⑴ 污水處理廠如何精細化管理
（一）人員管理精細化
1、提升制度管理
完善細化生產運行管理及安全操作的規章制度，對先行規章制度進行全面清理，對於不在使用的或者已經廢除的設施設備的相關制度進行去除，避免混淆及累贅，同時查漏補缺，對於新造或改造的的設施設備重新修訂、細化規章制度，及時增補，並進行培訓，科學規范操作，改變憑經驗做事觀念，杜絕違章作業。
2、崗位人員的科學配置
圍繞現代化水務建設和實際發展需要，結合水務實際，實施定組織架構、定工作職責、定人員編制的「三定」工作方案，合理設置組織架構，科學界定工作職責，有效配置工作崗位和人員編制，建立架構統一，職責清晰，人員配置均衡的人力資源管理新機制。
3、人員培養
3.1理念培訓，提升覺悟。通過現代化污水處理廠理念培訓，使得全體員工轉變觀念、清楚認識當前一級A標要求及節能降耗的意義，強化節約意思，以提高責任心，變被動為主動。充分發揮一線員工的積極性和能動性，集思廣益，通過各項技術改造措施來降低電耗、葯耗以及污泥處理量等，實現全員參與的成本精細化控制。
3.2技能培訓，提高業務水平。重視理論和實操培訓，使主要崗位上的員工要做到「四懂四會」，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和運行方式，懂廠內管道分布和切換使用方法，懂技術經濟指標的計算及統計方法以及化驗指標的含義及應用，會按要求進行工藝參數調整，會合理調度風機氣量，會正確迴流和排放污泥，會排查運行中的一般故障。此類一般可以傳幫帶形式進行內部培訓，操作性強，應好好實施。
3.3落實責任，完善考核
對於每月分解的目標與任務，對照計劃進行考核，保障得以落實。可實行工作主要任務月檢查、重要任務周檢查、常規任務日檢查的檢查考核。責任到人，建立精細化管理專項獎懲制度，以鼓勵先進，督促落後，這樣的正向鼓勵和負向處罰才能使得全體人員更加積極性參與。
（二）工藝管理精細化
1、制定科學的運行方案。
該方案不僅要對整套工藝中各個單體進行細化，同時也要讓水質達標與節能降耗共贏，這也是環保理念的終極目標。主要內容包括以下幾方面：
1.1改抓關鍵環節到全過程管理。從進水到出水的各個單體操作要求以表格形式逐一細化。前道環節的水量輸送、調節的調配池、初沉池的泥水分離，中間過程水解池大分子污染物的破壞、生化池主要污染物降解、二沉池泥水分離及活性污泥迴流，尾水工藝的加葯強化、連續砂濾的過濾及紫外消毒等各個單體操作要求一一明確。為了確保操作的規范和准確，對於操作的規定要精確、定量，以提升工藝降解的最大空間。力求整個工藝中每一個單體都高效運行，發揮最佳降解作用，以工藝提升作為水質全面達標的最大保障前提，而並非僅依賴與葯耗與電耗的追加投入。
1.2做好各個單體安排的基礎上，根據進水瞬時水質水量的變化做好整體聯動調整。包括調節池水量水質的調節、輸送量的合理控制、沉澱池排泥時間、好氧池的供風量，二沉池活性污泥的迴流量、尾水葯劑投加增減，物化污泥排放時間調整、紫外消毒燈管的管理等等一系列的管理參數均要科學管理，避免水質較好時，葯劑與電量的投入卻一成不變，杜絕浪費。
1.3完善各類突發事件的應急預案，包括防火、停電、有限空間安全事故、特種設備安全事故、台風暴雨、設施事故、水質管理等等緊急預案，以提高各類突發事故的應對能力。
2、加強實際操作管理。
2.1充分利用遠程式控制制時時監督，及時調整管理措施，實現水質達標與成本控制兩手抓。當前我廠已實現了以中控室為中心的現代化集散式管理，操作人員和技術人員在中控室即可實現設備的遠程監控和操作，實現工藝流程的自動化運行，不僅有故障預警可以進行工藝調整。同時還可利用在線檢測儀表24小時掌握水質指標第一信息，以便及時採取措施，在水質存在風險時，立即調整工藝，增加成本投入，保證達標排放。相同的在水質較好，排水指標低於排放標準的15%（一般指標檢測允許誤差）時即刻減少葯耗與電耗的投入。此外，還需對各關鍵區域增加視屏監控，數據與影像的全方位顯示，確保各水處理單元和設備運行狀態時時處於有效的監控狀態下。
2.2強化巡視效果，實現機管與人管的雙保險。在操作管理制度中嚴格規定操作人員的巡視路線以及各操作單元和設備的巡視要點，並做好相關記錄，避免機器管理存在的盲區。
3、完善數據分析。
3.1建立工藝周報分析：工藝管理不單是對進出水水質的監測化驗與記錄，更側重於根據環境條件的變化情況下分析參數變化的原因，隨時根據來水水量、水質確定合理的工藝運行參數，對整體工藝進行調控，保證水處理工藝的優化運行和水質達標。工藝管理員不僅要了解每天的水質指標及運行狀態，還需提交工藝周報，分析及時一周水量水質的變化情況、各個排水指標的相互聯系、把握的平衡度以及應對尺度，便於廠部管理人員對運行情況的及時掌握，採取措施。所以工藝管理人員收集的數據一定要准且無誤、剖析一定要深入見底，對於工藝中各單體及整體效果認真比對參數，分析原因，尋找措施，從而提出科學見效的改進方案。
3.2實施班組月度分析，查找問題解決問題。廠部的各個班組均是生產的第一線，各個班組長均掌握著第一手信息，能及時發現生產中的問題。班組的管理直接決定著運行狀態的好壞及能耗大小。所以，通過班組月度自查，能及時發現問題解決問題還可以相互借鑒，揚長避短，從而保障整體良好運行。
3.3技術總結與交流，為保證技術和管理經驗能夠長期積累下來，污水廠需要定期對水處理的各項資料進行匯總整理歸檔，對污水處理的各個環節進行分析，技術人員將每一次的技術革新和工藝變動都做詳細的分析報告並保存，把成功或者失敗的的經驗作為作業指導材料整理出來，便於進一步的技術研究和改進。
4、加強崗位練兵，定期組織應急演練。
「高」、「精」的管理水平不僅體現廠部日常運行管理中，還要體現在應急處置上，甚至可以說，應急演練更能體現出每位員工能否獨擋一面的真正實力。每年舉行至少兩次應急演練，提高整體的應對水平及熟練程度，注重演練總結分析，對於不足之處提出改進措施，通過多次演練，不斷提升應變能力。
（三）設備管理精細化
設備精細化管理強調將設備管理工作做細、做精，以全面提高設備管理水平和工作質量，通過倡導精細管理、精心操作、認真巡檢，從管理網路、管理制度和保障措施等幾個方面使設備管理逐步向科學化、規范化、程序化邁進，以實現設備全壽命周期運行經濟最大化和設備本質安全化。達到由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變，由傳統經驗管理向科學化管理的轉變。
精細化管理是落實管理責任，變少數人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化，處處有管理，事事見管理。
1、做好設備「表面工作」，以設備清潔為起點，對設備表面存在的臟、亂、銹、油等問題進行全面清理，改善現場面貌。
2、以重要設備點檢為抓手，提高重要設備長周期運行時間。做好運行操作人員的巡檢記錄，設備正常運行不僅與維修人員有關，更與運行操作人員有關。重點設備點檢嚴格按照「三定」（定點檢周期、定點檢部位、定點檢標准）要求做好檢查記錄。
3、建立備品備件合理庫存制度，提高備品備件的利用率，優化備品備件存儲管理，完善備品備件管理台賬，按照備品備件的實際使用情況建立合理的儲備。
4、做好壓力容器和行車等特種設備的精細化管理。壓力容器安全管理人員必須培訓持證上崗，按照規范要求做好特種設備的定期檢驗和運維記錄的管理。
5、進一步加強自控設備和儀表管理，優化完善自控、儀表維護保養記錄，定期做好維護保養工作。
6、按照單體和設備對全廠設備劃分給相應的責任人，變一人操心為大家操心，促使責任人必須要加強學習，對責任設備必須要懂原理、懂結構、懂保養、懂維修。
7、建立設備故障分析，應急搶修和責任追究制度，故障分析、管理考核和計劃執行並重。
8、及時處理現有生產運行中存在的問題。
⑵ 水電班組員工制度
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水電班組施工人員職責及制度
一、上班時間：
現上班時間定為：上午7：00—12：00,下午1：00—6：00,其他因季節變換需調整時間以會議通知為准。嚴格遵守上下班時間，嚴禁遲到早退，若違上述現象15分鍾以內，每次處以20元罰款。超過15分鍾，視其自動退出當天工作日，有違三次上述現象，對其工資每天減5元予以結算並退場。
二、安全施工：
進場工作需自配安全帽，並正確佩戴。凡進行高空作業，必須向現場領班人員索要安全帶，上崗作業，注意施工環境，注重自身安全與他人安全，做到三不傷害及不冒險盲幹。
在帶班人員指定的施工部位，若存有安全隱患，及時提出並可以拒絕作業。
若有不正確佩戴安全帽及安全帶者，每次處以30元罰款。
三、文明施工：
施工現場嚴禁大小便，一經發現每次處以100元罰款，若為項目部處理，負80％的罰款. 嚴禁偷盜行為，發生此現象由項目部處理，情節嚴重的交由公安機關，當事人承擔全部罰款及責任。
