台湾大立树脂怎样

❶ 有谁供应台湾大立树脂

上海荣立东莞分公司 0769-85493669

❷ 台湾大立加工中心怎么样

台湾老品牌质量还是比较值得信赖的

❸ 大立S240对比度调多少

摘要 软屏和硬屏两种面板的液晶分子排列有区别，硬屏是属于分子平行排布，软屏则是分子呈垂直排布。软屏主要代表厂商是三星，硬屏主要代表厂商是LG。

❹ 舜宇光学VS大立光：一个光学巨人的崛起与隐忧

据说，在宝岛中国台湾的消费电子产业里，有两家可以 和苹果“掰手腕” 的企业：一家是威名在外的芯片代工龙头“台积电”，依靠先进制程维持着行业地位；另一家则是普通人经常使用却很少知道的镜头公司： 大立光（Largan Precision） 。

大立光的产品用于手机镜头。一般来说，手机的镜头模组由 镜头、滤光片、CMOS传感器和FPC基板 几部分组成，其中成本占比最高、技术最密集的是CMOS传感器和镜片。越是高端的镜片，利润就越高：大立光毛利率常年高达70%上下——这个毛利水平离茅台镇的酱香 科技 还有不小的距离，但也足以把一众制造业同行气晕。

手机镜头模组的构成，广发证券

手机镜头领域的玩家有台企大立光、玉晶光、日本企业Kantatsu，以及大陆企业舜宇光学。大立光不仅技压同行，也经常可以把“甲方变乙方”。从iPhone3G时代，大立光就开始给苹果供货，基本掌控了高端手机镜头中镜片的生产，无论是华为高端机的镜片，还是iPhone祖传的1200万像素镜头，基本都仰仗大立光生产。

苹果也想扶持别的企业，弱化大立光，但在很长一段时间，效果均甚微。 比如2013年，苹果推出iPhone5S，但由于对镜头模组的轻薄要求更高，苹果只能将iPhone5S的镜头交由大立光生产，但iPhone5C的镜头就交给了玉晶光。可惜，由于iPhone5C销量低迷，玉晶光的良率始终难以突破，最终，苹果又不得不将后续iPhone5C的订单也交给大立光。

大立光“卡脖子”的能力可见一斑。那么，为什么一个手机上看似微不足道的组件，却能创造了一家千亿市值、卡在产业链最顶端的光学巨擘呢？探究这个问题，对于正在爬坡阶段的大陆电子制造业来说，很有启发意义。

本文将聚焦以下三个问题：

1. 大立光如何崛起？

2. 大立光的优势从何而来？

3. 舜宇光学的反超机会在哪里？

下面进入正文部分。

提起镜头，大家首先联想到的大部分是徕卡、蔡司、尼康、佳能，前两家是德系、后两家是日系，这几家公司在单反、摄像机等领域无可撼动，它们所占据的是 “玻璃镜片阵营” ，前文提到的大立光、舜宇光学等公司，占据的则是 “塑料（树脂）镜片阵营” 。而大立光的崛起，正是因为塑料镜片的爆发。

玻璃镜片的主要原材料是玻璃，折射率高、透光率高、色散也更低，而且更重要的是，生产流程复杂，需要不断研磨，很多环节依赖“老师傅”的经验和调教，无法自动化，因此很难做到高度标准化。因此，强调严谨、工匠精神的德系、日系自然也成为了主要竞争者。

而塑料镜片在参数上打不过玻璃，但胜在成本低、不容易老化，而且一次成型，生产自动化程度高、标准化程度高，容易大规模量产。

两种镜片的生产流程，海通证券

如果下游只是单反这种高端产品，那自然没塑料镜片啥事儿。但幸运的是，手机崛起了。尽管，2003年，诺基亚、摩托罗拉、三星为代表的高端机都配备了摄像头。但在很长时间内，拍照只是手机的附属功能，就像笔记本摄像头一样，“得有但未必常用”、凑合一个就可以了。因此，低成本成为首选。

塑料摄像头正好迎合了这种产品需求。因此，大立光等企业，也相继介入了光学领域。从1998年到2002年，大立光收入增长了6倍。在此期间，也有许多竞争对手出现在塑料镜头领域，但大立光不仅“起了大早”，而且“坚定赶集”：持续在手机塑料镜头领域研发。

