湖，融入大市区，着力打造一个城市中心区和四大经济板块”的城市发展战略，扎实推进城市建设，增强城市集聚力，发展壮大城市经济，建设“中心突出、功能完善、生态文明、宜商宜居”的现代化城市。创新城市规划建设管理体制机制，控规编制实现镇内建设用地全覆盖，完成长盛核心区和银朗核心区城市设计。2008年起陆续启动了89个重点项目，总投资150多亿元，其中，投资1亿元以上的15个，投资1000万元以上的40个，产业项目35个，城市功能配套项目52个以及城市中长期规划项目2个。以长盛广场为龙头的长盛片区，正成为集商业金融、酒店餐饮、创意展示、体育文化、娱乐休闲和高尚居住等业态于一体的、引领消费时尚的商贸文化中心区；以毛织贸易中心为龙头的毛织工贸片区，以商会大楼为龙头的行政服务区，以松佛片区为重点的创意产业孵化基地，正在成为大朗城市的三个聚焦点。松佛路的建成，使大朗初步构建起与松山湖土地空间相互交融，公共中心互为吸引，产业功能承接合作，交通干道直接通达的大发展格局。

十一、城市承载力和集聚力日益增强

大朗镇基础设施完善，有110千伏级变电站3座、220千伏级变电站1座，自来水厂年供水量9000万吨以上，大朗松山湖南部污水处理厂日处理污水10万吨。房地产业快速兴起，吸引了碧桂园、万科、东方银座、富盈、新世纪等房地产项目。新农村建设走在全市前列，长塘、求富路、佛新、宝陂、校椅围等农民公寓建成入住，共67幢，2022套。建成占地1360亩的荔香湿地公园和占地2500多亩的凤山农业科技园。日益完善的城市功能，吸引着强大的人流、物流和资金流汇聚大朗。

2010年是大朗战胜危机、推动转型、夯实基础的关键之年，大朗镇高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移调结构，脚踏实地促转变，一心一意优环境，加快改革惠民生，切实加强党的领导，继续坚定信心，迎接挑战，积蓄力量，为新一轮发展赢得先机。

（供稿：东莞市大朗镇人民政府）

❸ 污水处理厂的处理技术

在天然淡水资源已被充分开发、自然灾害日益频繁暴发的今天，缺水已经对世界各国众多城市的经济和市民生活构成了十分严重的威胁，缺水危机已经是我们面临的现实，解决城市缺水问题的重要途径应该是将城市污水变为城市供水水源。城市污水就近可得，来源稳定，容易收集，是可靠且稳定的供水水源。城市污水经净化后回用主要可作为市政绿化、景观用水和工业用水。 城市污水再生回用工程包括污水收集系统、污水净化处理技术及其系统、出水输配系统、回用水应用技术和监测系统。其中污水净化再生技术及其系统是关键，污水净化处理的流程要简单可靠，投资和运行费用要为该城市经济实力所能承受，处理后出水的水质要满足回用的要求。
沿用了许多年的传统的“一级处理”及“二级处理”水处理工艺技术和设备已经难以适应当今的高浊度和高浓度污水的净化处理要求，处理后出水更不能满足城市对水回用的水质要求。沿着传统的工艺技术路线只能进一步附加传统的“三级处理”设备系统，既回避不了庞大复杂的传统二级生化处理系统，也回避不了投资和运行费用都十分昂贵的传统三级过滤吸附处理系统。这些恰恰是实现污水回用的忌讳之处。所以，环保市场十分迫切需要净化效率更高、处理后出水能满足现有环保标准并且能回用于城市，投资和运行费用又要为现有城市的经济实力所能接受的污水处理新技术和新设备。

❹ 2010年宁国市人民政府工作报告的工作展望

二、扎实做好2010年各项工作
2010年，是实施“十一五”规划的收官之年，也是实现“三年强基础”奋斗目标承上启下的关键一年，还是“十二五”的谋划之年。做好今年的政府工作，至关重要，意义深远。我们应当看到，当前宏观形势仍然复杂严峻，我们仍处在经济企稳回升的巩固期、转型发展的调整期、社会矛盾的凸显期，实现稳增长与调结构、惠民生的有机统一，仍将是政府工作的核心任务。我们更应当看到，新的一年，充满机遇、充满挑战、充满希望。今年，中央将保持宏观经济政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，采取一系列调结构、促发展的有力措施，将为我市加快发展带来诸多利好。特别是经过多年持续较快发展的能量积聚，形成了良好的产业基础、创新能力、区位交通、自然资源以及政策环境等组合优势，为我们建设“安徽县域科学发展试验田”奠定了坚实基础，将得到省委、省政府和宣城市委、市政府更多的政策支持。只要我们坚定必胜信心，迎难而上，注重从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，就一定能够抢占新一轮发展先机，夺取经济社会发展的新胜利！