上班時間及施工現場不能嬉戲打鬧，嚴禁打架斗毆、嚴禁酒後上崗，否則每次處以100元罰款
⑶ 水廠 運行管理 工作職責
費用主要方法有，處理每立方米污水所需要的成本費，包括運行成本及生產成本。運行成本包括電費、葯劑費、維修保養費、運行管理費、員工工資及獎金等；生產成本包括設備折舊費、項目貸款利息、利潤和稅費等。 2 處理總量和處理質量 每日進入污水廠處理的總污水量，是考核污水處理廠處理能力的一個指標，也是污水處理廠運行管理中的一個重要基礎數據。污水處理廠處理水量的指標，是根據設計規模達產率來考核。 處理質量可按設計的不同處理工藝應達到的出水水質進行考核。 3 設備完好與運轉率 4 能源消耗和安全生產 能源消耗主要指電耗，是城市污水處理運行系統成本組成的重要部分。污水處理系統在運行管理中，必須健全各級安全管理機構，建立安全規章制度，保證污水處理運行系統安全、正常運行，盡可能減少設備與人身傷亡事故。8.2 崗位責任制 8.2.1 廠長崗位職責 1、 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。 2、 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。 3、 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修准確及時的作出決策。 4、 及時召開生產會議，聽取各部門的工作匯報並給出處理意見。 5、 負責向上級匯報日常運行管理工作。 6、 負責全廠內的運行管理工作。監督、檢查日常工藝運行管理工作，認真落實設備操作規程。 7、 負責全廠內的設備設施的維護、保養及管理工作。監督、檢查日常設備維護、保養工作。 8、 負責全廠職工教育、技術培訓工作。 8.2.2 總工辦崗位職責 1、 必須嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並認真貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習。認真嚴格貫徹執行國家有關工程技術方面的政策、法規、主管單位的文件、決定，並結合企業的實際，組織制定具體的實施辦法。 2、 負責各報表的整理和上報工作，根據各單位設備運行情況，安排大修、小修和技術改造方案，並組織實施。 3、 負責項目技術、成本分析，材料設備選用的審查、鑒定，協調公司技術管理部門之間的關系，技術標准、管理制度的編制和執行中的監督。 4、 在總經理的領導下，負責新建項目施工技術、技術工作的統一管理，實施總工程師技術負責制。 5、 負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標准，不斷提高工程質量和施工技術水平。 6、 負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。 7、 組織審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。負責公司技術文件、技術秘密的防外傳、丟失、泄密工作。 8、 負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發項目的申報、實施。 9、 調查、研究、審理、總結分管工作，及時為經理提供強化管理和決策的建議。 10、分管工程部及職工培訓工作。 8.2.3 生產運營部崗位職責 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 熟練掌握全廠工藝流程中水、電、氣、泥路的走向，掌握污水處理構築物及其附屬設備的性能參數及控制方式。 3、 負責全廠工藝運行的管理工作，及時根據水質水量變化，科學合理的調整工藝運行狀況。 4、 負責全廠所有生產設施、設備、工器具維修保養的管理，認真組織落實設備維護規程、設備安全操作規程、執行各項管理制度。 5、 負責全廠生產備用品、備件的購置和工器具的保管、發放。 6、 負責對各項生產任務指標、各種安全操作規程、技術標准等執行情況進行檢查、考核、評定，並將結果報告主管領導。 7、 負責組織全廠職工的崗位技能培訓。 8、 負責全廠運行數據的匯總、統計和編報，並進行綜合分析評價，為領導決策提供依據。 9、 負責全廠月、季、年綜合生產計劃的編制，下達水、泥、電、氣各項生產任務。 10、負責編制本廠生產、運行、維護資金的使用計劃。 11、負責建立健全設備管理制度、設備運行記錄、設備維修記錄、設備技改記錄、交接班制度和水質參數日報表、周報表、月報表。 12、負責本廠生產設備定期檢修計劃、技術改造方案、節能降耗課題的制定實施。 13、負責各類設備事故或運行事故的緊急處理及預警方案，按規定實事求是的申報准確事故原因和影響。 一、副主任崗位職責（水處理和脫水日常工作，工藝運行） 1、協助主任對現場日常事務和工藝運行的組織和管理工作； 2、協助主任對運行部人員日常工作情況進行檢查、考核、評定； 3、監督檢查現場人員各項操作規程，安全制度，交接班制度和巡檢制度的執行情 況； 4、負責運行部各部門間的工作協調溝通，合理安排、良好完成生產工作，保障生 產穩定； 5、根據運行部制定的成本控制計劃，監督落實成本控制工作，確保各項能效指標 在預算范圍內，為公司節約資金，增加效益； 6、根據運行部下達的工作計劃，結合現場實際情況，組織落實生產任務與工作計 劃； 7、負責協助運行部主任健全工段運行記錄、設備保養記錄及相關運行管理制度； 8、精通現場工藝參數工藝、構築物、設備、儀表等參數，能夠解決現場大部分問 題； 9、定期向主任匯報工藝運行情況，負責生產過程中工藝運行參數分析，知曉日常 水質情況，解決工藝異常問題，適當優化工藝提高處理效率，保證運行穩定； 10、負責分析設備運行情況，並匯總運行中出現的問題，協助主任制定合理的解決 方案，及時安排解決； 11、協助主任對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑，確保公司外聯工 作順利開展，宣傳維護公司對外形象 12、負責協助主任定期組織運行人員進行崗位技能考核； 13、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產； 8.2.4 運行工段崗位責任制 8.2.4.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 嚴格遵守交接班制度認真執行安全操作規程穿戴好勞保用品嚴禁在班組內使用電爐。 3、 熟悉進水泵房、潛污泵、粗格柵、細格柵、旋流沉砂系統及其附屬設備、氧化溝表曝機、污泥迴流泵及水下攪拌器、污泥貯泥池、污泥脫水系統及其附屬設備、絮凝劑制備系統設備、紫外消毒設備、沙濾系統及其附屬設備等機械設備的工作原理、作用、維護保養方法。 4、 對所轄設備的維護保養做到螺絲不動水不漏銅亮鐵不銹設備無灰塵管道地面無污垢。 5、 負責粗、細格柵除污機運行管理，粗格柵前後水位差不超過設定值，所排雜物妥善處置保持格柵和周圍無雜物環境整潔。 6、 負責旋流沉砂池的運行管理，及時吸砂，清撈池面浮渣，保證旋流沉砂池出水水質穩定。 7、 負責選菌池的運行管理及時清除浮渣；負責氧化溝的運行管理，保證配水均勻，調節曝氣量，觀察活性污泥及水質顏色，直觀判斷污泥活性是否正常定期測定沉降比；及時清撈池面浮渣，妥善處理，保持出水堰口和出水槽無污物。 8、 定時記錄本班組各種運行數據和維護保養情況每班對所轄設備及構築物隨時巡視，發現問題及時解決或上報。 9、 愛護各種儀表、儀器，愛護班組工具，堅持文明生產，安全操作，精心維護。 8.2.4.2 運行工段主管崗位職責 二、運行工段班長崗位職責1、負責帶領值班人員進行現場日常工作（設備保養、責任區環境衛生保持等工作），合理調配人員，提高勞動效率；2、負責檢查和記錄考勤情況，審核工段運行記錄，根據記錄中出現的問題及時匯報主管領導，並按照領導安排，及時解決問題；3、確保工段設備運行正常，按照運行部制定的維護保養計劃，依據設備說明進行設備維護及保養，監督員工按規范操作設備，不出現任何人身損害事件；4、服從運行部成本控制安排，協助副主任對本工段設備維修保養、葯劑使用等進行成本控制；5、根據運行部安排，合理制定每日工作計劃，並利用周報告匯報計劃完成情況及出現的需要運行部解決的各種問題；做好上傳下達工作6、及時匯報生產中設備存在的主要問題，並提出解決方法和建議，協助領導健全工段運行管理制度、操作規范、巡檢規程、設備保養計劃等；7、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護，熟練掌握工段工藝、設備、儀表參數，做到對答如流，遇到簡單故障可現場解決；8、定期對操作工進行工藝、設備操作培訓，加強對職工的安全教育，清除隱患，保障安全生產；關心員工動態，協調員工關系；9、完成領導交辦的其他工作。 