2002年，大立光上市后，成功研发出了300万像素三倍光学变焦镜头，卡住了塑料镜片的上限身位。

而和高大上的玻璃镜片相比，手机镜头依然不算得大生意。哪怕在如今，以三星高端手机S20Ultra为例，其镜头模组成本已经“高达”107.5美元，但这个成本在单反相机上，只能做一个票友级别的镜头。所以，在当时，其他公司不愿意过多押注。要么在技术路线上犹豫不决，要么在研发投入上裹足不前。

这个状况一直等到苹果的问世。2007年苹果第一代iPhone发布，大立光自然成为了其供应商之一，而日本的Kantatsu（康达智）和Konica Minolta（柯尼卡美能达）则因为工艺技术落后被苹果淘汰，韩国的Chabiotech和Kolen等厂商也只能靠着三星和LG的“钦点”才有生意。

此后的故事，已经非常清楚，苹果的热销，让一批批供应商坐上了收入“喷射机”，而大立光也因为对赛道前景的押注、投入，赚了一大笔。而塑料镜片也完成了对玻璃镜片的“屌丝逆袭”：出货量方面，智能手机已经是光学设备中的最大品类，占比高达75%，而相机只有1%，还不如平板电脑的8%和PC的4%。

押注新产品、等到猛大哥，大立光的起步似乎是凭眼光和运气。但大立光不只有运气，从iPhone3G到如今的iPhone12，每一代iPhone都有大立光的身影。对苹果来说，大立光的实力，也是一个让人又爱又恨的存在。

一直以来，苹果都以对供应链近乎极端的掌控力闻名。一方面，苹果希望供应商的技术不断进步，但同时，苹果又不愿意看到供应商的技术达到“卡脖子”的水平，导致自己丧失议价权。

从2007年选择大立光供应镜片起，苹果就一直希望扶持一个能够与大立光抗衡的供应商，改变大立光在镜片环节一家独大的局面。2010年，同样地处台湾地区的镜片厂商玉晶光进入苹果产业链，和大立光分享iPhone4/4S的镜头订单。

苹果的动作随后引起了大立光的警觉： 2013年，大立光向加州地方法院提起专利诉讼，控告玉晶光“引诱”苹果侵犯大立光5项美国专利，同时认定玉晶光8项产品侵害大立光专利。不仅把地点选在了苹果总部所在地，时间还是在苹果供应商加紧备货的6月份，敲打苹果的意味明显。

这场官司一打就是三年，最终在2016年，以大立光和玉晶光达成和解告终。大立光敢于敲山震虎，本质上还是自身积累的优势，加上这个行业的特点所决定的。

（1）技术壁垒： 镜片制造中，模具和设备是良率的关键。大立光模具基本以自制为主，自动化设备也能自己生产一部分。这也是判断一个工厂是否“高端”的指标之一，有的代工厂看起来高端大气，结果设备全是买来的，自然属于山寨富士康水平。

例如在高端镜头的生产中，一台注塑和镜片切割机一分钟可以生产16片镜片，但是一片镜片的检验要花30分钟。大立光自行建造的检验机大大提高了检验的自动化水平，其他厂家大多只能等镜头组装好再检验，牺牲了良率。

（2）专利壁垒： 大立光持续投入研发，持有中国台湾、美国、日本等国家和地区专利件数超过千件（包括申请中专利），这些专利多为镜头设计领域。大立光把容易生产的技术都抢注了专利，只能逼着其他公司想尽方法绕道而行，得到的要么是高成本、要么是低良率。

2013年后，大立光曾对玉晶光、先进光、三星电子等竞争对手相继发起专利诉讼，意图减缓其他厂商追赶速度，并试图达成专利授权，这些诉讼最后也多以胜利告终。

依靠着专利壁垒，大立光独享超额收益。

（3）规模壁垒： 镜头代工领域，产能规模是良率的关键，产量越大、良率越高，很容易形成强者恒强的局面。日本厂商虽然在技术积累上有优势，但产能是最大短板。

另一方面，iPhone的出货周期往往长达一年以上，又使得大立光有足够的时间逐步提高良率。而大多数手机品牌出货周期较短，供应商很难在短时间内将良率提升到足够稳定盈利的水平，进一步加固了大立光的壁垒。

大立光与玉晶光收入及利润对比，广发证券

比如前文曾讲过玉晶光的拉跨，而在此之后，苹果又转而扶持日本厂商Kantatsu，并让Kantatsu在2016年取代玉晶光，拿下了苹果20%的订单，但大多集中在前置摄像头和Mac镜头等低毛利产品上，高端镜头的生产依然依赖大立光。

