不斷提升工作水平三伺服器

⑴ 我市提出要構建推進三服務長效制。三服務包括哪些

三個服務是服務中心工作、服務黨員隊伍、服務職工群眾；五個提升是提升服務功能、提升服務能力、提升民主水平、提升工作水平、提升滿意程度

汽輪機廠黨委在「服務型」黨組織建設中，提出了服務中心工作、服務黨員隊伍、服務職工群眾的「三個服務」功能定位。
2009 年，在深入學習實踐科學發展觀活動中，遵義市委順應基層黨建工作新形勢、新任務，以服務基層、服務群眾、服務發展為主題；
以構建「五大體系」（上級黨組織服務下級黨組織，黨組織服務黨員，黨組織和黨員服務群眾，黨組織和黨員幹部共同服務科學發展，城鄉黨建一體化）為主要任務；
以實現「五個提升」（提升服務功能、提升服務能力、提升民主水平、提升工作水平、提升滿意程度）為主要目標，在全市深入開展服務型黨組織創建工作。

(1)不斷提升工作水平三伺服器擴展閱讀：
堅持以「三服務」引領服務型黨組織建設：
一、要找准立足點，遵循「三不」原則。
1、契合不游離，把黨組織的日常活動與企業中心工作結合起來，為生產經營和管理助力；
2、參與不幹預，主動配合企業行政管理層的工作，參與而不強制企業決策，到位而不越位；
3、滲透不包攬，把基層黨組織的政策貫徹到企業的中心工作中去，使企業發展更符合社會主義市場經濟方向、更符合國家和地方產業政策要求、更符合企業發展需要。
二、服務中心工作要找准結合點。
黨委領導分管或參與經濟工作，黨政幹部輪崗交流與交叉任職。
三、服務中心工作要找准發力點。
圍繞產能平衡、降本增效，在黨委和黨支部層面開展課題調研，為企業中心工作出謀劃策；每季度的黨建論壇以疏通基層管理瓶頸為目標，開展相關黨支部車間現場管理、提升產品質量等議題的「頭腦風暴」活動。
參考資料來源：人民網-創新開展服務型黨組織建設 努力推動機關黨建走前頭作表率
參考資料來源：人民網-以「三服務」引領服務型黨組織建設

⑵ 如何提高辦公室工作水平，提升三服務能力

如何提升辦公室工作的基本素養和能力
辦公室工作的性質和特點，概括起來「三句話」，參與政務、管理事務、搞好服務。 辦公室工作常常處於政務與事務交叉之中，各種矛盾交織在一起，工作常常是被動的，有時是事務纏身，經常性事務多，突擊性任務重，要做好辦公室工作，必須有較強的綜合素質。有人這樣來形容：辦公室人員要做到：站起來能說，坐下能寫、出去能幹、進來能謀。
一、能說 能說是指有良好語言溝通藝術。
能說在日常工作中主要表現三個方面： （一）在日常工作中要求：口齒清晰，表述准確，能用最少語句說明一些復雜的問題。如給領導報告新發生某個事情情況，一般要求報告。什麼時間、什麼地點、發生了什麼事情，事情的程度如何，目前的進展情況如何，採取了什麼措施，效果如何，下一步怎麼辦。 （二）在參加集會或與媒體打交道時，要求思序清晰、邏輯性強，注意三度（高度、廣度、深度），有一定的影響力。 如：您參加某個會議，在會上作即興發言，對會議的情況要進行概括、總結、歸納、評價等等。 （三）具有良好的演講能力或朗讀能力。 說話要注意的幾個問題：一是說話要順耳、忠聽、和氣。二是表達要清晰、准確、干練。三是語氣要通俗易懂，掌握分寸。
二、會寫
會寫是辦公室人員必須具備的基本功，是一個工作人員素質的綜合反映。會寫的標准，會寫機關公文、應用文，會寫理論調研文章。 如何提高寫作水平，在實踐中做到三勤，勤積、勤思、勤練。
三、善做
善做指辦公室人員要會辦事，辦好事，要做到忙而不亂，對中心工作、重點工作分清輕重緩急，注意辦法方法，注意辦事效率，千萬別把事辦砸了。
要辦好事，必須提高七種能力。 一是獨立辦事能力；二是管理能力（組織管理才能）；三是交際能力；四是協調能力；五是應變能力；六是創造能力；七是特殊能力（技能）。包括搜集、檢索、繕寫、編輯校對、速記、復印、攝影、計算機等
做事要克服三種毛病。
一是克服錯、漏、忘的毛病。錯是指辦事中出現的各種差錯；漏是指辦事中的缺項；忘是把該辦的事沒有按時完成，或者是忘了。 這些現象在日常生活中非常普遍。
二是克服辦事拖拉的作風。
三是克服辦事不計後果的毛病。有的辦事缺乏周密細致的考慮。有的辦事動機是好的，結果在辦的過程中遇到一些意想不到的問題，結果把事情辦砸了；有的事情雖然不大，但卻掀起大的波浪，甚至產生骨牌效應。
練好三項基本功總的要求 1．要愛崗敬業。一個沒有事業心、沒有敬業精神的人是做不了任何事情的，只有強烈的敬業精神，才能做好工作。 2．要掌握方法。無論是說、寫、做，都要注意方法，方法得當，事半功倍，掌握方法關鍵是要提高自己的領悟能力，就要學游泳一樣，你有再好的理論，你不去實踐，你不下水，仍然游不會。 3．要持之以恆。一方面要多學、多寫、多做，磨煉自己的能力和意志，打牢基礎。另一方面要樹立終身學習訓練的習慣，做任何事情只要堅持不懈，定能成功。