三、運行工段副班長崗位職責1、負責協助副主任進行工藝運行的保障工作，使工藝穩定運行，及時發現工藝異常並立即報告；2、根據運行部安排，協助副主任組織執行工藝調整、優化工作；3、負責公司采購葯劑小樣的小試、中試工作，葯劑選型科學合理，符合我廠實際運行情況，並提交試驗分析報告；4、負責協助班長完成日常工作；5、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護，精通工藝、設備、儀表參數，了解水質情況，對工藝運行出現的問題能夠協助副主任分析原因並提出解決措施；6、協助運行部制定員工崗位技能培訓與考核工作；7、協助運行部對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑，確保公司外聯工作順利開展，宣傳維護公司對外形象；8、完成領導交辦的其他工作。 8.2.4.3 運行工段運行人員崗位職責 1、 熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握運行工段有關構築物、設備、儀表、管路系統的功能和用途； 2、 熟練掌握有關機械設備的基本操作方法和安全操作規程及維護保養方法； 3、 按照工藝操作程序，准確控制運行過程，按時傾倒柵渣、清理二沉池浮渣及綠藻、清理氧化溝、選菌池水面上的浮渣；及時清理紫外消毒渠格柵雜物、清理砂濾池配水渠及各小池水面上的浮渣，確保工藝正常運行； 4、 按規定路線巡視，認真檢查，發現問題及時處理並上報； 5、 了解本區水質、泥質的測試項目、取樣點和取樣方法； 6、 認真做好運行記錄，保證各種運行記錄表單填寫真實、准確、完整、清晰、及時，且無塗改； 7、 愛護班組工具，保持工具數量完整，無故意損壞、丟失； 8、 嚴格執行各項操作規程、安全制度、交接班制度和巡迴檢查制度； 9、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按要求及時完成； 10、 遵守廠規廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本職工作； 11、 做好本區室內外衛生工作，保持生產區清潔，堅持文明生產； 8.2.5 中控室崗位責任制 8.2.6.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程； 2、 嚴格遵守交接班制度，做好交接記錄，認真執行安全操作規程，嚴禁違章操作，違章指揮，按規定穿戴好勞保用品； 3、 熟練掌握計算機控制系統的操作方法熟悉所轄設備的性能構造、作用，能及時發現異常和故障。操作台內的配電開關、插座嚴禁非自控系統器件使用； 4、 熟悉全廠工藝流程水、泥、氣管道走向，設備分布以及各生產崗位運行技術指標； 5、 隨時監視全廠運行情況，做好運行記錄。根據運行情況及上級要求配合運行部下達運行調度命令及排除故障維修命令； 6、 定期列印或抄錄各種運行數據報送生產運行部資料室匯總； 7、 未經主管部門許可，不得讓非專職人員操作中控系統； 8、 熟悉全廠控制系統的軟硬體構成及其之間聯接控制，定期維護保養，出現故障及時處理，確保其正常運行； 9、 嚴禁安裝非自控系統所需軟體到計算機，並禁止使用外接存儲介質，自控程序的更改，必須在廠級領導的授權下，經專業人員對系統運行的實際進行評估後，方可擇機實施； 10、 愛護班組工具，保持工具數量完整，無故意損壞、丟失； 11、搞好所管轄責任區衛生保持設備清潔做到窗明幾凈物品擺放整齊。 8.2.6.2 中控室班長崗位職責 1、 負責中控室的組織和管理工作，認真貫徹廠部的決議，服從生產運行部的統一調度； 2、 做好職工日常生產、生活中的思想工作，充分調動職工積極性； 3、 根據生產部門下達工作計劃，結合中控室的實際情況組織實施工作計劃，確保工作全面完成； 4、 及時向生產運行部報告中控室的各種信息，對生產中存在的問題，提出解決方案和建議，並協助配合有關部門，認真執行生產運行部的調度指令，確保生產正常進行； 5、 負責安排工作人員對中控系統及儀器儀表等設備的維護、保養和巡視檢查工作，確保設備正常運轉； 6、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按要求及時完成 7、 加強職工的安全教育與上崗前的職業培訓，提高專業技能，提高工作效率； 8、 為避免事故發生和擴大，對生產現場突發問題採取應急措施，並及時向生產運行部報告； 9、 負責督促中控室完成日常工作和清潔衛生工作； 8.2.6.3 中控室值班人員崗位職責 1、 了解污水處理工藝流程、工藝參數，熟悉中控室儀表、儀器及自動控制系統的運行原理，熟練掌握自控系統操作規程； 2、 協助中控室班長管理日常的工作，負責班組的組織建設，完成中控室班長下達的生產計劃； 3、 負責計算機和列印機的維護工作，特別做好計算機病毒的防治工作，保證生產的安全進行； 4、 在值班過程中發現設備異常，立即與有關部門聯系查明原因，及時反饋給生產運行部，並詳細填寫各項記錄； 5、 要嚴格執行調度指令，不得擅自更改； 6、 認真填寫各種記錄、報表，字跡要清晰、工整，不得有隨意塗改； 7、 工作要盡職盡責，上班期間不得做與工作無關的事情，不得擅自脫崗，不得用計算機玩游戲； 8、 定期對現場儀表進行維護，確保現場儀表正常運行； 9、 負責中控室的清潔衛生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊； 10、對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按要求及時完成。 8.2.7 化驗室崗位責任制 8.2.7.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 按照各項檢測項目的檢測方法與標准進行檢驗、分析，熟悉所用化驗儀器與設備的操作規程，認真填寫儀器設備使用記錄，負責污水廠化驗室的水質指標的化驗工作，進行數據分析，為工藝運行方案的制定提供依據。 3、 化驗室的葯品儀器要責任到人專門整理貴重儀器與劇毒葯品要由專人嚴格管理建立專門領用和使用制度，認真填寫樣品交接單。 4、 遵守分析和測量控製程序，認真填寫檢驗原始記錄，保證分析數據准確可靠，對檢測質量負責。 5、 發現測試結果出現異常時，要查找原因，重新測定樣品，並及時報告運行部。 6、 掌握法定計量單位、誤差理論和數理統計方面的知識，能獨立進行有關的數據處理工作。同時做好實驗室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內整潔衛生。 7、 努力學習業務知識，刻苦鑽研檢測技術，探討掌握新的分析方法，不斷提高檢測水平。 8、 堅守工作崗位，注意安全操作，下班前檢查水、電、門、窗是否關好。 8.2.7.2 化驗室班長崗位職責 1、 在廠部及生產運行部的領導下負責化驗室組織和管理工作，做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性； 2、 根據廠部及生產運行部下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成； 3、 對本室的儀器設備的維護、保養、合理使用、安全操作等工作負責； 4、 根據實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率； 5、 做到節水、節電、節約用葯，控制化驗成本； 6、 努力搞好與其它部門的協作配合，做好銜接工作； 7、 負責安排督促化驗室的檢測分析和衛生保持工作； 8、 監督下屬按照用量及保存期限合理配製葯品，禁止浪費 9、 帶領化驗人員遵守廠規廠紀，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退； 10、 負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作； 11、 對公司、領導交辦的各類工作，積極開展工作、不拖拉、不推諉，態度積極。 