污水處理廠企業培訓計劃

Ⅰ 什麼是SSOP

1、SSOP(Shrink Small-Outline Package)即窄間距小外型塑封，是1968～1969年飛利浦公司開發出的小外形封裝（SOP）設備。

2、SSOP衛生標准操作程序是食品生產企業為了使其加工的食品符合衛生要求，制定的指導食品加工過程中如何具體實施清洗、消毒和衛生保持的作業指導文件，以SSOP文件的形式出現。

SSOP內容：

1、與食品接觸或與食品接觸物表面接觸的水（冰）的安全。

2、與食品接觸的表面（包括設備、手套、工作服）的清潔度。

3、防止發生交叉污染。

4、手的清洗與消毒，廁所設施的維護與衛生保持。

5、防止食品被污染物污染

Ⅱ 求污水處理廠的脫水污泥應急預案

篇一：污泥處置防範措施和處置預案

污泥處置防範措施和處置預案

為有效防範突發環境事件的發生，及時、合理處置可能發生的各類重大、特大污泥污染事故，保障人們群眾身心健康及正常生產、生活活動，依據《中華人民共和國環境保護法》的規定，制定本預案。

一、指導思想

突發環境事件控制和處置必須以「三個代表」重要思想為指導，貫徹「預防為主」、「以人為本」的原則，以規范和強化我廠環境保護系統應對突發污泥外漏事件應急處置工作為目標，以預防突發環境事件為重點，逐步完善我廠處置突發環境事件的預警、處置及善後工作機制，建立全廠環境保護系統防範有力、指揮有序、快速高效和統一協調的突發環境事件應急處置體系。

二、適用范圍

全廠范圍內發生的突發污泥外漏事件的控制和處置行為，均適用本預案的規定。

三、組織領導機構及職責

1、廠環保應急領導組組成及其職責

組長：廠長

副組長：生產副廠長

成員：調度室、化驗室、維修班、生產車間的負責人。

主要職責：

①宣傳學習國家突發污泥外漏事件應急工作的方針、政策，貫徹落實上級領導污泥外漏事故應急的指示精神；

②掌握有關突發事件應急情報信息和事態變化情況；

③負責部門間污泥外漏污染事件應急協調工作；

④負責有關突發污泥外漏事件應急工作措施落實情況、工作進展情況，信息聯絡等工作；

⑥應急處置的其他工作。

2、廠應急領導組下設應急處置小組主要職責：

應急處置小組：組長 各班班長

成員 生產部門全體職工

①調度人員、設備、物質等，指揮各應急小組迅速趕赴現場，展開工作； ②指揮應急處置小組進行現場處置、調查、取證工作；

③指揮應急監測小組開展應急監測，確定污染物種類、范圍、程度； ④協調有關部門，知道污染區域的警戒工作；

⑤根據現場調查、取證結果並參考專家意見，確定事件處置的技術措施； ⑥負責對外組織協調、分析事件原因、向應急領導組報告現場處置情況；
⑦應急領導組交辦的其他工作。

3、主要任務

①劃定隔離區域，制定處置措施，控制事件現場；

②進行現場調查，認定突發污泥外漏事件等級，按規定向當地政府環保局報告； ③查明事件原因，判明污染區域，提出處置措施，防止污染擴大；
④負責污染警報的設立和解除；

⑤負責對污染事故進行調查取證，立案查處，並參與對有關負責人的處理；
⑥參與指揮急救、疏散、恢復正常秩序、安定群眾情緒等方面的工作。

四、基本原則

1、貫徹「預防為主」的方針，建立和加強突發環境事件的預警機制，切實做到及時發現、及時報告、快速反應、及時控制；

2、按照「先控制後處理」的原則，迅速查明事件原因，果斷提出處置措施，防止污染擴大，盡量減小污染范圍；

3、以事實為依據，重視證據、重視技術手段，防止主觀臆斷；

4、制定安全防護措施，確保處置人員及周圍群眾的人身安全；

5、明確自身職責，妥善協調參與處置突發事件有關部門或人員的關系；

6、建立以生產部為主、部門聯動，快速反應的工作機制。

五、處置程序

1、迅速報告

發現污泥外漏事件報警後，必須第一時間向應急領導組辦公室報告。對重特大污泥外漏經認定後及時向當地政府環保局報告。同時，立即啟動應急指揮系統。

2、快速出擊

接到指令後，應急現場指揮組率各應急小組攜帶環境應急專用設備，在最短的時間內趕赴事發現場。

3、現場控制

應急處置小組達到現場後，應迅速控制現場、劃定緊急隔離區域、設置警告標志、制定處置措施，切斷污染源，防止污染物擴散。

4、現場調查

應急處置小組應迅速展開現場調查、取證工作，查明事件原因、影響程度等。

5、現場報告

各應急小組將現場調查情況及時報告應急現場指揮組。

應急現場指揮組按6小時速報、24小時確報的要求，負責向應急領導組報告突發事件現場處置動態情況。

應急領導組根據事件影響范圍、程度，決定是否增調有關專家、人員、設備、物質前往現場增援。

6、污染處置

各應急小組根據現場調查和查閱有關資料，向應急現場指揮組提出污染處置方案。

對造成污泥外漏事故的，應急監測小組需測量流速、流量，估算污染物轉移、擴散速率。

迅速聯合當地環境監察人員對事故周圍環境（居民住宅區、農田保護區、水流域、地形）和人員反應作初步調查。

7、污染跟蹤

應急小組要對污染狀況進行跟蹤調查，根據監測數據和其他有關數據編制分析圖標，預測污染遷移強度、速度和影響范圍，及時調整對策。每24小時向應急現場指揮組報告一次污染事故處理動態和下一步對策（續報），直至突發事件消失。

8、污染警報解除

污染警報解除由應急現場指揮組根據監測數據報應急領導組同意後發布。

9、調查取證

全程詳細記錄污泥外漏事故過程、污染范圍、周圍環境狀況、污染物排放情況、污染途徑、危害程度等內容，調查、分析事故原因。盡可能採用原始的第一

手材料，科學分析確定事故責任人。

10、結案歸檔

污染事故處理完畢後，及時歸納、整理，形成總結報告，按照一事一卷要求存檔備案，並上報有關部門。

污泥外運應急預案

1、污泥由簽訂合同的公司運輸填埋，當泥餅倉的污泥太多時，應立即通知運輸單位及時運走污泥，以防泥餅倉負荷過重。

2、當發現污泥重金屬含量超標時，應立即通知運輸單位運走污泥進行衛生填埋。

七、日常防範

各部門要組織開展對生產過程中可能造成突發環境事件的普查，建立重大危險資料庫。加強對污水處理各個環節的日常管理和安全防範工作，明確職責，嚴防各種突發環境事件的發生。

安全環保部2010年6月

篇二：污泥廠應急預案匯總

目 錄

第1章 應急預案編制目的……………………………………………2

第2章 基本情況介紹…………………………………………………3

第3章 突發事件的種類………………………………………………5

第4章 應急組織體系…………………………………………………7

第5章 運行機制………………………………………………………9
應急管理工作流程圖…………………………………………………14

第1章 應急預案編制目的

1、為保護環境，減少污染，提供適當的服務，作為公用事業的服務機構，配合合肥市城市應急系統的工作，編制本案。

2、加強制度管理，建立預警體系，在目前污泥工業化處置未能實現的過渡階段，處置手段極為原始落後的條件下，盡可能減少污染事故的發生。

3、在突發事件發生時，有章可循，及時啟動應急措施，避免事態的擴大，盡可能降低危害程度。

第2章 基本情況介紹

一、 單位簡介

處置合肥市污水廠污泥的實體，同時是安徽沃特星水處理運營有限公司的子公司。

二、污泥及處置方法簡介

1、污泥性狀及危害

污泥，是城市污水生化處理的伴生物，經過濃縮脫水處理的污泥呈膠粘狀的半固體，含水80%，其中富集了城市污水中的大部分污染物，含有重金屬和病原菌以及有機污染物等，如不妥善處置，棄置於環境中，將導致水體、土壤和大氣的二次污染。污水處理廠運行中不斷產生大量的污泥，如不能及時從系統中排出，造成處理效率下降，甚至造成系統崩潰。近年來，隨著城市化進程的加快和污水處理率的逐年提高，污泥產生量急劇增加，污泥安全處置問題逐步凸現，並成為污水處理發展的制約因素。

2、污泥處置方式及合肥污泥處置現狀

污泥處置的方法很多，主要有衛生填埋、土地利用、污泥焚燒（燒

結）、干化和熱處理和堆肥等方式。

合肥市已建成運行王小郢、望塘一期、朱磚井、龔響塘污水處理廠，總處理能力為53.5萬噸/天，每天污泥產量350噸（含水80%），預計在十一五期間，望塘二期、蔡田鋪和十五里河等污水處理廠建成運行，污水處理規模達71萬噸/天，污泥的日產量將超過500噸。

目前，合肥市城市污水處理污泥的處置手段主要為棄置填埋、自然晾曬（減量）處理和直接林用等方式。這些方式原始粗獷，受季節、天氣，道路交通制約，效率低下，不能形成穩定的處置能力，也不能達到減量、穩定、無害化的環保要求，容易造成二次污染，影響環境安全。

我廠現有曬場有嚴店曬場，復興曬場，及其他數個合作曬場。採用日光自然晾曬污泥處理方法，將污泥通過自然干化進行減量處置，在提供給林場苗圃和園林綠化部門作為基質土使用或填埋處置。