⑶ 建設服務型黨組織的三個服務，五個提升是什麼

三個服務是服務中心工作、服務黨員隊伍、服務職工群眾；五個提升是提升服務功能、提升服務能力、提升民主水平、提升工作水平、提升滿意程度

汽輪機廠黨委在「服務型」黨組織建設中，提出了服務中心工作、服務黨員隊伍、服務職工群眾的「三個服務」功能定位。

2009 年，在深入學習實踐科學發展觀活動中，遵義市委順應基層黨建工作新形勢、新任務，以服務基層、服務群眾、服務發展為主題；

以構建「五大體系」（上級黨組織服務下級黨組織，黨組織服務黨員，黨組織和黨員服務群眾，黨組織和黨員幹部共同服務科學發展，城鄉黨建一體化）為主要任務；

以實現「五個提升」（提升服務功能、提升服務能力、提升民主水平、提升工作水平、提升滿意程度）為主要目標，在全市深入開展服務型黨組織創建工作。

(3)不斷提升工作水平三伺服器擴展閱讀：

堅持以「三服務」引領服務型黨組織建設：

一、要找准立足點，遵循「三不」原則。

1、契合不游離，把黨組織的日常活動與企業中心工作結合起來，為生產經營和管理助力；

2、參與不幹預，主動配合企業行政管理層的工作，參與而不強制企業決策，到位而不越位；

3、滲透不包攬，把基層黨組織的政策貫徹到企業的中心工作中去，使企業發展更符合社會主義市場經濟方向、更符合國家和地方產業政策要求、更符合企業發展需要。

二、服務中心工作要找准結合點。

黨委領導分管或參與經濟工作，黨政幹部輪崗交流與交叉任職。

三、服務中心工作要找准發力點。

圍繞產能平衡、降本增效，在黨委和黨支部層面開展課題調研，為企業中心工作出謀劃策；每季度的黨建論壇以疏通基層管理瓶頸為目標，開展相關黨支部車間現場管理、提升產品質量等議題的「頭腦風暴」活動。

⑷ 關於深入開展「改進工作作風，提升『三熱』服務」的個人工作總結和整改措施

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期

⑸ 提升工作服務質量的具體措施

一、提高服務質量的意義

提高工作服務質量，企業應該根據服務的特性，真正理解顧客眼中的服務質量，有效地激勵員工採取相應步驟制訂服務質量標准和建立服務系統，使企業的服務質量得到改善。

二、如何提升工作服務質量

1、服務從細節出發，突出細節作用

任何一個高效率高品質的企業都在於其傑出的團隊力量，而團隊力量則是建立在每個人、每一個部門的「細節服務意識」上，因此必須著手抓細節。只有持續提升自己的服務質量，才能夠始終滿足顧客的需求。「勿以善小而不為」，改善服務中的每一個細節，把它們當作大事來切實落實；「勿以惡小而為之」，損害形象的每一個細節，都不能當作小事置之不理。提升服務質量要從點滴做起，要讓每一點改善都帶給顧客更大的方便與滿意，因為這才是服務的生命源泉所在。

