⑴ 生產桶裝水要哪些設備
1、原水凈化水處理系統
2、預處理系統
3、石英砂過濾器
4、活性炭處理罐
5、加葯系統或者軟化器
⑵ 桶裝水基本需要什麼設備
裝純凈水生產線是抄指原水（自來水或襲深井地下水）經水處理設備變成符合國標的純凈水，再經大桶水自動灌裝設備生產出成品桶裝純凈水水的全自動生產線。
1.適合瓶型：專供水3加侖、5加侖桶裝飲用水生產之用。
2.功能齊全：整機集沖洗、灌裝、封蓋功能於一體。
3.應用范圍：是礦泉水、蒸餾水、純凈水生產的理想設備
4.整機採用優質不銹鋼，耐腐，易清洗。主要電氣原件均採用SIEMENS。OMRON產品，氣路系統採用進口AirTAC名牌產品。該機結構緊湊，佔地廠房小，工作效率高且穩定可靠，自動化程度高。操作工僅需二人，是機電氣三位一體的全自動桶裝設備。
⑶ 開個桶裝水店，需要什麼設備
你這是違法的，在市級地區，取大量的山水，是要證件的………再說，你……你燒開水灌進去？？？水，燒開了之後，存留時間過長會變質……暈你，還燒開水灌進去………把人不笑翻才怪。
⑷ 桶裝水流程
桶裝水的生產流程。
1、基本上所有桶裝水生產廠家的工藝流程大體內都是一致的，容水廠將水源水經過粗濾，精濾，再通過離子交換，反滲透，蒸餾等多種手段進行去離子凈化，之後殺菌，最後灌裝封蓋，而桶裝水水桶及桶蓋已消毒殺菌完畢，經過燈檢確認桶裝水質量合格之後，桶裝水的成品就算完成了，而在這些生產環節之中，每一環節的安全衛生都要引起足夠的重視，水源、管道、車間都要經常維護及進行殺菌處理。
2、從水源抽出的水溫通常在16攝氏度左右，其中含有各種細菌，這時可以將溫度降到10攝氏度以下甚至更低，防止細菌的大量滋生，在此同時，採用膜過濾，除去不溶解物質，之後繼續保持一定時間的低溫，再用常規殺菌方法，這樣可以在保持水的口感的同時將細菌全部滅掉。
⑸ 我是開桶裝水店的 現在請了一個人收銀和一個人送貨 我應該買什麼機器來監管呢或者我應該怎樣監管
主要把台賬做細點，每桶水的去處跟回的桶數，還有每天進貨的數量與晚上下班後的水庫存和桶庫存，一天賣了多少水票與簽字的客戶數、實收現金的客戶都必須在台賬上註明。只要台賬做仔細了，隔三差五的抽查一次，對上了給點獎勵，不對的話就該刨根問底兒了，這只是個建議，具體怎麼操作還需根據現實來總結，至於你說的什麼機器來監管本人覺得沒必要，《用人不疑疑人不用》
⑹ 哪裡能找到關於飲品行業的所有崗位職責
XX飲品廠崗位配置及部門職責
1、XX飲品廠設置執行董事1名，負責德昌開心飲品廠的全面運作管理工作，監督管理德昌開心飲品廠總經理的全面工作和企業運作的宏觀調控、協調、指揮的工作，執行董事的工作對德昌開心飲品廠企業負責；
2、XX飲品廠設置總經理1名，負責協助執行董事進行企業全面運作管理工作，負責德昌開心飲品廠整體營銷策劃、廣告策劃、渠道管理、人員管理等企業全面運作、管理、策劃的具體實施及企業培訓、制度等工作，總經理的工作對德昌開心飲品廠執行董事負責；
3、XX飲品廠暫設置7個部門，隨著企業的發展進行相應的調整、增設。具體分別為財務部2人、銷售部10人、渠道部5人、儲運部3人、采供部2人、行政部2人、生產部10人。其中銷售部分為服務部、KA開發部、促銷組、營銷部，渠道部分為渠道建設、渠道管理、渠道培訓、客戶管理，生產部分為品管部、生產科、倉儲部、設備部，上述部門工作對德昌開心飲品廠總經理負責。
4、財務部主要負責XX飲品廠的財務相關工作，做好財務統計、上報、稅務、銷售收入應收款及員工工資發放工作，財務部工作主要對德昌開心飲品廠執行董事負責，並協助好總經理的相關銷售款項收支工作。
5、銷售部主要負責銷售工作和售後服務、營銷計劃、促銷管理、KA開發工作，全面負責完成銷售目標的執行工作；銷售部的工作對德昌開心飲品廠總經理負責；
6、渠道部主要負責桶裝水渠道加盟商的建設、管理、培訓以及客戶管理工作，渠道部工作對XX飲品廠總經理負責；
