⑴ 中國十大凈水器排名 國內知名凈水器品牌
水是人們生命的資源,要想喝到純凈的水資源就得需要凈水器,凈水器的出現為人們解決這一煩惱,讓大家喝到健康純凈的水,所以凈水器的作用是相當大,雖然現在緩解了一些污染的問題,但還有些除不去的雜質,別看當時各完沒啥事,日久天長就會造成身體不適,慢慢就會的病,現在市場上凈水器的品牌有好多,各種品牌琳琅滿目,讓消費者看得眼花,大家應該對中國十大品牌凈水器感興趣吧,接下來小編給大家詳細介紹一下。
中國十大凈水器排名國內知名凈水器品牌
中國十大凈水器排名—聖帝尼凈水器
強大的研發實力,國際最具實力品牌凈水器,凈水器皇帝(又譯凈水器之王)節能凈水器行業標桿企業,聖帝尼節能技術被譽為凈水行業歷史性突破。聖帝尼市場戰略是由北到南,各個擊破,重點市場重點開發,這么做的優勢是能將有有限的資源發揮到極致,聖帝尼在北方地區的不少區域市場銷量明顯領先於同行業。聖帝尼從研發第一台節能型凈水器,到中國純水機標准方案的制定,已經連續28年被評為世界凈水器十大品牌第一,聖帝尼凈水器一直是世界凈水器行業的焦點,節能凈水行業的第一品牌企業。
中國十大凈水器排名—MEDIA凈水器
中國凈水器行業唯一一家不生產凈水器,卻賣凈水器最多的一家企業,聖帝尼凈水器一直以來採用多元化經營。2006年聖帝尼藉助聖帝尼PVC技術成功進入中國凈水器市場,一直以來聖帝尼不斷在營銷上作文章,同時聖帝尼不斷突破行業的規范,以強大的質量控制體系獲得較好的聲譽,2010年沒打出重拳,讓代理商大量壓貨,同時不斷換代理商,讓聖帝尼成為凈水市場上的風雲企業,褒貶不一。雖然銷量很多,但是大部分產品壓在代理商手中。
中國十大凈水器排名—立升凈水器
立升凈水器一直處於廚房機時代,2003年金利源不銹鋼凈水器研發之後,行業出現大量抄襲不銹鋼現象。一時聖帝尼被稱為凈水器行業之父,最具實力派的凈水器品牌。但是立升凈水器進入不銹鋼凈水器之後,一直駐足不前,在技術上和實力上難以與同行抗衡。產品單一的缺點是代理商難以獲利,沒有足夠的市場空間。且價格居高不下。
中國十大凈水器排名—VISTON爾凈水器
2008年,VISTON和對凈水器技術轉讓協議談判失敗之後,VISTON進入凈水行業的腳步放慢,一直到2011年VISTON開始進入中國凈水器行業,可以說VISTON屬於遲來的企業。2000年之後,VISTON在中國家電行業連連失利,不低南方企業,VISTON2003年進入電腦行業,之後一直把大部分精力都投入到電腦行業,荒廢了不少市場,如今在凈水器行業里,VISTON不具備優勢,況且施特勞斯一直在技術上不具優勢,施特勞斯的不給力,讓VISTON凈水器在市場上面臨不少困難。
中國十大凈水器排名—沁園凈水器
沁園凈水器自從2003年後,沁園的過濾桶開始下滑,消費者的理性消費讓沁園大范圍丟失市場,由於過濾桶過濾精度低,使用壽命一般在一個月左右,成本幾十塊錢,同時造成二次污染嚴重。讓一直在技術上投入不足的沁園連連損失,2010年之後,在純水機上沁園一直沒有得到好處。
中國十大凈水器排名—金利源凈水器
金利源凈水器凈水器進入不銹鋼凈水器之後,一直駐足不前,在技術上和實力上難以與同行抗衡。產品單一的缺點是代理商難以獲利,沒有足夠的市場空間。且價格居高不下。
中國十大凈水器排名—九陽凈水器
九陽豆漿機出名之後,九陽順利進入中國小家電行業,在小家電領域,九陽如魚得水,2011年下半年九陽進入凈水器行業之後,大舉鋪貨,不斷的市場競爭壓力讓九陽一直沒有實現扭虧為盈的局面,造成大量浪費。九陽能夠在凈水器領域支撐多久,同行持悲觀態度。
中國十大凈水器排名—泉來QUANLAI
泉來凈水器可以說和立升凈水器一樣,在技術上不佔優勢,在產品線上不佔優勢,在質量上一直難以被同行看好。2005年泉來在純水機上質量不過關,造成大量損失,從此談純水機泉來色變。
中國十大凈水器排名—怡盛源凈水器
怡盛源可謂在小家電領域一直實力,越挫越勇的怡盛源2011年全力以赴進入凈水器市場。在凈水器市場上,給力不斷收購PVC行業技術,在產品質量上投入巨資,把空調的利潤投入到凈水器行業領域,能夠走多遠,消費者一直持觀望態度。
中國十大凈水器排名—史密斯凈水器