2、加強員工培訓，不斷提高員工自身各項綜合素質

①、加快企業人才的培養，形成具有專業化服務水平的專業技術力量。

應通過統一的培訓、定期考核、評比等手段，提高自身員工的素質。隨著員工素質的提高，管理手段的加強，管理水平的提高，服務質量也會隨之相應提高。

②、繼續加強企業內部機制，增強員工市場競爭意識。

企業不斷改革的主要目的就是不斷完善企業的運行機制，要在提高服務水平方面下工夫，就首先要加強員工的業務素質的考核，做到獎罰分明；積極實施競爭上崗，符合服務要求的人員繼續聘用、不符合服務要求的人嚴格實施解聘；加強人才的選取聘用，將專業崗位工作在社會上實施專業選聘，保證社會先進管理專業技術的在企業中能夠得到運用。通過企業內部機制的建立與健全，增強員工的市場競爭意識，有利於調動員工的工作積極性。只有發揮了員工的主觀能動性，才能使服務上一個台階。

3、做好顧客投訴接待與處理，把顧客投訴視為寶貴資源

顧客的投訴恰好是送給我們最好的禮物，為何不坦誠面對？對我們來說，只有認真分析顧客的意見，虛心接受批評，積極解決問題，切實提高服務水平，才能形成更強的競爭力和更好的品牌效應。以積極的姿態正視顧客的各種投訴，不斷反省自我，把顧客投訴當寶貴的資源，才可以及時發現管理與服務中的不足，盡可能的去改進服務，促進工作服務質量的不斷創新與提高。總之，顧客的不滿就是工作改進和努力的方向。

⑹ 如何提升能力素質，不斷提高工作水平

一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力

有的幹部從現在開始走上中層領導崗位，有的同志走上了新的崗位，這是個人人生的轉折點，也是新起點。所以大家一定要加強學習鍛煉，爭做「三型」幹部。

1.要勤奮學習，做「知識型」幹部。

學習是我們每一個幹部的立身之本，是每一位幹部成長和進步的唯一途徑。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。學習要注意四點：

一是端正學習態度。有人說：一個優秀的幹部要有「四氣」，即：正氣、朝氣、人氣、才氣。有正氣才有號召力，有朝氣才有感染力，有人氣才有向心力，有才氣才有影響力。這「四氣」從何而來？就是要靠學習。尤其是才氣，只有通過學習，才能提高素質，增長才幹。

二是要嚴格遵守學習制度。要把學習成為一種常態，成為一種習慣，變成一種自覺的行動。要通過健全制度來保證學習時間，提高學習效果。

三是要豐富學習內涵。既要學習政治理論，又要學習業務知識，當前還要認真學習我局《2010年度科室單位責任制考核辦法》、《2010年度招商引資工作考核辦法》、《2010年度信息宣傳工作考核辦法》和市委市政府出台的各項考核辦法，做到干一行、懂一行、精一行，不當門外漢，不說外行話。要像海綿吸水一樣，凡是對工作有利，對自己有用的知識都要努力去學。既要向書本學，又要從實踐中學，既要向前輩學，又要向同事學。要善於學習、善於借鑒、善於結合實際；要注重積累，注重總結，注重消化；要有所思、有所悟，才能真正切實提高自身水平。

四是要明確學習目的。一個領導幹部的能力狀況如何，對一個單位、一個科室的工作影響很大。我希望每一個幹部能夠在新的科室單位弘揚學習的風氣，把所在科室單位真正建設成一個學習型的組織，使大家通過學習，不斷增強工作的主動性、針對性、創造性和實效性，不斷改進思想工作作風、工作方式方法，不斷提高工作能力和水平，進一步牢固樹立和弘揚勇於爭先、敬業樂業、求真務實、團結和諧、艱苦奮斗、公道正派和遵紀守法的作風。

2.要善於思考，做「創新型」幹部。

對我們各級幹部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有幹事創業的勇氣、自我加壓的勇氣、敢於爭先的勇氣。「凡事預則立，不預則廢」。

大家走上新的崗位，一定要堅持與時俱進、勤奮工作，展示新作為，干出新業績，作出新貢獻。

一是要履行職責，敢抓敢管。對屬於科室單位的工作，各中層幹部尤其是正職要敢抓敢管，努力履行自己的職責，兢兢業業，勤勤懇懇地抓好科室單位工作。要有好事不搶，難事不推，急事不拖的態度，把該做的事做好，該抓的工作抓實。

二是要求真務實，開拓創新。要根據目標任務要求，實實在在的落實措施，講求實效。尤其是要立足於創新，把創新作為一個工作宗旨。思想觀念要創新，工作方法要創新，管理水平要創新。要通過創新，樹立新觀念，探索新方法，研究新措施，開創新局面。