7、儲運部主要負責XX飲品廠所有物資和桶裝水的配送工作及儲運車輛的管理工作，儲運部的工作對德昌開心飲品廠總經理負責；
8、行政人事部主要工作是負責XX飲品廠的辦公室工作和檔案的管理工作以及所有員工的後勤服務保障工作，負責協調部門之間的溝通及XX飲品廠公司文件的起草、發放、監督實施工作以及人事管理，行政部的工作對德昌開心飲品廠總經理負責；
9、采供部主要負責XX飲品廠生產所需的一切物資采購供應工作，采供部的主要工作對總經理負責；
10、生產部的主要工作是負責XX飲品廠的產品生產、質量控制、倉儲管理、設備管理等工作，嚴格按照公司下達的生產任務保質保量的完成工作，生產部的工作對公司總經理負責；
11、所有部門之間的工作協調關系必須逐級上報，不得越權。公司執行董事、總經理有權直接安排和協調部門之間的工作關系。部門之間的協調必須注重細節和服從。如有不滿可以直接投訴總經理信箱或是執行董事信箱發表自己的意見和看法。
二、 「XX飲品廠」的各崗位職責
1、總經理崗位職責
1.1、直屬上級：執行董事、董事
1.2、直屬下級：XX飲品廠所有部門經理
1.3、崗位職責：負責德昌開心飲品廠的全面運作
1.4、具體崗位職能：
1.4.1、負責XX飲品廠的全面運作，制定公司的發展戰略目標並監督實施、執行到位；
1.4.2、負責XX飲品廠全體人員的管理、培訓工作；
1.4.3、負責XX飲品廠整體營銷策劃、廣告策劃等方案的擬定和實施工作；
1.4.4、負責XX飲品廠的管理制度的制定和監督實施；
1.4.5、負責XX飲品廠的5年規劃戰略目標制定和組織實施；
1.4.6、負責XX飲品廠的年度營銷計劃、廣告計劃的制定和實施工作；
1.4.7、負責XX飲品廠的部門經理、主任級別的人選委任選材工作；
1.4.8、負責XX飲品廠產品定位、品牌定位、市場定位和目標市場細分工作；
1.4.9、負責XX飲品廠的重大事件、政府公關、對外戰略合作洽談工作；
1.4.10、負責審定XX飲品廠部門年月營銷計劃並監督實施工作；
1.4.11、負責促銷策略的審定及監督組織實施工作；
1.4.12、負責XX飲品廠全體員工的工資待遇和獎勵機制的制定以及全體員工差旅費、其他報銷費用的審批工作；
1.4.13、有參與XX飲品廠董事會會議的權力；
1.4.14、有責任和義務把XX飲品廠進行良好運作，並產生良好的經濟效益，所所的一切工作必須為企業利益著想、為自己的行為負責、為企業股東負責；
2、財務部崗位職責
2.1、負責XX飲品廠所有收支賬款的相關工作；
2.2、負責XX飲品廠銷售款項的收支做好確實可依的賬目憑證，做到有賬可依、有賬可查、一目瞭然；
2.3、負責XX飲品廠所有收支款項的賬目記錄工作，做到賬帳相符、收支有據、虧盈有據、財物兩清；
2.4、負責XX飲品廠所有員工的工資發放和工資賬目的管理實施工作；
2.5、負責XX飲品廠所有采購款項的支付工作，並做好監督實施工作；
2.6、負責建立健全XX飲品廠財務制度和賬目存檔管理工作以及稅務的籌劃繳納工作；
2.7、負責XX飲品廠年度財務計劃和報銷憑證審核工作；
2.8、負責水票的管理和發放、補充印製工作，必須保證水票充足，做到滿足銷售所需；
2.9、負責保管好公司財務印章的工作，並制定財務印章使用管理辦法；
2.10、財務部的工作必須對公司董事、執行董事、總經理負責。
3、 銷售部各崗位職責
3.1、銷售部售後服務的崗位職責
3.1.1、售後服務的主要工作職責是負責維護好公司產品銷售後的相關服務；
3.1.2、負責水站清洗維修人員的業務技能培訓工作，做好售後服務的相關工作細則；
3.1.3、負責相關產品質量、服務質量投訴的相關問題處理；
3.1.4、負責促銷物資、禮品的籌備、管理、發放等相關問題後勤工作；
3.1.5、負責銷售部與相關部門的協調溝通工作；
3.1.6、負責銷售數據的統計報表制定工作；
3.1.7、負責銷售人員的業績考核評審工作；