中國凈水器行業對於史密斯來說是又愛又恨,自從重金收購佳尼特凈水器以來,史密斯一直處於困損狀態,而且,史密斯一直在凈水器行業研發,投入不足,一直在純水機領域,廢水量大,質量難以保證。同時市場開發緩慢,行業傳聞史密斯在重組,一直不見市場上有反應。
有關中國凈水器的十品牌小編就給大家介紹到這里了,相信大家看了以後對中國十大品牌凈水器了解的差不多了吧,凈水器也是近幾年走進人們的視野,可能是大家不太了解凈水器,所以就不知道怎麼用,現在人們的對健康需求越來越高了,所以家裡應該都有凈水器,其實主要大家對凈水器還是不太了解,掌握使用方法就比較好解決了,大家在選購的同時,要事先對凈水器有所了解,希望能幫到大家。
⑵ 凈水器的市場怎麼樣
安達康從今年三月份啟動全國凈水器市場招商以來,全國各地代理商紛紛簽約加盟。截至2010年十月份,安達康全國營銷點已經有近百家,在新生凈水器企業內一枝獨秀,大放異彩。由於老牌的傳統凈水器企業和新開的凈水器廠家競相效仿安達康,一些企業力圖突破現有的凈水器行業舊有的營銷方案和產品開發,對渠道、產品、思路進行各種各樣的嘗試,形成凈水器十五年以來的首次凈水器發展思潮。這股思潮,被稱之為「2010年凈水器行業百家爭鳴」,直接推動了2010年凈水器十大品牌高速發展。
這種高速發展的百家爭鳴局面估計會持續三年甚至更久,直至凈水器市場的基本格局出現。春秋戰國時候的百家爭鳴和漢代末年的思想解放是我國古代文化最活躍的2個時期,前者導致七國滅百國,秦國滅七國;後者導致軍閥割據,十八路諸侯出現,三國鼎立,對後世影響深遠;而凈水器大有可能在經歷這個時期之後出現七國爭雄或者十八路諸侯的局面。
作為這次凈水器經營和發展思路的革新者,安達康毫無疑問成為直接受益者,營銷總監徐勁解釋安達康發展迅速的深刻原因時分析了以下四點。
其一是差異化明顯,一掃頹勢,表現搶眼。凈水器整個市場雖然在增長,但是企業的相對佔有率卻被受積壓,立升、泉來、安吉爾等企業在3000多家企業之中並不起眼,產品和銷售增長基本上和市場增長持平,小企業利用低成本運作,價格優勢明顯,加之產品同質化嚴重,消費者「安能辨汝是雌雄」。而安達康走產品差異化、營銷差異化、管理人性化、服務星級化的道路,給消費者一劑強心針。
二、其二是審時度勢須眼光,眼光之下必有捷徑,安達康的成功無非是發現了哥倫布式的新航線,而且掌握了發現新航線的方法。對於凈水器的捷徑徐總用了一個很抽象的比喻,二維世界裡的直線在三維的視覺上是彎曲的,三維世界的直線在二維世界裡也是彎曲的,如果沒有眼光,明明是條捷徑,也會白白錯過。然後徐總又舉例:「一隻螞蟻在一個非常大的地球儀上面爬動,因為螞蟻的視覺是二維的,它會覺得兩點之間最短的距離是球面2點之間的連線,而通過三維的眼光去看,我們就會知道兩點之間最短的線路是穿過球體內部的連線。凈水器市場雖然有3000多家,很多企業無非就扮演著聰明自信的螞蟻的角色,真正具有三維視覺的人不多。」「都覺得安達康飛得高,飛得快,其實就是安達康掌握了兩點之間的近距離法則,」徐總說話滔滔不絕,真有視眾企為螻蟻的感覺。
其三是文化制高點的佔領。從五福文化園、到白居易草堂、到三蘇故里 的文化遺產到華中科技、湖北美術學院的名校再到浪尖設計李維、畫家董繼寧、紅點主席彼得扎克等名人,安達康始終與高端文化、名人、名校、名山綁定在一起,傳達對凈水器的理解和創意,是目前行業最具有文化特質的企業。在追求知識和理性的今天,文化已經成為品味和品牌最重要的靈魂之一。
其四是對品牌深刻的理解。徐總用汪寶華總裁談的著名論斷解釋「品牌就是養小孩」、「品牌就是故事」,從品牌的培育、內涵和外延對品牌的七大要素、四大特徵做了充分細致的說明,充分表露安達康是一個集創意、眼光、故事和毅力的品牌企業,十大品牌當之無愧。
作為行業知名媒體,直飲水時代采訪數十家凈水器企業,能對品牌見解如此深刻的僅安達康公司一家而已。分析安達康的發展策略是一則深奧的哲學課題,也是一門嚴肅的營銷課題。
做此文是我的榮幸,希望讓大家了解安達康的同時能學習和有所感悟。
直飲水時代蒙戒執筆
2010年10月30日
⑶ 凈水機怎樣才能賣出去呀怎麼銷售凈水機呀如何尋找買家
你好!