三是要增強悟性，主動工作。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、主動安排工作，不能有「等」、「靠」的思想，尤其對自己的工作要「多悟」，辦任何事情都有套路可循，於是也應有規律可悟，不管做什麼工作，既使你沒有接受過專業學習，只要靜下心來，本著「外行悟門道」精神去琢磨「門道」，工作水平定能不斷提高，才能做到心中有數，有的放矢。

今後，在座的各位要提高自己的工作標准，創造性地開展工作，根據不斷變化的新情況，調整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創新，在創新中提高。要敢於沖破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。

有些幹部，為什麼工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是「怕」字當頭，怕負責任，怕擔風險，縮手縮腳，凡事等領導定奪，缺乏一種創勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。

所以，作為年輕幹部，一定要有年輕人的活力，要有幹事創業的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。

3.要務求實效，做「實干型」幹部。

成事在人，關鍵在干。對一個機關來說，中層幹部就是具體做業務的幹部，是業務干將，是普通幹部的工作榜樣，也就是「業務骨幹、工作榜樣」。當然工作是要靠調動科室單位的全體幹部職工共同努力來完成，分工負責是必要的。

但現在有的機關的部分中層幹部只當領導布置任務，只說不幹，思路不研究，工作不把關，材料不審核，但匯報起來還頭頭是道，實際只起傳真機作用，成績是自己的，錯誤是部下的，結果工作一塌糊塗，領導不滿意，部下很反感。

因此，希望在座的各中層幹部不能只當領導布置任務，自己不能只說不幹，不能耍滑頭避重就輕，決不能這樣做。工作是干出來，各位中層幹部要有吃苦精神，不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，充滿激情，力戒浮躁，絕不懈怠，做專心致志、勤奮敬業的表率，以扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。

全年工作、每月工作甚至每周工作，各科室單位主要負責人要親自謀劃、親自把關，重要工作要親自抓，上報的文件資料要親自把關，力求做到「精、嚴、細、准」。

精，就是精益求精，精心組織，精心安排；嚴，就是高標准，嚴要求，不馬虎，一絲不苟，有條不紊；細，就是細致周到，細心入微，不出紕漏，杜絕差錯；准，就是細心核實，准確無誤。

各科室單位工作做的好壞，成績如何，關鍵是科室單位主要負責人，工作沒有做好，批評也是批評主要負責人。

二、擺正位置，進入角色，認真履行職責

作為一名中層幹部，要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。具體來講,應做到以下幾點:

1.要講團結。

團結出戰鬥力，團結出幹部，團結出生產力。同時，團結出效益，團結出人才。人們說：互相補台，好戲連台；互相拆台，一起垮台。團結對一個科室，一個單位至關重要。搞好團結，是做好工作的前提。

事實告訴我們，懂團結是大智慧，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補台，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。

不利於團結的話不說，不利於團結的事不幹，只有這樣，你才能和幹部職工打成一片，才能樹立威信。

2.要守規矩。

俗話說，沒有規矩不成方圓。要依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。要嚴格執行民主集中制原則，該請示的一定要請示，該匯報的一定要匯報，不能擅作主張，我行我素，更不準濫用權力。

3.要擺正位置。

關鍵是處理好三種關系：

一是副職要處理好與正職的關系。做到服從而不盲從，尊重而不奉迎，到位而不越位。作為副職要在正職的指揮下，尊重正職，維護正職的權威，支持配合正職的工作。對自己分管的職權范圍內的工作，要盡職盡責，大膽負責，創造性地開展工作，做到橫到邊、縱到底，讓正職放心。同時，要敢於講原則，對正職大膽發表自己的意見，大膽進言，但要講究方法，注意場合。

二是正職要處理好與其他副職的關系。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、適度不過度。要充分認識到每個副職分管的工作，都是整體工作的一部分，是相互關聯、一榮俱榮、一損俱損的關系。必須既要做好自己分工負責的工作，又要做到與副職相互合作、相互支持、相互幫助，不能明爭暗鬥、相互拆台、推諉扯皮，要做促進工作、維護團結的模範。

三是處理好與下屬的關系。既要對下屬進行嚴格要求、嚴格管理，又要做到民主而不獨斷、平等而不擺架子、放手而不放任、愛護而不袒護，做下屬的良師益友，努力營造和諧高效的工作環境。

三、注重修養，自重自律，樹立良好形象

中層幹部，大大小小是個官，多多少少有些權，這時，就要特別注重修身養德，注意自身形象。

1.要增強宗旨意識。

一是做人要誠。誠實，是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是為官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官的關系,要講官德，學會如何做人,如何為官。我認為，起碼要做到三點：其一心要誠。要表裡如一，在內不欺己，在外不詐於人。