部分濕污泥採用給補貼的政策直接送至郊區和三縣的林場苗圃用作土壤改良。

目前，我廠和上級主管部門正在積極進行有關工業化處置方式的調研，方案的徵集，爭取盡快立項建設，從根本上扭轉污泥處置的被動局面。

第3章 突發事件的種類

1、污泥流失

合肥城市污水廠脫水污泥的含水率一般在80%左右，在半干化（40%~50%含水）之前，幾乎可以和水互溶，成為稀泥漿，四處漫流，污染水體、農田等。造成污泥流失的主要原因是大暴雨或長時間的連陰雨，處置現場沒有防雨設施，污泥過量集中堆放。特別在每年春季，陰雨天多，污水廠處於出泥高峰，生產壓力大，而處置處於低谷，巨大反差逼迫下，不理智的使用場地，超量堆放，容易造成污泥流失，產生大面積污染，近幾年污泥發生的事件基本由此造成。而小范圍的污泥流失（包括含泥雨水）一般由於強降水沖刷引起。

2、污泥臭味擾民

污泥臭味問題是近兩年來時刻困擾處置工作的難點，主要由於管網系統的不斷完善，污水濃度的提高，導致污泥中有機組分的上升，易降解物質增加，污泥容易腐敗，產生臭味，污泥堆放時間一長，發生厭氧發酵（目前的處置方式無法對污泥供氧），特別是雨水淋泡的污泥，極易發酵產生惡臭。

3、群眾投訴

群眾投訴基本上由上述兩種問題引起，尤以臭味擾民為甚。如果不能適當增加投入，做好除臭及周邊環境工作，協調各方利益，就容易產生糾紛。

4、環保部門的督查

篇三：污水處理廠應急預案通用範文

污水處理廠應急預案

一、指導思想

為貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，確保單位、社會及人民生命財產的安全，預防重大環保事故發生。對污水處理系統可能發生的異常情況，積極防範；在突發性污染事故發生後，迅速、高效、有序地開展污染事故的應急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴大；確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標準的有關規定，並能在事故發生後迅速有效控制處理。根據本廠污水處理系統工藝特點，本著「預防第一，自救為主，統一指揮，分工負責」的原則，制定本《污水處理系統應急預案》。

二、編織目的

本次突發環境污染事故應急預案編制主要目的如下：

1、全面調查了解污水處理系統突發環境污染事故類型、危險源以及所造成的環境危害，評估確定該部門的突發環境污染事故應急能力。

2、加強該部門對突發環境污染事故的管理能力，全面預防突發環境污染事故。

3、提高該部門對突發環境污染事故的應急能力，確保事故發生時能夠及時、有效處理事故源，控制事故擴大，減少事故損失。

4、降低突發環境污染事故所造成的環境危害，通過突發環境污染事故的應急處理、環境應急監測、事故信息的及時發布、受影響人員迅速轉移等措施，將事故所造成的危害降至最低。

三、編制依據

《中華人民共和國安全生產法》

《城市污水處理廠運行、維護及安全技術規范》

《中華人民共和國環境保護法》

《中華人民共和國水法》

《中華人民共和國水污染防治法》

四、事故應急救援的基本任務

事故應急救援的目標是通過有效的應急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務有以下幾個方面：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者採取其他措施保護危害區域內的其它人員。在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現場
急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由於重大事故發生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應在日常生產管理中，教育職工學會採取各項措施，進行自身防護和自救，必要時要迅速撤離危險區或可能受到危害的區域。在撤離過程中，應積極組織職工開展必要的自救和互救工作。

2、迅速控制事態，對發生事故造成的危害進行檢測、監測，測定事故的危害區域，危害性質及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應急救援工作的重要任務。只有及時地控制住危險

源、防止事故的繼續擴展，才能有效進行救援。發生事故時，應迅速組織義務消防隊，設備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續擴展。

3、消除危害後果，做好現場恢復。針對不同的事故發生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現實危害和可能造成的危害，及時採取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續危害和環境的污染，及時清理廢墟和恢復基本設施，將事故現場恢復至相對穩定的基本狀態。

4、查清事故原因，評估危害程度。事故發生後應及時調查事故發生的原因和事故性質，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。

五、實行應急救援領導小組責任制

1、應急救援指揮部

總 指 揮：

副總指揮：

成員：

2、指揮部工作職責

負責制（修）定《污水處理廠突發事故應急預案》；組建應急救援專業隊伍，並組織訓練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預防措施和應急救援的各項准備工作；發布和解除應急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向寶洲總部、主管行政部門和事故現場周邊單位通報事故情況，必要時向有關單位

發出救援指令；組織事故調查，對應急救援工作進行總結。

3、指揮部人員分工

a.總 指 揮：組織指揮突發事故的應急救援工作；

b.副總指揮：按照分工協助總指揮負責應急救援的具體工作；

c.成員:協助總指揮負責事故救援過程中的總協調工作；按污水廠內部預案規定負責突發事故的一般處置和應急救援有關工作。

1、成立應急救援領導小組：

組 長：污水處理廠廠長

副組長：

成 員：有關主要科室領導。

2、應急救援職能組：

⑴聯絡組：辦公室主任任組長，辦公室辦事人員。

⑵搶險組：生產安全副廠長任組長，生產科人員。

⑶救護組：生產安全副處長任組長，行管辦公人員。⑷疏散組：技術科科長任組長，科內人員。

⑸保衛組：保衛科科長任組長，保衛人員。

⑹調查組：工會主席任組長，組織有關科室負責人。

⑺義務消防隊：生產副廠長任組長，現場工作人員和義務消防隊員。

3、應急救援領導小組職責：

污水處理廠區發生事故時，負責指揮廠區內搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態，並做出最新決策，第一時間向119、120、110、市建委、市安全監督管理局、市消防部門有關部門報告和求援。日常生產時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內，手機24小時開通，發生緊急事故時，在應急求援領導小組組長未到現場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險工作。

4、各職能組職責：

⑴聯絡組：及時了解掌握事故情況，負責事故發生後第一時間通知污水廠主要領導，根據情況酌情及時通知行政主管部門：水務公司技術科、分管副總、市環保局、電業部門、安全監管部門、勞動部門、當事人的家屬等。

⑵搶險組：其任務是根據領導小組指令，及時負責撲救、搶險，並布置現場人員到醫院陪護，當事態無法控制時，立即通知聯絡組撥打主管部門電話求援。

⑶救護組：其任務為負責受傷人員的救治和陪受傷人員到醫院急救。

⑷疏散組：其任務為在發生事故時，負責人員的疏散、逃生。⑸保衛組：負責損失控制、物資搶救，對事故現場劃定警戒區，阻止與搶救、搶險無關人(原文來自：www.cDfdS.com
池 鍀范 文網:污泥應急預案)員進入現場，保護現場不遭破壞。⑹調查組：分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等，

篇四：危險固廢含鉻污泥處理應急預案

危險固廢含鉻污泥處理應急預案

一、目的

確保從生產源頭到危險固體廢物處理末端緊急情況的應對措施。

二、范圍

適應於全體員工、運輸方、處理方及外來人員。

三、參考文件

3.1中華人民共和國環境保護法

3.2中華人民共和國固體廢物污染防治法

3.3三廢治理作業指導書

3.4廢鉻液回收作業指導書

3.5糾正措施和預防措施管理程序

3.6環境信息交流程序

四、職責

4.1公司所有員工：發現意外的第一線人員應及時向本部門負責人反映情況或直接反映給污水處理站，由污水處理站協調相關部門採取應急措施。

4.2污水處理站：對於意外情況都要向主管環保的生產總監匯報。並且協助生產總監處理相關事宜，並且委託有資質處置單位處理。

4.3生產總監：對於意外情況時主管環保的生產總監及時匯報總經理，並且實施預案決定權。

4.4總經理：任何突發意外情況做決定權。

五、應急小組

成立環境事故應急處理小組，應急小組設立一個組長，一個副組長和8位組員。 組長：孫軍

副組長：杜昌路

組員：庄新惠、姜科、張小寧、張觀潮、王如彬、於永泉、胡昌松、仝澤響

六、緊急情況應急措施：

6.1廠內危險固體廢物含鉻污泥未按規定地點貯存。

6.1.1這些意外由於代表潛在的污染事故，任何危險固定廢物亂堆亂放，有可能滲入地下，污染地下水，發現意外第一線人員應及時報告污水處理站。

6.1.2對亂堆亂放的污水處理站及時通知相關部門及時清理，打掃干凈，運到含鉻污泥貯存處。

6.1.3事後由污水處理站寫調查報告，上報生產總監或總經理，提出糾正預防措施。

6.2危險固體廢棄物在廠外未按規定運輸、處置。

6.2.1委託處置單位對這些意外由於代表潛在污染事故，任何固體廢物亂堆亂放，有可能滲入地下水，污染地下水，須報告污水處理站。

6.2.2對亂堆亂放的，污水處理站及時通知相關部門及時清理，打掃干凈，運到含鉻污泥貯存處。

6.2.3事後污水處理站寫出調查報告，上報公司生產總監或總經理，並且提出糾正措施。

6.2.4分析可能造成污染的程度，由公司總經理決定，是否由主管環保的污水處理站上報上級環保部門。

6.2.5對已經造成的污染事故，由污水處理站對舉報反映情況進行了解登記，並上報生產總監，對正在發生的污染首先要安排相關部門的清理回收工作，再查明原因進行整改。

6.2.6污水處理站調查事故的情況，調查完成3天內完成報告，包括污染情況描述與本公司的關聯、處理建議等，調查報告上報主管生產總監審查後上報總經理。

6.2.7發生重大污染由主管環保的污水處理站及時上報上級環保部門。

6.2.8在上級環保部門級公司總經理指導下，對事故原因進行整改。

6.2.9對事故因素能消除的應該消除，由污水處理站協調委託有資質危險固體廢物處理單位聯合處理。

6.2.10對污染事故需要作出賠償的，由污水處理站同相關方協商處理，處理協議生產總監審查後上報總經理。

篇五：含鉻污泥危險廢物應急預案

2010危險廢物事故應急預案

單位：昆明市嵩明大營皮革製品廠 （蓋章）

日期：

危險廢物事故應急預案

一、 編制目的

為全面貫徹落實國家和省環境應急的各項措施要求，確保危險廢物在大環境污染事件（事故）突發時，能夠快速響應，有序行動，高效處置，降低危害，保護環境的目的，根據國家法律、法規和《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》，制定本廠危險廢物應急預案。

