中州水务控股有限公司水处理剂

1. 中美嘉伦是一家什么样的咨询公司，什么时候成立的主要业务有哪些

中美嘉伦是一家服务国企的管理咨询公司，成立时间及发展历程如下：

2000年前后，由大型国企、投资机构、券商、律所等背景的专业人士积极参与大成律所国企改制部的组建，奠定了中美嘉伦发展的基础

2006年，上述核心团队与美国普林斯顿咨询公司合资组建中美嘉伦国际咨询公司，制定了聚焦国企的发展战略，首创国企“三位一体”咨询体系

2013年，公司荣获“中国 管理咨询行业榜样最具公信力典范品牌”，公司总裁潘朝金荣获“引领（管理咨询）行业发展杰出贡献人物”称号，成为《国企》杂志特约评论员，多家国资委和国企的顾问和外部董事

2015年，公司主要领导受聘为中国投资协会“国家优质投资项目”的推介专家

2018年，公司立足“新时代”，面向“十四五”，进一步聚焦转型期国企，提供价值咨询 。

核心业务及相关合作客户分别如下：

1、战略规划：包括战略分析、总体规划、业务战略、战略实施、战略宣贯（行动宣言）、战略评估、战略修订等。

合作企业：中国建筑科技集团有限公司、中国电子进出口有限公司（CEIEC）、中国城市建设研究院、中国煤炭地质总局、中交投资有限公司、河南水利投资集团有限公司、河南交通投资集团有限公司、北控置业有限公司、深圳市建安股份有限公司、湖北鄂西生态文化圈旅游投资集团、北京首钢实业集团有限公司、黑龙江辰能投资集团有限公司。

2、运营管理：包括组织管理体系、集团管控体系、风险内控体系、制度流程体系。

主要企业：中国医疗器械有限公司、中国南方电网广州供电局有限公司、南方投资集团有限公司、中国旅游集团有限公司、中国电子进出口有限公司、中交投资有限公司

中国城市建设研究院、河南高速公路发展有限责任公司、河南水利投资集团有限公司

河南东龙控股有限公司、中州水务股份有限公司等。

3、人力资源：人力资源规划、定岗定编、人岗匹配、薪酬绩效激励、企业文化。

合作企业：新时代健康产业（集团）有限公司、中国医疗器械有限公司、中国城市建设研究院、南方投资集团有限公司、国家汽车质量监督检验中心、河南水利投资集团有限公司、北新建材股份有限公司、中州水务股份有限公司、河南高速公路发展有限责任公司、中煤地航测遥感局有限公司、河南东龙控股有限公司等。

4、企业改制：包括混合所有制改革、事业单位改制、集体企业改制、股份制改造、员工持股等。

合作企业：中国铁路工程集团有限公司、中国铁路建筑有限公司、中国交通建设集团公司、中国航天科工集团公司、中粮屯河股份有限公司、中国煤炭地质总局、山东钢铁集团、山东枣庄煤矿、长春城开实业有限责任公司、菏泽城建工程发展集团有限公司、天津交科院、市政院、公路院等。

5、重组整合：包括尽职调查、资产重组、业务重组、人员重组、重组实施。

合作企业：中国电子信息产业集团有限公司、中国电子进出口有限公司、中国电子国际信息服务有限公司、中粮集团有限公司、中粮糖业股份有限公司、中国煤炭地质总局、四川商业投资集团有限公司、河南省国土资源开发投资管理中心、北京首钢实业有限公司、深圳市建设集团有限公司、河南水利投资集团有限公司等。

6、资本对接：包括非上市企业融资服务、投融资规划、基金组建、上市前整体规划、战略投资者引入。

合作企业：中国水利水电十三局、中国电建集团华东勘测设计研究院、吉林水务投资集团有限公司、西安启源机电装备股份有限公司、中州水务股份有限公司、大连华锐重工集团股份有限公司、北京首钢国际旅游股份有限公司、海南港航控股有限公司

海口市国资委、首云矿业股份有限公司等。

7、公司治理：包括董事会职权改革、职业经理人试点、国有资本投资公司、运营公司试点、董监高管理、党建等。

合作企业：中国电子进出口有限公司（CEIEC）、中国医疗器械有限公司、海南港航控股有限公司、黑龙江辰能投资集团有限公司、甘肃国有资产投资集团有限公司、四川商业投资集团有限公司、洛阳水利投资集团有限公司、西藏国有资产经营有限公司

重庆渝富资产管理有限公司、河南水利投资集团有限公司等。

8、嘉伦学院：包括“咨询式”培训、“培训式”咨询、沙盘实战培训、企业内训、品牌课程。

合作机构：大连高级经理人学院、清华大学经济管理学院、清华大学继续教育学院、北京大学光华管理学院、北京大学汇丰商学院、中山大学岭南学院、中国人民大学商学院、西南财经大学商学院、忠良书院、粮油大讲堂、河南水投大讲堂等。