其二言要誠。要言而有信，言出即履，言行一致，不說假話、大話、空話、套話。其三行要誠。要堂堂正正做人，老老實實做事，不圖虛名，不求虛聲，不做表面文章，腳踏實地，認真工作，以實績取信於民。二是辦事要公。一定要公道正派、以理服人、以情感人。

三是律已要嚴。「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從」。身上有正氣，說話就有底氣，就有威信。大家要十分注重以德立身，嚴於律己，以身作則，凡是要求下級做到的，自己要先做到。

要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，自覺把拒腐防變、保持清正廉潔作為加強道德修養的重要內容，築牢拒腐防變的思想防線，努力做到辦事不離「章」、行為不越「軌」。

2.要增強責任意識。

一要有權力責任意識。當前，環保部門的地位越來越突出，權力大了，責任也大了。責任代表壓力，有職必要責，有權更有責。我們一定要正確看待權力與責任的關系，在擁有權力、運用權力同時，不斷強化自身的責任意識，將之作為撬動工作的杠桿，而不是攫取部門利益或者是個人私利的砝碼，始終做到「權大不忘責任重，位尊不改公僕心」。

二要忠誠履責。要從思想深處確立起對待責任應有的自豪感和敬畏心，倍加珍惜、倍加維護。要建立健全依法行政、科學決策、按章辦事的責任運行機制，做到權責明確，有章可循、獎懲分明，確保責任歸位、到位，避免缺位、錯位，杜絕失職、瀆職。

三要盡職有為。「在其位，謀其政；司其職，負其責」。既要兢兢業業工作，勤勤懇懇辦事，又要堅持有所為有所不為，更要勇於幹事、敢於擔當，遇事不推諉、不扯皮。

3.要增強憂患意識。

俗話說得好，「人無遠慮，必有近憂」。環保工作如逆水行舟、不進則退。應該說我局幹部的整體素質是好的，工作能力也是強的。

但當前環保工作面臨的形勢是十分嚴峻的，環保工作壓力很大的，正如傅書記講的「環保地位越來越重要，環保任務越來越繁重，環保面臨的矛盾越來越復雜，群眾對環境保護的呼聲越來越大」，掂掂肩上的擔子，對每一個環保幹部的素質要求更高，對機關作風轉變的要求更迫切，對機關紀律管理的要求更嚴格，對機關提高工作效率的期望更大。

因此，我們必須高度重視，必須克服自滿情緒，進一步增強憂患意識、危機意識，變壓力為動力，化挑戰為機遇，切實採取有效措施，努力做好環保工作。

4.要增強廉政意識。

首先，要廉潔自律。廉政無小事，把握靠自己要正確對待利與義的關系，在市場經濟條件下，只講義不講利，是騙人；只講利不講義，是害人。但一個幹部，業務工作再有成績，做得再好，如果出了腐敗問題，就會斷送前程，甚至入班房，不可能以功抵過。

我們是沒有社保地，在這里請大家算算大帳、算算總帳、算算長遠帳。希望各中層幹部常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，防微杜漸，警鍾長鳴，自重、自省、自警、自勵，始終保持清醒的頭腦，正確對待權力、地位和名利，帶頭執行黨風廉政建設責任制，清清白白做人，乾乾凈凈做事，夯實勤政廉潔的思想道德基礎，築牢拒腐防變的道德防線，把好自家門，當好榜樣，看好自家人，帶好隊伍。

其次要嚴格遵守各項規章制度。制度管根本，制度管長遠。正如鄧小平同志所說的：「制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性」，「制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。」

因此，要堅持把解決問題與創新機制結合起來，把解決問題形成的好辦法、好經驗用制度的形式固定下來，形成推動工作的長效機制。

當前我局的各項考核辦法已出台，各項規章制度正在修改完善之中，但還有部分業務工作制度如排污費徵收、環境違法案件集體審查、建設項目環評集體審查、執法約談、行政處罰裁量告知等等制度還有待進一步完善。新的制度出台後各中層幹部要帶頭執行。

四、立足當前，強力推進，狠抓各項工作的落實

抓落實是一切正確決策的生命線。能不能實現既定的發展目標，關鍵的關鍵在於落實。幹部調整是正常的人事更替，決不能因此影響工作。執行在中層、落實在中層，希望各位中層領導幹部以對全局高度負責的精神，認真負責地做好交接工作，在這里我再強調一下：