3.1.8、負責銷售部所屬部門的通知及公司文件的傳遞發放工作；
3.1.9、負責銷售部與財務部門進行銷售數據核對工作；
3.1.10、售後服務的工作主要對銷售部經理負責。
3.2、銷售部KA開發的崗位職責
3.2.1、KA開發主要負責公司KA客戶的開發管理工作；
3.2.2、KA開發負責KA開發計劃的擬定及KA開發的相關銷售政策，上報銷售部經理審核，副總經理審批後進行實施；
3.2.3、負責水票銷售及配送工作；
3.2.4、負責KA客戶的回訪跟蹤工作；
3.2.5、負責完成KA開發的銷售任務；
3.2.6、負責擬定KA開發的年月營銷計劃的制定工作；
3.2.7、KA開發的工作對銷售部經理負責。
3.3、銷售部促銷管理的崗位職責
3.3.1、促銷管理的主要工作是負責公司促銷活動的組織實施及安排；
3.3.2、負責促銷物資和促銷禮品的發放及管理工作，並做好台賬。要求賬目清楚與財務賬目相符；
3.3.3、負責擬定年月度促銷計劃；
3.3.4、負責促銷地點的安排落實及具體的組織實施安排，並執行到位；
3.3.5、負責促銷人員的招聘、培訓、管理、工資預算等相關工作；
3.3.6、負責促銷禮品的定製、計劃、申請工作；
3.3.7、促銷管理的工作對銷售部經理負責。
3.4、銷售部市場營銷的崗位職責
3.4.1、負責市場調研，提出可行性市場分析報告；
3.4.2、負責市場營銷策劃、促銷策劃、銷售計劃等方案的擬定工作；
3.4.3、負責大型促銷活動的策劃與組織實施，配合促銷管理組完成促銷活動，執行到位；
3.4.4、負責攀西地區所有大型節日的促銷調研工作；
3.4.5、負責市場競爭夥伴的產品、渠道、價格、促銷等以及市場動態的調研工作，充分利用SWOT對攀西地區的市場進行分析；
3.4.6、市場營銷的工作對銷售部經理負責。
4、 渠道部各崗位職責
4.1、渠道建設
4.1.1、渠道建設的工作主要是負責桶裝水渠道建設和瓶裝水經銷商的渠道建設；
4.1.2、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商的合同制定並與桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商簽訂合同；
4.1.3、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商的店面形象管理與裝修工作；
4.1.4、負責建立健全桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商的管理制度；
4.1.5、負責做好桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商的溝通、協調關系管理工作；
4.1.6、渠道建設的工作對渠道部經理負責；
4.2、渠道管理
4.2.1、渠道管理的主要工作是負責桶裝水渠道加盟商的管理；
4.2.2、負責桶裝水渠道加盟商、接線員、送水人員的管理；
4.2.3、負責桶裝水渠道加盟商的店面形象、衛生、物資調配等工作；
4.2.4、負責桶裝水渠道加盟商、送水人員、接線人員的培訓工作；
4.2.5、負責制定桶裝水渠道加盟商、送水人員、接線人員的管理制度；
4.2.6、負責桶裝水渠道加盟商的銷售目標執行與管理工作；
4.2.7、負責協調桶裝水渠道加盟商與公司之間的關系，配合公司站在統一戰線上，認真執行公司的銷售政策與管理制度；
4.2.8、負責公司下發桶裝水渠道加盟商的公司文件、通知、規定的傳遞下達工作，並監督實施執行到位；
4.2.9、負責制定桶裝水渠道加盟商的年、月度銷售計劃和發展戰略目標規劃；
4.2.10、負責桶裝水渠道加盟商渠道的庫存、銷售數據統計管理、協調配送工作，做到每日、每周、每月的銷售數據、庫存數據和配送數據上報渠道部經理，有渠道部經理當天晚上交給總經理；