总结下来，相比台湾和大陆厂商，大立光有技术优势；相比日本和韩国厂商，大立光有产能优势。提前布局带来的技术与规模壁垒，加上苹果产业链的造富运动，塑造了这支股价一度超过6000元新台币的台湾股王。

但随着大陆半导体产业链的崛起，行业格局也在出现新的变化。

2018年9月，大立光在手机镜头领域的霸主地位第一次受到了大陆厂商的挑战：舜宇光学当月的镜头出货量第一次超过大立光。同年3月，三星旗舰机型Galaxy S9的镜头也交由舜宇光学代工。而在这之前，三星手机镜头的供应商大多是Kolen、Sekonix等韩国本土品牌。

舜宇光学的起步和大立光有相似之处，除了光学镜头，舜宇光学大部分收入来自镜头模组业务。2004年，舜宇光学启动“名配角”战略，即为索尼、柯达、诺基亚等大公司当打工人，迅速在镜头模组领域站稳了脚跟。

手机镜头出货量，截至2019年12月，国盛证券

所谓镜头模组，可以简单理解为从供应商采购镜片、CMOS传感器和FPC基板等部件，组装成完整的镜头打包卖给手机品牌。

虽然看起来技术复杂、工艺精密，但本质上是个常见的“德国人出设备、中国人出人力”类型的代工品种，毛利不高，市场集中度低。这里面比较有名的是之前被苹果无情踢出供应链的欧菲光，毛利率只有10%左右。

做模组也有钱赚，但是否止步于此，是公司不同命运的抉择。而舜宇光学并不想只做“打工人”。2008年金融危机中，舜宇抄底韩国力量光学54.9%的股权，获得了其在高端镜头领域的部分技术。2013年，舜宇又收购了日本镜头制造商Konica Minolta在上海的手机镜头生产基地，将一系列专利揽入怀中。

长期的研发投入以及几次技术并购，帮助舜宇光学成功拿下了包括华为在内的绝大多数国产手机镜头的市场份额。大立光做高端高毛利，舜宇做中低端低毛利（毛利率40%左右，也不算低）市场的格局逐渐形成，这也是两岸消费电子产业常见的分布。

主要镜头制造商营收对比，国盛证券

但与台积电在高端制程上难以追赶的优势相比，大立光在高端镜头上的优势，却存在着一些隐患：

（1）苹果的套路深： 虽然大立光一家独大，玉晶光扶不起来，但苹果不会放弃对其他供应商的扶持，“舜宇进入苹果供应链”的传闻也若隐若现。今年1月，果学第一人、天风国际分析师郭明錤再度爆料，称未来iPhone主要镜头供应商为大立光、玉晶光与舜宇光学。

（2）技术迭代放缓： 随着手机摄像头对成像质素的要求越来越高，手机镜片数量越来越多，从3P（Plastic，即塑料片数）到5P到8P。但一方面，镜片数量提高，技术难度也指数级增加。目前，8P镜头的制造工艺牢牢掌握在大立光手中，但9P10P的量产依然有难度。

塑料镜头结构，国盛证券

另一方面，单纯镜片增加的空间也有限了。8P已经是业内认为的顶配了，镜片再增加，对于消费者的吸引力也没那么大了，边际效应递减。就像是吃包子一样，前三个吃起来都很爽，后面再多也就那样了，甚至会成为负担（比如成本大幅增加）。

而目前，舜宇光学实现了7P镜头的量产，在中高阶镜头竞争最为激烈的6P市场，舜宇也紧咬大立光。换句话说，从镜片角度看，当第一名站在终点线上没办法继续前进时，留给后来者的追赶难度也就小多了。

（3）技术路线变化： 由于塑料镜头面临的量产困难，玻塑混合镜头成为了一种新的技术路线。由于玻璃透镜透光性好、折射率高，一片玻璃透镜的效果大致等于2片塑料透镜。一个7P镜头，通过5P+1G（Glass）或3P+2G实现厚度减薄，也使得制造商存在“弯道超车”的空间。

2017年，LGV30最早应用玻塑混合镜头方案，荣耀也在2019年的荣耀20Pro和荣耀V30Pro中采用了6P+1G镜头的方案。相比塑料，玻璃透镜打磨难度大，量产也比较困难。也可以说，大家又都来到了一个新的同一起跑线上。