希望以上的回答能帮到您。

2. 中持水务股份有限公司招聘信息,中持水务股份有限公司怎么样

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

中持水务股份有限公司成立于2009-12-31,注册资本10333.600000万人民币元,法定代表人是许国栋,公司地址是北京市海淀区西小口路66号D区2号楼四层402室,统一社会信用代码与税号是911101086996165533,行业是电力、热力、燃气及水的生产和供应业,登记机关是北京市工商行政管理局,经营业务范围是研究、开发污水处理及污泥处置相关技术；环保设施运营管理；环保工程承包；提供环保技术咨询、技术服务、技术开发、技术支持；销售自行研发产品、环保设备、仪器成套；货物进出口、技术进出口、代理进出口；建设工程项目管理；水污染治理；城市公用设施的综合管理；城市园林绿化；市政建设及规划咨询；工程勘察；工程设计。（工程勘察、工程设计以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）,中持水务股份有限公司工商注册号是110108012528207

• 分支机构：

中持水务股份有限公司河南分公司,注册号是410000500001609,统一社会信用代码是911101086996165533

中持水务股份有限公司上海分公司,注册号是310141500005700,统一社会信用代码是911101086996165533

• 对外投资：

肃宁县中持环保设施运营有限公司,法定代表人是喻正昕,出资日期是2012-11-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是1610.000000,出资比例是100.00%

中持新概念环境发展宜兴有限公司,法定代表人是许国栋,出资日期是2016-03-31,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是65.00%

安阳中持水务有限公司,法定代表人是张翼飞,出资日期是2017-12-07,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%

任丘中持环境发展有限公司,法定代表人是邵凯,出资日期是2017-05-27,企业状态是在营（开业）,注册资本是2580.000000,出资比例是90.00%

启盘科技发展(上海)有限公司,法定代表人是顾毅康,出资日期是2014-05-31,企业状态是在营（开业）,注册资本是1111.111100,出资比例是5.00%

睢县水环境发展有限公司,法定代表人是查文,出资日期是2018-04-12,企业状态是在营（开业）,注册资本是5000.000000,出资比例是30.00%

三门峡中持水务有限公司,法定代表人是张翼飞,出资日期是2013-06-14,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%

朔州中持水务股份有限公司,法定代表人是朱向东,出资日期是2018-04-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是595.000000,出资比例是100.00%

任丘中持水务有限公司,法定代表人是喻正昕,出资日期是2018-04-20,企业状态是在营（开业）,注册资本是4000.000000,出资比例是90.00%

黄石中持环保设施运营有限公司,法定代表人是许国栋,出资日期是2011-07-21,企业状态是注销,注册资本是60.000000,出资比例是100.00%

石家庄中持环保设施运营有限公司,法定代表人是许国栋,出资日期是2010-03-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是500.000000,出资比例是60.00%

正定中持水务有限公司,法定代表人是邵凯,出资日期是2016-09-07,企业状态是在营（开业）,注册资本是2500.000000,出资比例是100.00%

常山中持环保设施运营有限公司,法定代表人是许国栋,出资日期是2010-04-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是500.000000,出资比例是100.00%

北京翰祺环境技术有限公司,法定代表人是鲁庆华,出资日期是2009-03-27,企业状态是在营（开业）,注册资本是7411.764705,出资比例是4.76%

襄城中州水务污水处理有限公司,法定代表人是李广辉,出资日期是2017-12-20,企业状态是在营（开业）,注册资本是3165.270000,出资比例是1.00%

清河县亿中水务有限公司,法定代表人是喻正昕,出资日期是2018-04-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是1992.000000,出资比例是94.98%

东阳中持水务有限公司,法定代表人是邵凯,出资日期是2014-08-01,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是70.00%

太原市泓源环境工程有限公司,法定代表人是张培骏,出资日期是2002-07-16,企业状态是在营（开业）,注册资本是1060.000000,出资比例是30.00%

江苏康泰环保股份有限公司,法定代表人是花成巍,出资日期是2011-10-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是2858.654400,出资比例是5.00%