4.2.11、負責監督桶裝水渠道加盟商送水人員、接線人員的晨會活動的實施和指導；
4.2.12、渠道管理的工作對渠道部經理負責。
4.3、渠道培訓
4.3.1、渠道培訓的工作主要是負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商的培訓；
4.3.2、負責桶裝水渠道加盟商、送水人員、接線人員的專業知識培訓工作；
4.3.3、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商的培訓教案的編寫工作；
4.3.4、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商培訓計劃的撰寫工作；
4.3.5、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商培訓時間安排、通知、組織實施工作；
4.3.6、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商培訓工作的總結和效果評估工作；
4.3.7、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商培訓簽到表的制定和簽到管理工作；
4.3.8、渠道培訓的工作對渠道部經理負責。
4.4、客戶管理
4.4.1、客戶管理的工作主要是負責公司桶裝水所有客戶的管理、協調溝、通工作；
4.4.2、負責桶裝水客戶的電腦錄入存檔管理工作；
4.4.3、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商客戶的管理和評估工作；
4.4.4、負責桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商客戶回訪跟蹤工作；
4.4.5、負責客戶消費統計分析工作；
4.4.6、負責客戶開戶率和流失率的統計分析工作；
4.4.7、負責將客戶開戶率、流失率的統計分析報告上繳渠道部經理，有渠道部經理遞交給副總經理；
4.4.8、負責建立健全客戶檔案，客戶管理的工作對渠道部經理負責。
5、 儲運部部崗位職責
5.1、儲運部主要是負責公司所有產品的運輸工作；
5.2、負責及時准確的將產品配送到桶裝水渠道加盟商和瓶裝水渠道經銷商的倉庫；
5.3、負責協調配合生產部倉儲的管理工作，及時了解倉儲情況；
5.4、負責儲運配送車輛和加盟車輛的管理和協調配送工作；
5.5、負責 制定配送車輛和加盟車輛的管理制度；
5.6、負責加盟車主和駕駛員的服務意識培訓；
5.7、負責制定加盟車輛的加盟合同，並與加盟車輛簽訂合同；
5.8、負責統計和核算加盟車輛的運費和與加盟車輛車主進行溝通核對；
5.9、負責制定加盟車輛的運費支付申請單，由財務人員進行支付。
5.10、負責運輸單據的制定和開具，加盟車輛憑運輸單據核對結算運輸費用；
5.11、運輸單據必須加蓋公司公章、開單人簽字、運輸駕駛員簽字和收單位負責人簽字確認方為有效；
5.12、儲運部工作對公司總經理負責。
6、 行政人事部各崗位職責
6.1、行政辦公室
6.1.1、行政辦公室主要是負責公司辦公來訪人員接待工作和公司文件的起草、通知、管理制度的建立、公司員工的後勤服務工作；
6.1.2、負責員工行為規范的制定和實施；
6.1.3、負責公司員工考勤制度的建立和實施工作；
6.1.4、負責公司會議制度的建立健全和會議安排布置的實施工作；
6.1.5、負責建立健全公司管理制度並實施到位；
6.1.6、負責制定人事管理的程序與規則；
6.1.7、負責擬定部門管理手冊；
6.1.8、負責制定人事管理制度和員工手冊；
6.1.9、負責擬定辦公設備管理制度並建立辦公管理設備台賬；
6.1.10、負責公司保密制度的建立健全；