二、編制依據

（一）《中華人民共和國環境保護法》

（二）《中華人民共和國固體廢物污染防治法》

（三）《危險化學品安全管理條例》

（四）《國家環保總局環境應急手冊》

三、適用范圍

本方案適用於本廠全體員工、運輸方、處理方和外來人員。

四、應急組織機構

1、應急領導小組

組長：馬順有

副組長：張昌偉

小組成員：馬順有 張昌偉 馬炳帥馬炳奎 張昌永

2、救援機構

（1）內部救援機構：安全培訓過的所有員工

（2）外部救援機構：當地環保局、消防隊、醫院、當地政府部門及危險廢物處置中心等。

五、應急響應程序

1、應急准備

應急響應啟動後，參與應急的所有人員應立即進入待命狀態，做好危管應急處置准備，隨時准備投入應急處置工作。應急處置准備的程序和內容包括：

（1）受領任務，了解有關情況。

（2）分析判斷情況，定下初步行動計劃。

（3）進行個人安全防護。

2、應急處理與處置

（1）判定污染源的種類與性質。

（2）對污染源進行定性的鑒別簽定，准確判定污染源的種類、性質、規模。

（3）向當地環保局環境應急辦公室或現場指揮組報告鑒別簽定結果，並提出處置建議。

3、判定污染區的危害范圍

根據污染源的種類和性以及應急監測分隊通報的監測數據，對污染或危害范圍作出概略判定，及時提出人員撤離及防護建議。

4、消除污染

根據危險廢物事故產生源的類型作出相應的對策最快時間內消除

污染，對本廠的鹼可以用酸中和或沙子覆蓋減少污染面積的擴大，對含鉻污泥和含鉻邊角料在人員帶上防護罩後可以用相應的根據進行圍堵和清除，收集後放於相應的場所

5、處置危險廢物

對事故發生後收集的鹼液、含鉻污泥和含鉻廢渣不能隨便堆放，應放於專門的場所，設置危險廢物標識牌，聯系有危險廢物經營許可證的單位對事故發生的場所進行處置，並安全轉運走相應的危險廢物。

六、應急終止程序

應急處置終止是指應急處置現場需要完成的總任務及各專業組織的任務均已完成，應急處置階段結束，是一次應急處置的最後階段。 1
應急終止的條件

（1）事故現場得到控制，事故條件已經消除；

（2）有毒有害物質釋放已降至規定限值以內；

（3） 事故所造成的危害已經被徹底消除，而無繼發可能；

（4）事故現場的各種應急處置專業行動已無繼續的必要；

（5）採取並繼續採取一切必要的防護措施以保護公眾免受危害，並使事故可能引起的長期後果合理且盡量低的水平。

2 應急終止的步驟

（1）由應急總指揮確認和決策終止時機，當地環保局應急辦公室宣布；

（2）對有毒有害物質泄漏的應急終止，可由事故責任單位提出，

經現場應急總指揮批准，並經當地環保局應急辦公室宣布；

（3）當地環保局應急辦公室公室向所屬應急單位下達應急終止命令；

（4）應急狀態終止後，當地環保局應急辦公室可根據國家、省環保局或上級有關指示和實際情況，繼續進行環境監測和評價工作，直到自然過程或其它補救措施無需繼續進行為止。

七、應急終止後的行動

（1）指導有關部門及事故單位查出原因，防止類似問題的重復出現。

(2）根據實踐經驗，修訂現有應急預案，並報市環保局應急辦公室審批。

八、有關保障

1 應急儀器設備

應急器材保障，包括應急鑒別儀器設備、防護器材、指揮通信器材、消除去污器材等應急處置所需的儀器設備器材。對於儀器設備等可多次使用的設備器材，應採取平戰結合的方式，隨用隨保養，確保儀器設備保持良好的技術性能；各種一次性消耗物資器材，應採取定量儲存、定期更換的方式，確保消耗物資器材的數量和質量。各應急車輛必須隨時保證行車用油。

2 培訓

應急小組應急人員的培訓，以參加環保局相關技術培訓為主，也可聘請專家授課，適時組織全市環保局應急分隊應急人員的培訓。培

Ⅲ 北京污水處理廠安全員需要哪裡頒發

由各個省的住房與城鄉建設廳頒發的。
崗位職責：1、負責制訂安全工作計劃、兩措計劃、培訓計劃和工作目標。
2、負責全面安全工作，參與事故調查。
3、負責組織安全生產月、安全生產周及季節性安全大檢查活動。
4、負責全體員工的安全培訓、安全規程學習與考試工作。
5、負責整理、匯總、上報安全方面有關資料、報表和總結。
6、負責對故障設備的及時維修並記錄。
7、經常對生產設備進行巡查，掌握電氣設備、生產設備的運轉情況。
8、日常進行電氣設備、高低壓設備巡檢，及時排除故障，保障生產運行。
9、日常電氣、設備的維護保養。
10、協助機械維修工做好機械維修工作。
11、完成設備主管安排的其他相關工作。
12、負責對故障設備的及時維修並記錄。
13、經常對生產設備進行巡查，掌握機械設備、生產設備的運轉情況。
14、日常進行機械設備，及時排除故障，保障生產運行。
15、日常機械設備的維護保養。
16、協助電工做好電氣設備的檢修工作。
17、按規定做好設備巡檢記錄和維護保養記錄。