各位幹部職工，包括中層和一般幹部職工，今天都要到崗，保證正常的工作秩序，在落實上下功夫，在落實上求實效，切實抓好當前各項工作的落實。

1.要抓緊做好交接工作。

一是工作業務要交接好，前任負責人要將本單位的主要職責任務，需要重點關注的問題、工作、企業如重點監控企業等等，以及經驗教訓等，向新任負責人進行傳授；新任負責人更要虛心向前任學習請教，不懂就問，碰到問題就可以請教、可以探討。這項交接不是一二天能完成的，希望努力確保工作正常開展。

二是要做好資料的交接。包括書面檔案資料、電子文檔資料等等。

2.結合全國開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動

開展環境安全大檢查，切實抓好上海世博會期間的信訪、維穩與環境安全工作。大隊、城北賀村兩所，尤其是主要負責人變動的城北賀村兩所要盡快進入角色，熟悉轄區重點企業情況，組織好環境安全大檢查工作，確保環境安全和穩定。

3.深入開展「落實年、推進年」活動

著力抓好重大前期項目謀劃、招商引資、信息宣傳工作，啟動「十二五」規劃編制工作。今年目標責任制考核辦法已出台，各科室單位的主要負責人一定要高度重視，持之以恆地抓好重大前期項目謀劃、招商引資、信息宣傳工作，確保取得實效。

4.完成「兩會」議、提案辦理工作。

責任科室單位主要負責人變動的要切實做好銜接，原責任科室單位主要負責人領辦的要一辦到底，五月份務必基本完成。

5.細化方案，精心操作，加大力度著力推進污染專項整治。

尤其是5月15日是江賀公路沿線竹木加工企業鍋爐整治的關鍵時間點，賀村所要切實抓緊抓好，確保順利推進。

6.是組織開展「六五」世界環境日系列宣傳活動。

局裡已專門召開過會議，下發了文件，任務已明確，請大家按分工抓好落實。

7.完善出台局內部規章制度。

⑺ 如何提升政府工作的服務水平（8.6）

一是要注重學習、開闊視野。 當前，我們機關幹部最大的挑戰是能力的挑戰，最大的危機是本領的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。解決這個問題，根本在於「學習」二字。現在，有一些單位把學習培訓當作一種負擔，機關幹部不注意學習新知識，有的甚至連本職崗位的知識更新也漠不關心，知識結構和層次始終停留在原有水平上，導致面對新問題、新要求，一籌莫展、束手無策。為此，各級領導幹部要認真按照創建學習型機關的要求，以學習新理論、新法規、新知識為重點，堅持向書本、向實踐、向群眾學習，做到「干什麼學什麼」、「缺什麼補什麼」，努力提高理論素養、知識水平和思維層次。 二是要注重實踐、提高能力。 不僅要密切關注經濟社會發展的新趨勢新變化，切實推進產業轉型、結構提升和自主創新、城鄉建設、民生改善等工作，還要善於找准海門發展與上級政策的對接點，注意加強與上級的溝通，主動匯報銜接，爭取在土地指標、項目申報、產業政策、資金撥付等方面實現突破，努力促使海門經濟社會又好又快發展。 二、提升服務能力和水平，必須狠抓「效能」這個核心 一是要加強調查研究。 沒有調查就沒有發言權。調查研究是了解事情真相、提高工作水平的重要途徑。盡管當前工作十分繁重，但我們不能因此為籍口，相反要更加重視調查研究，從基層群眾中獲取智慧、涉取信息，不斷改進工作、創新工作。各部門和各鄉鎮的領導都要走出機關、沉下身子，用更多的時間深入基層了解、掌握民情社意和第一手資料，從而積極指導我們的日常工作。 二是要推進政務公開。 要進一步大力推行和不斷深化政務公開及電子政務建設，擴大政務公開的范圍，豐富公開的形式，切實加快推進政務公開和權力網上公開透明運作。 三是要提升服務水平。 牢固確立「所有部門都是服務部門、所有崗位都是服務崗位、所有黨員幹部都是服務員」的觀念，進一步深化行政審批、行政服務改革，積極主動地為創業者服務。要更加註重服務的前瞻性、針對性和有效性，做到「五辦」：對基層、企業反映的亟待解決的問題，要高效快捷「立即辦」；對經濟社會發展中的一些老大難問題，要迎難而上「主動辦」；對發展中的重大問題或帶有普遍性問題，要深入實際「上門辦」；對一些條件暫不具備，但對發展有重大影響的問題，要創新思維「變通辦」；對一些涉及面較廣、政策性較強的問題，要不遮不掩「公開辦」。總之，在為發展服務、為基層服務，為群眾服務的過程中，各部門必須全力以赴，對定下的事、看準的事、形成共識的事少說不說「不能辦」，多想多教「怎麼辦」，想方設法「辦上馬」，真正做到群眾滿意、企業滿意、基層滿意。 三、提升服務能力和水平，必須狠抓「清廉」這個關鍵 一要把做人當作根本。 人做不好，本事再大、職位再高也沒有用。做人要以事業為重，把追求事業的成功作為人生的最大幸福，無論在什麼崗位上，不論做什麼工作，都要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確對待名利地位，兢兢業業履職盡責，踏踏實實為民辦事，決不能為獲取榮譽和名聲而弄虛作假、欺上瞞下、作秀邀功。做人要堅持從小節做起，從細微處入手，注意清掃思想上的灰塵，「勿以惡小而為之，勿以善小而不為」，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，以避免「小洞不補、大洞吃苦」的悲劇發生。 二要把紀律當作準繩。 牢牢把握思想政治和道德品質的底線，嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干准則》和廉潔自律的一系列規定，在任何時候、任何情況下，都耐得住清貧，抗得住誘惑，守得住氣節。特別是既要管好自己的工作圈，又要管好「8小時以外」的社交圈，爭做為政清廉、群眾信賴的人民公僕。 三要把監督當作關愛。 做主動接受監督的表率，既要接受黨內監督，也要接受黨外監督。特別是領導幹部要納言從諫，不塞言路。牢固樹立有則改之、無則加勉的正確態度，勇於接受各方面監督批評，不但對上級的批評和提醒要聽得進去，而且對同事或下級的批評意見和建議也要聽得進去，做到聞過則喜、聞過則改、從諫如流。