2010年，市政府工作的总体要求是：全面贯彻党的十七届四中全会、中央和省经济工作会议、宣城市委二届七次全体会议及市委十二届八次全体会议精神，深入实践科学发展观，按照《决定》和《纲要》的总体部署，以“又好又快、转变转型、大干大上”为基调，以“稳增长、调结构、惠民生”为主线，以“大投入、大转型、大环境”为重点，深入开展“项目建设落地年”活动，加快“五区”建设步伐，推动全市经济社会实现追赶型、跨越式发展，为“三年强基础”提供更加坚实的保证。
综合考虑各种因素，2010年经济社会发展主要预期目标为：地区生产总值增长15%以上；财政收入增长20%以上；全社会固定资产投资增长30%以上；规模工业增加值增长25%以上；农民人均纯收入增长15%左右；单位生产总值能耗下降4.5%；主要污染物排放总量控制在宣城市下达的目标以内；人口自然增长率控制在3‰以内。围绕上述总体要求和发展目标，我们将着力抓好以下五个方面工作：
(一)以项目和园区建设为重点，大力实施融入全球化的大开放发展战略，加快建设皖江城市带承接产业转移示范区的先行区第一，分类指导推进园区建设。制定《关于调整布局加快工业发展的意见》，以大园区推进大发展，着力优化产业布局。围绕“打造最佳投资地，建设一流高新区”，积极筹措资金4亿元，继续优化提升南山园区，强力推进河沥溪园区，突出抓好园区道路、供水、排污等基础设施建设，完善综合配套服务功能，确保所有入园项目及时供地，快速发展。按照统一规划、产业引导的原则，整合梅林、汪溪集中区等资源，作为省级开发区的拓展区，形成优势互补、联动开发的新局面。立足打造“城市副中心新城区、工业主战场新园区”，建立“镇区合一”的港口生态工业园区管理体制和运行机制，集中人力物力和财力，组织实施汪港公路、污水处理厂、自来水厂等一期工程大会战，逐步拉开园区框架。严格项目准入制度，打造东三角特色产业基地。全年南山河沥园区开工项目40个以上，投产项目30个以上；港口园区开工项目10个以上，投产项目10个以上。
第二，着力提高招商引资成效。
围绕延伸产业链条、提升产业层次、促进产业集聚，组建6大产业招商团和产业发展办公室，既抓产业项目的引进，又抓产业发展的扶持，形成“招来一个、落户一群、带动一片”的良好效果。立足招大商、招好商，把引资重点放在投资规模大、经济效益好、科技含量高的“大、好、高”项目上，紧盯世界500强企业和国内行业龙头企业的投资新动向，开展点对点的针对性招商，力争引进一批具有牵动性的大项目。精心策划举办具有宁国特色的节庆活动，灵活采取小分队招商、以商引商、园区招商、境外招商等方式，提高招商引资成效。进一步夯实招商基础，优化招商机制，强化招商培训，提高招商能力。全年引进内资100亿元以上，实际利用外资5300万美元以上。其中单体投资达10亿元的项目1个以上，达5亿元的项目3个以上。
第三，全力突破一批重大项目。
扎实开展“项目建设落地年活动”，围绕项目谋划争取、开工建设、竣工投产等重点环节，争分夺秒推进项目建设。以高速公路为重点，全力推进宣城至宁国、宁国至绩溪高速公路建设，力争宁国至千秋关高速公路开工，启动扬绩高速宁国至广德段的项目前期工作，争取申嘉湖高速宁国至安吉段列入省“十二五”规划，全力构建无缝对接长三角的快速通道，增强产业和资本的可进入性。积极配合皖赣铁路新双线建设，争取实施既有线电气化改造城区段西迁取直工程，拓展城市发展空间。全力推进司尔特迁扩建、双津医用包装膜等重点工业项目建设，着力增强发展后劲。组织实施100余个重点建设项目，加快14个重大项目前期工作，确保取得实质性进展。充实完善项目库，谋划储备一批投资规模在10亿元、30亿元、50亿元以上的“大交通、大城建、大产业”项目，确保项目库动态规模在500亿元以上。创新大项目投入机制，加大对上争取力度，新增“861”项目20个以上，争取更多项目进入国家投资计划。全面落实项目推进责任制，完善领导挂钩联系制度，实行项目进度绩效考核，形成“一切围绕项目、一切为了项目、一切服务项目”的良好局面。
第四，努力促进对外贸易健康发展。
实施出口市场多元化战略，综合运用出口退税、财政贴息等措施，支持企业开拓国际市场，千方百计保持出口稳定增长。鼓励出口企业创立自主品牌，积极开发适应市场需求、外贸壁垒较少的新产品。发挥外事侨务、外宣和对台工作在对外开放中的重要作用，积极争取商检等单位来宁设立办事机构，不断完善外贸服务体系。鼓励企业引进国外先进设备和关键技术。力争全年实现进出口总额1.45亿美元。
(二)以转变发展方式和结构调整为重点，大力实施新型工业化的大产业发展战略，加快建设县域信息化和工业化融合试验区
第一，提升壮大三大主导产业。
