污水处理工作技能提升

① 污水处理厂如何精细化管理

（一）人员管理精细化
1、提升制度管理
完善细化生产运行管理及安全操作的规章制度，对先行规章制度进行全面清理，对于不在使用的或者已经废除的设施设备的相关制度进行去除，避免混淆及累赘，同时查漏补缺，对于新造或改造的的设施设备重新修订、细化规章制度，及时增补，并进行培训，科学规范操作，改变凭经验做事观念，杜绝违章作业。
2、岗位人员的科学配置
围绕现代化水务建设和实际发展需要，结合水务实际，实施定组织架构、定工作职责、定人员编制的“三定”工作方案，合理设置组织架构，科学界定工作职责，有效配置工作岗位和人员编制，建立架构统一，职责清晰，人员配置均衡的人力资源管理新机制。
3、人员培养
3.1理念培训，提升觉悟。通过现代化污水处理厂理念培训，使得全体员工转变观念、清楚认识当前一级A标要求及节能降耗的意义，强化节约意思，以提高责任心，变被动为主动。充分发挥一线员工的积极性和能动性，集思广益，通过各项技术改造措施来降低电耗、药耗以及污泥处理量等，实现全员参与的成本精细化控制。
3.2技能培训，提高业务水平。重视理论和实操培训，使主要岗位上的员工要做到“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和运行方式，懂厂内管道分布和切换使用方法，懂技术经济指标的计算及统计方法以及化验指标的含义及应用，会按要求进行工艺参数调整，会合理调度风机气量，会正确回流和排放污泥，会排查运行中的一般故障。此类一般可以传帮带形式进行内部培训，操作性强，应好好实施。
3.3落实责任，完善考核
对于每月分解的目标与任务，对照计划进行考核，保障得以落实。可实行工作主要任务月检查、重要任务周检查、常规任务日检查的检查考核。责任到人，建立精细化管理专项奖惩制度，以鼓励先进，督促落后，这样的正向鼓励和负向处罚才能使得全体人员更加积极性参与。
（二）工艺管理精细化
1、制定科学的运行方案。
该方案不仅要对整套工艺中各个单体进行细化，同时也要让水质达标与节能降耗共赢，这也是环保理念的终极目标。主要内容包括以下几方面：
1.1改抓关键环节到全过程管理。从进水到出水的各个单体操作要求以表格形式逐一细化。前道环节的水量输送、调节的调配池、初沉池的泥水分离，中间过程水解池大分子污染物的破坏、生化池主要污染物降解、二沉池泥水分离及活性污泥回流，尾水工艺的加药强化、连续砂滤的过滤及紫外消毒等各个单体操作要求一一明确。为了确保操作的规范和准确，对于操作的规定要精确、定量，以提升工艺降解的最大空间。力求整个工艺中每一个单体都高效运行，发挥最佳降解作用，以工艺提升作为水质全面达标的最大保障前提，而并非仅依赖与药耗与电耗的追加投入。
1.2做好各个单体安排的基础上，根据进水瞬时水质水量的变化做好整体联动调整。包括调节池水量水质的调节、输送量的合理控制、沉淀池排泥时间、好氧池的供风量，二沉池活性污泥的回流量、尾水药剂投加增减，物化污泥排放时间调整、紫外消毒灯管的管理等等一系列的管理参数均要科学管理，避免水质较好时，药剂与电量的投入却一成不变，杜绝浪费。
1.3完善各类突发事件的应急预案，包括防火、停电、有限空间安全事故、特种设备安全事故、台风暴雨、设施事故、水质管理等等紧急预案，以提高各类突发事故的应对能力。
2、加强实际操作管理。
2.1充分利用远程控制时时监督，及时调整管理措施，实现水质达标与成本控制两手抓。当前我厂已实现了以中控室为中心的现代化集散式管理，操作人员和技术人员在中控室即可实现设备的远程监控和操作，实现工艺流程的自动化运行，不仅有故障预警可以进行工艺调整。同时还可利用在线检测仪表24小时掌握水质指标第一信息，以便及时采取措施，在水质存在风险时，立即调整工艺，增加成本投入，保证达标排放。相同的在水质较好，排水指标低于排放标准的15%（一般指标检测允许误差）时即刻减少药耗与电耗的投入。此外，还需对各关键区域增加视屏监控，数据与影像的全方位显示，确保各水处理单元和设备运行状态时时处于有效的监控状态下。
2.2强化巡视效果，实现机管与人管的双保险。在操作管理制度中严格规定操作人员的巡视路线以及各操作单元和设备的巡视要点，并做好相关记录，避免机器管理存在的盲区。
3、完善数据分析。
3.1建立工艺周报分析：工艺管理不单是对进出水水质的监测化验与记录，更侧重于根据环境条件的变化情况下分析参数变化的原因，随时根据来水水量、水质确定合理的工艺运行参数，对整体工艺进行调控，保证水处理工艺的优化运行和水质达标。工艺管理员不仅要了解每天的水质指标及运行状态，还需提交工艺周报，分析及时一周水量水质的变化情况、各个排水指标的相互联系、把握的平衡度以及应对尺度，便于厂部管理人员对运行情况的及时掌握，采取措施。所以工艺管理人员收集的数据一定要准且无误、剖析一定要深入见底，对于工艺中各单体及整体效果认真比对参数，分析原因，寻找措施，从而提出科学见效的改进方案。
3.2实施班组月度分析，查找问题解决问题。厂部的各个班组均是生产的第一线，各个班组长均掌握着第一手信息，能及时发现生产中的问题。班组的管理直接决定着运行状态的好坏及能耗大小。所以，通过班组月度自查，能及时发现问题解决问题还可以相互借鉴，扬长避短，从而保障整体良好运行。
3.3技术总结与交流，为保证技术和管理经验能够长期积累下来，污水厂需要定期对水处理的各项资料进行汇总整理归档，对污水处理的各个环节进行分析，技术人员将每一次的技术革新和工艺变动都做详细的分析报告并保存，把成功或者失败的的经验作为作业指导材料整理出来，便于进一步的技术研究和改进。
4、加强岗位练兵，定期组织应急演练。
“高”、“精”的管理水平不仅体现厂部日常运行管理中，还要体现在应急处置上，甚至可以说，应急演练更能体现出每位员工能否独挡一面的真正实力。每年举行至少两次应急演练，提高整体的应对水平及熟练程度，注重演练总结分析，对于不足之处提出改进措施，通过多次演练，不断提升应变能力。
（三）设备管理精细化
设备精细化管理强调将设备管理工作做细、做精，以全面提高设备管理水平和工作质量，通过倡导精细管理、精心操作、认真巡检，从管理网络、管理制度和保障措施等几个方面使设备管理逐步向科学化、规范化、程序化迈进，以实现设备全寿命周期运行经济最大化和设备本质安全化。达到由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。
精细化管理是落实管理责任，变少数人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，处处有管理，事事见管理。
1、做好设备“表面工作”，以设备清洁为起点，对设备表面存在的脏、乱、锈、油等问题进行全面清理，改善现场面貌。
2、以重要设备点检为抓手，提高重要设备长周期运行时间。做好运行操作人员的巡检记录，设备正常运行不仅与维修人员有关，更与运行操作人员有关。重点设备点检严格按照“三定”（定点检周期、定点检部位、定点检标准）要求做好检查记录。
3、建立备品备件合理库存制度，提高备品备件的利用率，优化备品备件存储管理，完善备品备件管理台账，按照备品备件的实际使用情况建立合理的储备。
4、做好压力容器和行车等特种设备的精细化管理。压力容器安全管理人员必须培训持证上岗，按照规范要求做好特种设备的定期检验和运维记录的管理。
5、进一步加强自控设备和仪表管理，优化完善自控、仪表维护保养记录，定期做好维护保养工作。
6、按照单体和设备对全厂设备划分给相应的责任人，变一人操心为大家操心，促使责任人必须要加强学习，对责任设备必须要懂原理、懂结构、懂保养、懂维修。
7、建立设备故障分析，应急抢修和责任追究制度，故障分析、管理考核和计划执行并重。
8、及时处理现有生产运行中存在的问题。