8.2.7.3 化驗員崗位職責 1、 在化驗室主任的領導下，負責化驗室各項化驗項目的測定工作； 2、 負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳並進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發現差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告班長； 3、 加強對物質保管業務知識的學習，提高業務水平，採取必須措施防止化學物品發生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規定，並經常檢查； 4、 各項化驗結果的記錄及時、准確、完整、按規定時間提交化驗記錄。對於異常情況做到及時匯報； 5、 熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，熟悉各項化驗技術操作，掌握各種儀器的操作規程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數； 6、 愛護化驗器材，保持工具數量完整，無故意損壞、丟失； 7、 嚴格執行有關標准規范，確保檢測數據的可靠准確； 8、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按時完成。 8.2.8 設備保障部崗位責任制 8.2.8.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 保證設備正常運行，完成上級下達的設備完好率指標，配合其它生產崗位全面完成上級下達的各項指標。 3、 建立設備巡視制度，定期對全廠的機械設備進行細致、全面的巡迴檢查，並做好記錄，發現問題要及時處理，無能力處理的問題要及時向生產技術部門匯報。 4、 根據電氣設備的使用及技術狀況，確定設備檢查和修理周期，制定設備檢修工作程序，選擇設備修理方式，負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性計劃，並組織實施。 5、 負責收集整理電氣設備的備件基礎資料，編制電氣備件表、卡。制訂外購計劃.確定電氣備件儲備原則、品種、定額。 6、 負責配電室的日常管理維護工作； 7、 檢查、督促運行人員遵守安全運行規程的情況，解決運行中的技術問題，對事故隱患提出防範措施和建議。 8、 根據設備使用及技術狀況，確定設備檢查和修理周期，負責編制設備月、季、年度維護保養計劃。 9、 對運行中的設備進行日常檢查和定期檢查，掌握現場運行設備的狀態，對故障隱患及時採取防範和整改措施。 8.2.8.2 設備保障部主管崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統，機械設備使用情況，監視設備的運行狀態； 2、 服從運行部調度命令及生產指揮，落實運行部制定的設備保養、檢修計劃，保證各種經濟技術指標的完成； 3、 對故障設備及時維修，提高設備總體使用效率，減少對工藝運行的影響 4、 定期巡迴檢查和搞好日常養護工作，定期對供電系統進行安全分析，判定預防事故措施； 5、 提報設備不良狀態和檢修建議，並做好檢修、試驗的協助工作； 6、 及時上報各種記錄和報表，妥善保管好工具、備品備件。 7、 保障備品備件維修工具及耗材滿足正常運行需要，保持庫房物品擺放整齊有序並做好出入庫登記； 8、 定期對班組人員進行技術培訓，加強對職工的安全教育，清除隱患，保障安全生產； 9、 合理安排員工日常工作，監督做好班組人員安全防護工作； 10、 做好配電房和供電設備的清潔工作； 11、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極。 8.2.8.3 設備保障部維修工崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統，機械設備使用情況，監視設備的運行狀態； 2、 按時上、下班，必須嚴格執行「四齊全」（工作帽、絕緣鞋、工作服、驗電筆）的規定； 3、 定期巡迴檢查和搞好日常保養、維修工作； 4、 認真填寫各種檢修、檢驗記錄、台賬和報表； 5、 做好工具、備品、備件的登記管理工作； 6、 認真執行交接班制度，不漏交、漏檢； 7、 自覺學習，努力提高業務能力和技術、文化水平； 8、 做好配電房和供電設備內外的衛生清潔工作； 9、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極。 8.2.9 變配電室管理制度 1、 接到調度令後負責倒閘操作，如發現調度令有錯誤，有權暫緩執行，並提出意見同時上報上級領導，等待新的指示； 2、 值班人員操作完畢後，負責向調度員回令報告操作執行情況；在操作過程中遇有事故，應立即停止操作與調度聯系處理。如發現人身觸電時值班人員負責先斷開電源進行搶救，並事後報告上級； 3、 嚴禁無證上崗操作，發現非電工作業人員從事電氣操作，應及時制止，並報告領導； 4、 設備保障部對電氣設備和線路的安全負責，認真做好巡視檢查和隱患整改工作，及時准確地填寫工作記錄和規定的表格； 5、 架設臨時線路和進行危險作業時，應完備審批手續，否則應拒絕施工； 6、 積極宣傳電氣安全知識。有權制止違章作業和拒絕違章指揮； 7、 愛護各種儀器儀表愛護班組工具，堅持文明生產，安全操作精心維護。
⑷ 污水處理廠消防隱患排查制度
消防安全責任
一、廠長是本廠的消防安全第一責任人，全面負責本廠的消防安全工作。
廠長的消防安全責任是：
1、貫徹執行消防法規，保障本廠消防安全符合規定，掌握本廠的消防安全情況。
2、將消防工作與本廠的生產、科研、經營、管理等活動統籌安排，批准實施年度消防
3、為本廠的消防安全提供必要的經費和組織保障。
4、確定逐級消防安全責任，批准實施消防安全制度和保障消防安全的操作規程。
5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理設計消防安全的重大問題。
6、根據消防法規的規定建立義務消防隊。
7、組織制定符合本廠實際的滅火和應急疏散預案，並實施演練。
二、安全員是本廠的消防安全管理人。
安全員的消防安全責任是：
1、擬定年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。
2、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規程並檢查督促落實。
3、擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
4、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
5、組織實施對本廠消防設施、滅火器材和消防安全標志維護保養，確保其完好有效，
6、組織管理義務消防隊。
7、組織開展對員工進行消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案
三、職工是本廠消防安全工作的具體執行者。
職工的消防安全責任是：
1、職工必須接受有關部門的消防培訓，掌握撲救火災的一般常識，必須懂得本崗位的
2、嚴格遵守廠內的各項防火制度。
3、保持室內完好、整潔、不準堆放可燃物。
4、經常檢查本崗位的防火安全，發現隱患及時處理並報告防火部門。
5、嚴禁在防火重點部位吸煙，使用明火等。
6、認真保管好消防器材，未經防火部門許可，消防器材不得挪作它用。
第二條消防安全檢查
綜合辦公室應至少每季度進行一次防火檢查，各班組應至少每月進行一次防火檢查，檢
1、火災隱患的整改情況以及防範措施的落實情況。
2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況。
3、消防通道、消防水源完好情況。
4、滅火器材配置及有效情況。
5、用火、用電有無聲音情況。
6、特殊工種人員及其他員工消防知識的掌握情況。
7、消防安全重點部位的管理情況。
8、易燃易爆、危險化學品和廠所防火防爆措施的落實情況以及其他重要污漬的防火安
9、消防值班情況和設施運行、記錄情況。
10、防火巡查情況。
11、消防安全標志的設置情況和完好、有效情況。
防火檢查應當填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。
第三條消防安全宣傳教育和培訓
綜合辦公室、各班組作為消防安全管理工作的具體執行者，應當對每一名職工至少每年
應當包括：
1、有關消防法規、本崗位消防設施的性能、滅火器材的使用方法。
2、報火警、撲救火災以及自救逃生的知識和技能。
3、火災應急預案的有關內容。
第四條消防器材管理
1、廠消防器材范疇包括：滅火器、消防栓、消防水龍、消防帶、沙桶等。
2、為確保消防器材能迅速有效撲滅初期火災的預期目的，綜合辦公室組織對消防器材
3、各班組配備的消防器材，必須由專人管理，不得隨意挪作他用。