充分利用市场约束的倒逼机制和经济调整的洗牌效应，做大做强汽车零部件、耐磨铸件、电子元器件三大主导产业。加快汽车零部件基地建设，制定产业发展规划，重点加快中鼎工业园扩建步伐，支持亚新科公司将芜湖生产基地迁回宁国，发展上下游及关联配套企业，力争汽车零部件产业产值突破50亿元。规范提升耐磨铸件产业，重点启动凤形工业园搬迁，加快新马耐磨合作项目建设，建成省级耐磨材料质量监督检验中心，引导中小企业通过管理创新、制度创新、技术创新、兼并重组等方式进行升级转型，积极争创耐磨材料优质示范基地，力争耐磨铸件产业产值突破45亿元。加快电子元器件基地建设，制定产业发展指导意见，发挥飞达集团的龙头带动作用，加速产业集聚，力争电子元器件产业产值突破20亿元。
第二，加快发展三大新兴产业。
把握国家实施七大战略性新兴产业规划的战略导向，大力发展节能建材与新能源应用、生物医药、电子信息等高新技术产业。制定新兴产业发展规划，建立产业发展导向机制，从财税政策、项目准入、土地供应等方面给予重点扶持。支持华普建材与中国建材集团合资合作，加快医疗器械产业园建设，积极引进电子信息产业，力争三大新兴产业产值占工业总量的比重达到10%以上。
第三，培大育强一批骨干企业。
在现有规模企业中，排出一批拥有核心技术、市场前景好的企业，加大财税、金融、用地等支持力度，促进跨越发展。鼓励江南化工、聚隆等企业依托品牌、技术、管理优势，迅速扩张，做大做强。支持市内企业与央企和省属大型企业开展战略性合作，争取1-2家企业挂牌上市，重点培育10家后备企业。加快推进交通安全设施、LED照明灯具等一批招商项目。全年新增规模企业40家以上、亿元企业5家以上。力争通过1-2年的努力，年产值超50亿元企业达到1家、超30亿元企业达到1家、超10亿元企业达到3家以上。
第四，大力发展生态高效农业。
加快推进农业结构调整，壮大畜禽养殖、山核桃、竹业三大骨干产业，发展花卉苗木、茶叶、水产养殖、中药材、高山蔬菜五大优势产业，培育红豆杉、油茶等新兴产业。着力推进农业规模化、组织化、标准化和品牌化，鼓励五星、太阳等企业做大做强，培育詹氏、山里仁、乡味源、华瑞等一批加工型、营销型龙头企业，支持绿健油茶深加工二期项目建设，新增1家国家级龙头企业、2家省级龙头企业。加快省级恩龙现代农业综合开发示范区建设。积极申报省级和国家级现代农业示范区。制定有机农业发展规划，建设农产品检验检测中心，建成有机农业示范基地2个，新增绿色、有机食品10个以上。
第五，加快发展现代服务业。
制定《宁国市服务业发展规划》，落实服务业发展的各项政策。重点抓好现代物流业发展，超前谋划建设物流园区，大力发展第三方物流，形成高效快捷的现代物流体系，加速融入长三角物流圈。制定发展总部经济的意见，规划建设总部经济园。加快发展服务外包业。积极引进国内外知名商业企业，加快推进五星级酒店、商之都商业广场等项目建设。改造提升中心农贸市场，规划建设农特产品交易市场，支持亚夏卡车交易、家居建材等市场发展。加快发展科技和信息服务业，推进农产品电子商务公共服务平台建设，创建无线宽带城市。编制《宁国市两化融合专项规划》，积极争创国家级信息化和工业化融合试验区。积极发展保险、家政等面向民生的生活性服务业。落实好“家电下乡”等消费政策，继续推进“万村千乡”工程。扩展教育文化培训、全民体育健身等新兴消费领域，推行服务标准化管理，提升服务业发展水平。
(三)以文明创建和环境保护为重点，大力实施森林景观化的大生态发展战略，加快建设全国生态文明示范区
第一，大力推进生态旅游开发。
立足“大市场、大旅游、大发展”定位，高起点、高标准完成旅游总体规划修编和青龙湾原生态旅游度假区控制性详规编制。理顺青龙湾度假区管理体制和运行机制。以规划为指导，突出自然山水、休闲度假、康体养生特色，切实抓好板桥自然保护区的保护，力争度假区整体开发取得新突破。强化旅游项目包装和招商推介，充分发掘千秋关等历史文化旅游资源，高起点策划一批精品项目，加快推进恩龙整体提升工程等项目建设。组建旅游合作战略联盟，深化“宁绩旌‘绿三角’经济协作区”合作，打造“皖南旅游文化示范区”的精品区。主动对接上海世博会，举办多种形式的旅游宣传推介和整体营销，扩大宁国旅游影响力。力争全年游客接待量突破240万人次，旅游总收入达到11.2亿元。
第二，进一步完善城市综合配套功能。
以规划为指导，组团式推进凤形新区、城北新区整体开发，构建现代化中小城市格局。加快完善荷香路等在建工程。组织实施仙霞路、宁墩路、万家路、仙霞桥等“八路一桥”工程。建成河西滨河公园，提升宁阳公园。进一步完善城区供水管网，延伸污水管网，建设天然气管网。在保护中推进河沥溪旧城改造，启动实施河沥溪防洪工程。新建农民公寓房400套，全面建成竹林园二期、三泉二期、四通廉租房项目。改造12条背街小巷，解决好凤形第二安置区、潘村安置区等基础设施配套问题。继续推进城市亮化及人行道改造工程，完善交通安全配套设施。建设西津河凤凰大桥至时代广场段沿河绿化景观。新增城市绿地面积20公顷。
