成都天府国际机场污水处理厂

Ⅰ 成都市污水处理厂的介绍

成都市三瓦复窑污水处理厂位于制成都市南郊府河畔，由中国市政工程西南设计研究院设计。 成都市区地势西北高东南低，规划分5个排水区域，其中第二排水区域的污水通过直径DN 2200 mm的钢筋混凝土总干管汇入三瓦窑污水处理厂，服务面积约5800 公顷。污水厂一期工程规模10万立方米/d，远期规模40万立方米/d，总变化系数1.3，生活污水占70%，工业污水占30%。一期工程设计在布局上考虑近、远期结合。

Ⅱ 成都高新区污水处理厂，工程概况，造价多少，开竣工日期

一、项目名称：成都高新西区污水处理厂及污水管网建设项目

二、项目回单位：成都高新区答开发有限公司

三、项目内容：该项目为新建日处理能力4万吨污水的处理厂，及新铺设污水管网20公里。项目占地100亩，总投入15000万元人民币，其中污水厂部分投入10000万元人民币，管网工程5000万元人民币。

建成后的污水厂除处理高新西区和郫县的城市生活废水和工业生产废水外，还处理包括成都市，以及周边区、市、县排放的城市生活废水和工业生产废水，在达到国家排放标准后，排入河渠。

四、建设条件：总投资15000万元人民币中，其中3800万元人民币属成都高新西区自筹，由财政拨款，在排污费、城市配套费等中列支，不足部分招商引资，让企业投一部分。该项目已完成可行性研究报告。

五、投资概算: 总投资1807万美元，其中引进外资1350万美元，企业自筹457万美元。

六、市场预测：该项目作为成都高新西区“十五”期间重点基础设施项目。该项目既改善成都高新西区内投资环境，又保护成都市上游水资源，有利长江中上游地区环境改善，是一举多得，造福子孙的基础工程。

不知道是不是这个

Ⅲ 城市污水处理厂项目施工管理

城市污水处理厂项目施工管理是非常重要的，施工的每个细节都是保障施工效率以及质量，有效的管理方式才是最关键的。中达咨询就城市污水处理厂项目施工管理和大家介绍一下。
随着我国经济的发展及社会的进步，对水环境保护的及水污染的治理已刻不容缓，因而全国各地城市污水处理厂项目如雨后春笋般纷纷投入建设，做好城市污水处理厂项目施工管理对工程按时保质地顺利完成具有重要意义。
总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
一、工程总承包管理概述
在污水处理厂项目中有些项目的施工与安装专业工种较多，往往不是一个施工安装单位所能承包的。而甲方承包的施工单位往往需要将一部分非本单位所能完成的工作再委托其他有关施工安装单位完成。由甲方承包的施工单位称总包，由总包再承包其中一部分施工安装工作的制定单位称分包。一般来说，一个工程只有一个总包单位，但可以有很多分包单位。总包与分包之间的委托关系可采用行政办法指定或聘请，也可采取招标、投标方法聘任[1]。
总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》中提出中标单位签订承包合同后，严禁进行转包。总承包单位如进行分包，除总承包合同中有约定的外，必须经发包单位认可，但主体结构不得分包。禁止分包单位将其承包的工程进行分包[2]。
二、污水处理厂项目的施工管理
加强污水处理厂项目的施工管理，必须协调好总包与各分包单位之间的关系，施工中相互配合并强化管理施工项目的生产要素，确保污水处理厂建成后能达到设计要求。
（一）成本控制
污水处理厂项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。收入在施工总承包单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。因此成本控制是污水处理厂项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意成本最低化、全面成本控制、动态控制、目标管理、责、权、利相结合的原则。
（二）进度控制
污水处理厂项目的总承包单位应根据招标文件提供的工期关键控制点，结合工程施工经验，编制工程施工总控制进度计划，合理安排总工期，对各专业给出阶段性的工期控制点，把所有专业包含在其中，并采取相应的控制和管理措施。
1、管理对象、组织和流程
工期管理的对象是指施工总承包管理的所有项目，包括业主指定分包的项目及影响交工或使用的所有分项。项目部应建立以项目经理为责任主体、由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的工期管理组织体系。其中应包含业主指定分包但由总包方负责管理的分包项目负责人。
2、对分包的管理要求
总承包单位有义务要求各分包单位提交分包工程的各类进度计划，统筹审核各分包工程的进度计划，编制总进度并报监理单位审批。对各分包工程的施工提供必要的协助，以确保分包工程能按经审定的进度计划执行，通过组织协调有效解决不同分包工程、不同工序交叉作业的配合施工问题。同时对分包工程施工进度进行监督管理，协调分包单位之间的关系，保证主体工程与分包工程、各分包工程之间能协调推进。
3、施工进度计划的控制
主要控制形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗等内容。计划的编制是依据图纸和合同工期的要求，结合现场的情况等多方因素编制，在计划的落实控制中，施工总承包和分包的计划管理员，深入现场调查研究，掌握情况并用统计分析方法，找出实际完成情况与计划控制的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。
（三）质量控制
1、质量控制管理机构
污水处理厂项目施工的质量控制管理机构设置合理与否，将直接关系到整个质量保证体系能否顺利运转。
质量控制管理机构由项目经理领导，项目总工负责，以质量管理部为主体，工程部、技术部、物资部参加的质量责任落实的质量管理体系，整个体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态，形成项目经理为首，项目总工和项目副经理监控，职能部门执行监督，专业分包严格实施的网络化质量体系。
2、工程质量控制方法
结合污水处理厂项目的实际情况，编制施工组织设计及自行施工的单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划，编制项目质量保证计划，明确质量职责，制定相应的质量制度。
（1）对各分包的质量控制
将各专业分包工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”划分，对各阶段制定相应的管理目标和流程图，在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作（PDCA循环）[3]。分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录，应用数理统计方法，分析质量状况和发展趋势，有针对性地提出改进措施，对各工序施工质量作持续改进，通过工序施工质量控制整体质量。
（2）对自行施工单位的质量控制
在做好对各分包工程的质量控制同时，总承包单位也必须做好对自行施工工程的质量控制，制定合理可行的质量管理组织措施、施工准备过程的质量控制措施以及施工过程中的质量控制措施。
单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，由项目总工程师组织人员对工程的观感进行评定，并填写《单位工程质量综合评定表》，签字盖章后，送当地质监站、监理单位、业主进行核定。
三、结论
城市污水处理厂项目管理是一个复杂的管理过程，其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人是解决不了问题的，必须借助团队合作的力量。
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Ⅳ 成都市第一、二、三、四、五、六、七、八污水处理厂地址分别是哪