玻塑混合镜头结构，国盛证券

然而，不知道是不是像不少台企老板奋斗几十年后奋斗欲望降低、开始享清福一样，大立光目前在玻塑混合方面，并没有大幅发力，仍是聚焦塑料镜头领域；而舜宇光学则在研发上不断投入，已经实现了玻塑混合手机镜头的量产。

大立光掌门人林恩平，其精舍门口有4个大字，“只管打坐”，寄语自己要时刻学会清零。然而，从产业动态、以及自6000元新台币之后就开始下跌的股价来看，面对新技术趋势，能否抵挡住舜宇光学等公司的挑战，并不明朗。

舜宇光学一步步缩小与大立光差距的过程，其实也是大陆光学产业逐步崛起的一个缩影。

在镜片制造上，舜宇光学已经成为了一个产业升级的样本；在CMOS芯片上，韦尔股份冲击高端市场、格科微站稳中低端市场；在镜头模组业务中，欧菲光、舜宇光学和丘钛 科技 坐稳了前三名。

而回到当下，新能源车带来的摄像头增长，也会是一个新的增量。而依托本地化优势，国内光学企业也会迎来机遇。新的产品浪潮，是大立光当年作为挑战者而成功的“密码”；而也将会大陆这些挑战者而成功的“密码”。

而从产业升级的角度看，光学产业也为国内制造业摆脱依赖人力成本的低端加工，提供了一个可行的路径。在消费电子领域，无论是技术突破、还是产品量产、还是良率提升，每一个环节都需要长期的研发投入与耐心。唯有如此，才能摆脱“分工链”的尴尬，形成“价值链”的竞争力。

全文完。感谢您的耐心阅读。

[1] 从大立光成长史看lens行业变革，海通证券

[2] 从大立光看电子企业如何穿越周期，广发证券

❺ 我国最大的佛像是哪一座

我国最大的佛像是中原大佛（位于河南鲁山佛泉寺），也是当今全世界最高的佛教造像，系释迦牟尼立像，又名鲁山大佛、尧山大佛，高208米，2007年建造完成。

最大的古代佛像是 乐山大佛（位于四川乐山）：是中国最大的摩崖石刻造像、 系释迦牟尼坐像，又名凌云大佛，高71米，开凿于唐代开元元年（713），完成于贞元十九年（803），历时约90年。

(5)台湾大立树脂怎样扩展阅读：

种类：佛文化在历史长河发展中，地方文化区域也有了不同的方向，大致可分为汉传，藏传和南传佛教，文化不同，佛像的面相造型也不同。

汉传佛像：面相圆润丰满，敦厚温和，慈祥，不怒自威，颜色受时代影响，现色彩鲜明，轮廓清晰，树脂佛像更是精致细腻，栩栩如生。（主要流传区域：汉族文化传播区）

藏传佛像：表情大多凶愤，以众多女神像，男女双身像，复杂多变的造型是藏传佛像造像的突出特点（流传区域：西藏，四川，青海，云南等地）。

南传佛像：身躯瘦长，脸型秀丽，肉鬓高耸披着薄薄的圆领袈裟，通常是没有衣纹或者是布满了衣纹（流传区域：泰国，缅甸，高棉老挝，柬埔寨，中国的台湾和香港地区）。

供养方法：七布施：一、为和颜施：对于别人给予和颜悦色的布施，二、为言施：向人说好话的布施，存好心做好事做好人说好话，并勉人切实力行。

三、为心施：为对方设想的心，体贴众生的心的布施，四、为眼施：用慈爱和气的眼神看人，五、为身施：身体力行帮助别人，六、为座施：让座给需要的人的布施，七、为察施：不用问对方就能察觉对方的心，并给予相对其所需的方便的布施。

参考资料来源：网络-佛像

❻ 台湾 大立光电 在中国有厂吗

可能是大立光电，台湾的一家知名光学仪器制造商。实力很是不俗哦。

❼ 台湾大立龙门加工中心质量如何

台湾二线，比一般国产的要好，不如台湾一线品牌高峰，永进，台中。

❽ 大立加工中心怎么样

台湾老品牌质量还是比较值得信赖的
首先根据自己须加工的零件尺寸,还有是经济实力,立式加工中心做产品比较适合,龙们式加工中心做模具比较好,要选择比较有实力的生产厂家,