江山中持水务有限公司,法定代表人是张翼飞,出资日期是2013-06-24,企业状态是在营（开业）,注册资本是1800.000000,出资比例是100.00%

• 股东：

中持(北京)环保发展有限公司,出资比例23.36%,认缴出资额是2413.832400

启明创富投资有限公司,出资比例8.71%,认缴出资额是900.000000

苏州纪源科星股权投资合伙企业(有限合伙),出资比例6.88%,认缴出资额是711.375000

红杉中国投资2010(香港)有限公司,出资比例5.81%,认缴出资额是600.000000

许国栋,出资比例4.35%,认缴出资额是450.000000

苏州启明创智股权投资合伙企业(有限合伙),出资比例2.95%,认缴出资额是304.875000

北极光早期创业投资企业,出资比例2.69%,认缴出资额是277.609600

启明亚洲投资有限公司,出资比例2.10%,认缴出资额是216.882500

北极光创业投资企业,出资比例2.01%,认缴出资额是208.207200

邵凯,出资比例1.74%,认缴出资额是180.000000

越超有限公司,出资比例1.60%,认缴出资额是164.830700

张翼飞,出资比例1.31%,认缴出资额是135.000000

陈德清,出资比例1.16%,认缴出资额是120.000000

李彩斌,出资比例1.09%,认缴出资额是112.500000

李根柱,出资比例0.87%,认缴出资额是90.000000

朱向东,出资比例0.65%,认缴出资额是67.500000

孙召强,出资比例0.44%,认缴出资额是45.000000

王志立,出资比例0.44%,认缴出资额是45.000000

王凯军,出资比例0.34%,认缴出资额是35.568800

王洪臣,出资比例0.34%,认缴出资额是35.568800

• 高管人员：

倪俊骥在公司任职董事

潘旻在公司任职监事

郑淑文在公司任职监事会主席

张勇在公司任职董事

李雅青在公司任职监事

张翼飞在公司任职董事

汪平在公司任职董事

于立峰在公司任职董事

彭永臻在公司任职独立董事

陈德清在公司任职董事

邵凯在公司任职总经理

邵凯在公司任职董事

许国栋在公司任职董事长

3. 公司想在新的一年对整体的人力资源规划做个调整有推荐的咨询公司吗

企业按照人力资源6大模块开展人力资源管理工作。
其中六大模块中：企业人力资源规划是首要的第一步。
按规划的范围分
整体人力资源规划
部门人力资源规划
某项具体任务或工作的人力资源规划
按规划的内容分
（1）人力资源战略发展规划
是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。[1]
（2）人力资源组织人事规划
狭义的组织设计，是不包括人力资源供需平衡计划的，实际在广义的人力资源规划中，组织设计涵盖了（1）组织结构设计与调整规划、（2）劳动组织设计与调整规划、（3）人力资源供需平衡计划，前两种规划，主要包括部门化组织设计、（工作）岗位设置、劳动定员定额和科学的组织劳动生产，一旦设计调整好以后，相对来说会保持长期稳定状态，而后者则经常需要根据企业内外部环境进行适应性的调整，因而我们可以把前两种规划合称为静态的组织人事规划，而把人力资源供需平衡计划称为动态的组织人事规划，加以区别对待。
（3）人力资源管理费用预算
是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的费用支出的计划。人力资源规划的根本目的就是通过分权、分责、分利的人力资源管理活动实现人力资源与其它资源的最佳配置，而企业人力资源管理费用预算则是计划期内人力资源及其各种相关的管理活动得以正常运行的资金保证，因此，组织人事规划不能脱离人力资源管理费用预算而独立进行，人力资源管理费用预算在人力资源规划中占有必不可少的地位。[1]
（4）人力资源管理制度建设
是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。[1]
（5）人力资源开发规划
包括企业全员培训开发规划（员工职业技能的培训计划、员工职业道德的教育计划）、专门人才的培养计划、人员轮换接替计划、员工职业生涯发展规划、企业文化建设等。[2]
（6）人力资源系统调整发展规划
规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。[2]
按规划的期限分
中长期规划：一般来说，五年以上的计划可以称之为规划，中期计划期限在一年以上、五年以下。[1]
短期计划：一年及以内，一般按照年度编制。[1]
具体的时限没有统一标准。有的企业将短期规划定为3-6个月，将中期规划定为6个月-2年，长期规划则定为2-5年。而有的企业，即使短期规划，也都定在10年以上。显然，具体的规划时限应根据组织的性质、规模来定。
按规划的层次分
人力资源规划包括两个层次，即总体规划及各项业务计划。人力资源的总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算安排。各项业务计划包括：配备计划、退休解聘计划、补充计划、使用计划、培训开发计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系等计划。
按规划的全局性和长远性不同分
人力资源规划可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划。也可分为战略计划和战术计划两个方面。
战略计划：人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性，要体现组织的发展要求。同时还要注意战略规划的稳定性和灵活性的统一。战术计划
战术计划：人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标和实施计划。战术计划则是根据公司未来面临的外部人力资源供求的预测，以及公司的发展对人力资源的需求量的预测，根据预测的结果制定的具体方案，包括招聘、辞退、晋升、培训、工资福利政策、梯队建设和组织变革。
官方电话
官方网站
向TA提问

4. 中州水务控股有限公司电话是多少

中州水务控股有限公司联系方式：公司电话0371-55230151，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码3条。

公司介绍：
中州水务控股有限公司是2015-11-16在河南省郑州市成立的责任有限公司，注册地址位于河南省郑州市郑东新区中道西路36号。

中州水务控股有限公司法定代表人张南，注册资本150,000万(元)，目前处于开业状态。

通过爱企查查看中州水务控股有限公司更多经营信息和资讯。