怎樣才能把客戶說動買凈水器
如果對你有幫助,望採納。
⑷ 凈水器有沒有排名啊
凈水器十大品牌排名,權威凈水器十大品牌排名(中國凈水器二十年發展綜合排名版)
中國凈水器發展已經進入快速增長期,品牌很多質量各不相同,代理商難以選擇,對於代理商來說,選擇不對努力白費,對於消費者來說,選擇不好,浪費錢財。選擇一個好的廠家對於代理商來說可以攫取中國凈水市場第一桶金,選擇一台好的凈水器是全家人健康的保障。中國市場監督委員會聯合,315特刊,中國質量報,中國消費者協會,中國凈水器協會,中國住建部,中國品牌發展委員會,中國凈水器品牌網聯合推選出中國凈水器十大品牌排名:
凈水器十大品牌排名
截止2011年:中國凈水器市場綜合實力以及技術排名如下:
凈水器十大品牌排名第一名:漢爾頓凈水器
漢爾頓以「一年包換、三年包修、終身免費服務」的售後理念,服務於全國千萬終端家庭消費者 因為專注,所以專業,作為深圳營銷實力最強的凈水企業,漢爾頓成功打造凈水器社區惠銷城市銷售模式、凈水器三維匯銷農村銷售模式,凈水器立體營銷網路銷售模式。通過實踐,整理全套凈水器營銷成功案列,形成漢爾頓凈水器經銷商獨有的可復製成功模式!是凈水行業唯一一家以市場終端銷售為己任的凈水企業。現面向全國空白區域誠招加盟合作商,漢爾頓將以一流的技術、一流的品質、一流的服務、一流的營銷方法實現我們共同的追求——凈水成就夢想。綜合得分:99分:市場佔有率:21% 凈水材料:GPAN技術 科研實力:100分
凈水器十大品牌排名
凈水器十大品牌排名第三名:美的凈水器
中國凈水器行業唯一一家不生產凈水器,卻賣凈水器最多的一家企業,美的凈水器一直以來採用多元化經營,在美的大家庭當中,漢爾頓一直被譽為中國凈水器行業最受歡迎的品牌。2006年美的藉助漢爾頓PVC技術成功進入中國凈水器市場,一直以來美的不斷在營銷上作文章,同時美的不斷突破行業的規范,以強大的質量控制體系獲得較好的聲譽,2010年沒打出重拳,讓代理商大量壓貨,同時不斷換代理商,讓美的成為凈水市場上的風雲企業,褒貶不一。雖然銷量很多,但是大部分產品壓在代理商手中。
綜合實力得分:88分 市場佔有率:15% 凈水材料 PVC技術 科研實力:80分
凈水器十大品牌排名第四名:海爾凈水器
2008年,海爾和漢爾頓對凈水器技術轉讓協議談判失敗之後,海爾進入凈水行業的腳步放慢,一直到2011年海爾開始進入中國凈水器行業,可以說海爾屬於遲來的企業。2000年之後,海爾在中國家電行業連連失利,不低南方企業,海爾2003年進入電腦行業,之後一直把大部分精力都投入到電腦行業,荒廢了不少市場,如今在凈水器行業里,海爾不具備優勢,況且施特勞斯一直在技術上不具優勢,施特勞斯的不給力,讓海爾凈水器在市場上面臨不少困難。
綜合實力得分:82分 市場佔有率:12% 凈水材料 pvc技術 科研實力:78分
凈水器十大品牌排名
凈水器十大品牌排名第五名:沁園凈水器
沁園凈水器自從2003年後,沁園的過濾桶開始下滑,消費者的理性消費讓沁園大范圍丟失市場,由於過濾桶過濾精度低,使用壽命一般在一個月左右,成本幾十塊錢,同時造成二次污染嚴重。讓一直在技術上投入不足的沁園連連損失,2010年之後,在純水機上沁園一直沒有得到好處。
綜合實力得分:78分 市場佔有率:11% 凈水材料:PP棉 科研實力:60分
凈水器十大品牌排名第六名:立升凈水器
立升凈水器一直處於廚房機時代,2003年漢爾頓不銹鋼凈水器研發之後,行業出現大量抄襲不銹鋼現象。一時漢爾頓被稱為凈水器行業之父,最具實力派的凈水器品牌。但是立升凈水器進入不銹鋼凈水器之後,一直駐足不前,在技術上和實力上難以與同行抗衡。產品單一的缺點是代理商難以獲利,沒有足夠的市場空間。且價格居高不下。
綜合實力:65分 市場佔有率:2% 凈水材料:PVC技術 科研實力:61分
凈水器十大品牌排名第七名:九陽凈水器
九陽豆漿機出名之後,九陽順利進入中國小家電行業,在小家電領域,九陽如魚得水,2011年下半年九陽進入凈水器行業之後,大舉鋪貨,不斷的市場競爭壓力讓九陽一直沒有實現扭虧為盈的局面,造成大量浪費。九陽能夠在凈水器領域支撐多久,同行持悲觀態度:
綜合實力得分:64分,市場佔有率:1.2% 凈水材料 PVC 科研實力 55分
凈水器十大品牌排名第八名:泉來凈水器
泉來凈水器可以說和立升凈水器一樣,在技術上不佔優勢,在產品線上不佔優勢,在質量上一直難以被同行看好。2005年泉來在純水機上質量不過關,造成大量損失,從此談純水機泉來色變。
綜合實力得分:60分 市場佔有率:0.8% 凈水材料:PVC技術 科研實力:54分
凈水器十大品牌排名第九名:格力凈水器
格力可謂在小家電領域一直實力,越挫越勇的格力2011年全力以赴進入凈水器市場。在凈水器市場上,給力不斷收購PVC行業技術,在產品質量上投入巨資,把空調的利潤投入到凈水器行業領域,能夠走多遠,消費者一直持觀望態度:
綜合實力得分:56分 市場佔有率 0.2% 凈水材料:PVC 科研實力:35分
凈水器十大品牌排名第十名:史密斯凈水器