4、各義務消防隊員要掌握各種消防器材的性能、用途及保養使用方法。發現問題及時
5、對在無任何火情、火災的情況下隨意動用和損壞消防器材者，按《排水管理處獎金
危險品、易燃、易爆品安全管理規定
1、儲存、使用化學危險品和易燃易爆品的部門和個人，必須遵守各項安全管理制度，
2、使用危險品、易燃、易爆品時，必須有安全防護措施，並對盛裝危險品的容器進行
3、危險品、易燃易爆品入庫前，必須進行檢查登記，入庫後應定期進行檢查。庫內嚴
4、危險品、易燃易爆品必須儲存在專用儲存室（櫃）內，實行雙人雙鎖保管。儲存以
5、危險品領用實行兩人兩本賬登記方法，應定期對賬，做到帳帳相對無誤，以防危險
6、使用危險品，易燃易爆品人員，必須穿戴好勞動防護用品，注意自身安全保護。
7、采購、存放、使用危險化學品必須按照國家有關規定，嚴格執行有關制度，任何部
8、危險化學品采購員、保管員須持證上崗，定期參加復檢及其他規定的培訓教育活動。
第六條化學危險品管理規定
1、為了加強對化學危險品的安全管理，保證安全生產，保障職工生命財產的安全，保
2、凡在本單位儲存和使用化學危險品的部門和個人，必須遵守本規定。
3、本規定所指的化學危險品是指化驗室所使用的化學葯品。
4、化學危險品倉庫管理人員必須經過培訓，考核合格後持證上崗，並保持人員的相對
5、劇毒品必須執行雙人管理、雙把鎖、雙人運輸、雙人收發、雙人使用的「五雙」制
6、盛裝化學危險品的容器，在使用前後必須進行檢查，消除隱患，防止火災、爆炸、
7、化學危險品應當分類分項存放，堆垛之間的主要通道應當有安全距離，不得超量儲
8、遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產生有毒氣體的化學危險品，不得在露天、潮濕、漏
9、受陽光照射容易燃燒、爆炸或產生有毒氣體的化學危險品及桶裝、罐裝等易燃液體、
10、化學性質或防護、滅火方法相互抵觸的化學危險品，不得在同一倉庫或同一儲存室
第七條嚴禁使用電熱器具的規定
1、科室、各班組一律不準使用電熱器具（電爐、電熱杯、電水壺、電飯煲）。如生產需
2、未經許可非生產用的電熱器具一律交至倉庫，統一保管。
3、上中夜班的職工，晚飯一律到門衛熱或燒。
4、各崗位夜間所需開水，由廠門衛負責供應。
5、外來施工單位，也需遵照本通知執行，違反者給予經濟處罰。
6、從發通告之日起，凡發現私自使用電熱器具一次者，扣發當月獎金；如屢教不改，
7、不執行本通告，發生一切用電事故者，按情節輕重，給予經濟賠償、行政處分、直
⑸ 污水處理廠水處理員工的工作總結應該包含哪些內容
一、總結有如下特點：
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，「跟著感覺走」。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合，有評有論。工作總結除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類：
1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。
⑹ 污水處理廠人員管理制度
崗位通報聯絡制度
為了更好地保證廠區夜間生產正常運行和安全保衛工作，加強值班安全，制定崗位聯絡通報制度。
一、值班的各個崗位：如遇不正常情況應定時向當班負責人及部門負責人通報，包括各崗人員的在崗情況、安全情況、生產運行情況等。
二、每次現場巡檢後，凡遇非正常情況各崗均應通過電話向中心控制室通報，中心控制室值班人員應准確記錄各部門的通報情況。
三、嚴禁在崗人員隨意脫崗、睡崗，所記錄的情況將作為考核當月獎金的一項內容。
四、嚴禁各崗位虛報、瞞報情況，若發現，應按公司的相關制度處罰。
五、通報記錄第二天8：00應准時送交調度室值班人員或調度中心主任。特殊情況詳述。
井下、池內作業制度
一、井下、池內作業必須有主管工藝、設備技術員簽字同意。要確定注意事項，准備相應的工具，如安全帶、繩索等。
二、井下、池內作業，必須明確分工，指定負責人，安全員、搶救人員。作業人數不得少於3人。
三、井下、池內人員系好安全帶後，安全帶上的保險繩應由井上、池上人員負責收放。
四、下井、下池前需強制通風。如無強制通風條件，應使其自然通風半小時以上，使用可燃氣體報警儀檢測合格方可作業。作業中連續測量有害氣體濃度，不符合工作要求時，必須立刻上井、上池。
五、井下、池內人員連續工作達半小時後，必須替換。
六、井下、池內作業完成，須及時向相關領導匯報，並做好記錄。
生產調度制度
一、生產調度程序
1、本廠所有工藝參數調整、設備故障維修、斷送電以及化驗項目、化驗量的確定、變更，應以調度單形式通知相關部門。執行部門按照調度單內容進行操作，無調度單不能進行上述作業。
2、調度單應有回執。回執一式兩份，第一份在送交調度單時由接收人簽字後，由送交調度單者帶回調度室存檔；第二份由執行部門主管在執行事由完成之後填寫，並簽字後送交調度室。第二份回執內容應為調度單執行情況。
3、調度單應由總調度主任簽字並加蓋調度章。調度單在送達執行部門值班負責人時生效。
4、各部門每季度將執行完畢的調度單整理後送交調度室存檔。
5、各部門應按照制度，將收集到的運行數據、設備狀況等生產運行情況上報調度室。各部門發現運行中存在的異常狀況時，應在第一時間內上報生產調度，等候調度單並依調度單處理。如有以下情況之一存在，可先停止設備運行再行上報，但必須隨後向調度室及廠長說明情況：
⑴ 繼續運行可能導致人員人身傷害；
⑵ 繼續運行會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。
6、有以下情況之一存在時，可不依調度單執行，但必須隨後向調度室及廠長說明情況：
⑴ 依調度單執行，可能導致人員人身傷害；
⑵ 依調度單執行，明顯會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。
7、調度室每天認真填寫調度日誌，記錄調度當天的反饋和處理情況。
8、調度單執行完畢，應及時整理。
9、設備運行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日報報中做簡要說明。
二、各區日常數據上報制度
1、水區
水區應對發現的異常情況做好記錄。在巡視中發現氧化溝、二沉池等構築物出現異常，如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及時通知生產調度，由生產調度安排有關人員解決。水區應對處理情況做好記錄，及時報告給生產調度。
2、泥區
泥區人員在操作過程中，如發現設備故障，一般問題記錄在案，及時報生產調度;嚴重時立即停車並填寫報修單，由生產調度簽署意見後交機、電維修人員維修，泥區人員提供支持。
泥區如發現工藝方面的問題，由生產調度安排有關人員解決，水區要對處理情況做好記錄，及時報告到生產調度。
3、變配電室
停、供電動作應由調度室下發調度單方可執行。
配電室電氣設備故障報生產調度，由生產調度安排機電維修人員維修。
4、化驗室
化驗室每天以報表形式將實驗數據整理後報調度，如發現數據異常，應通知調度，對可能出現的問題提前預防。
生產調度根據生產需要，以調度通知單形式，確定化驗項目、化驗量。
如遇停電，生產調度應及時通知化驗室保護好設備、儀器。
附：化驗室項目檢測頻率安排一覽表
化驗室項目檢測頻率一覽表
頻率
取樣名稱
日檢測項目
周檢測項目
月檢測項目
進水口
COD，BOD5，SS PH，水溫
COD，BOD5，SS PH，水溫， NH3－N
COD，BOD5，SS PH，水溫，NH3－N，TP，TN，LAS，動植物油類，石油類
出水口
COD，BOD5，SS PH，水溫
COD，BOD5，SS PH，水溫， NH3－N
COD，BOD5，SS PH，水溫，NH3－N，TP，TN，LAS，動植物油類，石油類，色度
氧化溝
SV30，MLSS，
鏡檢，DO
備註：
1、 選擇控制項目的檢測，進水口的檢測項目根據生產運行的需要臨時安排； 出水口的檢測項目根據環保局對我們的要求確定項目檢測。
2、 用於中水回用，例如：景觀用水，農田灌溉用水，雜用水，電廠冷卻循環水和沖灰水根據使用者要求確定相應的檢測項目。
3、 氧化溝需增其他項目的檢測由生產部門安排後檢測。
5、生產調度與機、電維修班
生產調度根據設備故障情況，及時通知機、電維修班按程序現場修復故障設備。維修班應做維修記錄，報生產調度。
6、中控室
中控室每天按時將值班記錄情況，控制系統運行情況和微機報表報調度室。
化驗室儀器設備管理制度
一、化驗室儀器設備應有明細帳、動態帳、檢測儀器一覽表。建立化驗儀器設備技術檔案。包括化驗儀器設備運轉、維修記錄等資料。
二、儀器設備應定機定人管理、維護、保養。