⑻ 如何不斷提升服務水平

為青年幹部，應該以服務於人民為准繩，切實加強自身修養和改進自身作風建設，使自己的工作水平有新提升，創新發展的能力有新提升，求真務實的作風有新提升。在實際工作中應從以下方面加強自身建設，提升服務能力：
一、 加強自我修養。加強自我修養重點要加強三方面修養。第一是道德修養。作為一名黨員幹部要時刻對照自己的言行舉止，做到辨是非，明榮辱，分善惡，別美醜，注重自重自省，陶冶情操，做一個對社會負責、對人民有用的人。第二是思想修養。現在基層工作的廣度和深度都有較大提高，大局意識、全局觀念都明顯增強，作為一名黨員幹部時刻要把群眾的利益和願望放在頭等位置，把群眾的情緒和呼聲作為第一信號，進一步解放思想、更新觀念，開闊思路，創造性地做好自己的本職工作。第三是黨性修養。要加強黨性修養，用黨員的先進性要求來指導自己，用黨員的先進性標准來衡量自己，將員為人民服務的責任融入到靈魂和血脈之中，深入到精神信仰之內。
二、加強理論素養。一要重點學。要加強專業知識的學習，當今世界知識更新不斷提速，這就對我們鑽研專業知識提出了更高要求。作為一名黨員幹部我們還要抓緊加強時政、法律知識等各方面知識的學習，適應形勢發展，跟上時代步伐，為做好本職工作打好理論基礎。二要善於學。做到學與思相結合、學與用相結合、言與行相結合。要謙虛好學，向領導學、向身邊先進典型學、向同事學、向基層學、向群眾學、向實踐學，不斷強化專業素質，增強服務本領。要「多一點思考，少一點浮躁」，多學習、多研究、多實踐，沉下心來，做到真學、真懂、真信、真用。三要終身學。特別是作為我們基層幹部，更要清醒地看到自身的差距，看到存在的不適應性，重視學習、善於學習，抓緊利用一切機會來提高自己、增長才幹。尤其要注重努力學習科學理論知識、黨的知識和社會知識等，不斷完善知識結構，拓寬知識面。
三、加強務實作風。求真務實，是我們黨的思想路線的核心內容，也是黨的優良傳統和人應該具備的品格，我們黨一貫倡導求真務實之風。立足本職工作加強求真務實的工作作風，首先，要增強民本意識。要「以服務群眾為榮、以背離人民為恥」，牢固樹立向人民群眾學習的觀點，心系基層、情暖群眾。其次，要勤於行動實踐。求真務實，重在落實，貴在行動。單有主觀上為人民服務的良好願望和熱情是遠遠不夠的。全心全意為人民服務關鍵在「全」字，要做到盡心盡職，不遺餘力，吃苦在前、克己奉公、無私奉獻，要想幹事、干好事、干成事，力爭多掌握一些思想方法和工作方法。言必行，行必果，不喊空口號，「清清白白做人，誠誠懇懇做事」。
四、提高服務水平。提高服務意識重在服務與落實，要下功夫、強本領。首先提高業務能力。要在不斷加強業務知識的學習、掌握業務知識的情況下，勤於實踐並多向有經驗的同志請教，在不斷改進中進步、提升。其次提高辦事能力。辦事是綜合能力的體現，是對自然、社會知識與常識的運用。一種是處理日常工作事務的能力，如組織、協調、策劃、計劃能力，這是一名機關幹部必備的能力。另一種是應急能力，包括應對突發事件的能力、科學判斷形勢、應對復雜局面的能力等。作為青年幹部要培養自己為群眾辦實事、辦好事、解決問題的能力和水平並在工作中不斷地完善與提高。
現代教育家陶行知有一句名言：「捧著一顆心來，不帶半根草去」。作為青年幹部我們應從自身做起，從點滴做起，從現在做起，不斷加強化自身修養和規范自己的言行，不斷鍛造素養、提高素質、改進作風、堅持做到自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎初、慎終，立足本職做好服務。