❾ 亚洲光学的业务概况

光电产业系指制造应用光电技术之元件及采用光电元件为关键零组件之设备及系统之所有产业。若依产品分类，光电产业可分为光电元件、光资讯、光通讯、光学元件及器材以及光电应用等五类。
(一) 产品构造及功能
(1) 光学镜片
举凡对光学材料加工，使光学特性达到聚焦、准直、滤光、反射及折射等效果之光学镜片、镜面、稜镜等产品皆称为光学元件。亚光在光学镜片产品包括透镜、镜头组、稜镜、面镜、滤光片及非球面镜片等，可用于照相机、距离计、摄影机、复印机、传真机、光学瞄准器、光碟机等产品。目前采ODM方式生产，依照客户整体产品机械结构的需求情形而设计制造，提供各样式镜片组给客户，以进行各项产品的组成。依据光电工业科技协进会资料显示，亚光镀膜技术与日本光学大厂相较，具有排名前五名之实力。目前在大陆的生产基地主要有三：东莞信泰（光学镜片、镜头等零组件加工生产）、东莞泰联（照相机及其零配件之生产加工）以及杭州尼康（单眼相机与相关零件之研发生产）。
(2) 雷射测距仪
为一般消费性雷射制品，主要功能在测量距离，以取代传统光学与三角测距为原理之旧产品，除可用于高精度量测、土木建筑量测、水利量测及电信电力之电杆电缆测量等工业用途外，还可使用在休闲娱乐如登山、航海、旅游、运动等民生用途。依测距能力可分为350M、1000M及1200M等，若以外观型态区别，则可分为单筒与双筒。随着欧美各国重视休闲娱乐人口逐渐增加，使用该产品于休闲娱乐方面之需求量亦逐年增加。为满足消费市场上各式各样之需求，该产品之发展趋势朝向操作简便化、重量轻量化及体积小型化。
(3) 瞄准器
系辅助枪枝射击并提供十字线瞄准之单筒望远镜，具有调整焦距及变倍功能，一般为军方与警方使用或是使用于休闲打猎用途。在制造技术上属传统光学产品，销售地区以美洲为主。
(4) DVD-ROM读取头
光学读取头主要零组件包括雷射二极体（LD）、光电转换晶片（PD-IC）、物镜（Objective Lens）、致动器（Actuator）以及其他光学元件（如准直透镜、分光镜与反射镜），其中在其他零组件部分还包括弹性排线（Flex-cable）、调变晶片及被动元件等。 亚光在DVD-ROM读取头主要量产产品包括Non-polarizing Beamsplitter (非偏极分光镜)、Folding Mirror(折射镜)、Dichroic Cube、Two-color Filter等读取头内之重要镀膜元件，并供应日本Sony、Sanyo等大厂及国内鸿景、嘉祥、友嘉等DVD读取头制造商。又于89年下半年起开始接受日本Pioneer(先锋)委托生产DVD-ROM读取头。
(5) 数位相机
由于掌握数位相机中镜头的关键零组件设计与生产优势，亚光自89年8月起OEM代工130万画素数位相机，89年总出货量为40万台。目前照相机产品仍以OEM/ODM为主。
(6) DWDM光学滤光片
（Interference Filter） 1995年光纤通讯架构开始两个波长以上的多工架构，在每一个波长采用2.5Gb/s的传输模组下，使用越多波长通道，通讯的频宽也就愈大，若使用16个通讯波长，那通讯频宽就可以达到40Gb/s。由于使用波长通道增多，将造成每个波长间距变窄，相对密度也提高了，因此称此种时间多工与波长多工兼备的通讯架构为「高密度波长多工通讯系统」，简称DWDM。自DWDM于1995年问世后，在短短几年之间迅速窜红，并应用于全球各主要骨干网路，目前更迅速拓展到都会区网路。
目前制作DWDM的技术大致有三种，分别为光学滤光片（采用多层镀膜技术）、光纤光栅(AWG)及阵列波导（WaveGuide）。由于光学滤光片具有体积小、插入损耗小（insertion-loss）、串音（cross-talk）低、偏振灵敏度低及波长可调等优点，因此是目前DWDM系统中的主流技术。
(二) 上下游产业关联图