第三，提升城市管理和文明创建水平。
大力开展“效能城管、和谐城管”创建活动，提高综合执法和文明执法水平。强化占道经营、噪声污染等专项整治，巩固烟花爆竹限放成果。加大环卫设施投入，建设2个城市公厕和1个垃圾中转站。完善市容环境卫生长效管理机制，彻底消除城市保洁“盲区”。落实社区建设“费随事转”要求，提高社区服务质量。加强小区物业管理，提升居民满意度。完善中心城区交通专项规划，建设公共停车场，划定一批公共停车带，营造有序的交通环境。组织实施大拆违行动，建立联动执法监察机制，坚决查处各类违法建设。突出抓好文明创建工作，广泛开展“爱我宁国、树我形象、建我家乡”等主题活动，着力培育“五型”市民，巩固全省首届文明城市创建成果，积极争创“全国创建文明城市工作先进市”。
第四，加强生态建设与保护。
编制《生态文明示范区建设规划》，突出重点区域整治、产业结构调整和循环经济发展，努力实现由一般性环保工作向生态文明整体推进。建立生态补偿机制，提高生态公益林的补贴标准，逐步加大对自然保护区、农业旅游区的一般性财政转移支付力度。大力实施“蓝天、碧水、青山、绿地”工程，继续推进重要公路沿线的绿色长廊和三条大河沿岸的绿色屏障建设，巩固河道采砂整治成果，彰显“自然山水在城中，城在自然山水中”的生态城市形态，确保成功争创“全国生态建设示范市”。
第五，切实抓好节能减排工作。
今年是完成“十一五”节能减排约束性指标的最后一年，我们将以工业节能和淘汰落后产能为重点，突出抓好重点行业和重点企业的节能减排，坚决完成好这一攻坚任务。政府机关要带头树立节约资源意识，全面加强节能、节水、节地、节材和资源综合利用工作。大力发展低碳经济，积极争创低碳城市。培育一批清洁生产示范企业，加快实现绿色增长。强化建设项目新增排放容量管理，严格落实新上项目环境影响评价和“三同时”制度，坚决杜绝重污染项目。
(四)以科技创新和集聚要素为重点，大力实施学习知识化的大促进发展战略，加快建设全省自主创新综合试验区
第一，加快科技创新步伐。
大力推进自主创新综合试验区建设，力争取得一批科技成果、产业成果和改革成果。鼓励同行业企业组建产业技术创新联盟，支持企业加强与高等院校、科研院所合作，加快37个千万元以上重点技改项目建设，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。强力推进科技孵化中心建设，重点抓好14个企业技术创新项目。鼓励发明创造，力争全年专利申请量450件以上，其中发明类专利60件以上，实施专利成果转化项目10个以上。争创省著名商标和名牌产品3-5个。积极推进创新型企业建设，力争新增1-2家省级创新型试点企业。支持企业申报高新技术企业，力争新增高新技术企业和民营科技企业10家、高新技术产品25个以上，高新技术产业产值占规模工业的比重达40%以上。
第二，积极推动财税、金融改革与创新。
加强财政科学化、精细化管理，确保完成收入任务。健全预算支出绩效评价指标体系，提高财政资金使用效益。建立政府创业风险投资引导基金，提高国投公司的融资能力。进一步规范政府债务举借、使用、偿还和提供担保的行为，确保公共财政安全。抢抓适度宽松的货币政策机遇，发挥商业银行的主渠道作用，加强与国家政策性银行、股份制银行的合作，确保全年新增贷款12亿元以上。强化金融和上市工作办公室服务职能，畅通政银企沟通渠道，优化金融生态环境。力促农村合作银行和徽商银行宁国市支行尽快开业，加快组建村镇银行，积极引进市外金融机构来宁设立分支机构。充分发挥中小企业担保中心的撬动作用，鼓励社会资本创办担保机构和小额贷款公司，规范农村资金互助社发展。
第三，深化土地管理改革与创新。
当前，国家从严控制建设用地、加强用地核查的力度不断加大，可以预见，今年我市土地供需的矛盾将十分突出。我们将把握新一轮土地利用总体规划修编的机遇，以土地管理改革创新和规范使用为突破口，实施农村集体建设用地制度改革和征地制度改革，用好城乡建设用地增减挂钩政策，加大土地整治、开发、复垦力度，科学编制土地出让和储备计划，最大限度盘活存量土地，鼓励建设标准厂房和多层厂房，推进节约集约用地，严肃查处违法用地行为，着力破解土地瓶颈制约，确保宁国发展的用地需求。