6.1.11、負責組織對營銷系統各級員工的績效考評工作，依照員工績效、獎懲辦法及升降職務辦法等進行考評，力求公平合理。
6.1.12、負責員工招聘錄用規定；
6.1.13、行政人事部的工作對公司總經理負責。
6.2、檔案管理
6.2.1、檔案管理主要是負責公司所有需要存檔的文件、材料、賬目、人事等檔案的管理工作；
6.2.2、負責建立健全公司的檔案管理制度；
6.2.3、負責公司產品資料、品牌資料、營銷策劃等檔案的管理工作
6.2.4、負責員工的人事檔案，負責人事檔案的建立、記錄、保管和維護等工作。
6.2.5、檔案管理的工作對行政人事經理負責。
7、 采供部的崗位職責
7.1、采供部主要是負責公司所有生產物資的采購工作；
7.2、負責所采購的物資產品質量合格，達到公司產品所需，確保公司產品質量；
7.3、采購原則是低價優質、采購招標、合同條款明確、保質保量；
7.4、采供部的工作對總經理負責。
8、 生產部各崗位職責
8.1、生產科
8.1.1、生產科主要負責公司產品的生產工作；
8.1.2、負責按照公司每年銷售目標進行保質保量的完成生產任務；
8.1.3、確保所生產的產品完全達到國家標准；
8.1.4、負責控制好每個生產環節，做到出廠的產品絕對為合格產品；
8.1.5、負責控制空桶的回收與清洗、消毒工作，確保所回收的每隻空桶為合格桶，在清洗過程中嚴格消毒，達到無菌的效果；
8.1.6、確保所生產的產品無雜質、雜物；
8.1.7、負責生產設備的衛生處理工作，做到設備干凈衛生；
8.1.8、生產科的工作對生產部經理負責。
8.2、品管科
8.2.1、品管科主要是負責公司產品質量的監督、控制、檢驗、化驗等工作；
8.2.2、負責回收空桶質量的監督工作，查處不合格桶進行嚴格處理；
8.2.3、負責每批次的產品抽樣檢驗並提交檢驗報告給生產部經理；
8.2.4、負責查封處理不合格產品，不合格產品不得出廠銷售；
8.2.5、負責制定企業內控產品質量標准，所制定的企業內控產品質量標准必須嚴於產品的國家標准；
8.2.6、品管科的工作對生產部經理負責。
8.3、設備管理
8.3.1、設備管理主要是負責產品生產設備的管理、維護、維修、保養等工作；
8.3.2、負責設備配件的預備和選購工作，確保生產正常進行；
8.3.3、負責建立健全設備管理系統；
8.3.3.1、設備管理系統包括定期工作、檢修計劃、設備運行、檢修管理、人員管理、檢修材料、兩票管理諸功能，以設備管理工作的基礎數據為根本，在數據高度共享的基礎上建立設備管理工作的動態生成體系
8.3.3.2、整個系統採用以設備管理為主線，對人、財物進行全面的管理，系統自動生成定期工作，對定期工作執行和審核以及檢修計劃等均勻系統自動處理，高度自動化、設備管理系統在用戶錄入有關數據資料後，即可進行檢修工作的安排，合理調度人力資源，對設備缺陷、事故原因的處理；備品材料計劃、領用審批進行全面的記錄，整個系統有機數據充分共享，系統同度集成。可與遠方物資系統數據隨意交接
8.3.3.3、設備管理系統考慮了用戶自身需要，在檢修計劃的生成方面，給予用戶靈活處理的餘地，可提前生成檢修項目和工作。可自定義檢修計劃、檢修項目、檢修工作、檢修申請等。系統規定只有定義檢修項目後，才能定義檢修工作、備品材需求計劃，定期工作、檢修項目、檢睡工作完成審核之後，才可生成為歷史數據。歷史數據只能查詢、不能編輯修改和刪除。這樣使得整個系統構成了一個既方便靈活又科學聯系、控制嚴密的有機整體。
8.3.3.4、主要功能
前期管理： 市場信息 / 設備選型 / 采購計劃 / 開箱驗收 / 安裝驗收
設備信息： 設備資料 / 設備台賬 / 設備移裝 / 設備調撥 / 設備租賃 / 設備封存 / 設備報廢 / 設備評估 / 資料管理
技術狀態： 運行記錄 / 事故故障 / 設備保養 / 設備點檢 / 狀態統計設備維修 . 大修年度計劃 / 維修月度計劃/ 維修施工報告 / 設備維修台賬 / 設備維修檔案 / 維修周期設置 / 備件材料資料 / 維修頻率分析/ 維修統計
