Ⅰ 如何開展電氣設備管理
1、 驗電。箱式變電站停電後，首先要在接地線、進出線兩側驗電，祥泰電氣提示要確保整個箱式變電站完全停電後，方可進入內部檢查。箱式變電站檢修人員必須佩戴相應的絕緣裝置。
2、 裝設接地線。在預裝式箱式變電站停電檢修時，需要在可能來電的設備上裝設地線，防止突然來電。同時要盡量消除線路或停電設備上的感應電壓。
3、 裝設接地線時為保障工作人員人身安全，祥泰電氣提示需要佩戴絕緣手套，使用絕緣棒，先接接地端，後接導體端，拆除時，順序反過來。
4、 歐式箱式變電站停電檢修階段，需要事先在周圍裝設遮攔和懸掛指示牌。同時在進線開關上懸掛「禁止合閘」標識牌
Ⅱ 電氣設備管理「六步法」分別是什麼
沒有標準的「六步法」。國內企業開展的是關於電氣設備管理自主維護保養活動的幾種方法，三步法、五步法、六步法、七步法等，並非標准。
六步法實際是六個管理原則的衍生：問題意識；預測問題；發現問題；思辨問題；解決問題；防範問題。
Ⅲ 電氣設備管理的任務、內容和要求是什麼
2.電氣設備管理的任務、內容和要求是什麼？
電氣運行管理的任務是：保證變配電所的安全運行，為用電提供安全，可靠，合格的電能。
工作的基本內容：建立和健全各項運行管理制度，使運行工作人員明確自身的職責。
要求，建立正常的工作秩序；加強技術管理，創建科學，文明的生產秩序；強化電氣管理，提高設備的完好率，達到設備的壽命周期費用最少，綜合效能最高的目標。
Ⅳ 設備維護管理方案
設備的維護工作分為日常維護和定期維護兩類。
一.設備日常維護
設備日常維護包括每班維護和周未維護兩種,由操作者進行。
1.每班維護要要求操作者在每班生產必須做到:
1)班前對設備各部進行檢查,並按規定加油潤滑;
2)按「日檢維修卡」要求檢查設備,並記錄,確認設備正常後才能使用設備。
3)設備運行要嚴格按操作規程,正確使用設備,注意觀察其運行情況。
4)設備運行出現的問題及時處理,操作者不能排除的故障應通知維修分廠,並由各分廠負責做好設備維修記錄,統一安排及時維修。
2.周未維護的主要要求:
操作者在每周未和節假日前,用1-2小時對設備進行較徹頭徹尾的清掃，擦拭和潤滑,並按設
備維護「四項要求」進行檢查評定。
日常維護是設備維護的基礎工作,生產設備科及設備使用單位責任人負責按日常維護制度要求
認真督促執行。
二.設備定期維護
1.設備一級保養
設備一級保養以操作者為主, 維修人員配合,分別按「五一」、「十一」、"春節」三個節假日對全廠設備進行設備保養。
2.設備二級保養
設備二級保養以維修人員為主,操作者配合,每年結合設備周期精度點檢的設備精度狀況對全廠部分設備進行保養。
3.針對設備日常點檢和周期點檢上出現的故障實行強制性保養,並記錄。
4.設備進行一、二級保養後 ,要求達到設備完好標准,並進行檢查驗收。
5.各分廠年初根據設備運行精度狀況,制定各自分廠的設備一、二設備保養計劃,並上報生產設備科,生產設備科統一匯總整理下發給各單位,各單位視生產情況組織實施,每月5日前將計劃完成情況報生產設備科。
Ⅳ 誰知道酒店廚房水電氣管理規章制度，只針對水電氣管理的
一、本著節約為主，合理使用的原則使用水電氣，不造成浪費。
二、做到每一水電氣開關由專人控制，發現浪費追查到個人。
三、班前嚴格檢查水電氣設備設施是否完好，能否正常使用。如有問題，及時報修。
四、熟悉每一開關的位置，能正確打開和關閉。
五、營業中合理使用水電氣，水不可開得過大，不準用流水洗碗，用完隨手關閉。
六、營業場所照明按區域客人需求打開，可以關閉的照明應及時關閉；空調落實到人，一般情況下使用通風，如需製冷時才調節製冷，包房客走立即關閉。空調統一設為遙控器控制，遙控器存放在收銀台，任何人不得挪動空調。