光学产业依其垂直分工特性，可分为上游光学材料业、中游光学元件业、下游光学应用产品业及周边相关产业。其中，光学材料可分为玻璃与塑胶两种材质，国内光学玻璃毛胚的供应以日商的台湾保谷光学（HOYA）、台湾小原光学（OHARA）与台资的联一光学三家厂商为主，光学塑胶原料则以奇美为主要供应厂，但大多仍以进口为主。
(三) 生产特性及技术演进
(1) 镀膜生产制程
镀膜生产制程核心技术包括双平面平板玻璃抛光加工、洗净、镀膜、胶合、切割、抛光、贴波长板以及检验等。
(2) 光学元件制程
非球面模仁加工核心技术包括非球面模仁加工、非球面检测、非球面成型以及非球面模仁补偿加工等。
(3) 雷射测距仪生产制程
雷射测距仪制程核心技术包括镜片加工、镜头组立、电子SMT搭载、光机加工、本体组立、光学调整、电子调整以及对外实测等。
(四) 技术演进及未来发展
(1) 光学薄膜技术未来发展趋势
1. 光学薄膜加工技术
目前加工方式仍以热蒸镀为主，故存在有热稳定性、经时变化等问题。未来光学薄膜研发趋势将朝向离子枪辅镀、高速离子溅镀以及电浆离子披覆等技术。
2. 精密光学元件
未来将朝向改善秒级稜镜的量产技术制程及配合光学薄膜之高精度光学元件之研发。
3. 光机整合技术
LCD投影机光学引擎(含ZOOM镜头)、雷射测距仪光学系统、雷射瞄准器光学系统、LCD背光板等设计开发。
(2) 光学元件技术未来发展趋势
1. 非球面加工技术
非球面加工技术含现有的非球面模仁加工、非球面塑胶成型镜片。未来研发的趋势为：Hybrid镜片(球面玻璃+非球面树脂)、大外径玻璃非球面镜片(直接在非球面加工机上加工)、模造玻璃非球面镜片、D.O.E 镜片(含绕射光学元件的镜片)等。以上可充分支援光学镜头的设计与制造，降低成本、提高镜头的性能、提升附加价值及竞争力等优点。
2. 小径镜片之加工技术
小径（ψ2mm以下）镜片加工技术和传统之镜片（ψ3mm以上）完全不同；未来将朝向未来光电产品之轻、薄、短、小发展趋势。
(3)雷射测距仪技术未来发展趋势
1. 雷射测距仪的技术在未来将朝远距离、高精度、小体积、低成本的方向发展。
2. 光学、机械、电子技术的整合。
(4)瞄准器技术未来发展趋势
1. 开发自主性的产品
2. 开发雷射瞄准器
3. 开发新的非球面产品
4. 开发绕射光学的产品 依据光电科技工业协进会(PIDA)资料显示，去年全球光电市场值为1,343亿美元，预估2003年全球光电市场值将成长至1,776亿美元。 在光学元件与器材产业方面，由于在大部分光电产品均需使用光学镜头作为介面，特别在高精密度光学元件的需求有逐步增加的趋势及液晶投影机市场逐步成长，适度抵销了传统光学产品的下跌，使得光学元件与器材产业市场仍可维持稳定的成长。
(一) 光学镜片
全球电子资讯产品生产技术不断革新，各类光电产品不断增多，尤其在电子制造技术的改革下，已能将电路、零组件体积小型化，更有助于光电产品之发展。而光电元件(光学镜片)多为光电产品之介面，因此光学元件产品亦朝高精密、高研磨及镀膜技术之产品发展，如提供数位相机、液晶投影机及光纤元件等使用之产品。
(二) 雷射测距仪
全球雷射量测市场由1996年至1999年均维持在4000万美元左右的规模，并无明显成长。近年来，在半导体雷射技术精进下，成本也随之降低，雷射量测光源已渐被半导体雷射所取代，半导体雷射在量测应用的比例由1996年的7.6%，逐年稳定成长至1999年的24%。在操作日益简便、体积趋向轻巧、价格持续下滑等因素下，应用日广，未来在雷射、光感测器与光学镜头的成本持续下降，精度在提高，组装更为轻小，则有可能形成如雷射指示器一般几近人手一机的盛况。
(三) DVD-ROM读取头
由于DVD Titles数激增，造成北美市场DVD播放机2000年热卖，PC搭配DVD-ROM出货比重也明显提升，总计DVD机器2000年全年出货3,600万台，较1999年成长1倍，2001年DVD产品取代VCD产品趋势将持续，估计DVD机器出货将达7,000万台，2002年进一步成长至1.4亿台，平均年复合成长达97%。
(四) DWDM光学滤光片