成都市第一污水处理厂和成都第二污水处理厂位于金融总部商务区，

成都市回第三污水处答理厂位于成都市南部新区，高新区三瓦窑桂溪乡境内，在武侯大道南侧约200m，距市中心约8km。

成都市第四污水处理厂位于成都市高新区桂溪石墙村。

成都市第五污水处理厂位于中心城区。

成都市第六污水处理厂位于成都市成华区龙潭街道办高洪社区。
成都市三环路龙潭立交外侧，先到龙潭片区，再到高洪社区。

成都市第七污水处理厂位于成都市清白江区。

成都市第八污水处理厂青羊区。

Ⅳ 成都市第一、二、三、四、五、六、七、八污水处理厂地址分别是哪

成都市第一污水处理厂：位于四川成都市天府新区成都市天府新区科学城中路（深圳路西段）以南，益州大道南二段以东，天府大道南二段以西，科学城南路以北。

成都市第二污水处理厂：天府新区仁寿视高经济开发区河心村 2 组

成都市第三污水处理厂：成都市-高新区-桂溪街道

成都市第四污水处理厂：四川省成都市成华区跳蹬河北路181号

成都市第五污水处理厂：武侯污水处理厂

成都市第六污水处理厂：成都市成华区龙潭街道办高洪社区

成都市第七污水处理厂：四川省成都市金牛区甘油村4组

成都市第八污水处理厂：成都市-青羊区-苏坡街道

Ⅵ 污水处理厂在处理过程中是否会有自来水的消耗

污水处理厂在处理过程中会有自来水的消耗。，检修冲洗，泵的水封，版泡沫喷淋都要用清水的。如用权带式脱水机，用不少的反冲洗水，10万吨/日污水厂，两台脱水机，每台用水17立方米/时。

二氧化氯发生器投加也需要自来水，自来水压按照0.3MPa计算，管径DN25算，可能流量为2-3方/h，二氧化氯发生器投加量为20mg/L左右，需要
4kg/h的二氧化氯发生器，目前最大的为1kg/h，需要四台，因此一个小时自来水水量可能在10-12方左右。还有如果O池如果有泡沫的话需要自来水喷淋，这个水量按照32的管径，需要应该是3-5方/h。

清水试车如果为土建池子需要就是全部池子的容积，如果漏池需要排掉修补就没法算了，修几次乘以几。

如果一个污水处理厂出水标准高，处理水可以进行适当回用，这样的话就可以节约大量自来水，例如药剂配制，带机反冲洗，绿化道路用水都可以使用处理后的水，这样的话，自来用量其实很小。

Ⅶ 有谁知道污水处理工厂主要是干嘛的吗

污水处理厂是指从污染源排出的污（废）水，因含污染物总量或浓度较高，达不到排放标准要求或不适应环境容量要求，从而降低水环境质量和功能目标时，必需经过人工强化处理的场所。

一般分为城市集中污水处理厂和各污染源分散污水处理厂，处理后排入水体或城市管道。有时为了回收循环利用废水资源，需要提高处理后出水水质时则需建设污水回用或循环利用污水处理厂。处理厂的处理工艺流程是有各种常用的或特殊的水处理方法优化组合而成的，包括各种物理法、化学法和生物法，要求技术先进，经济合理，费用最省。设计时必须贯彻当前国家的各项建设方针和政策。因此，从处理深度上，污水处理厂可能是一级、二级、三级或深度处理。

污水处理厂的工作内容：

1、运行管理

城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是污水处理全流程进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。

污水处理运行管理的基本要求

城市污水处理厂运行管理过程中的基本要求是：
（1）按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理量使处理后污水达标。
（2）经济生产以最低的成本处理好污水，使其“达标”。
（3）文明生产要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。

2、水质管理

污水处理厂（站）水质管理工作是各项工作的核心和目的，是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级”（指环保监测部门、总公司和污水站）检验制度，水质排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。

3、管理工作职责

污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。
（一）熟练掌握本职业务
污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。
（二）遵守规章制度
为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。

Ⅷ 青羊区污水处理厂规模

污水处理厂规模为35平方公里。
据成都晚报报道，位于成都市青羊区苏槐行拦坡街办万家湾11组的成都市第八污水处理厂已于去年6月完带没成了提标改造，服务面积35平方公里，设计处理铅胡规模10万m3/日。
日处理规模在原有基础上提高了一倍，污水处理标准也由一级A升级到地表水Ⅳ类标准。