Ⅳ 如何大力弘揚古田會議精神，全面落實從嚴治黨要求

在新的歷史時期，中國共產黨人一直在強調要繼承和發揚古田會議精神，我們上杭作為古田會議精神的誕生地，更有一份責任與義務傳承和弘揚古田會議精神，並不斷賦予古田會議精神以新的時代內涵；通過凝聚精神力量，鼓舞全縣上下，特別是黨員領導幹部在海西「兩個先行區」建設中，求先行、當前鋒，對推進學習實踐科學發展觀活動，推進黨的建設新的偉大工程，促進上杭經濟社會又好又快發展，都具有十分重要的現實指導意義。
（一）充分認識傳承和弘揚古田會議精神的必要性和重要性
1.是弘揚革命傳統、體現時代精神的現實要求。
上杭是古田會議和才溪鄉調查精神的誕生地，上杭中央蘇區是毛澤東思想的重要發祥地之一。由於堅持革命斗爭長達20餘年，上杭因而贏得了「紅旗不倒」的光榮贊譽，為新中國的建立做出了巨大犧牲和重大貢獻，誕生了「思想建黨、政治建軍、團結奉獻、求實創新」的古田會議精神。古田會議精神是上杭人民寶貴的精神財富，是進行愛國主義和革命傳統教育、建設社會主義核心價值體系的寶貴資源，引導基層黨組織和廣大黨員幹部充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模範作用，激發黨員幹部的創業熱情，增強積極投身改革發展的責任感和使命感，在海西重要增長及建設中建功立業，推動上杭各項事業的發展。
2.是落實科學發展觀、推進黨的先進性建設的具體要求。
上杭注重把握弘揚古田會議精神和學習實踐科學發展觀的結合點，2009年4月，中共上杭縣委，決定建立深入學習實踐科學發展觀活動縣黨員領導幹部聯系點制度，要求黨員領導幹部除了要參加領導班子學習實踐活動外，要以普通黨員的身份參加所在支部學習實踐活動，要發揮帶頭作用，帶頭深入學習、帶頭調查研究、帶頭解放思想、帶頭分析檢查、帶頭整改落實，為其他黨員作表率和示範。充分體現了我縣大力弘揚古田會議精神，加強黨的先進性建設。
3.是服務海西重要增長及建設、加快上杭又好又快發展的迫切要求。
黨的十七大提出「支持海峽西岸和其他台商投資相對集中地區經濟發展」，「加大對革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區發展扶持力度」。在紀念古田會議召開八十周年大會上，省委書記孫春蘭指出，繼承和發揚古田會議精神，加快推進海峽西岸經濟區建設，要求我們始終堅持解放思想、求實創新，讓廣大人民特別是老區人民共享改革發展成果，堅持艱苦奮斗、拼搏進取，在精誠團結中形成合力，為把海峽西岸經濟區建設成為科學發展之區、改革開放之區、文明祥和之區、生態優美之區而努力奮斗。上杭是革命老區，海峽西岸經濟區建設為上杭提供了重大發展機遇。
（二）上杭縣弘揚古田會議精神的具體舉措
1.以古田會議精神為指導，加強上杭縣黨的建設
建國以後特別是黨的十一屆三中全會以來，縣委把工作重點轉移到以經濟建設為中心的社會主義現代化建設上來，以古田會議的精神為指導，按照鄧小平理論和「三個代表」重要思想，不斷加強黨的自身建設，把黨要管黨、從嚴治黨的方針落實到黨的思想、組織、作風建設上，不斷創新新時期黨建工作的新路子，注重把黨建工作與農村扶貧攻堅、小康建設結合起來，與企業轉機建制、搞活經營、提高效益結合起來，與機關轉變作風、強化服務、提高效率結合起來，黨的建設的活力不斷增強，黨的建設新的偉大工程扎實推進。
一是繼承和發揚「從思想上建黨」優良傳統，加強黨員幹部思想理論建設。2009年以來，縣委著重從思想建設入手，採取理論學習與感性教育相結合的形式，強化黨員幹部思想理論武裝，提升黨員幹部黨性修養。首先，依託遠程教育網路平台，把古田會議精神等教育資料「打包」上傳，供黨員幹部自由選學。其次，緊密結合學習實踐科學發展觀活動,把《古田會議決議》、《星星之火可以燎原》、《才溪鄉調查》等列入必學內容，並邀請老紅軍、老黨員上黨課，提高廣大黨員幹部思想政治素質。第三，把革命優良傳統教育納入培訓計劃，組織黨員幹部瞻仰古田會議舊址，開展「重走紅軍路」、「聖地黨旗紅」等主題實踐活動，舉辦「古田會議精神與基層黨支部建設」研討會，不斷加強革命傳統教育。去年以來，全縣共召開革命傳統教育報告會30場，到會黨員幹部5000多人次,3000多名黨員幹部到革命教育基地接受革命傳統教育。同時，我縣還依託古田會議舊址作為中國井岡山幹部學院的備選教學點優勢，積極整合「古田會議」會址、紅四軍前委和政治部舊址等紅色資源，打造紅色教育新平台，供全國各地的黨員幹部參觀學習。今年以來，共接待中央黨校、國防大學等中央及省內外機構黨員幹部200餘批近萬人次。
二是突出完善創新機制，領導班子和幹部隊伍建設取得實效。創新，是古田會議精神的重要內涵。近年來，縣委按照中央關於開展大規模培訓幹部工作的要求，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和先進性建設這條主線，以學習中國特色社會主義理論為首要任務，以提高幹部隊伍素質和履行崗位職責能力為目標，統一規劃，分類指導，創新機制，加強管理，不斷增強幹部教育培訓的針對性和實效性，努力提高幹部教育的質量和水平，幹部教育培訓工作取得了較好成效。2009年12月9日我縣舉行了黨員幹部教育培訓現場教學基地授牌啟動儀式，古田會議紀念館、才溪鄉調查紀念館、古田鎮五龍村、上杭縣工業園區等16個單位為我縣首批黨員幹部教育培訓現場教學基地，教學基地涵蓋了革命傳統教育、社會主義新農村建設、工業發展及城鎮建設四個類別。建立現場教學基地、是實施新一輪大規模培訓幹部計劃的需要，是改革和完善「課堂教學、現場教學、網路學習、社會實踐」四位一體黨員幹部培訓模式的重要環節，對增強黨員幹部教育培訓的實效性、提高培訓對象的實踐能力等方面具有重要意義。據統計，自2003年第一輪大規模培訓幹部以來，累計培訓各類幹部5.13萬人次，其中，培訓黨政機關、事業單位幹部2.1萬人次，專業技術人員0.75萬人次，企業經營管理人員0.11萬人次，村（社區）黨組織幹部2.17萬人次。
三是堅持基層打基礎，基層組織和黨員隊伍建設扎實有效。古田會議決議將「支部建在連上」寫入了紅四軍黨的文件，這一決議調整完善了黨的基層組織設置模式。近年來，上杭縣按照古田會議精神，以科學發展觀為統領創新組織工作，圍繞「先行先試、破解難題、加快發展」主題，不斷加強基層黨組織建設。我縣針對黨代表在閉會期間作用發揮不明顯，導致個別黨代表政治榮譽感不強，帶領群眾建設社會主義新農村成效不夠突出等問題，從2006年開始，在廬豐、溪口、下都、通賢等鄉鎮試行農村黨代表議事制度。目前，全縣農村黨代表為基層黨委提出建議意見3498條，被採納2715條，其中有22條被評為促進全縣經濟發展「金點子」。同時，上杭縣實行村（居）主幹績效管理新機制，以績定酬，僅2007、2008年度就獎勵村（居）主幹績效補貼和養老保險共計344.48萬元。此外，上杭縣在全省率先實行了招聘現任村（居）主幹為鄉鎮工作人員的新機制。去年10月，從現任村（居）主幹中公開招聘20名專項事業工作人員充實到重點工程、重點項目等工作中，讓特別優秀的村主幹感到政治上有奔頭。我縣還建立了黨員幹部教育培訓網路系統，建設了覆蓋22個鄉鎮342個村的357個接收站，基本實現網路信息村村通，受益群眾20萬人。目前全縣85%的鄉鎮黨委、81.3%的村黨支部達到了「五個好」要求。2009年年初，縣委組織部開展「基層組織建設年」活動專題調研，針對當前基層組織設置存在不利於集中黨員開展活動、不利於發揮黨員作用、不利於發展黨員和不利於推進經濟發展等問題，組織廣大黨員幹部重溫古田會議提出的「支部建在連上」的設置模式，積極探索農村基層黨組織設置新模式,實現了組織設置全覆蓋，進一步強化了基層黨組織聯系群眾、服務群眾的橋梁紐帶作用和戰斗堡壘作用。第一是橫向聯合式。實行村與村、村與企、村與居之間聯合建立黨總支24個，實現優勢互補或以強帶弱，促進共同發展；第二是產業協會式。以村黨支部為核心，以農村黨員遠程網路教育依託，以養雞、臍橙、烏兔等7個農村專業合作經濟組織為紐帶，實現農村基層黨組織與農村合作經濟組織相互融合、良性互動；第三是動靜結合式。在流動黨員相對集中的廣東深圳、東莞等地建立了16個臨時黨支部或黨小組，改變對流動黨員管理較薄弱的局面；第四是靈活組合式。採取企業單建、下派聯建、行業組建等方式建立聯合支部13個，全縣57家規模以上非公企業全部組建黨組織，應建組建率達100%。
四是完善懲防體系，黨風廉政建設成效明顯。古田會議決議分析了紅四軍黨內存在的八種錯誤傾向，是加強黨風黨紀建設的良好發端。近年來，上杭縣圍繞經濟發展，狠抓黨風廉政建設，著力打造「紅土清風」廉政品牌，實現經濟發展與黨風廉政建設良性互動。主要做了一下工作：首先，抓教育，縣委注重發揮老區獨特的政治優勢，充分挖掘古田會議舊址、才溪鄉調查紀念館等紅色資源，建立黨員幹部教育培訓現場教學基地，大力開展革命傳統教育和新時期創業精神教育，發揚當年蘇區幹部「日穿草鞋鬧革命、夜提燈籠訪貧農」的好作風。其次，建制度。建立談心制度，把談心活動作為思想政治建設的有效載體，圍繞工作思路、加快發展和調動幹部積極性，每年開展一次以上的逐級談心活動。縣主要領導找班子成員及下一級主要領導談心，各套班子領導找分管部門、所掛鄉鎮科級幹部談心，科級幹部找一般幹部、村幹部談心，村「兩委」幹部找普通黨員談心。第三，重預防。強化「為民、務實、清廉」理念，抓好基層黨員幹部宗旨觀、權力觀、紀律觀教育；以農村現代遠程教育為陣地，拓寬反腐倡廉宣傳面，大力開展「紅土清風」廉政文化進機關、社區、家庭、學校、企業、農村活動。今年1月14日，臨江鎮鎮東社區婆婆宣傳隊和民樂隊正在演唱「正風歌」、「戒賭歌」、「八榮八恥歌」等歌曲，引來許多人觀看。這是我縣深化社區廉政文化創建活動、打造「紅土清風」反腐倡廉建設品牌的一個縮影。第四，強服務。深入開展「百千萬」系列活動(即百名領導幹部掛鉤革命基點村、千名幹部進農家和千名幹部抓項目、萬名幹部興產業和萬名幹部抓創建)、駐村入戶活動、「聽政聲、看實績」活動，努力做到「察民情、知民意、解民憂、促民富」，並與縣鄉幹部記寫《基層工作手記》結合起來，「本上記民情、心中裝百姓」，形成「摸實情、講實話、報實數、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效」的良好工作作風，既繼承傳統、創新方法，又凝聚人心、密切關系。我縣推進黨風廉政建設增強了領導幹部帶領群眾發家致富奔小康的責任心，改善了經濟發展環境。2009年實現地區生產總值100.7億元，首次突破百億元大關，同比增長14.7%，增速高於全市平均水平。
2.弘揚古田會議精神，主動融入海西建設
近年來，縣委始終堅持「圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟」的方針，繼承和發揚「鬧革命走在前頭、搞生產力爭上游」的老區光榮傳統，進一步以古田會議精神為指導，團結和帶領全縣人民，艱苦創業，勵精圖治，開拓創新，推進海峽西岸經濟區建設。
2007年11月，省委提出「兩個先行區」的戰略目標以後，我們縣裡面積極響應，按照兩個先行區的要求，開展了「調查研究、破解難題、加快發展」的活動，緊緊圍繞「產業、基礎設施、縣域城市、民生」四大體系建設和全縣重點、熱點、難點、新增長點問題，重點調查研究「三個兩」（兩個先行區：科學發展的先行區和兩岸人民交流合作的先行區、兩個帶動：項目帶動、品牌帶動、兩個著力：著力民生、著力民心）、「三資」運作（資源運作、資產運作、資本運作）和基層組織建設等問題，著力解決影響科學發展的思想觀念、體制機制、投資環境、服務質量、精神狀態、工作作風、領導水平等方面存在的問題，尋找差距，努力探尋加快科學發展的思路、途徑、辦法、舉措。
2008年我縣按龍岩市委的要求，開展「解放思想、先行先試、加快兩個先行區建設」的主題實踐活動，要求各鄉鎮各部門按照市委的部署，著力改革創新、先行先試，廣開言路、集思廣益，通過主題實踐活動的開展，突破解決1-2個影響本地區本部門經濟社會發展難題，力爭1-2項工作走在全市、全省乃至全國前列。
我縣堅持搶抓機遇、堅持改革創新、堅持實際實干實效，主動融入海峽西岸經濟區和海西重要增長及建設，著力構建「產業、基礎設施、縣域城市、民生」四大體系，重點發展「2+3」產業（礦產冶金、光電產業和建築、農副產品加工、新興服務業），努力建成「山清水秀、協調發展、和諧文明、安居樂業」的生態型工貿強縣。
第一，圍繞發展，做強做大產業。近年來，我縣重點發展的「2+3」產業，取得了顯著成效。目前，紫金礦業集團已成為全國控制金屬礦產資源最多的企業，位列全球500強企業的第243位。2009年3月，20萬噸銅冶煉項目在蛟洋開工建設，「海西銅都」在省內外把上杭叫響。在上杭城區南邊，有一座正在崛起的工業新城。它就是省級工業開發區——上杭工業園區。以礦產冶金、光電產業為主的工業園區已成為上杭工業發展的「矽谷」。縣委、縣政府確定重點培育的冶金礦產產業鏈和電子（光電）產業鏈已初具規模，成功地帶動了上杭發展成為海峽西岸經濟區中的特色工業基地和綠色產業基地。我縣積極引導農民發展高產、優質、高效、生態、安全農業，糧食、烤煙、生豬等主要農產品居全省前列。農業產業化進程加快，現有省級龍頭企業2家、市級龍頭企業7家，三高青梅、華良木業、清源茶葉等3家農產品加工企業躋身規模以上企業行列。隨著經濟社會的又好又快發展，新興服務業成為上杭經濟新增長點。金山商業城建設項目是加快商貿物流發展而啟動的一個項目。如今，整個商業城已初具規模。同時，銅產業物流園區、商品物流園區、糧食及有色金屬物流園區等三個物流園區正在建設中。
第二，圍繞為民，構建和諧社會。在交通基礎設施方面，遍布城鄉、縱橫交錯的鄉村公路、國省道極大的方便了當地群眾的出行，蛟城高速公路建起來後，縣城到蛟洋只要二十分鍾。而直通沿海、連接內地的鐵路和高速公路更是讓山區與外界交流變得越來越便捷，比如，我們過去到廈門要跑七八個小時，一天就只能跑一趟，非常不方便，現在高速公路開通了，我們到廈門一般三四個小時就到了，一天就可以跑兩趟了。城建方面，加快紫金南路改造、上杭大道、城區污水處理廠、南門大橋改造、企業總部小區、建設路商業城等項目建設進程。涉及水、電、廣播電視、保障性住房等一大批關系民生的重點項目的加快建設，極大的方便了群眾的生產生活。供水方面，加快日供水6萬噸規模的城區供水擴容工程建設，到2010年城市供水普及率達99%。電力方面，重點推進蛟洋220KV變電站前期工作，加快南陽、廬豐110KV輸變電工程建設和城區電網改造，全面實施古田、步雲農村電網改造。社會保障性住房方面，加大投入建設社會保障性住房，加快安置周轉房建設和經濟適用房、廉租房建設，目前，106套東環路安置房、108套經濟適用房、168套廉租房已竣工交付使用。近年來，科技、文化被擺上突出位置，在全市率先設立科技型企業技術創新資金,設立科學技術突出貢獻獎；在全市率先設立上杭縣文化體育獎，首屆撥出26萬元重獎文化體育成果。堅持教育優先發展，加大財政投入，優化教育資源配置和學校布局，教育工作走在全市前列。深入開展「平安上杭」建設，科技強警成為平安建設的有力保障。社會保障體系不斷完善，城鄉低保戶基本實現應保盡保。在全國首創民房統一保險、自然災害公眾責任統一保險，並在全國全省推廣。在全省率先推行農村居民新建住宅地質災害簡易評估制度。在全市率先推行免費婚前醫學檢查，率先成立縣級慈善總會，募集首批慈善基金2000多萬元，率先出台扶持革命基點村基礎設施建設政策，繼續實施扶貧開發整村推進計劃。新型農村合作醫療覆蓋面進一步擴大，建起全面覆蓋城鄉的醫保體系。在全市率先推行培訓代金券制度，成立統籌城鄉勞動力就業服務中心，有效促進農村勞動力轉移就業和下崗失業人員再就業。
第三，圍繞兩個先行區建設，發揮上杭的優勢。首先，作為「著名蘇區」，我縣充分挖掘、保護、開發上杭豐富的紅色資源，做大做強「古田」、「才溪」品牌，繼續做好古田會議舊址群三期的維修改造工程和毛澤東才溪鄉調查紀念館新館建設，力爭使古田、才溪成為人民群眾景仰和神往的革命聖地、成為黨員幹部的思想教育基地、現代軍人的軍魂教育基地及福建紅色之旅的龍頭。其次，我們上杭是客家祖地，台灣很多名人、很多姓氏都是從上杭遷過去的，去年3月中旬，我縣客家族譜赴台灣去展覽，方便了台灣人民尋根謁祖。我縣已經啟動客家族譜館大樓規劃建設，力爭把客家族譜館建成海峽西岸經濟區對外宣傳、兩岸人民交流合作先行區的重要組成部分、世界客家史料收藏中心、客家民系成果展示中心、兩岸客家學術研究中心、學術交流中心、愛國主義教育基地。第三，我縣是中國優秀旅遊縣城，境內生態環境優良，森林覆蓋率78%，現有古田會議會址、梅花山國家級自然保護區、上杭國家森林公園、紫金山國家礦山公園、全國工業旅遊示範點——紫金工業生態旅遊區等5個國家級旅遊品牌。近年來，我縣大力開展生態「農家樂」、生態旅遊，規劃建設了一大批生態文明示範村，取得了積極成效。說到「農家樂」，大家比較熟悉的是古田五龍村，2008年12月，五龍村，在縣旅遊部門的具體指導下，率先發展鄉村「農家樂」旅遊項目，主要展示客家文化、紅軍文化以及知青文化，為遊客提供卡拉OK、棋牌、釣魚、農事、篝火晚會、等活動和服務。去年以來，五龍村「農家樂」共接待遊客近20萬人次，旅遊經濟效應初步顯現。自胡錦濤與五龍村村民一起過大年後，五龍村的農家樂更加火爆，每天遊客絡繹不絕，總在800人左右，特別是在最近的「三八」婦女節期間，許多單位都組織女員工到五龍村走一走，一並瞻仰古田會議會址。連日來，五龍村農家樂的糖棗火了，艾葉粄也走俏了。
「古田會議」是上杭縣最引以為傲的名片，是上杭人最引以為豪的精神財富。革命戰爭年代，古田會議成為我黨我軍建設史上的重要里程碑。成功從古田開始，從此，古田會議讓上杭聲名遠揚。在今天二十一世紀快速發展的時代里，我們賴書記滿懷信心地說：「海峽西岸正春風，杭川大地繪新篇。」，我縣以建設「生態良性循環、資源利用合理、生態效益型經濟發達的可持續發展縣」為目標，乘著海峽西岸經濟區建設的春風，一定會邁向一個更加美好燦爛的未來。