中國凈水器行業對於史密斯來說是又愛又恨,自從重金收購佳尼特凈水器以來,史密斯一直處於困損狀態,而且,史密斯一直在凈水器行業研發,投入不足,一直在純水機領域,廢水量大,質量難以保證。同時市場開發緩慢,行業傳聞史密斯在重組,一直不見市場上有反應。
綜合實力得分:50分 市場佔有率:0.6% 凈水材料 無 科研實力 30分
凈水器十大品牌排名
針對以上凈水器十大品牌排名的得分分析,凈水器十大品牌排名是目前中國最好的的品牌,也是最具有實力和影響力的凈水器品牌。對於代理商和經銷商。如果考慮進入中國凈水器行業,建議在十大品牌中選擇,其他品牌技術,服務,誠信,質量上都難以達到標准。
以上市場信息來源:麥肯錫國際調查公司:100000分市場調查問卷
320000通電話調查
12000位代理商調查
主辦單位:中國市場監督局 315協會 中國凈水器協會 中國凈水器品牌網
中國品牌發展委員會 中國質量監督管理局
鳴謝:漢爾頓凈水設備有限公司
美的凈水設備有限公司,以及入圍的凈水器十大品牌排名公司的配合支持。
中國膜工業協會
國際凈水器十大品牌協會 美國國際凈水材料研究協會
⑸ 如何賣凈水機
附帶賣吧
不要把這個凈水器或者純水機當作主營產品
如果廠家不長期支持你銷售工作
你單靠專賣支撐不了多久的
我們下面的客戶全部是附帶銷售的
而招的代理方面我們都是鼓勵他們招店面經銷商
目前我們沒有一家凈水器專賣店的客戶
但是每一家和我們做的客戶不存在走不動貨或者是銷量問題 而我們這些客戶往往關心的產品質量以及產品改善方面的問題 如果你是單純做專賣這些問題你是考慮不到的 因為你連最起碼的利潤支撐都解決不了。
我們每個月都可以接到十幾個新人要求投資開專賣的打算 一般我們都是潑涼水的 基本上都是不給做專賣
做專賣對於我們來說的好處就是我們品牌可以在終端眼裡做起來 但是你卻賺不到錢
但是不做專賣 以附帶銷售的客戶 我們更願意和他們合作 因為這樣的客戶不存在有銷售不動的問題 也不存在因為沒有銷量造成的銷售壓力等等環節問題 做起來大家都輕輕鬆鬆 並且這些客戶會提出很多獨特並且符合市場需求的建議 最重要的是這些附帶銷售的客戶 銷量比專賣高很多 我們做廠家要的是銷量 但是有的廠家 因為要佔據市場的知名度往往採用的是專賣形勢 你能活或者不能活對於廠家來說都是無所謂的 反正貨到你那邊 款項收到 能不能賣出去就是你的事情。 但是多數廠家忽略的一個問題就是銷量問題 銷量走不起來 建的專賣越多 越是砸自己腳 所以簡單來說 你現在還不知道怎麼賣凈水機 那你就不要投資做凈水機專賣 如果你有已有業務 那你就附帶來銷售
至於如何賣 這個看你是做什麼類型的機器 同時和你的店面有關系 如果你是做水暖或者櫥櫃 打算賣凈水機 前者是屬於購買之後「力推」 在客戶買了你的水暖等一些產品之後 你就問客戶家裡要不要裝台凈水器 因為客戶在購買你的產品並已付款這個階段是最容易接受你推薦的產品。
如果你是做櫥櫃 你要預先力推 簡單來說買櫥櫃送凈水器或者買櫥櫃送廚房三件套多加xx元再送凈水器 千萬不要在櫥櫃成交之後推薦 否則多數的客戶會要求你贈送 你不贈送你的櫥櫃就賣不出去 你贈送就賺的少
如果你是太陽能空氣能之內的店面 那你就要以你主打的太陽能為基礎 然後推薦凈水器 例如裝上凈水器 延長太陽能壽命等等之內
如果你是做桶裝水 那你就要針對做純水機 不要以為桶裝水和純水機是相互沖突的 說句很實在的話 客戶如果決定買純水機 你不賣 客戶一樣是會在其它地方買回來 而且就算有的客戶買了純水機也一樣是會喝桶裝水 而你賣這個機器的時候也是要看人來賣 例如有的客戶家太遠了 那施行分期付款模式 例如對方桶裝水一個月可能會用30-50元 那你就裝一台給對方 然後預付百分之30 剩下按月來收 或者是分多少期來收 甚至你都可以直接出租給對方 怎麼做你自己計算 如果你要有回頭客 如果針對直飲就一定要裝純水機 這個是市場不變道理 口感永遠是客戶對你的產品信任的基礎
假如你做了純水機和凈水器 千萬不要疑惑 這兩種產品是非常好的組合 如果在水質硬度不高的地方超濾作為前置 ro顛後 一般情況下 ro機下面三條濾芯基本上不需要更換 只需要更換t33即可 而且ro機的壽命會很長 一般情況下 很少出現問題 目前ro機容易被投訴說問題比較多 這個屬於兩方面原因 第一方面 廠家為獲取最大利潤空間 產品偷工減料 第二方面 也是最重要的方面 不經常更換下面的濾芯 濾芯長期不更換 造成水阻力變大 然後低壓開關不斷起跳 這樣的不斷氣調同時導致後面的進水電磁閥也是不斷開啟 一天起跳五六百次 一個月跳下去 這個起跳的次數是多少 這個可以估算出來 所以在有超濾做為前置的基礎下 ro機壽命是可以延長很久很久
這兩種產品的賣法 也是有的 一般就是給客戶選擇 我們有一套說詞 像很多做泉來 金利源等的客戶 我們都會讓他們背下說辭 然後提高成交量
所以這個凈水器銷售 說簡單很簡單 說復雜也復雜 主要是看你怎麼是打算怎麼賣 如果你是專賣 以上方法 不適合你 因為我們沒有專門針對專賣可以長期贏利並存活的有效方法 這個市場也不存在這種百分之百的方法 但是你如果是附帶銷售 上面的方法就可以套用起來