七、招牌燈落實到人，根據季節天氣狀況確定打開時間，22：00時定時關閉。排風、冰櫃、水櫃、音響等落實到人，掌握開關。
八、營業中隨時觀察灶具火勢大小，根據實際情況調整火勢，客人走後及時關閉，廚房用火注意節約，用後及時關閉，每日營業結束後由值班廚師關閉總氣閥。
九、相互監督，發現浪費及時指出改正，節約者給予獎勵，造成浪費和知情不報者給予處罰。
十、對造成浪費，經指出不及時改正的，進行狡辯者加倍處罰。
Ⅵ 電氣管理制度
這類東西，任何一個正規企業都有很齊全的現成東西，各個行業還是有一定差別的，網路文庫里有一些但都要財富，你可以下載一下自己根據實際情況按照電氣安全大綱編制。
Ⅶ 設備管理制度有哪些內容，怎麼制定
設備管理制度是指對企業設備的一種管理規定或辦法。企業建立科學的設備管理制度，對於提高設備的利用效率、增加產量、改善產品質量、增強經濟實力都有著重要作用。
設備管理制度的內容：
1、建立與執行各種設備管理制度與責任制度；
2、設備的選擇評價，包括設備的購置、驗收、配置、安裝調試等；
3、設備的使用，包括正確合理地使用設備，合理地安排生產任務等；
4、設備的檢查、維修和保養，它是設備管理中工作量最大的環節，包括合理地制定設備維修計劃，採用先進的檢修技術，靈活地運用各種維修方式，採取先進的修理方法等；
5、設備的日常管理，包括設備的分類、編號、登記、調撥、報廢和事故處理等。
設備管理制度的建立：
設備管理制度是開展設備管理工作的依據。制度的建立不是一勞永逸的事，要根據情況的變化，經常修訂或制定新制度。
設備管理部門應收集整理設備管理的規章制度和規程、規范、標准等相關文件，具體應包括以下內容：
(1)國家的有關政策法規。
(2)上級的有關規章制度。
(3)油田公司的涉及設備的管理制度。
(4)相關的國家標准、行業標准、企業標准。
根據本單位的實際情況，建立本單位的的設備管理制度，包括：
(1)設備管理辦法：關於設備管理機構設置，各級設備管理部門的職責、權利，有關設備資料、購置、安裝、驗收、使用、保養、修理、改造、報廢、閑置、處置、事故等方面的規定。
(2)設備配備、配套標准。
(3)主要設備的操作規程和保養規程。
Ⅷ 負責電氣設備管理的年度工作計劃怎麼寫
2012年個人工作計劃
作為環保能源部電氣管理員，2012年具體工作計劃如下：
1、加強自身業務方面的學習，多學習電氣專業知識，以提高自身處理問題、解決問題的能力。
2、充分發揮職能部室工作，強化各單位日常電氣管理，扎扎實實開展電氣管理工作。
3、完善電氣設備（包括變壓器、高低壓電機等）台賬、日常管理台賬、電氣事故台賬，實現電氣標准化管理。
4、公司各單位電量的統計、匯總、上報，其中包括日電量、月電量、年電量報表的改進。
5、推進公司峰、平、谷按時段計費制度的執行，實現合理用電、節省公司電費開支，實現降本增效。
6、預付電費的上繳工作及電費使用情況的登統，月電費發票、電費清單的取回工作及電費發票的核實、掛賬工作。
7、協助領導做好各單位電氣技改工程工作。
8、配合領導制訂電氣相關管理制度、考核制度，實現電氣日常管理標准化、規范化。
9、全程盯辦全公司110變電站、35KV站、各單位的電氣預試工作。
10、堅持電氣月排查制度，每月將組織電氣設備排查。
作為能源環保部新大家庭的一員，我將完成部領導交辦的臨時性任務，
Ⅸ 如何做好企業電氣設備管理工作
做好企業電氣設備管理工作方法：
不斷更新設備管理理念
在設備管理的整個歷程中，首先是我們對於管理理念的轉換，在傳統的管理中都是以「修」為主，近年來我們逐漸倡導一個新的設備管理理念，主要以設備維護保養為主，計劃維修為輔，提高員工的工作積極性，運用科學技術將技術管理與經濟管理結合使設備管理為企業創造出更大的經濟效益。
不斷創新設備管理模式