Ⅳ 地埋式污水處理廠安全生產管理制度

污水處理廠安全生產管理制度
第一章 總 則
為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，確保全公司生產運行、設備管理、工藝操作等方面的安全，結合本公司實際情況，特製定安全生產管理制度。
第二章 安全管理網路及組織
第一條 建立健全以董事長為組長的安全生產領導小組，領導全公司的安全生產和勞動保護工作。
第二條 建立健全由安全生產領導小組為領導的全公司安全生產管理網路，負責各部門、班組的安全生產管理工作。
第三條 由分管副總為領導，分公司環節幹部具體負責，組成安全防火領導小組，負責全公司安全防火工作。
第三章 安全生產責任制
第一條 董事長全面負責全公司安全生產管理工作、勞動保護工作和安全防火工作。
董事長的責任是：
1、嚴格貫徹執行國家和上級有關安全工作的法令、法規、制度和規定。
2、建立、健全本公司的安全生產責任制。
3、組織制定本公司安全生產規章制度和操作規程。
4、保證本公司安全生產投入的有效實施。
5、督促本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定並實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
第二條 分管副總，對所分管部門的安全生產職責負有領導責任。
副總的責任是： 1、協助董事長做好本公司的安全生產管理工作。 2、認真做好各自主管范圍內的安全管理工作。 3、定期組織、檢查分管范圍內的安全工作情況，協調部門間的工作關系。 4、在編制分管范圍內各部門的生產、物資、培訓教育等方面計劃時，應將安全生產作為重要內容之一，納入計劃並貫徹落實。 第三條 各生產分公司環節幹部負責協助公司領導對安全生產的管理。