② 高分！！！！帮我写一篇：污水处理厂的年度工作总结情况及明年的打算～

2018年从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关心与公司领导的支持下，XX市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下：

今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供依据。从今年10月底开始，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。

另外化验室每月配合XX市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作。

今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。

下一年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。

③ 污水处理厂职工职业规划怎么写

污水处理厂职业职工规划写的当然是先写一下你污水处理厂些阶段是什么情况，然后再写如何去处理。

④ 在污水处理厂实习的心得体会 。。 急··

实习心得必须包括以下要点：
一，实习情况概述，实习目标的完成情况和取得的成绩

二，思想认识，实习纪律的遵守情况等

三，存在问题和努力方向

⑤ 我是污水处理厂的厂长，我能为污水处理厂做点什么

厂长的事务很繁杂，给你发一份我们厂厂长的岗位职责以供参考。
2 岗位职责
2.1 在出水水质达到规定的国家规定的相关技术指标的前提下，做好成本控制，保证客户关系和工作质量，按期收回运行费。
2.2 与主管部门及政府各职能部门进行沟通协调，创造良好的客户关系，从而按期收回运行费。沟通、协调水厂与公司横向、纵向的关系、相关业务工厂之间的关系及厂内关系。
2.3 掌握水厂人员思想状态，调动员工各种积极因素，内部管理采用逐级负责制。
2.4 制定各种管理制度，岗位流程，工作标准，并监督检查。
2.5 严格遵守财务管理制度，对全厂资金使用进行掌控，加强经济核算，降低运行成本费用。
2.6 组织技术人员制定设备运行、维护保养和大、中、小修计划并督导实施。
2.7 对生产、技术、安全、设备管理、出水水质负主要责任。
2.8 完成集团公司的各项任务，并将集团公司战略方针贯彻到基层。
2.9 负责对全部资产的管理并保证有效正常运行。
2.10 对全厂绿化、环境、卫生、安全负领导责任。
2.11 提高员工管理技能、业务技术水平、思想道德水平。
2.12 为公司持续发展提供建议，可行性方案。提高公司市场竞争力。
2.13 厂区及公司人、财、物安全灾害件数为零/月。
2.14 所属员工规章制度遵守达标率为100%。
2.15 基础设施（含设备）维修、维护、保养计划完成率达100%。
2.16 所属员工操作规程遵守率为98%/月。
2.17 污水处理质量达标率100%。
2.18 每月对所属员工至少进行一次管理技能、业务技能、思想道德培训，培训的理论和实践达标率80%/次以上。
2.19 厂区草坪平整，无层次不齐现象，肉眼感觉舒适。厂区及公司公共区域道路清洁、干净，感觉良好。