為了及時發現、解決企業電氣設備管理中的一些問題，企業管理人員和工作人員就要在日常工作中重視和加強日常巡檢、維修和檢查工作，將人為因素降低到最低。要在全廠員工中推行標准化生產設備管理模式，在管理設備的整個過程中，使各個環節的行為更加規范化，促進生產流程閉環化，將整個過程式控制制的更加嚴密化和管理更加精細化，形成一套統一的設備管理基本框架。
不斷打造設備管理隊伍
電氣設備相對於其他電氣設備來說技術含量較高，相應的維護的使用高，所以需要提高設備的管理維護水平。因此，高素質的管理人員是滿足這一要求的必要條件，企業必須要建立和完善培訓設備管理體系，強調對管理維護和修理設備的人員的教育與培訓。首先，要有目的的培訓工作人員，大力開展員工學習型活動。
不斷規范設備管理制度
要想各項工作圓滿完成就要有完善的制度，要提高電氣設備的管理，就必須制定出切實可行的設備缺陷管理、設備檢查質量責任等各項制度，使各項工作做到「有章可循」。為了更好的把我設備信息的操控性，要建立完善的設備管理台帳;要重點考核技術經濟指標、設備整體利用率，並將其與企業領導層的績效聯系起來，使設備管理受到足夠的重視;使審批送修制度更加嚴格和規范，規范設備維修管理的規范檢查，從而使維修標准被嚴格執行，要想更好地指導維修、保養工作，必須在修理全過程中實行主修負責制度。建立電力系統管理崗位和工作標準的從上到下的制度，做到在其崗位上就要負起應有的責任，將責、權、利緊密聯系起來，使各種關系更加順暢，辦事效率有所提高，使因推諉扯皮而影響生產秩序的現象大大降低。
Ⅹ 電氣設備管理的主要內容
電氣設備管理的主要內容?
電氣設備大修、小修周期及檢修內容
一、電氣檢修工作的目的和分類
電氣設備的檢修工作主要分為：大修和小修兩種。其中大修是對設備進行較全面的檢查、清掃和修理，其間隔時間較長；小修是消除設備在運行中發現的缺陷，並重點檢查易磨、易損部件，進行必要的處理，或進行必要的清掃和試驗，其間隔時間較短。此外還有事故檢修，它是指設備發生故障後被迫進行的對其損壞的部分進行檢查、修理和更換。
為了提高設備的出力或改進設備的工作條件而進行的改進工程，一般均和大修工作同時配合進行。
二、大修前的准備工作 1、編制大修項目表。
2、擬定大修的控制進度，安排班組的施工進度； 3、制定必要的技術措施和安全措施；
4、做好物質准備（包括材料、備品配件、工具、起重搬運設施、試驗設備、安全用具等）及場地布置；
5、准備好技術記錄表格，確定應測繪和校核的備品配件圖紙； 6、組織班組討論大修計劃、項目、進度、措施及質量要求，做好勞力安排、特種工藝培訓，協調班組和工種間的配合工作，並確定檢修項目的施工和驗收負責人。
7、重大的特殊檢修項目，應制定專人負責准備。製造周期長的備品配件和特殊材料必須盡早落實。在大修前的一次小修中，應詳細檢查設備，核實設備技術狀況和年度計劃中的特殊項目，必要時修改技術措施。
三、大修的組織和管理
四、檢修後的驗收和總結（30天內寫出大修總結報告）
五、設備停運時間超過半年，投運前應按電力設備預防性試驗規程進行試驗，超過一年的，按交接試驗要求進行；
變壓器的檢修
1、根據變壓器的運行情況和檢查試驗結果來確定變壓器是否進行大修，新投運變壓器在投運5年內應大修一次，以後每5-10年大修一次。
2、運行中的變壓器發現異常狀況或經試驗周期判明有內部故障時，應提前進行大修；
大修後的試驗項目
1、測定繞組的絕緣電阻和吸收比。用2500V兆歐表測定
2、測定繞組連同套管的泄漏電流，直流試驗電壓值10KV，泄漏電流在環境溫度40度時小於等於77微安。30度時為50、20度時為33。
3、測定繞組連同套管的介質損耗因數tgd．規定3150KVA以上的變壓器應進行。 4、繞組連同套管一起的交流耐壓試驗，規定10KV側試驗值42KV。 5、測量非純瓷套管的介質損耗和電容值。 6、油箱中的絕緣油試驗。