A. 如何向領導申請添加設備
寫申請報告。
申請報告主要寫清楚需要什麼設備、參數要求、主要用途、申請理由等就可以了，就是讓主管部門了解你的需求，並認為合理。
B. 我單位增加設備需上一級補貼,申請乍寫
摘要 補助申請書一般由標題、稱呼、正文、結尾和落款五部分組成。
C. 售樓處水吧員轉正申請書怎麼寫
咨詢記錄 · 回答於2021-10-06
D. 設備申請書怎麼寫
用途、當前情況、需要的緊急程度
E. 如何寫設備改造申請
1）先說明伺服器的現狀和遇到的主要問題，和發生故障造成數據損壞的嚴重後果
2）如果不購置新的伺服器，要進行維修產生的費用預算
3）你的建議是什麼？
4）購買新的伺服器的預算估計與方案2的比較。
F. 增水計劃申請書怎麼寫
大體的格式： 新增用水計劃申請書 某某縣節約用水辦公室： 我單位因 。今年全年計劃 萬方，已不能滿足實際用水需要，請根據我單位用水情況增加（調整）今年用水計劃 萬方。 （單位蓋章） 年 月 日 註：需新增用水計劃的原因須把擴建、改建、產品結構調整以及產量、人員增加等詳細情況予以說明。 附件２： 新增用水計劃申報表 申報單位 申報時間 聯系人 聯系電話 申請新增年、季度用水計劃 一季度 二季度 三季度 四季度 合計 新增原因 （蓋章） 年 月 日 審核意見 年 月 日 註：用水單位按縣節水辦下達的指標進行平衡分配落實，季度之間可作調劑，但是年度總指標不得突破。 附件３： 水平衡測試報告書（格式） 企業（單位） 名 稱： 隸屬主管部門： 測定日 期： 年 月 企業（單位）負責人： 測試負責人： 參加測試人： 報告起草人： 審核人： 說明 一、本報告書必須經過認真測試後再行填寫，要求做到情況屬實，數據准確，字跡工整，圖表清楚，一律用鋼筆書寫。 二、企業（單位）隨著生產發展和生產結構的變化以及用水情況的變化，應重新進行水平衡測試。正常情況下，企業（單位）按生產季節每三年需測試一次。 三、本報告書經縣節水主管部門審查、驗收合格後，作為單位用水檔案收存，並報上級有關部門。 四、廠和車間的水量平衡圖按其實際流程繪制。 五、用水合理化分析和今後採取的措施，要根據水平衡測試後發現的問題，列出較詳細的整改規劃和實施步驟。 一、水量平衡測試的計算公式 二、企業（單位）基本概況 （內容包括：規模、產值、產量、主要產品、設備能力及能源消耗、已實現的節水措施等） 三、本企業（單位）用水水源概況 四、本企業（單位）歷年用水情況 五、企業（單位）各類用水情況分析表 六、企業（單位）取水結構圖 七、企業（單位）給水排水管網圖 包括：自來水管、井水管、河水管、回水管、排污管、冷卻塔、儲水池、水表等。 八、企業（單位）水量平衡圖 九、企業（單位）總水量平衡測試表 十、車間水量平衡圖 十一、車間水量平衡測試表 十二、車間單台設備用水量測定表 十三、用水合理化分析和今後應採取的措施
G. 購買設備申請書如何寫
夢草園工程、機器、設備申請書 年 月 日 企規劃部受理號碼： 工程、機器設備名稱�0�2�0�2 數量 單 位 歸屬部門 �0�2�0�2�0�2�0�2�0�2 目 的�0�2�0�2 1．提高製造能力 2．提高品質水平 3．減省人力 4．提高工作效率 5．改善環境衛生 6．其他（ ） 現狀申請理由�0�2�0�2 預定完成時期 年 月 投資效果 （收入增減，費用增減） 內 容 說 明�0�2�0�2 估 價 估作者�0�2�0�2 估 計 金 額�0�2�0�2 蓋 章�0�2�0�2 收回期間 月 折舊期間 月 以下各欄申請單位免填 本部經理意見�0�2�0�2 財務部意見�0�2�0�2 總務部意見�0�2�0�2 企業規劃部意見�0�2�0�2核 定 核 准 不 准 再申請�0�2�0�2 主辦部門 設備號碼
H. 向物業辦申請增加活動設施怎麼寫，如兒童游樂設施，健民活動設備
關健是物業有這些錢么？增加這些設施，要花不少錢，物業哪裡來這些經費，除非你們小區有公共收益，比如路面停車費收入分成（物業跟小區分成，小區的形成公共收益），小區廣告收益分成等。
寫這個報告就簡單了，抬頭某物業公司，然後廣大業主要求增加本小區的游樂設施，健民活動設施，可以安放在某個位置，現委託你物業協助辦理，所需費用從小區公益金中支出。然後最後標注某小區業主委員會。
I. 儀器設備購置申請書怎麼寫
標題：xxxxx的申請
內容：
xxxxx：
茲有xxxxx因xxxx需向xxxx申請辦理xxxxxx事宜。
1、申請的儀器的原因，以及儀器的用處。
2、為什麼會用到這個儀器，實驗室的研究內容。
3、申請儀器的模擬實驗內容。
4、實驗研究報告，研究的目標。
特此申請，望請批准。
申請單位：
（申請人）：
年月日
J. 如何向領導提出更新設備的請求 或者以書面的形式申請應該如何書寫需要技巧。怎麼辦啊
不需要技巧，更不需要書面形式申請，直截了當與領導溝通，把情況向領導講清楚即可，如果領導同意，領導就會安排，你太積極領導還會懷疑你的動機。領導有時真的煩小題大作。