三、進口設備和精密儀器要組織專業人員調試和建立操作規程。
四、凡使用儀器設備者，必須仔細閱讀說明書，掌握儀器結構、性能和操作程序，嚴格按照規程操作。儀器運行中，操作者不準擅自離開工作崗位。
五、計量器具必須送到法定計量單位檢定，根據檢定結果，分別在計量器具上貼上「合格」，「准用」和「停用」 標簽，標簽不得污損遺失，凡已停用儀器設備必須在儀器檔案使用欄有記錄。
六、計量儀器設備全套技術資料、檢定證書均應完整歸檔保存，不得失散缺損。
化驗室安全管理制度
一、化驗室應設置一位安全員，負責安全管理工作。
二、安全員必須具備良好的安全知識，能夠判斷危險並設法使危險減到最小或者消除危險。
三、使用劇毒物品時，每次應按需用量領取，並嚴格履行審批手續。
四、易燃葯品：乙醚、丙酮、苯和其它有機溶劑及廢液等，要裝在棕色堅固的玻璃瓶內，密封後置於低溫處保存，並禁止靠近煙火。
五、易爆葯品：氯酸鹽、硝酸鹽、及高氯酸應保存在低溫處，周圍不得有其它易燃品，密封後，置於低溫處保存，並禁止靠近煙火。更不得在化驗室內大量存放。
六、腐蝕性葯品：強酸、苛性鹼、冰醋酸應保存於堅固的瓶中。酸鹼應分別放置。大瓶應放在橡皮板上，不得直接放在堅硬的地板上；用時，應嚴防濺入眼內。
七、化學分析室的房屋要設有足夠的火警安全通道，在恰當的地方放置安全設備，如各類滅火器等。
八、分析人員應知道安全器材存放地點，熟悉其使用方法，安全員應定期檢查消防器材是否正常，保證消防器材正常使用，負責化驗室人員的安全知識學習與培訓工作。
化驗室安全操作制度
一、領用有毒葯品時必須裝入磨口玻璃瓶中（或直接倒入配製溶液的燒杯內），禁止用紙包裝，使用時嚴防與皮膚接觸。試驗結束後，應妥善處理廢液，一般廢液可倒入下水道中，並用流水沖洗干凈，含有氰化物的廢液務必倒入含有碳酸鈉和硫酸亞鐵混合液的廢液缸中。
二、配製稀硫酸時，只能將濃硫酸倒入水中，不得將水往濃硫酸中倒。
三、配製濃氫氧化鈉，氫氧化鉀及稀硫酸時，必須在耐熱容器中進行並將其放入水槽中冷卻，以免溶液溫度急劇升高使容器破裂。
四、當溶液中有有毒氣體時，如HCN，NO2以及其它腐蝕性酸霧，操作必須在通風櫥內進行。
五、開啟易揮發溶液的塞蓋時，應在通風櫥內進行，不得面對人身或自己的頭部，也不得將其置於身體正下方。
六、正常沸騰的水或溶液取下時，必須用燒杯夾夾緊，先稍搖動，然後再將其取下，以免暴沸水、溶液飛濺而傷人。
七、用移液管移取有毒及腐蝕性液體時，不能用口吸，而應使用洗耳球或其它吸取工具吸取。
八、移動比重大的物體，包括盛裝有腐蝕性和有毒的物質，應雙手進行，一手握瓶一手托底。
九、所用試劑配好後，應立即貼標簽，在標簽上體現出試劑名稱、濃度、用途以及配製時間，有毒葯品加以說明。
化驗室質量控制管理制度
一、化驗室的樣品採集，分析工具使用，數據分析，都必須按照國家標准檢驗法的要求和步驟進行。
二、化驗室的質量控制措施，要求每個工作人員認真貫徹和領會。
三、化驗室的檢驗項目必須有專人操作，一直到結果報出。
四、常規項目檢測，所有分析人員必須會操作分析。
五、大型分析儀器，必須專人管理、操作和維護。
六、所有儀器和分析器具，分析前和分析後要保持一致。並認真填寫好使用記錄。
七、當天的水樣要當天作出分析結果，並於當日數據齊全後及時匯總上報調度室，若當天做不完的水樣，必須妥善存放。
八、化驗室要定期對使用的量器做計量鑒定，要對所承擔的項目的檢測方法和質控方法進行檢定。
機修班安全生產管理制度
一、遵守各項安全規章制度，不違章作業，並制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。
二、嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。
三、崗位設置規范、工具及各種移動設備擺放符合規定。
四、外單位人員不經允許不準隨意進入操作場所，不準隨意動用任何設備。
五、正確使用、妥善保管各種防護物品和器具，工作中穿戴好個人防護用品。
六、新來人員必須經廠，班組兩級安全教育方可上崗。
七、任何人不能帶小孩進入作業區域。
八、按時巡迴檢查，每天不少於兩次，發現問題及時處理，並填寫維修記錄，發生事故正確分析判斷及時上報有關部門。
九、保持機修車間設備清潔，保證作業場所整潔衛生，搞好安全文明生產。
工器具管理制度
一、生產運行所用的維護、搶險工具，由水區每班班長於交接班時移交下一班次班長保管，於必要時分發使用並負責回收；維修、搶修工器具由機電維修班負責人負責保管，於必要時分發使用並負責回收。
二、上述工器具應存放於指定的工具箱中，未經當班負責人許可任何人不得挪用。
三、搶險工具和搶修工具的每次使用均應記錄在案，並於所處理事由完結後一工作日內報調度室備案。
四、借用工具者一律填寫「工器具借用單」，辦理借用手續，當天歸還。搶修工具、搶險工具的借用需經廠長批准。
五、非本廠職工原則上不得借用前述工器具。特殊情況須廠長批准。
六、工器具的非正常損壞或丟失應由責任人予以賠償。
七、工器具應進行必要的保養、維護。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單，經調度室設備技術人員鑒定並由廠長簽報公司批准後准予報廢。
水區操作崗位巡視管理制度
一、巡視是水區操作人員日常工作中主要的一項內容，是防止運行中異常情況發生和對異常情況發生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。水區操作人員必須認真遵循此制度,以保證污水處理工藝的正常運行。
二、沿巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡，如實對所見情況做出記錄。
三、巡視路線：粗格柵→泵房→細格柵→沉砂池→選擇池→氧化溝→二沉池→迴流及剩餘污泥房以及污水污泥工藝管線上的啟閉閘門。
四、白天巡視時間為9:00、10:30、14:00、16:00，夜間巡視時間為19:00、22:00、2:00、6:00各一次。
五、巡視中若遇重大問題，不能自行解決的，則必須盡快上報有關部門或領導，在徵得有關部門或領導同意後，方可離開現場，並將發生的情況詳細記錄。
六、若遇異常情況，須跟蹤觀察，詳細做好記錄，並向下一班作交待，以免釀成重大事故。
七、做記錄時，要求真實、准確、清晰，保持記錄本的整潔。
中控室管理制度
一、衛生管理
1、中控室內必須保持潔凈；
2、每班必須清掃，打掃衛生原則上使用吸塵器；
3、值班人員按規定著裝上崗；
4、參觀人員走後立即清掃。
二、安全管理
1、閑人不得隨便進出中控室；
2、值班人員不得擅自離崗。若有緊急事件必須請同事代職，控制室內不得無人值守；
3、中控室內嚴禁煙火，若發生火災一方面要及時通報，另一方面應使用配備的滅火器滅火；千萬不能使用水滅火或其它的滅火器材滅火。
4、值班人員要對SCADA控制系統報警提示的任何故障進行記錄並且作好觀察，如果故障不能自動消除立即上報生產調度室和具體部門採取相應的措施。
5、值班人員不得隨便調控工業電視監控系統。
三、交接班管理
1、中控室值班人員實行三班二運轉。白班值班時間為：8:00至17:00，夜班為：17:00至8:00。值班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。
2、值班人員必須將本次值班期間發生或出現的一切異常情況認真做准確、翔實的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂塗亂畫或缺頁、丟頁現象。
3、接班人員在接班時應檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字後交班人員方可離去。
四、其它事項
1、中控室內應保持安靜，不得大聲喧嘩；
2、值班人員不得隨便帶領其它人員進入中控室；
3、值班人員不得將食物帶入中控室內就餐；
4、值班人員要服從分配，完成領導交給的臨時接待任務，並能結合模擬屏和工藝流程對污水處理工藝進行講解。
衛生管理制度
為了做好廠區衛生保潔工作，明確部門責任，強化管理，特製定本衛生管理制度。
一、室內外
1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；
2、廠區所有道路、草坪、露天工作台及各建築物附近不得長期堆放雜物、垃圾；
3、水區、泥區、食堂生活垃圾要及時清理；
4、使用水沖、洗、澆時要節約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。
二、室內
1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、葯品、雜物不散不亂，桌面、檯面衛生整潔。