第四，加强创新型人才队伍建设。建立引进和培养高层次人才的激励机制，营造拴心留人的发展环境。搭建人才资源需求平台，鼓励企业引进培养一批年轻型、专业型、技能型的管理人才、专业技术人才和熟练技工。加强教育、文化、卫生等领域的专业人才队伍建设，有计划、有重点地引进一批业务素质高、奉献精神强的专业技术人员。整合劳动、教育、农委等教育培训资源，加强农村实用型人才队伍建设，培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农民和农村科技致富带头人。
第五，大力推进全民创业。
激发一切能够激发的创业热情，调动一切能够调动的创业主体，放开一切能够放开的创业领域，在全社会形成“想创业、敢创业、会创业、创大业”的浓厚氛围，大力推进宁国“二次创业”。继续开展“宁国发展功勋”评选，努力造就一批具有创新意识、国际视野、社会责任的现代企业家队伍，构建企业家社会。着力构筑创业载体，加快港口、河沥农民工创业园建设，支持金辉创业园发展，启动建设商会会馆。全年新增私营企业350家以上、个体工商户2500户以上。
(五)以完善设施和改善民生为重点，大力实施城乡一体化的大和谐发展战略，加快建设全省统筹城乡发展的示范区第一，按照建设四大主体功能区的要求统筹城乡规划。
建立城乡总体规划、主体功能区规划和土地利用规划相互协调的“三规合一”新机制。理顺市、乡、村三级规划管理体制，加大规划宣传、执行力度，切实提高规划的法定性。引入现代规划设计理念，认真做好城乡规划编制工作，逐步完善规划体系。修编港口、中溪、梅林、胡乐、青龙5个乡镇总体规划。
第二，进一步夯实农业农村发展基础。
加大对新农村建设的投入，今年市政府将筹措资金1300多万元，重点用于改善农村环境卫生、开展“美丽乡村”创评和建设城镇生活污水、生活垃圾处理设施。把城镇化与新农村建设结合起来，积极推进扩权强镇试点和新型户籍管理改革，重点抓好中心集镇建设和示范村整村推进，打造3个星级新农村示范村。改造叶杨路，新建村组水泥路90公里。推进新农村电气化建设，建成220千伏三津变电所，扩建110千伏汪溪、梅林变电所，进一步提高城乡用电的保障能力。强力推进农田水利设施建设，实施港口、胡乐农业综合开发项目，建设18项重点水利工程，除险加固5座小型水库，解决3万人的安全饮水问题。建设户用沼气池2000口，完成改厕4500座。
第三，多渠道促进农民增收。
大力实施农民收入增长计划，制定出台促进农民持续增收的办法。积极发展富民经济，新建农村合作经济组织10家以上、标准化养殖小区10个以上。积极发展农村劳务经济，搞好用工对接，推进“订单式”培训，努力增加农民的工资性收入。建立新型农业社会化服务体系，积极推进农业机械化，全面推进农业政策性保险。大力发展现代林业，深化集体林权配套改革，实施林业保险制度，健全林地评估机制，拓宽农民增收渠道。全面落实强农支农惠农政策，确保补贴资金及时足额发放到位。
第四，加强民生、就业和社会保障工作。
精心组织实施省定33项民生工程和我市确定的12项民生工程，进一步加大投入、巩固成果、健全机制，让人民群众得到更多实惠。落实更加积极的就业政策，广泛开展就业培训，统筹做好农民工、高校毕业生、下岗失业人员就业和退役军人安置工作，力争全年新增就业岗位5200个。继续完善社会保障制度，启动建设社会保障服务中心。扎实推进社会救助体系建设，不断提高救助水平。继续安排移民扶持资金100万元，加大移民后期扶持力度。重视发展老龄、残疾人、红十字和福利慈善事业，认真做好老干部工作，切实保障妇女、儿童和未成年人合法权益，逐步提高村干部的待遇。
第五，大力发展各项社会事业。
坚持教育优先发展，加快义务教育学校标准化建设，推进中小学校舍安全工程，逐步消除城区学校大班额现象。大力发展学前教育和民办教育，支持宁国中学办好70周年校庆活动，完成高中教育布局优化调整，高起点规划建设职业教育园区。做好进城务工人员和外来人员子女就学工作，重视留守儿童受教育问题，保障每一个困难家庭学生平等就学、完成学业。稳妥推进医药卫生体制改革，完善公共卫生服务体系。推进市医院综合楼和传染病区建设，突出抓好重大传染性疾病防治工作。申报争取省重点中医院建设项目。支持乡镇卫生院和村卫生室建设。完善城乡居民合作医疗保险运行机制。继续落实计划生育奖扶政策，推进基层计划生育服务站所规范化建设，完善“村(居)为主”工作机制，巩固低生育水平。推进文化惠民工程，大力发展农村文化，加快乡镇综合文化站建设。完成广播电视“村村通”任务，有序开展数字电视整体转换工作，建成河沥溪园区及城郊结合部有线电视网络。推进与凤阳县结对合作。开展第六次全国人口普查。支持档案方志等各项事业发展。
第六，全力维护社会稳定。
