1. 污水处理厂有哪些工作岗位
职能部门一般有厂长、副厂长、生产、技术、办公室等. 主要是生产技术,动力,设备人员回,化验答员,设备维修,设备操作人员等.
还有一些基层的员工主要是传统活性污泥法工艺,将污水中的污染物分离出来或转化为无害的物质,从而使污水得到净化。
污水厂里面有个工作的岗位，但是这些工作岗位都非常重要，缺一不可，所以不管我们从事任何岗位，都要做到爱岗敬业。
2. 副总经理岗位说明书
一、副总经理主要工作内容如下：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作；
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
10、完成总经理临时下达的任务。
二、副总经理岗位要求如下：
1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历；
2、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训；
3、8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验；
4、熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
5、熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；
6、良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件；
7、敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；
8、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
9、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
3. 求污水处理厂各岗位目标责任书
最起码得知道污水处理厂的规模等才能做出相应的安排
4. 污水处理厂生产主管做什么
主要负责污水厂的管理。最主要是应付上级检查，每天的生产工作安排的布置以及检查。其实工作是非常轻松的。我也是污水处理专业的，主要负责污水处理的设计，安装的现场管理，调试，以及部分药剂的采购。有意向的话我可以给你帮忙
5. 岗位说明书
ΧΧ有限公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：品质保证部经理 隶属部门： 品质保证部
岗位编码： 直接上级： 生产副总经理
工资等级： 直接下级： QC 、QA、QM主管，质量监督
可轮换岗位： 无 分析日期：
二、岗位工作概述
负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。
三、工作职责与任务
（一）负责公司产品品质保证
1．负责分供方材料进料质量保证
（1）负责分供方资格的认可；
（2）负责分供方的监控、优化、提升；
（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。
2．负责过程质量控制
（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；
（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。
3．负责最终质量控制
（1）保证出货符合客户质量要求；
（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；
（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
（二）负责质量体系运行控制
1．保证公司各项工作严格按照程序文件执行；
2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。
（三）培训/指导/评估下属及相关职能
1．培训、指导
（1）培训、指导产品标准和客户需求；
（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。
2．评估
（1）评估下属工作效果；
（2）评估相关工作职能工作效果。
（四）审核审批与体系有关的各类文件
1．维护现有文件有效性；
2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；
3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。
（五）执行公司5S规范
（六）完成上级委派的其他任务
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6. 总经理岗位说明书标准模板
一．基本信息 任职者签名 所属部门 总经办 职位编号 直属上级 董事会 直管人数2人 晋升方向 董事长
二．岗位概述 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。 三．职位位置
四．工作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 董事会 高层人事任命，制定公司发展战略规划。 副总经理 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。 公司外部 政府部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。
五．岗位职责 工作内容
1． 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2． 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3． 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4． 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5． 主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
6． 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7． 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8． 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9． 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。 董事会 常务副总经理 销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
2．对公司的经费支出有审批权和否决权。
3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对直属下级有监督指导权。
5．拥有人事任免权。
6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。
7．公司章程赋予的其他权力。
责任
1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2．对公司重大经营管理项目负主持责任。
3．对全体员工负连带法律责任。
4．对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
5．对公司是否合法经营负法律责任。
6．对公司机密信息的外露负管理责任。
7．公司章程规定的其他责任。
六．任职要求 性别 不限 年龄 30岁以上 个性特征 沉稳坚毅、公正无私 学历与专业 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。 工作经验 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
应掌握的知识 接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 工作技能 熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。 公文处理 具备较强的文字处理能力。
7. 岗位说明书内容及格式
岗位说明书
1. 基本信息（与职位相关的基本信息）
职位名称：
所在部门： 上级职位：
制定日期：
2.职位目的（该职位存在的主要目的和价值）
3.应负责任（职位的关键活动和要达到的成果以及关键衡量要点）
序号 主要应负责任 负责程度 考核指标
1
2
3
4
5
6
7
8
4.任职素质要求（通常指最低的任职资格要求）
知识/经验：
工作能力：
工作态度：
岗位申请人签字： 负责人签字： 签订日期：
8. 污水处理岗位职责
1、在保洁中心班长的管理下，对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。回
2、每天上答岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。
3、开机先开水泵，后开水，加氯机必须在水流正常的情况下方可开机。
4、每天上午十时私下午三时为水质分析时间，要按规定进行余氯的测试，并做好记录，水样如不符合标准应及时调整加氯量，并于一小时后再进行余氯测试。
5、关机先关氯，再确定氯气己完全被关闭后再关水，并和接班人员交清楚液氯钢瓶数量方可下班。
6、设备操作按照操作规程执行。
7、严格遵守操作安全规程，每天做好二次余氯的测试工作，并做好相应的记录，遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。
8、每天打扫污水处理站内外环境卫生，保持工作场所的清洁。
9. 污水处理厂经理招聘安全员员工会问那些问题
污水处理厂招聘安全员应该会问一些机械、设备方面的、化学方面的、应急处置方面的、最主要的是你的工作经历，有无和污水处理厂相关工作经历有关的问题！