熟悉這個市場並在這個市場做了五六年的人 都很清楚做專賣下場 誰如果告訴你 他們的專賣店賣的如何如何的好 如何如何的牛 你當作是放屁就行了 如果這個專賣是有代理的許可權 屬於代理商那就另當別論 如果是單純終端銷售的專賣 結果也就不需要多言 反正很多專賣前期把自己的周遍朋友和親戚賣完之後 基本上就開始痛苦起來 有的連人脈關系都沒有 呵呵 那隻能祝他好運
⑹ 凈水機的市場前景
眾所周知,人體內70%是水,由於近年水源污染問題頻繁嚴重,以及消費者越來越關注飲水健康問題,水的二次凈化成為健康生活關鍵核心,凈水設備逐步的走入家庭,成為家庭生活中家電必備品。據中怡康零售監測數據顯示,2010年凈水設備市場零售額同比增長63.9%,零售量同比增長47.6%(見圖1)。縱觀近三年來的增長情況,市場保持快速平穩增長態勢。
整個水家電市場按產品類型可劃分為:凈水設備和飲水設備。其中凈水設備包括:直飲機、管線機和凈水器;飲水設備包括傳統飲水機和凈水桶。2010年凈水設備市場的增長幅度大於飲水設備市場。一方面,傳統模式下的飲水設備市場已趨於成熟和穩定,另一方面隨著消費者對凈水意識的增強及商家對家庭凈水產品投入的持續加大,加速了凈水設備市場的發展。
凈水設備中直飲機和凈水器的快速增長成為2010年凈水設備市場的兩大亮點。據中怡康零售監測數據顯示,2010年直飲機零售額同比增長726.3%,零售量同比增長707.4%;凈水器零售額同比增長34.7%,零售量同比增長26.3%。2010年凈水設備市場呈現兩大特徵:
1、¨凈飲¨概念助推直飲機市場快速增長
據菲歐特零售監測數據顯示,直飲機零售額在整個凈水設備市場的佔比,從2009年的3.9%上升到2010年的19.9%,上升了16.0個百分點(見圖2);零售量從2009年的2.6%上升至2010年的14.8%,上升了12.2個百分點,直飲機市場迅速擴張。
2010年初,美的首創性的提出了¨凈飲合一¨的概念,推出了家庭健康飲水的革命性、換代產品--凈水、飲水功能二合一的凈飲機。隨著¨凈飲機¨產品的陸續上市,也使得現存的家庭傳統飲水方式發生重大的變革,逐步替代傳統飲水機與凈水桶配套使用的傳統飲水方式,給消費者帶來更多便利與健康。
同時,監測數據顯示,2010年市場上的凈飲機零售額和零售量均占直飲機市場的82.3%(見圖3)。凈飲機產品的推出對直飲機市場起到了巨大的推動作用。
可以推斷,凈飲機的橫空出世,可能因此而改變消費者傳統的飲水觀念,傳統的水家電產品可能將被新興的凈水、飲水一體化的產品所逐步替代。
2、群雄逐鹿凈水器各品牌百花齊放
據菲歐特零售監測數據顯示,2008年至2010年凈水器市場零售額和零售量均呈正向增長態勢,增長速率有所放緩,但增長態勢依舊強勁(見圖4)。
廣闊的發展前景讓敏感的企業嗅到了興奮的氣息,紛紛將目光鎖定被稱為下一個¨石油產業¨的凈水器市場。除專業做水處理的品牌外,松下、GE、AO史密斯、帥康等在其他領域中的佼佼者也開始關注凈水器,涉足凈水器市場。據中怡康零售監測數據顯示,2008年至2010年,凈水器在銷品牌與型號數量呈逐年遞增的趨勢,每年均有數十個品牌近兩百個新型號推出,搶灘凈水器市場(見表1)。
隨著新品牌新產品的不斷加入,市場呈現出百花齊放,齊頭並進的局面。不能說是風水輪流轉,但品牌之間的排名與份額佔比卻是在悄悄地發生著變化。三年前的凈水器市場還是沁園一家獨大,三年後的今天卻已擺脫不了被美的緊隨其後,逐漸被其他品牌所蠶食的命運,兩年的時間安吉爾、菲歐特零售額份額增長近一倍。
2008年至2010年市場前三品牌的零售額佔有率分別為:66.4%,64.4%和63.6%,各品牌之間的競爭日益激烈。同時,凈水器市場的良好發展前景也激起其他品牌逐鹿的雄心,各品牌前仆後繼,迎來凈水器市場的』戰國』時代。(見圖5)
當今的凈水器市場絕非無憂。一方面,市場品牌集中度不高,缺少行業引領者;另一方面,市場缺少相應的行業標准,導致魚龍混雜。這些都是今後凈水器市場所要面對的問題。寫在最後:
2010年對水家電市場來說是極其關鍵的一年,尤其是對凈水設備市場而言。飲水健康問題令人堪憂,數據表明,消費者對飲水健康意識的增強,消費意識從原來的¨飲¨逐漸轉換為現在的¨凈¨,這為凈水市場的增長提供了廣闊的前景。
打字不易,如滿意,望採納。
⑺ 凈水機分銷商怎麼談
旭萊特在全國各地都有經銷商,有專業的團隊幫助經銷商談客戶。
⑻ 凈水器的銷售渠道如何建立
電子商務是一待開發的渠道,要做好凈水設備市場調查:
1、凈水設備內市場情況。
容2、選擇因素及對策分析。
3、營銷對策。
4、競爭對手分析。
從目前市場來看,目前凈水機採用傳統渠道與現代渠道。傳統渠道為個體電器店鋪;現代渠道為電器連鎖、連鎖百貨超市、專賣店、網路賣場。在凈水設備的銷售渠道上,現代渠道中的家電連鎖賣場仍然占據重要的地位,無論從促銷人員的講解,還是顧客的信任度,都占據了明顯的優勢。連鎖百貨賣場與個體店鋪中銷售量較少,是因為凈水設備仍然並非生活的必需品,而是需要促銷員進行講解與說服。
⑼ 合作協議書
合夥協議
合同編號:
甲方:
法定住址:
法定代表人:
職務:
委託代理人:
身份證號碼:
通訊地址:
郵政編碼:
聯系人:
電話:
傳真:
帳號:
電子信箱:
乙方:
法定住址:
法定代表人:
職務:
委託代理人:
身份證號碼:
通訊地址:
郵政編碼:
聯系人:
電話:
傳真:
帳號:
電子信箱:
丙方:
法定住址:
法定代表人:
職務:
委託代理人:
身份證號碼:
通訊地址:
郵政編碼:
聯系人:
電話:
傳真:
帳號:
電子信箱:
為了規范合夥企業的行為,保護合夥企業及其合夥的合法利益,根據《中華人民共和國合夥企業法》及有關法律、法規規定,甲、乙、丙各方本著自願、平等、公平、誠實信用的原則,簽訂本協議。
第一條 合夥宗旨
甲、乙、丙三方本著互利互惠、共同勞動、共同經營、共同發展的原則,共同經營美容美發店事務。
第二條 合夥企業概況
名稱:
經營場所:
經營范圍:
經營方式:
第三條 合夥期限
合夥期限為 年,自 年 月 日起,至 年 月 日止。
第四條 出資方式
1、甲方:出資額為 元,以 方式出資,占注冊資本的 %;
2、乙方:出資額為 元,以 方式出資,占注冊資本的 %;
3、丙方:出資額為 元,以 方式出資,占注冊資本的 %。
本合夥出資共計人民幣 元。合夥期間各合夥人的出資仍為共有財產,不得隨意請求分割。合夥終止後,各合夥人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。
合夥企業存續期間,合夥人的出資和所有以合夥企業名義取得的收益均為合夥企業的財產,其合法權益受法律保護。
第五條 出資期限
各合夥人的出資,於 年 月 日以前交齊。逾期不交或未交齊的,應對應交未交金額數計付銀行利息並賠償由此造成的損失。
第六條 出資評估
用實物(或者工業產權、非專利技術、土地使用權)出資,應當經有企業法人資格的評估機構評估作價,在公司注冊資本驗證後 天內,依法辦理其財產權的轉移手續,並在申請公司設立登記時向公司登記機關提交有關證明。
第七條 合夥企業登記
全體合夥人同意指定 為代表或者共同委託的代理人(指具有代理業務的公司派員或者律師事務所的律師)作為申請人,向登記機關申請企業名稱預先核准登記和設立登記。申請人應保證向登記機關提交的文件、證件的真實性、有效性和合法性,並承擔責任。
第八條 財務、會計
合夥企業依據《中華人民共和國會計法》和財政部頒布的《企業財務通則》、《企業會計准則》的規定,建立本合夥企業的財產、會計制度。
第九條 盈餘分配
1、合夥各方共同經營、共同勞動,共擔風險,共負盈虧。
2、盈餘分配以 為依據,按比例分配。合夥企業分配當年的稅後利潤(虧損),按下列順序進行;
(1)提取法定公積金10%;
(2)提取法定公益金5-10%;
(3)剩餘利潤(虧損)按合夥人出資比例分配(分擔)。
3、合夥企業的利益分配、虧損,如另有變動的,其具體方案由全體合夥人協商決定。
第十條 債務承擔
1、合夥企業債務由合夥企業財產償還。
2、合夥企業財產不夠償還時,由合夥人按各自出資的比例承擔債務。
3、合夥企業的債務承擔,如另有變動的,其具體方案由全體合夥人協商決定。
4、由一名或者數名合夥人執行合夥企業事務的,應當依照約定向其他不參加執行事務的合夥人報告事務執行情況以及合夥企業的經營狀況和財務狀況,其執行合夥企業事務所產生的收益歸全體合夥人,所產生的虧損或者民事責任,由全體合夥人承擔。
第十一條 委託執行人
由全體合夥人決定委託 方(一名或數名)執行合夥企業事務,並出具合夥的委託書。
第十二條 執行人的職責
企業事務的執行人對全體合夥人負責,並行使下列職責:
1、對外開展業務,訂立合同;
2、主持合夥企業的日常生產經營、管理工作;
3、擬定合夥企業利潤分配或者虧損分擔的具體方案;
4、制定合夥企業內部管理機構的設置方案;
5、制定合夥企業具體管理制度或者規章制度;
6、提出聘任合夥企業的經營管理人員;
7、制定增加合夥企業出資的方案;
8、每半年向其他合夥人報告合夥企業事務執行情況以及經營狀況、財務狀況;
9、除《合夥企業法》另有規定外,對合夥企業有關事項作出決議時,須經三分之二以上的合夥人表決通過,表決實行一人一票的表決方法,但在爭議雙方票數相等時,執行事務的合夥人有裁決權。
第十三條 其他合夥人的權利:
1、有權監督執行事務的合夥人、檢查其執行合夥企業事務的情況;
2、為了解合夥企業的經營狀況和財務狀況,有權查閱賬簿;
3、被委託執行合夥企業事務的合夥人不按照本協議或者全體合夥人的決定執行事務的,有權決定撤消該委託;
4、合夥人分別執行合夥企業事務時,其他合夥人有權對合夥人執行的事務提出異議。提出異議時,應暫停該項事務的執行。
第十四條 企業事務的決定
企業下列事務必須經全體合夥人同意:
1、處分合夥企業不動產;
2、改變合夥企業名稱;
3、轉讓或者處分合夥企業的知識產權和其他財產權利;
4、向企業登記機關申請辦理變更登記手續;
5、以合夥企業名義為他人提供擔保;
6、聘任合夥人以外的人擔任合夥企業的經營管理人員;
7、新合夥人入伙及合夥人的退夥;
8、合夥人與本合夥企業進行交易;
9、合夥人增加對合夥企業的出資,用於擴大經營規模或彌補虧損;
10、依照合夥協議約定的有關事項。