Ⅵ 石油化工企業環境應急預案編制指南的內容

石油化工企業環境應急預案編制指南
1.適用范圍
本指南規定了石油化工企業環境應急預案（以下簡稱「應急預案」）的編製程序、內容等基本要求。
本指南適用於石油化工（包括石油煉制與化工）企業環境應急預案的編制。
2.編制依據
根據《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《國家突發環境事件應急預案》及相關法律法規和規范性法律文件，編制該指南。
3.術語和定義
下列術語和定義適用於本指南。
3.1環境應急預案
針對可能發生的環境污染事件，為迅速、有序地開展環境應急行動而預先制定的行動方案。
3.2環境敏感區
是指依法設立的各級各類自然、文化保護地，以及對建設項目的某類污染因子或者生態影響因子特別敏感的區域，主要包括：自然保護區、風景名勝區、世界文化和自然遺產地、飲用水水源保護區；基本農田保護區、基本草原、森林公園、地質公園、重要濕地、天然林、珍稀瀕危野生動植物天然集中分布區、重要水生生物的自然產卵場及索餌場、越冬場和洄遊通道、天然漁場、資源性缺水地區、水土流失重點防治區、沙化土地封禁保護區、封閉及半封閉海域、富營養化水域；以居住、醫療衛生、文化教育、科研、行政辦公等為主要功能的區域，文物保護單位，具有特殊歷史、文化、科學、民族意義的保護地。
3.3環境保護目標
石油化工企業周邊需要保護的環境敏感區。
3.4危險物質
指能導致火災、爆炸或中毒等危險的一種物質或者若干種物質的混合物。
3.5危險廢物
指列入《國家危險廢物名錄》或者根據危險廢物鑒別標准和危險廢物鑒別技術規范（HJ/T298）認定的具有危險特性的固體廢物。
3.6環境污染事件危險源
在石油化工企業生產過程中，可能導致發生環境污染事件的污染源，包括生產、貯存、經營、使用、運輸的危險物質以及產生、收集、利用、處置危險廢物的場所、設備和裝置等。
3.7環境污染事件與突發環境事件
環境污染事件是指由於違反環境保護法律法規的經濟、社會活動與行為，以及由於不可抗力致使環境受到污染，生態系統受到干擾，人體健康受到危害，社會財富受到損失，造成不良社會影響的事件。
突發環境事件是指突然發生，造成或可能造成人員傷亡、財產損失，對全國或者某一地區的經濟社會穩定、政治安定和環境安全構成威脅和損害，有重大社會影響的涉及公共安全的環境事件。
3.8分類
指根據環境污染發生過程、性質和機理，劃分環境污染事件的類別。
3.9分級
指按照環境污染事件嚴重性、緊急程度及危害程度，劃分環境污染事件的級別。
3.10應急准備
指針對可能發生的環境污染事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織准備和應急保障。
3.11應急響應
指環境污染事件發生後，有關組織或人員採取的應急行動。
3.12應急救援
指環境污染事件發生時，採取的消除、減少事件危害和防止事件惡化，最大限度降低事件損失或危害而採取的救援措施或行動。
3.13恢復
指在環境污染事件的影響得到初步控制後，為使生產、工作、生活和生態環境盡快恢復到正常狀態而採取的措施或行動。
4.應急預案編製程序
4.1成立預案編制工作組
成立以企業主要負責人為領導的應急預案編制工作組，針對可能發生的事件類別和應急職責，結合企業部門職能分工抽調預案編制人員。預案編制人員應來自企業相關職能部門和專業部門，包括應急指揮、環境風險評估、生產過程式控制制、安全、組織管理、監測、消防、工程搶險、醫療急救、防化等各方面的專業人員和企業內部、外部專家。預案編制工作組應進行職責分工，制定預案編制任務和工作計劃。
4.2基本情況調查
應對企業基本概況、環境污染事件危險源、企業周邊環境狀況、環境保護目標等進行詳細的調查和說明。
4.2.1企業基本情況調查
4.2.1.1企業名稱、詳細地址。
4.2.1.2企業經濟性質、隸屬關系、從業人數。
4.2.1.3企業的地理位置（經緯度）。
4.2.1.4其他情況說明。
4.2.2企業環境污染危險源基本情況調查
4.2.2.1企業的主、副產品及生產過程中產生的中間體的名稱及日產量，原材料、燃料名稱及日消耗量、物料最大貯存量和加工量，列出涉及的危險物質名稱及數量等。
4.2.2.2調查企業生產工藝流程、主要生產裝置，危險物質儲存方式（槽、罐、池、坑、堆放等），收集企業平面布置圖，雨水、清凈下水和污水收集、排放管網圖、應急設施（備）平面布置圖、企業消防設施配置圖。
4.2.2.3調查企業排放污染物的名稱及排放量，污染治理設施處理量及處理後廢物產生量，污染治理工藝流程、設備及其他環境保護措施等。
4.2.2.4調查企業危險廢物的產生，儲存、轉移、處置情況，危險廢物處理單位名稱、地址、聯系方式、資質、處理場所的位置，危險廢物處理的設計規范和防範環境風險情況。
4.2.2.5調查企業危險物質及危險廢物的運輸（輸送）單位、運輸方式、日運量、運地、運輸路線、「跑、冒、滴、漏」的防護措施等。
4.2.3企業周邊環境狀況及環境保護目標調查
4.2.3.1企業所在地的氣候（氣象）特徵，如風向、風速、降雨量、暴雨期等。
4.2.3.2企業所在區域地形地貌及廠址的特殊狀況（如上坡地、河流的岸邊）。
4.2.3.3企業所處區域地理位置圖（比例尺1:5000和1：50000），圖中包括以下內容：
（1）年風向玫瑰圖；
（2）物料運輸（進廠和出廠）依託的公路、鐵路、水域，以及管道；
（3）受納本企業廢水（包括污水處理廠出水、直排清凈下水和雨水）的水域，廢水排放路徑及排污口位置，企業廠區外固體廢物處置場；
（4）周邊區域道路交通、疏散路線、周邊區域的企業分布、社區重要基礎設施等；
（5）區域內環境敏感保護目標（調查范圍按HJ/T169確定）。
4.2.3.4企業廢水（包括污水處理廠出水、直排清凈下水和雨水）排放去向（水域名稱），廢水輸送方式，排污口位置，水域功能類別。企業排污口下游的環境敏感保護目標（地表水及地下水取水口、飲用水水源保護區、珍稀動植物棲息地或特殊生態系統、紅樹林、珊瑚礁、魚蝦產卵場、重要濕地和天然漁場等）名稱，保護級別，與企業排污口的距離。
4.2.3.5列表說明區域內各環境保護目標名稱及與企業邊界的方位和距離，人口集中居住區人口數量、學校的相對位置和學生人數、醫院的相對位置及聯系方式。
4.2.3.6企業相關地表水、地下水、海域、大氣環境功能區劃，受納水體（包括支流和幹流）情況及執行的環境標准，區域地表水、地下水（或海水）及區域環境空氣執行的環境標准。
4.2.3.7企業下游供水設施服務區設計規模及日供水量、聯系方式；取水口名稱、地點及距離、地理位置（經緯度）等，服務范圍內灌溉面積、基本農田保護區情況。
4.2.3.8企業下游地下水打井取水情況。
4.2.3.9周邊企業的基本情況。
4.2.3.10企業周邊區域道路情況及交通干線流量等。
4.2.3.11企業危險物質和危險廢物運輸（輸送）路線中的環境保護目標說明。
4.2.3.12同一流域或區域產生同類污染物的其他企業名錄及排污狀況。
4.3環境風險評價與應急能力評估
4.3.1明確企業存在的危險源、環境風險評價結果，以及可能發生環境污染事件的後果和波及范圍。
4.3.2對企業存在的環境污染事件風險進行識別。
4.3.3對可能引發環境污染事件的危險目標，應分析其關鍵裝置、要害部位以及重大環境危險源等的風險程度，作為事件分級的主要依據。
4.3.4針對環境污染事件的風險程度，對企業的應急資源、處置能力以及員工的綜合應急能力進行分析和評估，找出不足，並在應急保障中採取適當的強化保障措施。
4.4應急預案編制
在以上調查分析結果的基礎上，針對可能發生的環境污染事件類型和影響范圍，編制應急預案。對應急機構職責、人員、技術、裝備、設施（備）、物資、救援行動及其指揮與協調等方面預先做出具體安排。應急預案應充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位以及相關部門的預案相銜接。
4.5應急預案的評審、發布與更新
應急預案編制完成後，應進行評審。評審由企業主要負責人組織有關部門和相關專業人員進行。外部評審是由上級主管部門、相關企業、環保部門、周邊公眾代表、專家等對企業的預案組織審查。預案經評審完善後，由單位主要負責人簽署發布，按規定報本地環保部門備案。同時，明確實施的時間、抄送的部門、企業、社區等。企業應急預案所依據的法律法規，所涉及的機構和人員發生重大變動、或在執行中發現重大缺陷時，由企業及時組織修訂。企業應每年組織對預案進行評審，並及時根據評審結論組織修訂。
4.6應急預案的實施
預案批准發布後，企業應落實預案中的各項工作及設施的建設，明確各項職責和任務分工，加強應急知識的宣傳、教育和培訓，定期組織應急預案演練，實現應急預案持續改進。
5.應急預案的主要內容
5.1總則
5.1.1編制目的
明確預案編制的目的、要達到的目標和作用等。
5.1.2編制依據
明確預案編制所依據的國家法律法規、規章制度，部門文件，有關行業技術規范標准，以及企業關於應急工作的有關制度和管理辦法等。
5.1.3適用范圍
規定應急預案適用的對象、范圍，以及環境污染事件的類型、級別等。
5.1.4事件分級
參照《國家突發環境事件應急預案》。
5.1.5工作原則
明確應急工作應遵循預防為主、減少危害，統一領導、分級負責，企業自救、屬地管理，整合資源、聯動處置等原則。
5.1.6應急預案關系說明
明確應急預案與內部企業應急預案和外部其他應急預案的關系，並輔相應的關系圖，表述預案之間的橫向關聯及上下銜接關系。
5.2組織機構和職責
5.2.1組織機構
明確應急組織機構的構成。一般由應急領導小組、應急指揮中心、辦事機構和工作機構、應急工作主要部門、應急工作支持部門、信息組、專家組、現場應急指揮部等構成，並盡可能以結構圖的形式表述。
5.2.2職責
規定應急組織體系中各部門的應急工作職責、協調管理范疇、負責解決的主要問題和具體操作步驟等。
5.3預防與預警
5.3.1危險源監控
明確對區域內容易引發重大突發環境事件的危險源、危險區域進行調查、登記、風險評估，組織進行檢查、監控，並採取安全防範措施，對突發環境事件進行預防。
應急指揮機構確認可能導致突發環境事件的信息後，要及時研究確定應對方案，通知有關部門、單位採取相應措施預防事件發生。
5.3.2預防與應急准備
明確應急組織機構成員根據自己的職責需開展的預防和應急准備工作，如完善應急預案、應急培訓、演練、相關知識培訓、應急平台建設、新技術研發等。
5.3.3監測與預警
5.3.3.1應按照早發現、早報告、早處置的原則，對重點排污口進行例行監測。
5.3.3.2根據企業應急能力情況及可能發生的突發環境事件級別，有針對性地開展應急監測工作。
5.4應急響應
5.4.1響應流程
根據所編制預案的類型和特點，明確應急響應的流程和步驟，並以流程圖表示。
5.4.2分級響應
根據事件緊急和危害程度，對應急響應進行分級。
5.4.3啟動條件
明確不同級別預案的啟動條件。
5.4.4信息報告與處置
5.4.4.1明確24小時應急值守電話、內部信息報告的形式和要求，以及事件信息的通報流程；
5.4.4.2明確事件信息上報的部門、方式、內容和時限等內容；
5.4.4.3明確事件發生後向可能遭受事件影響的單位，以及向請求援助單位發出有關信息的方式、方法。
5.4.5應急准備
明確應急行動開展之前的准備工作，包括下達啟動預案命令、召開應急會議、各應急組織成員的聯系會議等。
5.4.6應急監測
5.4.6.1明確緊急情況下企業應按事發地人民政府環保部門要求，配合開展工作。
5.4.6.2明確應急監測方案，包括污染現場、實驗室應急監測
方法、儀器、葯劑。
5.4.6.3突發環境事件發生時企業環境監測機構要立即開展應急監測，在政府部門到達後，則配合政府部門相關機構進行監測。
5.4.7現場處置
5.4.7.1水環境污染事件現場處置
根據污染物的性質及事件類型、可控性、嚴重程度、影響范圍及水環境狀況等，需確定以下內容：
（1）可能受影響水體情況說明，包括水體規模、水文情況、水體功能、水質現狀等；
（2）制定監測方案，開展應急監測；
（3）事件發生後，切斷污染源的有效方法及泄漏至外環境的污染物控制、消減技術方法說明；
（4）制定水中毒事件預防措施，中毒人員救治措施；
（5）需要其他措施的說明（如其他企業污染物限排、停排，調水，污染水體疏導，自來水廠的應急措施等）；
（6）跨界污染事件應急處置措施說明；
（7）其他說明。
5.4.7.2有毒氣體擴散事件現場處置
根據污染物的性質及事件類型，事件可控性、嚴重程度和影響范圍以及風向、風速和地形條件等，需確定以下內容：
（1）切斷污染源的有效措施；
（2）制定氣體泄漏事件所採取的現場洗消措施或其他處置措施；
（3）明確可能受影響區域及區域環境狀況；
（4）制定監測方案，開展應急監測；
（5）可能受影響區域企業、單位、社區人員疏散的方式和路線、基本保護措施和個人防護方法；
（6）臨時安置場所；
（7）周邊道路隔離或交通疏導方案；
（8）其他說明。
5.4.7.3溢油事件現場處置
根據溢油數量、油品種類等，需確定以下內容：
（1）制定切斷溢油源和控制影響范圍的有效措施；
（2）制定監測方案，開展應急監測；
（3）制定事件現場隔離警戒，防止發生火災爆炸事件措施；
（4）制定油品回收和減輕環境污染的措施；
（5）制定減輕溢油事件造成的社會影響的措施；
（6）其他說明。
5.4.7.4危險化學品及危險廢物污染事件現場處置
根據危險化學品和危險廢物的性質、污染嚴重程度和影響范圍，需確定以下內容：
（1）切斷污染源的有效措施；
（2）制定防止發生次生環境污染事件的處置措施；
（3）明確可能受影響區域及區域環境狀況；
（4）制定監測方案，開展應急監測；
（5）可能受影響區域人員疏散的方式和路線、基本保護措施和個人防護方法；
（6）臨時安置場所；
（7）周邊道路隔離或交通疏導方案；
（8）其他說明。
5.4.7.5輻射事件現場處置
（1）對於放射源丟失、被盜或被搶的事件，需確定以下內容：
1）制定放射源搜尋措施和步驟；
2）制定在指定區域內宣傳放射性危害特性的方法；
3）其他說明。
（2）對於放射性物質泄露事件，需確定以下內容：
1）制定措施，切斷輻射范圍擴大的途徑；
2）制定實時監測方案；
3）制定現場專業技術人員個人防護措施；
4）制定周邊群眾保護措施和預防、治療方案；
5）其他說明。
5.4.7.6受傷人員現場救護、救治與醫院救治
依據事件分類、分級，附近疾病控制與醫療救治機構的設置和處理能力，制訂具有可操作性的處置方案，應包括以下內容：
（1）可用的急救資源列表，如急救中心、醫院、疾控中心、救護車和急救人員；
（2）應急搶救中心、毒物控制中心的列表；
（3）國家中毒急救網路；
（4）傷員的現場急救常識。
5.5安全防護
5.5.1應急人員的安全防護。明確事件現場的保護措施；
5.5.2受災群眾的安全防護。制定群眾安全防護措施、疏散措施及患者醫療救護方案等。
5.6次生災害防範
制定次生災害防範措施，現場監測方案，現場人員撤離方案，防止人員中毒或引發次生環境事件。
5.7應急狀態解除
5.7.1明確應急終止的條件；
5.7.2明確應急終止的程序；
5.7.3明確應急狀態終止後，繼續進行跟蹤環境監測和評估的方案。
5.8善後處置
5.8.1明確受災人員的安置及損失賠償方案；
5.8.2配合有關部門對環境污染事件中的長期環境影響進行評估；
5.8.3明確開展環境恢復與重建工作的內容和程序。
5.9應急保障
5.9.1應急保障計劃
制定應急資源建設及儲備目標，落實責任主體，明確應急專項經費來源，確定外部依託機構，針對應急能力評估中發現的不足制定措施。
5.9.2應急資源
應急保障責任主體依據既有應急保障計劃，落實應急專家、應急隊伍、應急資金、應急物資配備、調用標准及措施。
5.9.3應急物資和裝備保障
企業依據重特大事件應急處置的需求，建立健全以應急物資儲備為主，社會救援物資為輔的物資保障體系，建立應急物資動態管理制度。
5.9.4應急通訊
明確與應急工作相關的單位和人員聯系方式及方法，並提供備用方案。建立健全應急通訊系統與配套設施，確保應急狀態下信息通暢。
5.9.5應急技術
闡述應急處置技術手段、技術機構等內容。
5.9.6其他保障
根據應急工作需求，確定其他相關保障措施（交通運輸、治安、醫療、後勤、體制機制、對外信息發布保障等）。
5.10預案管理
5.10.1預案培訓
說明對本企業開展的應急培訓計劃、方式和要求。如果預案涉及相關方，應明確宣傳、告知等工作。
5.10.2預案演練
說明應急演練的方式、頻次等內容，制定企業預案演練的具體計劃，並組織策劃和實施，演練結束後做好總結，適時組織有關企業和專家對部分應急演練進行觀摩和交流。
5.10.3預案修訂
說明應急預案修訂、變更、改進的基本要求及時限，以及採取的方式等，以實現可持續改進。
5.10.4預案備案
說明預案備案的方式、審核要求、報備部門等內容。
5.11附則
5.11.1預案的簽署和解釋
明確預案簽署人，預案解釋部門。
5.11.2預案的實施
明確預案實施時間。
5.12附件
（1）環境風險評價文件；
（2）危險廢物登記文件或企業危險廢物名錄；
（3）企業應急通訊錄；
（4）應急專家通訊錄；
（5）企業環境監測應急網路分布；
（6）企業環境監測機構聯系人通訊錄；
（7）外部（政府有關部門、救援單位、專家、環境保護目標等）聯系單位通訊錄；
（8）單位所處位置圖、區域位置及周圍環境保護目標分布、位置關系圖、本單位及周邊區域人員撤離路線；
（9）單位重大危險源（生產及儲存裝置等）分布位置圖；
（10）應急設施（備）布置圖；
（11）危險物質運輸（輸送）路線及環境保護目標位置圖；
（12）企業雨水、清凈下水和污水收集、排放管網圖；
（13）企業所在區域地下水流向圖、飲用水水源保護區規劃圖；
（14）各種制度、程序等，如突發環境事件信息報告（格式）表、應急預案啟動（終止）令（格式）、應急預案變更記錄表等；
（15）國家和地方相關環境標准目錄；
（16）其他。
環境保護部
二○一○年一月