深入推进平安宁国建设，强化社会治安综合治理，开展打黑除恶专项行动，严肃整治砂霸、石霸、地霸等不法行为。加强和改进信访工作，规范信访行为，解决群众合理诉求，积极消化信访积案。加强应急指挥体系建设，完善气象预警、地质灾害、防震减灾工作机制，提高保障公共安全和处置突发事件的能力。落实政府安全监管责任，加强安全生产基层基础工作，深化隐患排查治理，有效防止和减少各类事故的发生。加强食品药品日常监管和专项整治，推进农村食品药品“两网”建设，让广大群众吃得放心、用得安心。充分发挥工会、共青团、妇联等人民团体的桥梁纽带作用，支持其参与社会管理和公共服务。广泛开展民族团结进步活动，依法发挥宗教在促进社会和谐方面的积极作用。认真做好国防动员、民兵预备役和人防民防工作，提升“双拥”、优抚安置工作水平。

❺ 浅谈如何做好污水处理厂运营管理

工作总结（提纲） 1、年度工作情况概述、工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写） 2、存在问题、原因分析 3、今后努力方向 4、下一年度的工作计划

❻ 污水处理厂如何精细化管理

（一）人员管理精细化
1、提升制度管理
完善细化生产运行管理及安全操作的规章制度，对先行规章制度进行全面清理，对于不在使用的或者已经废除的设施设备的相关制度进行去除，避免混淆及累赘，同时查漏补缺，对于新造或改造的的设施设备重新修订、细化规章制度，及时增补，并进行培训，科学规范操作，改变凭经验做事观念，杜绝违章作业。
2、岗位人员的科学配置
围绕现代化水务建设和实际发展需要，结合水务实际，实施定组织架构、定工作职责、定人员编制的“三定”工作方案，合理设置组织架构，科学界定工作职责，有效配置工作岗位和人员编制，建立架构统一，职责清晰，人员配置均衡的人力资源管理新机制。
3、人员培养
3.1理念培训，提升觉悟。通过现代化污水处理厂理念培训，使得全体员工转变观念、清楚认识当前一级A标要求及节能降耗的意义，强化节约意思，以提高责任心，变被动为主动。充分发挥一线员工的积极性和能动性，集思广益，通过各项技术改造措施来降低电耗、药耗以及污泥处理量等，实现全员参与的成本精细化控制。
3.2技能培训，提高业务水平。重视理论和实操培训，使主要岗位上的员工要做到“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和运行方式，懂厂内管道分布和切换使用方法，懂技术经济指标的计算及统计方法以及化验指标的含义及应用，会按要求进行工艺参数调整，会合理调度风机气量，会正确回流和排放污泥，会排查运行中的一般故障。此类一般可以传帮带形式进行内部培训，操作性强，应好好实施。
3.3落实责任，完善考核
对于每月分解的目标与任务，对照计划进行考核，保障得以落实。可实行工作主要任务月检查、重要任务周检查、常规任务日检查的检查考核。责任到人，建立精细化管理专项奖惩制度，以鼓励先进，督促落后，这样的正向鼓励和负向处罚才能使得全体人员更加积极性参与。
（二）工艺管理精细化
1、制定科学的运行方案。
该方案不仅要对整套工艺中各个单体进行细化，同时也要让水质达标与节能降耗共赢，这也是环保理念的终极目标。主要内容包括以下几方面：
1.1改抓关键环节到全过程管理。从进水到出水的各个单体操作要求以表格形式逐一细化。前道环节的水量输送、调节的调配池、初沉池的泥水分离，中间过程水解池大分子污染物的破坏、生化池主要污染物降解、二沉池泥水分离及活性污泥回流，尾水工艺的加药强化、连续砂滤的过滤及紫外消毒等各个单体操作要求一一明确。为了确保操作的规范和准确，对于操作的规定要精确、定量，以提升工艺降解的最大空间。力求整个工艺中每一个单体都高效运行，发挥最佳降解作用，以工艺提升作为水质全面达标的最大保障前提，而并非仅依赖与药耗与电耗的追加投入。
1.2做好各个单体安排的基础上，根据进水瞬时水质水量的变化做好整体联动调整。包括调节池水量水质的调节、输送量的合理控制、沉淀池排泥时间、好氧池的供风量，二沉池活性污泥的回流量、尾水药剂投加增减，物化污泥排放时间调整、紫外消毒灯管的管理等等一系列的管理参数均要科学管理，避免水质较好时，药剂与电量的投入却一成不变，杜绝浪费。
1.3完善各类突发事件的应急预案，包括防火、停电、有限空间安全事故、特种设备安全事故、台风暴雨、设施事故、水质管理等等紧急预案，以提高各类突发事故的应对能力。
2、加强实际操作管理。
2.1充分利用远程控制时时监督，及时调整管理措施，实现水质达标与成本控制两手抓。当前我厂已实现了以中控室为中心的现代化集散式管理，操作人员和技术人员在中控室即可实现设备的远程监控和操作，实现工艺流程的自动化运行，不仅有故障预警可以进行工艺调整。同时还可利用在线检测仪表24小时掌握水质指标第一信息，以便及时采取措施，在水质存在风险时，立即调整工艺，增加成本投入，保证达标排放。相同的在水质较好，排水指标低于排放标准的15%（一般指标检测允许误差）时即刻减少药耗与电耗的投入。此外，还需对各关键区域增加视屏监控，数据与影像的全方位显示，确保各水处理单元和设备运行状态时时处于有效的监控状态下。