⑥ 污水处理厂维修工需要的技能

污水处理厂经常需要：
1、低压电器维修，如电机及其配电和控制线路的维护，包括变频方面的设备维护；
2、常规机械设备的维护，如水泵、鼓风机、带变速器搅拌机等；
3、有关PLC上位机自动控制系统；
4、常用水分仪表的维护；
5、各种材质的管道维护与维修；
6、常规的工民建设施、钢筋混凝土池体的维护检修；北方的采暖设施维护维修；
7、专用器材，如曝气设备的维护维修；
8、其他杂项，如，电子眼监控设备等；

⑦ 水处理工程师需要具备哪些能力这份工作的薪资待遇如何

水处理范围太大，具体的。比如，污水处理还是净水处理还是软水处理还是海水淡化，范围太宽。不过水处理行业还是不错的，有的水处理前景非常好。水是不可再生资源。污水排放对自然生态危害非常严重。在水处理行业工作。是非常具有潜力的。上到国家。下到行业。都有责任把水处理这份行业做深做精。水处理行业。利国，利民，利生态。

水处理工程师的工作的薪资待遇非常的丰厚

⑧ 污水处理各工种需要掌握的技能有哪些呢

维拓环境 十万伏特团队为你解答。

1、污水处理初级工的“应知应会”水平的标准

(1)正确、及时、清晰填写值班记录;

(2)按时，定点采集代表性的水样，并加以妥善保存;

(3)各种与工艺有关设备、阀门的操作、维护保养及控制步骤;

(4)能识别一级处理及二级生物处理构筑物运行是否正常;

(5)二级生物处理曝气池——二沉池系统配水、布气、回流、排泥的基本操作;

(6)各构筑物排渣、排泥的基本操作;

(7)掌握除砂机、刮泥机、螺旋回流泵、排泥泵等关键设备的基本操作;

(8)能使用一般测试仪器进行观察和测试。

2、污水处理中级工的"应知应会"水平的标准

(1)看懂污水处理场构筑物设计图纸及部分机电设备装配图;

(2)运用检测和分析数据，进行污水处理的工艺调整和操作;

(3)解决一般污泥上浮及活性污泥不正常现象;

(4)工艺流程中机电设备的操作、维护、保养和一般故障的正确判断及排除;

(5)加氯机操作及接触反应池的操作管理;

(6)微生物镜检操作和显微镜的一般保养;

(7)掌握初级电工、钳工的基本操作技能;

(8)本岗位各项数据统计和计算;

(9)能发现安全生产隐患，并及时吐.确岗位各项数据统计和计算处理。

3、污水处理高级工的“应知应会”水平的标准

(1)灵活掌握活性污泥系统四大操作环节(配水、市气、回流、排泥)之间的相互关系，并能正确调节，使系统运行处于最佳状态;

(2)能解决污水处理运行中出现的疑难问题，并提出安全技术措施;

(3)能进行新工艺及新设备的调试和试运转工作;

(4)掌握中级电工、钳工的基本操作技能;

(5)污水主要化验项目的基本操作;

(6)能为污水处理场技术改造和改扩建提供管理经验及部分资料参数，并能参加设计图纸的会审，提出合理化建议;

(7)在专业技术人员指导下进行污水处理新技术、新工艺、新设备的试验与应用;

(8)能对初级、中级工传授技艺及进行改革技术考核。

⑨ 简历中污水处理工技能总结怎么写

检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。

⑩ 污水处理岗位培训内容

一、培训对象
各市、县垃圾处理设施填埋场、焚烧厂、渗滤液处理厂和污水处理厂的操作工，或有志从事污水污染治理设施操作的个人均可报名。
二、报名条件
工作满3年，年满19岁。
三、培训内容
根据国家职业技能鉴定指导中心《污水处理工培训考核大纲》的要求，结合渗滤液处理的特点，进行理论知识和操作技能培训。
四、培训形式
1、课时：120 课时（含自学、自习时间），培训采用集中上课方式，时间 5 天（包括考试。考试鉴定合格发给初级污水处理工《国家职业资格证》）。
2、根据报名人数分期培训。
3、师资：由具备多年教学和实操经验的高级工程师和该工种考评员授课。
4、具体培训时间地点待报名结束后，另行通知。
五、收费标准
1、培训费 950 元/人（含教材资料费、考证鉴定费、办证费等）。学员可直接到我会缴交，也可通过银行汇款。
开户银行：中国建设银行广州市惠福西路支行