Ⅶ 鋼結構創業計劃書的範本

一、怎樣寫好創業計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：

1．關注產品

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」

2．敢於競爭

在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3．了解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4．表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5．展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6．出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」

二、創業計劃書的內容

1．計劃摘要

計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」

2．產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是「一筆債」，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3．人員及組織結構

有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。

在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。 對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產製造計劃更加詳細、可*。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大？(2)什麼時候開始產品線擴張？(3)每件產品的生產費用是多少？(4)每件產品的定價是多少？(5)使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？(6)需要僱傭那幾種類型的人？(7)僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。

三、檢查

在創業計劃書寫完之後，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能准確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1．你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

2．你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3．你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

4．你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7．你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以准備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那麼最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請j教。

Ⅷ 明年工作計劃和目標怎麼寫

藍圖繪就，目標確定，關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下工作：

(一)加強認識，轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到「一個轉變，一個認清」，即轉變工作角色，認清工作形勢。

為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立」三百六十行，行行出狀元」和「既來之，則安之」的觀念，警惕「今天工作不努力，明天努力找工作」不良後果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是，建設職業規劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力促進綜合素質的不斷提升。

另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。

三、加強學習，提升個人素質

崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性。

四、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。__是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。

是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。

無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

平凡的事業承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有各級領導的正確領導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優秀的__員工，__公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