2.2强化巡视效果，实现机管与人管的双保险。在操作管理制度中严格规定操作人员的巡视路线以及各操作单元和设备的巡视要点，并做好相关记录，避免机器管理存在的盲区。
3、完善数据分析。
3.1建立工艺周报分析：工艺管理不单是对进出水水质的监测化验与记录，更侧重于根据环境条件的变化情况下分析参数变化的原因，随时根据来水水量、水质确定合理的工艺运行参数，对整体工艺进行调控，保证水处理工艺的优化运行和水质达标。工艺管理员不仅要了解每天的水质指标及运行状态，还需提交工艺周报，分析及时一周水量水质的变化情况、各个排水指标的相互联系、把握的平衡度以及应对尺度，便于厂部管理人员对运行情况的及时掌握，采取措施。所以工艺管理人员收集的数据一定要准且无误、剖析一定要深入见底，对于工艺中各单体及整体效果认真比对参数，分析原因，寻找措施，从而提出科学见效的改进方案。
3.2实施班组月度分析，查找问题解决问题。厂部的各个班组均是生产的第一线，各个班组长均掌握着第一手信息，能及时发现生产中的问题。班组的管理直接决定着运行状态的好坏及能耗大小。所以，通过班组月度自查，能及时发现问题解决问题还可以相互借鉴，扬长避短，从而保障整体良好运行。
3.3技术总结与交流，为保证技术和管理经验能够长期积累下来，污水厂需要定期对水处理的各项资料进行汇总整理归档，对污水处理的各个环节进行分析，技术人员将每一次的技术革新和工艺变动都做详细的分析报告并保存，把成功或者失败的的经验作为作业指导材料整理出来，便于进一步的技术研究和改进。
4、加强岗位练兵，定期组织应急演练。
“高”、“精”的管理水平不仅体现厂部日常运行管理中，还要体现在应急处置上，甚至可以说，应急演练更能体现出每位员工能否独挡一面的真正实力。每年举行至少两次应急演练，提高整体的应对水平及熟练程度，注重演练总结分析，对于不足之处提出改进措施，通过多次演练，不断提升应变能力。
（三）设备管理精细化
设备精细化管理强调将设备管理工作做细、做精，以全面提高设备管理水平和工作质量，通过倡导精细管理、精心操作、认真巡检，从管理网络、管理制度和保障措施等几个方面使设备管理逐步向科学化、规范化、程序化迈进，以实现设备全寿命周期运行经济最大化和设备本质安全化。达到由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。
精细化管理是落实管理责任，变少数人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，处处有管理，事事见管理。
1、做好设备“表面工作”，以设备清洁为起点，对设备表面存在的脏、乱、锈、油等问题进行全面清理，改善现场面貌。
2、以重要设备点检为抓手，提高重要设备长周期运行时间。做好运行操作人员的巡检记录，设备正常运行不仅与维修人员有关，更与运行操作人员有关。重点设备点检严格按照“三定”（定点检周期、定点检部位、定点检标准）要求做好检查记录。
3、建立备品备件合理库存制度，提高备品备件的利用率，优化备品备件存储管理，完善备品备件管理台账，按照备品备件的实际使用情况建立合理的储备。
4、做好压力容器和行车等特种设备的精细化管理。压力容器安全管理人员必须培训持证上岗，按照规范要求做好特种设备的定期检验和运维记录的管理。
5、进一步加强自控设备和仪表管理，优化完善自控、仪表维护保养记录，定期做好维护保养工作。
6、按照单体和设备对全厂设备划分给相应的责任人，变一人操心为大家操心，促使责任人必须要加强学习，对责任设备必须要懂原理、懂结构、懂保养、懂维修。
7、建立设备故障分析，应急抢修和责任追究制度，故障分析、管理考核和计划执行并重。
8、及时处理现有生产运行中存在的问题。

❼ 采取什么措施或监管手段保障污水处理厂的正常运行