第十五條 禁止行為
合夥人在合夥期間有下列情形之一時,必須禁止:
1、禁止合夥人自營或者同他人合作經營與本合夥企業相競爭的業務;
2、未經全體合夥人同意,禁止任何合夥人私自以合夥企業名義進行業務活動;
3、除全體合夥人同意外,禁止合夥人與本合夥企業進行交易;
4、禁止合夥人從事損害本合夥企業利益的活動。
如合夥人違反上述各條,其業務獲得的利益歸本合夥企業,造成損失按實際損失賠償。勸阻不聽者,可由其他合夥人決定除名。
第十六條 入伙
新合夥人入伙時按下列順序進行:
1、需經全體合夥人同意;
2、原合夥人向新合夥人告知原企業的經營狀況和財務狀況;
3、依法訂立入伙協議;
4、入伙的新合夥人對入伙前企業的債務承擔連帶責任。
第十七條 可以退夥的情形
(一)合夥協議約定合夥企業的經營期限的,有下列情形之一時,合夥人可以退夥:
1、合夥協議約定的退夥事由出現;
2、經全體合夥人同意退夥;
3、發生合夥人難於繼續參加合夥企業的事由;
4、其他合夥人嚴重違反合夥協議約定的義務。
(二)合夥協議未約定合夥企業的經營期限的,合夥人在不給合夥企業事務執行造成不利影響的情況下,可以退夥,但應當提前三十日通知其他合夥人。
第十八條 當然退夥的情形
合夥人有下列情形之一的,當然退夥:
1、死亡或者被依法宣告死亡;
2、被依法宣告為無民事行為能力人;
3、個人喪失償債能力;
4、被人民法院強制執行在合夥企業中的全部財產份額。
第十九條 除名退夥的情形
合夥人有下列情形之一的,經其他合夥人一致同意,可以決議將其除名:
1、未履行出資義務;
2、因故意或者重大過失給合夥企業造成損失;
3、執行合夥企業事務時有不正當行為;
4、合夥協議約定的其他事由。
第二十條 退夥程序
合夥人退夥時按下列順序進行:
1、退夥需提前30日通知其他合夥人,經全體人合夥人同意退夥,並簽訂書面協議;
2、合夥人退夥,其它合夥人應當與該退夥人按照退夥時的合夥企業財產狀況進行結算,退還退夥人的財產份額;退夥人對其退夥前已發生的合夥企業虧損或債務按出資比例承擔責任;
3、退夥人有未了結的合夥企業事務的,待了結後進行結算;
4、退夥人不論何種方式出資,均按企業的實際情況,由全體合夥人決定,退還貨幣或實物;
5、退夥人對其退夥前已發生的合夥企業債務,與其他合夥人承擔連帶責任。
第二十一條 出資的轉讓
合夥人出資轉讓的必須符合以下條件:
1、合夥人轉讓出資需經全體合夥人同意;
2、合夥人依法轉讓出資時,在同等條件下,其他合夥人有優先受讓的權利;
3、轉讓本企業合夥人以外的第三人,按入伙對待;
4、合夥人依法轉讓出資的,受讓人經修改合夥協議即成為企業的合夥人,依照修改後的合夥協議享有權利、承擔責任;
5、轉讓出資後的企業合夥人必須符合《合夥企業法》規定的法定人數。
第二十二條 企業的解散
企業有下列情況之一時,給予解散:
1、合夥期屆滿,合夥人不願繼續經營的;
2、合夥協議約定的解散事項出現;
3、全體合夥人決定解散;
4、合夥人已不具備法定人數;
5、合夥目的已經實現或無法實現;
6、被依法吊銷營業執照;
7、出現法律、行政法規規定的合夥企業解散的其他原因。
第二十三條 清算的順序
1、清算由全體合夥人擔任,並確定一名清算負責人或者申請人民法院指定清算人;
2、企業清算時,應通知和公告債權人;
3、清理企業財產,分別編制資產負債表和財產清單;
4、處理與清算有關的合夥企業未了結的事務;
5、清算後的盈餘,在支付清算費用和共益債務後,按員工工資(包括醫療、傷殘補助和撫恤金等費用)、稅款、普通債權的順序清償,如仍有剩餘,按照出資比例返回出資;
6、清算後如虧損或企業無能力償還債務,不論合夥人出資多少,先以企業共有財產償還,合夥財產不足清償的部分,由合夥人按出資比例承擔;
7、清算結束後,應當編制清算報告。經全體合夥人簽名、蓋章後,在15日內向企業登記機關報送清算報告,辦理合夥企業注銷登記。
第二十四條 違約責任
1、合夥人未經其他合夥人一致同意而轉讓其財產份額的,如果他合夥人不願接納受讓人為新的合夥人,可按退夥處理,轉讓人應賠償其他合夥人因此而造成的損失。
2、合夥人私自以其在合夥企業中的財產份額出質的,其行為無效,或者作為退夥處理;由此給其他合夥人造成損失的,承擔賠償責任。
3、合夥人嚴重違反本協議、或因重大過失或違反《合夥企業法》而導致合夥企業解散的,應當對其他合夥人承擔賠償責任。
4、合夥人違反本合同關於禁止行為規定的,應按合夥實際損失賠償,勸阻不聽者可由全體合夥人決定除名。
第二十五條 聲明和保證
本協議簽署各方作出如下聲明和保證:
1、合夥人各方均為具有獨立民事行為能力的自然人,並擁有合法的權利或授權簽訂本協議。
2、合夥人各方投入本公司的資金,均為各合夥人所擁有的合法財產。
3、合夥人各方向本公司提交的文件、資料等均是真實、准確和有效的。
第二十六條 保密