2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內牆面瓷磚明亮潔凈，廁所無異味。
3、個人衣著整潔，待人接物文明得體，言談舉止大方，保持室內安靜有序。
三、設備
1、設備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵。
2、設備四周地面干凈、無積水、積油。
運行資料管理制度
隨著污水處理廠生產試運行的進行，各項管理工作正全面展開，工程安裝即將竣工驗收，為了加強內部管理，使污水處理廠內部各類檔案和技術資料管理規范化、制度化，污水處理廠設兼職檔案管理員，檔案暫定存放在中控室檔案櫃內各部門檔案資料按具體要求定期及時入檔，統一存放。檔案管理人員認真記錄、分類、編號、存放。專業常用資料由各專業部門輸借用手續後自行保管。設備檔案的技術資料待安裝驗收資料完善後統一建檔，設備運行記錄、維護保養記錄、化驗分析記錄及各類生產報表定期存檔。
生產運行相關資料具體存檔周期如下：
生產運行相關資料具體存檔周期
序號
資料名稱
存檔周期
備注
1
信陽市污水處理廠生產運行日報表
月
2
中控室值班日誌
月
3
崗位通報記錄
月
4
水區運行記錄
月
5
水區運行值班日誌
月
6
泥區運行記錄
月
7
配電室值班日誌
月
8
機修班維修日誌
季
9
化驗室日分析報表
月
10
月水質匯總表
月
11
出水水質分析報表
月
12
BOD5生化培養原始記錄
半年
13
取水樣原始記錄
半年
14
COD HACH方法原始記錄
半年
15
化驗室722S分光光度計使用記錄
半年
16
化驗室電子天平使用記錄表
半年
17
重量分析原始記錄
月
18
滴定分析原始記錄
月
19
分光比色原始記錄
月
20
生產調度單
月
21
生產調度單執行結果
月
22
生產調度值班記錄
月
23
生產調度單發放、執行情況登記表
季
24
設備維護保養記錄
及時入設備檔案
25
設備大中修記錄
及時入設備檔案
註：1、按月入檔的資料，由交存部門裝訂好後交檔案管理員；
2、屬單頁匯總報表的資料，由檔案管理員分類入夾，年終統一裝訂。
⑺ 地埋式污水處理廠安全生產管理制度
污水處理廠安全生產管理制度
第一章 總 則
為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，確保全公司生產運行、設備管理、工藝操作等方面的安全，結合本公司實際情況，特製定安全生產管理制度。
第二章 安全管理網路及組織
第一條 建立健全以董事長為組長的安全生產領導小組，領導全公司的安全生產和勞動保護工作。
第二條 建立健全由安全生產領導小組為領導的全公司安全生產管理網路，負責各部門、班組的安全生產管理工作。
第三條 由分管副總為領導，分公司環節幹部具體負責，組成安全防火領導小組，負責全公司安全防火工作。
第三章 安全生產責任制
第一條 董事長全面負責全公司安全生產管理工作、勞動保護工作和安全防火工作。
董事長的責任是：
1、嚴格貫徹執行國家和上級有關安全工作的法令、法規、制度和規定。
2、建立、健全本公司的安全生產責任制。
3、組織制定本公司安全生產規章制度和操作規程。
4、保證本公司安全生產投入的有效實施。
5、督促本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定並實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
第二條 分管副總，對所分管部門的安全生產職責負有領導責任。
副總的責任是： 1、協助董事長做好本公司的安全生產管理工作。 2、認真做好各自主管范圍內的安全管理工作。 3、定期組織、檢查分管范圍內的安全工作情況，協調部門間的工作關系。 4、在編制分管范圍內各部門的生產、物資、培訓教育等方面計劃時，應將安全生產作為重要內容之一，納入計劃並貫徹落實。 第三條 各生產分公司環節幹部負責協助公司領導對安全生產的管理。
⑻ 企業班組勞動管理制度
崗位練兵制度
為加強員工技能培訓，不斷提高各崗位操作人員的操作技能，保證設備的安全運行和工藝指標的正常，特製定本制度：
一、崗位練兵立足本崗位職責，本著干什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，採用理論與實踐相結合，生產與培訓相結合的形式，把生產項目當做練兵項目，通過崗位練兵，提高操作技能。
二、以練基本功為主，即練習實際操作的基本動作、基本技能和對各種情況的分析判斷能力。真正做到「四懂」(懂設備結構、懂原理、懂性能、懂用途)；「三會」(會使用、會保養、會排除故障)運用自如
三、練兵形式靈活多樣。可利用練兵卡片、也可寫在黑板或筆記本上，或請技術員出題或值長出題或大家輪流出題。
四、崗位練兵活動以崗位互教互學為主，以請技術人員現場指導講解為輔，堅持每天學習練兵項目內容，員工之間相互提問，要求做到學習有記錄。
五、認真執行崗位操作人員持證上崗制度，新工人上崗及轉崗的人員，必須經過安全、技術考核，考核成績低於80分者，必須從新學習考核，否則不準上崗。
六、經常組織操作人員，學習崗位操作規程，和崗位操作法，進行專業技術教育。
七、每季度開展一次技術教育培訓，並進行考試，將考試成績納入操作人員的考核。
八、貫徹「嚴格訓練，嚴格要求」的原則，從嚴、從細、從實際出發。開展幫教式崗位練兵。
九、每季度組織一次應急演練，提高員工處理應急事項的能力。
工藝管理制度
為確保設備的安全穩定運行，各項工藝指標滿足生產要求，特製定本制度：
一、各崗位人員對按照《操作規程》及生產工藝指標要求，嚴格進行工藝操作，嚴格控制工藝指標符合生產要求標准，並對各工藝指標及時、完整、准確記錄。杜絕違規違章操作
二、對生產過程中出現的異常工藝指標，要及時查明超標原因，及時匯報處理，並做好記錄，爭取盡快恢復工藝指標正常。
三、凡因設備原因造成工藝指標超標，盡快進行倒車，並匯報值長，聯系檢修人員，進行檢修。
四、加強巡迴檢查，全面了解、掌握各工藝指標的控制情況，對異常情況及時分析、處理。
五、各崗位人員必須熟練掌握所屬崗位的工藝流程、工藝操作規程、開停車方法、故障判斷和處理等所必須的操作技能和業務知識。
六、分廠定期組織工藝檢查，對違紀操作人員進行考核。
七、落實設備維護保養及定期切換制度。
八、及時分析生產過程中，合理工藝指標的變動情況，及時根據生產實際，調整工藝指標。
九、根據生產實際，及時提出系統技術改造方案
。交接班制度
一、交接班管理是明確交、接班雙方職責，保證安全生產的一項重要制度，各崗位人員要自覺遵守本制度，認真做好交接班的各項工作，杜絕因交接不清而發生異常或事故。
二、運行人員必須按規定班次、時間進行交接班。
三、交接前30分鍾、接班後15分鍾一般不進行重大操作。在發生、處理重大事故或重大操作期間不準交接班。如果接班者同意接班，造成的後果由接班者負責。
四、嚴禁酒後上班。
五、交班內容：
（一）、交班前半小時檢查公用資料、運行日誌、本班各種記錄完整、記錄詳細、擺放整齊。檢查所有要交接的工具、物品完整無缺。
(二)、做好交班前的崗位現場、機械設備的清掃衛生工作。
(三)、交班前應將本班生產情況、工藝指標執行情況、機電設備儀表運行情況、備用車情況、設備檢修和試車情況、跑冒滴漏情況、發生事故及處理情況等，以及領導指示，記入生產值班日記中，並詳細交給下一班。
(四)交班前20分鍾，向值長匯報本班生產情況。交班後參加班後會，總結一班的生產情況和經驗教訓,無人接班時，應堅守崗位，並向值長匯報，待有人接班後，方可離崗。
六、接班內容：
（一）、接班者必須按時參加交接班會，聽取上班值長介紹生產情況和下班應做的工作以及注意事項，同時接受本班值長布置分配當班任務。然後按各自崗位職責進行現場檢查。
（二）、接班者應對崗位消防、電訊器材及其它工器具、崗位衛生進行檢查。如發現有不符合交班規定的項目，可暫不接班。接班後如遇緊急事故，可與交班者共同處理，交班者必須聽從當班者指揮。
（三）、崗位情況交班後，交接班人員要在生產值班日記和報表中簽名。
勞動紀律規定
一、員工進入生產崗位必須穿著廠服、佩戴廠牌，戴安全帽。
二、員工工作期間，嚴禁睡崗、離崗、竄崗，聚眾閑聊、打鬧、大聲喧嘩或干與工作無關的事。對違反規定的員工一經查實每次扣罰50元。
三、員工必須遵循「下級服從上級」的原則，服從管理人員的合理工作安排，並按照工作的安排完成各項生產任務。
四、廠區內嚴禁吸煙、吃零食、穿高跟鞋。嚴禁員工酒後上班
五、上班時間內，無論因私事或公務，都必須辦理《員工外出憑證》後方可外出。
六、員工未經值長或分廠領導同意，禁止找人頂班或換班。
七、員工發生崗位變動或離職的，應及時、清楚地辦理交接手續。
八、員工偷竊財物，或者把公司及他人財物占為己有或換取錢財的，一經發現，立即追回非法所得，並進行嚴肅處罰。