Ⅸ 求各位大俠幫我寫一份污水處理廠員工工作計劃 我在鼓風機房工作

2010年XX污水處理廠工作計劃

XXX水務有限公司
2010年1月

前 言
2010年是XX公司接管運營XX縣污水處理廠的第二年。XX縣污水處理廠經過2009年下半年的不斷整改和調整以後，污水處理廠已經基本具備了運行條件。2010年XX縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。
2009年是XXX公司與XX縣相互磨合的一年，2010年XXX公司將在前期磨合的基礎之上實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收，為了實現公司在2010年的目標，特別制訂了2010年的工作計劃。
XX縣污水處理廠在2010年的工作主要要從以下幾個方面開展：1、污水處理廠穩定運行，確保處理水質達到設計國家一級A標准，處理水量達到日均6000噸以上。2、實現低成本運行，通過財務管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現利潤最大化。3、建立一支專業化的工作團隊，形成人才成長培訓計劃機制，為公司提供污水管理的技術人才。4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現全年安全生產無事故。5、大力發展XX縣當地關系，確保運行經費的及時到位。6、探索形成正規化的現代企業的管理模式，打造公司的先進管理團隊，樹立公司形象，凝練企業文化，創造企業品牌。
針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。

第一、 污水廠的穩定運行
XX縣污水處理廠在整個施工建設期間，存在著多種復雜因素，造成了XX縣污水處理廠的設計與實際運行脫節，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標准施工，存在著大量的問題；采購工藝設備本身質量不過關，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著XX縣污水處理廠的正常穩定運行。
針對這些存在的弊病，我們2009年採取了大量的措施進行了整改，整改了一批問題，已經基本達到了運行條件，在2010年我們將採取更多的措施，投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩定運行。
1、 確立A2O工藝運行參數。
XX縣污水處理廠採用的生物處理工藝是A2O工藝，從2009年
試運行以來，污水處理廠外部進水一直與設計值偏差較大，汾河水一直進入到廠區內，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內，對活性污泥系統造成很大的不利影響。因此在2009年下半年，XX污水處理廠的A2O工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過，因此在2010年工作重點就是保證A2O工藝的正常有序的開展，並確定A2O的工藝運行參數。
工藝參數的確定主要包括進水水質、進水水量、停留時間、各個構築物的處理效果、A2O工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、MLSS濃度、SV、SVI等運行參數，這些參數在2010年將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數。
針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套准確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供准確記錄和分析。
2、 粗、細格柵的穩定運行的探索。
粗、細格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩定運行是影響整個污水處理廠穩定運行的先決條件。XX縣污水處理廠的粗、細格柵採用的是jspy的設備，設備本身製造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強安裝上去，根本無法准確到位並調整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩定，經常出現傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發生，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成後續構築物的大量漂浮雜質存在。
為了進一步提高粗、細格柵的運行效果，確保污水廠的正常運行，我們在2010年將對粗細格柵進行運行工況的詳細考察，對運行環境進行整改，並進行一系列工作包括是否需要在渠道內加裝防護網、齒輪護片的保養、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現象如何解決、水下部分如何檢修和保養等。
我們將在2010年制定粗細格柵的年度工作計劃書，通過對粗細格柵的維護保養等工作，保證XX縣污水廠的第一道工序的穩定運行，從而保證污水廠的正常穩定運行。
3、 污水提升泵的技術升級改造。
XX縣污水提升泵採用的是上shxm泵廠的潛水提升泵，一共4
台，每台30Kw，提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩定運行的前提保證。為了確保污水的穩定提升，我們針對2009年運行情況，將在2010年制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養方案，以及技術升級改造方案。
提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度，建立定期檢查維護制度，根據中控計算機的每日進水水量曲線，調整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每台水泵的最佳運行工況。對於潛水電機、潛水泵體如何保養，通過查閱相關資料和咨詢廠家，建立維護保養中大修計劃，在確保每台泵的正常穩定運行的情況下，提高設備的投用率和備用率。
在水泵的控制上，我們將通過技術升級改造，將變頻控制器的PLC控制改造成真正的PLC控制，改變現階段的簡單控制，使變頻真正實現水泵的區間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態，同時降低能耗，穩定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。
通過上述的措施，我們在2010年將實現污水提升泵的穩定運行和積極保養，規避運行故障，提高設備的完好率，確保提升泵在2010年能夠無重大故障運行，並且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導致污水運營無法收費，造成不必要的損失。
4、 污泥脫水機的技術升級改造。
污泥脫水機2009年的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了達
到穩定的運行狀態，2010年將進行一系列的工藝調整、設備維護改造等措施，來保證脫水機的穩定正常運行。
在工藝上，我們將結合A2O運行參數的確定，來制定排泥周期和排泥量，在進泥上我們要保證含水率達到一個經濟數值，這個數值一使用葯量最省，二是保證污泥管路長時間暢通，三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅，四要保證A20池內的營養物質足夠。進泥含水率的數值要在今後的運行中逐步試算確定，最終確定出經濟合理的數值，來保證脫水機的穩定運行。
在設備上，要投入資金和技術力量，並充分利用設備保修期內的有利條件，不斷的改進設備不合理和不適合的部分，來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥葯混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細的方案，逐步改進設備，發掘可利用的多種資源，在2010年能夠初步實現脫水機的穩定運行，從而確保污泥脫水的逐步正常化。
5、 全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施
XX污水處理廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保
設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、
設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。
6、 積極協調外管網的穩定運行。
鑒於2009年下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網當中，對廠
內的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。我們將在2010年將對外管網做一次全面的摸底排查，對於隱患部位進行拍照留存，在汛期將對隱患部位進行巡查，及時發現問題，通知XX縣城建局，並採取相關措施，來保證污水廠內的活性污泥不受到洪水的沖擊。

二、實現低成本運行，利潤最大化
2009年XX污水廠根據協議還沒有營收，在2010年根據運營協議，將營收污水處理費，首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，並對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結並積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節約每筆費用。
還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對於工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。
除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構築物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、葯劑消耗等，實現低成本運行，創造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。
在2010年我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環節的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。

三、建立一支專業化的工作團隊
XX縣污水處理廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，2010年我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把XX污水廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。
根據這個目標，我們在2010年將制定出年度的培訓計劃，對於污水處理廠，特別是針對XX廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓，並建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。最終實現每個員工的「四懂四會」，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確迴流與排放污泥，會排除操作中的故障。
在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。通過建立全員的年度發展計劃，把污水處理廠2010 年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。
在2010年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工在XX污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環節，我們在2010年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現2010年的安全生產工作。
XX廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。
通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作樹立安全意識，危險操作有安全操作票，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，2010年全年安全生產無事故發生。

五、大力發展XX縣當地關系
2010年我們將在XX縣大力發展當地各個環節的關系，城建局、環保局、財政局、稅務局等關系。由於我們公司是一個外來企業在XX縣，從人脈網路上存在著先天不足，為了彌補這方面的缺陷，我們大量的僱傭了XX當地的員工，特別是一些關系網比較大的員工。在2010年我們將通過這些員工逐步加深和XX方面的關系建立。
對於我們的業主XX縣保凈污水處理有限公司，我們將主要針對祁寶珍開展一些公關工作，採用一些手段，從多方面打通協調好與他的個人和官方關系，因為他是第一道把關的人員，我們將通過他實現我們的營收的污水處理費用到位，根據他的實際情況，我們可能會採取經常性的請他吃飯等方式，增進與他的關系。
對於城建局，我們將主要針對楊曉強局長，開展一些公關工作，鑒於他的日常工作比較忙，我們將採取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，採用過年過節送禮等方式，加深私人關系等。
對於環保局，鑒於我們2009年已經具有了一定良好關系的基礎之上，我們將進一步加強與他們的關系。我們將採用不定時的請污控處具體負責人吃飯的方式，及時溝通好縣環保局污控處與污水廠的良好關系。對於縣監測站的，我們會在他們取樣的同時做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與他們之間的協作關系，讓他們出具合適的數據報表。
對於縣環保局上層領導，也採取過年過節送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。
XX縣政府我們將採用過年過節送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關系。
對於在污水處理費收取過程中可能會產生關系的政府職能部門，我們將利用當地員工的關系，逐步結識並建立起良好的關系，最終實現各個環節無阻礙。
jj市環保局主要針對的是市監測站的取樣人員，他們一次取樣的規律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據我們的要求取樣。
jj市環保局的污控科的科長在今後也要加強聯系，必要時可去jj中進行工作上的一些聯系，請科長吃飯等，加深與污控科的關系，建立好jj市環保局的關系。
對於市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關系，找機會請他吃飯，加強聯系溝通，樹立XX縣XXX的良好印象。
2010年我們將通過這些工作，實現與當地各個職能部門的良好協作關系，最終實現我們污水處理費用的順利營收。

六、建立正規化的現代企業
XXXXX水務有限公司作為XX縣城內的一家北京企業，代表了北京XXX環境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在2010年將採取多項措施，樹立良好的企業形象。
一是要形成鮮明的企業形象，從多方面建立企業的形象，員工的外觀形象，員工的素質水平，廠區的廠容廠貌，室內外的環境衛生，我們將這些方面加大工作力度，增加費用投入，在XX縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。
二是要凝練企業文化，XXX公司作為一個年輕的公司團隊，我們需要有一個自己的企業文化，通過企業文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業文化中去，通過企業文化體現出公司形象。我們將在2010年探索建立起一個現代化企業文化。
三是創立企業品牌，2010年我們要通過內抓管理，樹立正規化專業化的污水運營企業之外，我們還要在外部加強企業宣傳，通過把外界媒體、社會團體等引進來的方式，加強我們運營企業的對外宣傳工作，實現我們公司的對外的形象的建立和宣傳，創立起運行企業的品牌形象。