設備潤滑： 潤滑計劃 / 潤滑實施 / 潤滑統計 / 油質分析 / 潤滑設置 / 材料目錄 / 材料分類
特種設備： 電動機 / 動力設備 / 壓力容器 / 鍋爐 / 起重電梯 / 機動車輛 / 計量器具
備件管理： 備件類別 / 備件來源 / 供貨廠商 / 備件品種 / 相關設備 / 出庫用途 /ABC 分類 / 財務分類
8.3.4、設備管理的工作對生產部經理負責。
8.4、倉儲部
8.4.1、倉儲部主要工作是負責公司產品的倉儲工作和生產所需產品材料的倉儲工作；
8.4.2、負責制定倉儲管理制度，並認真執行到底；
8.4.3、負責審核各種庫存統計報表，及時向領導提供庫存情況和改進庫存結構的建議；
8.4.4、負責組織對原輔材料報檢入庫、配送調劑、成品入庫發貨等管理工作；
8.4.5、督促檢查原輔材料的搬運、儲存、養護，加強庫區管理，做好放火、防盜、防汛、防蟲、防霉變工作，保證庫區安全；
8.4.6、全面掌握原輔材料庫存結構情況，做好與本部門、廠有關部門協調配合工作；
8.4.7、負責做好倉儲計劃，配合生產部門完成生產任務；
8.4.8、負責制定倉儲原則，嚴格按照5S管理辦法進行倉儲管理；
8.4.9、負責物資、產品的入庫、出庫單據管理，做到出入庫必須入賬的原則；
8.4.10、倉儲部的工作對生產部經理負責。
希望上述回答對您有所幫助！
⑺ 桶裝水一個生產線設備需要多少錢
上個150桶一小時的就行了，水源化驗一下，看看是否有礦物質。如果有的話，就屬於版礦泉水，但是你沒有采礦證，最多權屬於山泉水。然後在水源附近搞一個200平方的廠房就夠了。150桶一套生產設備價格在15萬以內。在買2萬塊錢桶，然後再搞4個工人就行了，具體辦證細節去咨詢你們當地的葯監局。
⑻ 我想在農村辦一個小型的桶裝水生產線，日產量在一百桶左右，請行家指點都需要哪些設備
根據您的具體需求，價格也不同。
一般來說生產桶裝水根據您的水質需要原水處理設備、桶裝水灌裝設備、灌裝無菌車間等
原水處理設備包括：原水箱--增壓泵--石英砂過濾器--活性炭過濾器--保安過濾器--反滲透百膜--紫外線殺菌器--臭氧殺菌器桶裝水
全自動灌裝線包括：全自動拔蓋機--全自動刷桶機--全自動上瓶機--全自動灌裝機--全自動燈檢收膜機----全自動提桶套袋機廠房面積不需要很大放一個設備和倉庫就可以了，全自動設備也不需要幾個人工來操作但是這只是生產上的設備，不包含水廠內部問無菌車間的建設設備和水廠化驗室設備。如果你是想辦成有一定規模的純水廠還需要《衛生許可》《生產許可》《環保許可》《從業人員健康答檢查》《工商注冊》《稅務登記.》等相關證件
河南萬達環保工程設備提供全套水廠生產配套設備，包含原水處理設備、桶裝水全自動灌裝線、灌裝無菌車間建設裝修。設備出水符合國家相應標准，產量每小時200~2000桶以上均可為
您量身定製設備採用定量變頻灌裝系統更省水電，效率更高。可選全不銹鋼輸送鏈板結實耐用，運行流暢不傷桶。桶身清洗機365度無死角清洗，多方位傘射沖噴到位，電子眼智能識別拔蓋、貼膜，自動檢測穩定高效。機身設備採用充氣搖擺焊：焊縫單面焊雙面成形，且內表面成型光滑，防止衛生死角及微生物孳生，有強化焊縫抗腐蝕能力的作用，工廠出廠所有不銹鋼設備均為充氣搖擺焊，可提供焊縫內成型內窺鏡照片
⑼ 製作桶裝水的設備
如何才能百分百抄放心的喝上桶裝水？桶裝水水處理設備是關鍵的關鍵。大連悅威水處理桶裝水設備以客戶當地水質為原水的設計原則，不同的水源採用不同的水處理工藝。可去除水中99%以上的溶解性鹽類和99%以上的膠體、微生物、顆粒化學有機物、重金屬、細菌等大分子有機物，保留水中有益微量元素，對人體健康有益。公司還承接純水、超純水、軟化水、鍋爐水、循環水、生活飲用水、礦泉水、游泳池、海水淡化及中水回用等各類水處理工程。