根据ITIS 7月的预估，全球DWDM市场规模2000年约43.3亿美元，北美地区占70%，2001年成长至57.6亿美元，到2003年则有134.27亿美元的规模。其中亚洲地区市占率将由2000年的19%成长至2003年的43%，将是未来成长力最强的地区。
(五) 数位相机
数位相机解析度在过去不到4年的时间里，由80万画素一路提升至334万画素，其中经历了80万、100万及200万画素等主流，新产品世代交替速度相当快；反观全球出货量自1998年的326万台、1999年540万台，至2000年的780万台呈现大幅度的成长，预估2001年全球规模将成长至1,035万台，其中尤以北美地区成长38%为主要动力来源，欧洲34%次之。以画素别观察，由于300dpi的列印品质，使用200万画素的DSC时，影像品质已和传统相机差异不大，因此画素竞赛将在334万画素产品以后趋缓，各厂的产品策略将转向为产品线之争，预估200万画素产品占整体市场的比重将节节攀升，由三成提升至四成。
因2000年下半年全球PC市场需求减缓，数位相机产品虽受到冲击，惟影响较小。生产中、低阶数位相机的厂商其成长幅度约180 %左右。以目前全球个人电脑数量仍远超过数位相机数量的情况下，数位相机市场需求仍持续攀升当中。 亚光主要产品中，在光学元件方面有透镜、镜头组、稜镜、面镜、滤光片以及非球面镜片，而在光学器材产品方面则有瞄准器、雷射测距仪及显微镜等产品。
(一) 光学元件
在台湾地区相关光学镜片厂中，大根、今国、保胜、联一、先进等5家专门于玻璃镜片；大立、和光、力卓、金鼎等4家专门于塑胶镜片；亚洲、玉晶、一品、振宇、国民国际等5家，则同时具备生产塑胶与玻璃镜片的能力。
而镀膜技术是亚洲光学的特点，依据光电工业科技协进会资料显示，就算是在日本，亚光镀膜技术也能排在前5名。目前亚洲光学在台湾共有7台镀膜机，87年新购入一台直径850mm的多层膜镀膜机，主要开发之产品包括百万画素数位相机变焦镜头与液晶投影机内之各式光学元件，目前日本Hoya、Ohara为全球技术领先者。
(二) 雷射测距仪
在全球市场中，目前仅有美国BUSHNELL、奥地利SWAROSKI及亚光从事雷射测距仪之开发设计。其中Tasco及Bushnell是以近距离、低价位测距仪取胜，此类产品多用于娱乐运动与汽车防撞上。目前亚洲光学已开发出三个机种，其在体积上、功能上，已达到轻、薄、短、小的设计领先，连竞争对手都委托该公司进行ODM生产。
(三) 瞄准器
亚光瞄准器产品主要是透过位于菲律宾的子公司SCOPRO生产，集团所生产之瞄准器主要外销至美国。依据美国海关统计资料显示，88年度美国海关进口瞄准器金额约20.38亿，而该公司及POWERLINK (B.V.I)公司88年度之瞄准器营业额共6.90亿，约占美国海关进口额之33.86%，由此可见亚洲光学为在世界瞄准器产品之业界地位。另外在台湾积极研发新的产品型态，如将测距功能加入瞄准器，开发出新式雷射瞄准器，及以LED标示目标物提高准头等。
(四) 显微镜
显微镜厂商仅有亚洲、国民、华堂、太阳、太极等5家，产品几乎全数外销。87~88年度亚洲光学显微镜营业额占我国显微镜出口贸易总额分别为49.80%及53.90%。
(五) DVD-ROM读取头
主要生产厂商有Sony、Pioneer、Sanyo、Sharp、Hitachi及松下等，青一色为日系厂商天下，主要是囿于关键零组件如LD、PD-IC、物镜等皆需仰赖进口限制，加上DVD读取头生产过程极度仰赖人工组装与检测，不易全线自动化，国内生产长期而言将不具竞争力。因此若无国外大厂技术移转，并前往大陆设置生产线，难以凭藉本身之力短期内在国内大量生产。
(六) DWDM光学滤光片
国内上市柜公司跨入DWDM薄膜制程领域主要以鸿海、精碟、铼德及亚光等厂商为代表，其中精碟由于跨入时程较早具有技术领先以及与下游客户关系良好等优势，鸿海的「凤凰计画」则为台湾厂商跨足光通讯领域规模最大型且完整之计画，未来最具有整合台湾光通讯零组件产业能力，亚光以光学零组件起家，在精密研磨及镀镆以及下游组装最具有竞争，DWDM模组在未来2~3年内仍无法达到完成全自动化组装，大量人工仍是重要的生产要件，预期亚洲光学在未来台湾光通讯产业也将会占有一席之地。