⑼ 如何加強黨務幹部隊伍自身建設，不斷提升黨務工作者的業務能力和工作水平

1.強化素質提升。深入學習貫徹黨的十九大精神，提升黨務幹部政治理論素養，增強黨務幹部的政治意識。

2.強化思想認識。通過外出參觀學習、體驗式教學等有針對性、實效性的方式，讓黨務幹部們對自身肩負的光榮使命和工作職責有更加清晰的認識，對不斷提高業務能力水平有更加清晰的思路。

3.強化業務培訓。加強基礎黨務知識培訓。採取現場培訓和視頻培訓相結合的方式，進行系統的黨務基礎知識培訓。

通過搭建平台，拓寬學習渠道，營造良好學風。切實增強做好新形勢下黨務工作的自覺性、主動性。

(9)不斷提升工作水平三伺服器擴展閱讀：

加強黨務幹部隊伍自身建設，不斷提升黨務工作者的業務能力和工作水平需要解決的問題：

1.解決好工作定位「不準」問題。

針對內心浮躁、態度不端，對基層黨建工作底數不清、掌握不準，自身對黨建工作缺乏正確的思想認識，認為黨建「務虛」多、「抓實」少，對抓實主責主業不能精準把握。

因此，在日常工作中，應把黨務幹部的思想教育放在首位，抓實主責，樹立鮮明的工作導向，引導廣大黨務幹部沉下身子、凝心聚力抓黨建，把抓好黨建當成是是「最大政績」、「第一責任」。

進一步加大對優秀黨務幹部的提拔任用力度，在評優評先、後備推薦等工作中予以傾斜，對履職不力的黨務幹部，採取誡勉談話、取消評優、崗位調整等方式進行組織處理。

2.解決好本職業務「不精」問題。

一些黨務幹部習慣於被動性的開展工作，習慣於上級安排什麼干什麼，對黨建工作缺乏主動謀劃和總結提煉。

因此，要通過進一步加強對黨務幹部的專題培訓，不斷提升黨務幹部專業化水平及服務新時代發展的能力。

上級組織部門要通過「幹部下基層」活動，積極引導廣大黨務幹部常下基層、到群眾中去拜群眾為師，進行深入「走訪」，真正「沉下身子、放下架子」去體察民情，密切關注基層黨員幹部和群眾反應。

多方收集民意，找准黨建工作的結合點，使基層黨建工作更好地為中心大局服務。

同時，作為黨務幹部，還要深入學習基層黨建知識，虛心向周圍人請教，對別人提出的意見、建議，耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取，在不斷學習中提升自已，努力成為黨務工作的「政策通」和「多面手」。

3.解決好責任擔當「不足」問題。

作為一名新時代黨務幹部，不但要有敢於擔責的勇氣，還要具備敢於擔責的能力，這樣才能為事業發展貢獻力量。要善於謀事。

堅持把工作的重心和著力點聚焦到引領農村經濟發展、加強黨員幹部隊伍、培育人才等方面，堅持以新思路、新方法、新舉措抓好基層黨務工作。

要敢於幹事。認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨要求，建策群力、齊抓共管形成黨建工作新格局