一、污水处理厂的设备进行管理及维护的措施有：（一）制定设备运行管理制度1、根据污水处理厂的规模和工艺流程选择相匹配的设备，提高设备的使用率。2、在选择设备提供商时一定要注重对生产厂商的技术、服务及价格等进行综合评价，在满足污水处理厂日常生产需求的基础上，选择技术成熟、能耗低的设备，尽可能在最短的回收期内收到最多的经济效益，提高企业的投资效率。3、应考虑到设备的实际使用寿命以及维护保养周期等因素，选择具有良好耐用性的设备，注重设备运行过程中的安全性，防止出现人员及财产的损伤。4、要求针对设备复杂程度高、维修难度大(如进口水泵、曝气设备、脱水机等)、备件生产周期长的设备做好备用设备和备件的采购及存储工作，确保污水处理厂生产运营的持续性。5、制定相关人员的工作职责。（1）要明确设备管理工作人员的职责，要求其制定年度检修计划和备品配件等的购置计划，并通过编制完善的设备管理及维修方案，对设备的选购、调拨以及报废等进行统一管理，同时负责制定设备更新以及改造技术方案，积极参与设备的调试、检查，及时对设备事故进行分析和处理;（2）应明确运行人员的工作职责。要求所有工作人员严格遵循岗位责任制，按照设备操作规程合理使用设备，并认真遵守交接班以及巡查等制度，同时还要求运行工作人员根据设备运行情况制定相应的设备调度规程等;（3）做好设备维修管理人员的技术培训工作。对污水处理厂的关键设备要安排设备厂家售后服务人员进行专业培训，特别是日常维护保养的技术要求和要点及基本故障的判断和排除；（4）做好污水厂设备日常基本保养和维护，对于设备严重故障应及时通知设备供应商专业售后人员及时到场解决。6、做好设备档案管理工作。（1）应将各种设备的安装使用说明书、合格证以及调试资料等进行归档整理，并安排专门人员进行存放保管。如有国外资料应先将其翻译成中文，按照用途及类别整理成册。（2）要求设备操作人员做好设备运行状态的检查和记录工作，具体记录内容主要包括设备的开机时间、运行状况以及存在故障等，同时要将故障排除方法、维修方法、处理时间以及更换设备的具体情况全部记录归档，保证设备档案的完整性，提高档案管理工作效率。（二）设置完善的设备维护规程污水处理厂的生产设备在经过长时间的运行使用后难免会出现局部零部件磨损及变形等问题，降低了设备的工作效率及安全性能，导致各种设备事故的发生，因此设备管理部门需要根据设备运行情况设置完善的设备维护规程，规定具体的维护内容，定期检查和调整设备，延长设备的使用寿命，防止设备事故的发生。1、由于减速箱会普遍应用于污水处理厂的生产中，因此设备管理人员需要根据减速箱的特性，按照气候条件选择合适的油脂。再加上受到工作环境的影响，导致经常处于污水以及泥垢中的设备部件锈蚀问题严重，这就要求设备维修人员严格按照日常防腐规定采取必要的防腐措施，做好维护保养工作，例如可以对一些设备中的钢丝绳进行定期涂油，及时清除钢丝绳表面的污泥，尽可能地延长钢丝绳的使用寿命。2、在设备运行过程中，一些部位的振动幅度较大，很容易出现螺栓松动、脱落等问题，甚至会发生设备基础部位的拉翻现象，因此维修人员有必要定期检查重要连接部位例如法兰、桥式设备的钢轨以及连轴器等部件的螺栓紧固情况，并利用扳手及时将其上紧。3、污水处理厂设备上有一些零配件可以对设备以及操作人员起到保护作用，例如紧急停止开关、空气开关、超载报警装置以及漏电保护器等都具有保护功能，而这些零部件一旦发生故障，将会造成较大的安全事故，工作人员在发现故障后应及时进行维修和更换，必要时则可以进行停机处理。（三）加强备品配件的计划管理1、在污水处理厂设备备品配件的管理工作时，设备管理部门应该定期进行备品配件的清点和采购，防止由于配件缺乏的原因影响到污水处理厂的正常生产。2、对于采购难度较大的国外配件，若可以用国内配件进行替代则尽量用国内配件，如果无法替代可以尽快组织相关人员进行测绘、制作，必要时应向生产厂家定制。3、还需要在满足污水处理厂日常生产运行的基础上，实行备件计划管理，减少不必要的备件储量，尽可能地减少资金占用，提高库存的合理性，确保污水处理厂设备备品配件管理工作能够满足日常生产的需求。二、污水处理厂的设备进行管理及维护的重要性1、决定着污水处理厂的生存。污水处理设备是污水处理厂进行污水处理工作的物质基础，污水处理设备的品质性能、系统结构和运行状况是否良好，直接决定着污水处理厂能否正常发挥污水处理的功能，能否抓住污水处理的市场，从而能否保障正常的生产效益，关系到污水处理厂的生存问题，因此，污水处理设备的管理与维护对于污水处理厂本身来说具有非常重要的意义。2、决定着污水处理厂的生产成本。做好污水处理厂各种污水处理设备的管理与维护工作，可以有效的延长污水处理设备的使用年限和检修周期，节省维修费用以及减少停工损失，从而降低生产经营成本，提高污水处理厂的利润水平和污水处理的质量水平，更有利于污水处理厂的生存和发展。3、决定着污水处理厂工人的健康与安全。污水处理设备的管理与维护决定着污水处理设备是否能够实现良好运行，倘若出现设备故障或者由于人员操作不当等现象，就极容易引发安全事故，从而对污水处理厂工人的身体健康甚至生命财产安全带来影响。因此，必须建立定期进行安全检查的制度，并坚持对污水处理设备进行必要的日常维护和定期保养，及时发现问题排除安全隐患，降低各种事故发生的几率，保障污水处理厂职工的身体健康与生命财产安全。