(七) 数位相机
全球生产DSC的地区只有日本及台湾，其中日本更是技术规格与生产的领导地区，台湾则主要以中、低阶数位相机为主。目前国内已宣称进入此一产业的厂商有十馀家，分别为PC产业的英保达、华宇、金宝、明碁，家电产业的声宝、东友，扫描器产业的全友、鸿友、力捷、致伸，传统相机业的硅峰、普立尔、明腾、大洋、亚光以及新加入者如智积、华晶等。
传统相机厂因具有自制镜头与光学技术的优势，故短期内是较具有成本优势，扫描器厂因具有自有品牌与通路管理经验，在不以品牌为导向的PC Camera市场中，较有发展空间。目前国内厂商已有200万画素产品商品化能力的有致伸、普立尔、力捷、华晶、硅峰等，惟主力产品仍在百万画素以下。
四、产品价格趋势
88年瞄准器成品与显微镜零组件等产品平均售价双双上扬，主要是因为高阶产品比重持续提升所致，惟瞄准器成品于去年跌破1,000元低价，则是受市场衰退所致；至于显微镜零组件方面，则持续扩充高阶产品。
五、成本结构及原料供需
就以往产品成本结构可知，直接原料为主要生产成本，占各产品生产成本至少六成以上，而占营收比重达七成的光学元件，其主要生产原料为镜片材料，包括光学玻璃与光学塑胶。其中光学玻璃主要成份为二氧化硅（SiO2），原料来源不易有短缺情形，且原料供应商产能扩充容易，而光学塑胶材料成本更低、供应来源更多，因此镜片材料有逐年走低趋势，目前镜片材料主要向台湾小原光学采购。
基于国际分工之生产策略考量，部份光学镜片半成品由ASIA(B.V.I.)购入，以降低生产成本，故其对ASIA(B.V.I.)之进货金额随该公司之产能负荷及生产成本考量而有所变化；87年因扫瞄器市场需求热络，该公司扫瞄器用镜片订单增加，基于整体订单及产能规划因素，乃增加向ASIA(B.V.I.)公司购入光学镜片半成品，故其向ASIA(B.V.I.)购入之光学镜片半成品金额大幅增加。至88年受扫瞄器市场回弱影响，扫瞄器用光学镜片成品订单减少，部分技术层次高之光学镜片，如数位照相机、LCD投影机用镜片，所需之半成品乃由公司自行生产。
六、客户结构分析
亚光透过Asia(B.V.I.)及Powerlink(B.V.I.)转投资的大陆东莞信泰及菲律宾Scopro生产光学镜片、雷射测距仪及瞄准器之零组件加工、组装等业务，其所需的重要光学零组件均由亚洲光学所供应，因此销售至Asia(B.V.I.)及Powerlink(B.V.I.)合计占亚光营收比重约40%，其馀直接间接销货客户皆为全球知名厂商，尤其以日本厂商为主要客户。外销比例亦由86年50.8%提高到88年80.3%，其中欧洲占48.5%、亚洲占18.4%、美洲占13.4%。
(一) 光学镜片：
亚光每月光学镜片产出约有40%销予客户，主要包括液晶投影机厂商如中强光电、明碁、HITACHI、鸿友，扫描器厂商如旭丽、全友，以及相机厂商如台湾佳能、RICOH等。
(二) 雷射测距仪：
客户有NIKON、BUSHNELL等，目前产品已研发到第四代，可探测距离长达600码，产品已获美国FDA给予A级许可，每月ODM订单达1万台，但受限产能，出货量约为6~7千台。
(三) 照相机：
亚光照相机每月出货数量约为40万台，其中传统相机出货量为30万台，客户包括RICOH、NIKON、KODAK及OLYMPUS等，产品从最简单的35mm、APS至高阶的单眼相机、自动对焦相机等皆有。数位相机目前则专门出给HP，以130万画素为主。
(四) 雷射读取头：
与日商PIONEER合作，目前月出货量达40万套，以DVD-ROM使用、16倍速产品为主，预计今年年8月会发展32倍速的产品。
(五) 瞄准器：
主要替美商TASCO代工，月出货量约为24万支，然由于去年美国枪枝使用法桉通过管制瞄准器的使用，影响到瞄准器的销售。