合同各方保證對在討論、簽訂、執行本協議過程中所獲悉的屬於其他方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料(包括商業秘密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業秘密)予以保密。未經該資料和文件的原提供方同意,其他方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或各方另有約定的除外。保密期限為 年。
第二十七條 通知
1、根據本合同需要一方向另一方發出的全部通知以及各方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等,必須用書面形式,可採用 (書信、傳真、電報、當面送交等)方式傳遞。以上方式無法送達的,方可採取公告送達的方式。
2、各方通訊地址如下: 。
3、一方變更通知或通訊地址,應自變更之日起 日內,以書面形式通知其他方;否則,由未通知方承擔由此而引起的相關責任。
第二十八條 合同的變更
本合同履行期間,發生特殊情況時,甲、乙、丙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應及時書面通知其他方,徵得他方同意後,各方在規定的時限內(書面通知發出 天內)簽訂書面變更協議,該協議將成為合同不可分割的部分。未經各方簽署書面文件,任何一方無權變更本合同,否則,由此造成對方的經濟損失,由責任方承擔。
第二十九條 爭議的解決
因履行本合同所發生的爭議,雙(各)方應友好協商解決,如協商不成,按照下列方式解決(任選一項,且只能選擇一項,在選定的一項前的方框內打「√」):□ 向深圳仲裁委員會申請仲裁;□ 提交中國國際經濟貿易仲裁委員會華南分會在深圳進行仲裁;□ 向有管轄權的人民法院起訴。
第三十條 不可抗力
1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務,該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。
2、聲稱受到不可抗力事件影響的一方應盡可能在最短的時間內通過書面形式將不可抗力事件的發生通知另一方,並在該不可抗力事件發生後 日內向另一方提供關於此種不可抗力事件及其持續時間的適當證據及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實際的一方,有責任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。
3、不可抗力事件發生時,各方應立即通過友好協商決定如何執行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除後,各方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續履行合同的能力,則各方可協商解除合同或暫時延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行後發生不可抗力的,不能免除責任。
4、本合同所稱「不可抗力」是指受影響一方不能合理控制的,無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服,並於本合同簽訂日之後出現的,使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限於自然災害如水災、火災、旱災、台風、地震,以及社會事件如戰爭(不論曾否宣戰)、動亂、罷工,政府行為或法律規定等。
第三十一條 合同的解釋
本合同未盡事宜或條款內容不明確,合同各方當事人可以根據本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關聯條款的內容,按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力,除非解釋與法律或本合同相抵觸。
第三十二條 補充與附件
本合同未盡事宜,依照有關法律、法規執行,法律、法規未作規定的,甲乙丙各方可以達成書面補充合同。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
第三十三條 合同的效力
1、本合同自各方或各方法定代表人或其授權代表人簽字並加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。
2、本協議一式 份,甲方、乙方、丙方各 份,深圳市公證處留存一份,均具有同等法律效力。
3、本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):
委託代理人(簽字): 委託代理人(簽字):
簽訂地點: 簽訂地點:
年____月____日 年____月____日
丙方(蓋章):
法定代表人(簽字):
委託代理人(簽字):
簽訂地點:
年____月____日
(備註:1.本協議書僅為參考格式,申請人可根據需要依法對協議書的內容作適當調整。
2.申請人在使用本參考格式時,應根據實際情況填寫。
3.文書中需填寫的內容應在電腦上填寫完畢後再列印出來,除簽名外不得手填。)