九、嚴禁隱瞞掩蓋事故，嚴禁對所犯錯誤推諉責任。
十、違反以上各條者，視情節輕重，每次罰款10-50元，情節嚴重的交公司處理。
設備定期試驗與切換制度
一、總則：
設備定期維護、試驗、切換是確保備用設備、電氣和熱工自動裝置、保護裝置、信號裝置能正確發揮作用的一項重要措施。運行人員必須按要求進行設備定期維護、試驗、切換工作，並做好記錄。
二、設備的定期維護試驗內容
（一）自動裝置、保護裝置、信號裝置的定期試驗。
（二）備用設備的定期切換或試轉。
（三）設備的經常和定期維護。
三、規定和要求
（一）定期工作中發現設備缺陷應立即匯報值長，做好記錄，要求迅速消缺。如短時間內不能消除缺陷，運行人員應加強監視，採取必要的安全措施，做好事故預想。
（二）如試驗結果與上次有較大差異時，應分析原因，將情況匯報技術人員，聯系有關部門人員檢查、處理。
（三）遇有特殊情況，試驗切換項目不能如期進行時，經值長或專工同意，可推遲進行，但應註明原因。
（四）無論任何試驗，應做好記錄，月底由專工以值班記錄為依據統計定期工作情況。
（五）機組大、小修後、機組啟動前，應按照要求進行試驗，試驗合格後方可啟動。
（六）生產現場有重要參觀或其它安排，涉及影響機組安全的定期工作應經有關領導同意後方可進行。
設備管理制度
一．設備管理內容
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標准。
各崗位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
二．設備潤滑管理
（一）.設備潤滑管理工作的要求：
1.本部門設潤滑專業員負責各崗位設備潤滑專業技術管理工作。各班組設主要負責人，負責本班當班時的臨時加油潤滑工作。
2.每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求，並認真執行。
3.各崗位要認真執行設備用油三清潔油桶、油具、加油點)，保證潤滑油脂的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4潤滑專業員負責對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
認真做到廢油的回收管理工作。
（二）．潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改。
1.生產設備潤滑「五定」圖表必須逐台制訂，並發至崗位。
2.設備潤滑「五定」圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑「五定」圖表規定，並做好運行記錄。
4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑「五定」圖表執行情況，發現問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
（三）．潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各崗位對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）．設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1.設備主要負責人對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新換代要列入本部門的年度設備工作計劃中，並經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
三．設備缺陷的處理
1.設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
四．設備運行動態管理
設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
1.建立健全系統的設備巡檢標准
設備專業負責人要對每台設備，依據其結構和運行方式，定出檢查每台設備的部位巡檢點、檢查內容、正常運行的參數標准允許的值，並針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
2.建立健全巡檢保證體系
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
3.信息傳遞與反饋
(1)生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢工。
(2)專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
(3)專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，並列出當日重點問題向上級傳遞。
(4)負責科室列出主要問題，除登記台帳之外，還應及時輸入計算機，便於上級大公司機動部門的綜合管理。
4.動態資料的應用
巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由負責科室確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
五.設備薄弱環節的立項處理
1.凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
(1)運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
(2)運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
(3)運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
(4)存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理
無法解決的部位或設備。
2 .對薄弱環節的管理
制定管理措施，安排專人負責。
設備維護保養制度
一、實行專機、專區負責制，做到台台設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表都有人負責。
二、操作人員要精心維護，正確使用設備。按時巡檢，搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，維護保養好設備
三、對本崗位設備要「四懂」（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、「三會」（會操作、會維護保養、會排除故障）。
四、設備開停車和正常運行，要嚴格按照崗位法和生產操作安全技術規程進行操作，嚴格控制工藝指標。做到「四不準超」，即不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。
五、巡迴檢查設備要身帶「三件寶」（工具、聽棒、抹布），執行「五字操作法」（聽、摸、看、聞、查）。保養設備要執行「十字操作法」（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐）。掌握本轄區內動、靜密封點分布情況，及時堵漏，泄漏率不高於0.2‰。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低於98％。
六、設備潤滑要「五定」（定人、定點、定質、定時、定量）和「三級過濾」（油桶、油壺、注油器）。
七、備用設備要定時盤車、定期切換並做好記錄，並做到「四防」，即防潮、防凍、防塵、防腐蝕。
八、搞好設備、管道、儀表盤、地面的清潔衛生。及時消除跑冒滴漏，做到文明生產。
九、發現設備隱患和故障應立即查找原因，及時向值和值班長調度匯報要立即報告，緊急情況果斷處理。
十、設備潤滑、盤車、啟動、切換、停運和故障的處理記錄應完整准確（盤車有標識）。
十一、專業維修人員對所負責的設備要按時巡迴檢查，主動向操作人員了解設備運行狀況，及時處理設備隱患和故障，填寫好巡檢記錄。
十二、嚴格交接班制度，做好設備的運行檢修記錄。已處理和沒處理的缺陷都要記錄清楚。
文明生產管理制度
為進一步加強生產運行的管理，為公司的安全生產創造一個良好的工作環境，特製訂本制度
一、運行人員著裝應符合《安規》規定和公司有關標准和要求。
二、生產現場應做到「五無」（無積灰、無積水、無積油、無雜物、無衛生死角），「四全」（安全遮攔全、溝道蓋板全、設備標志全、照明設施全），生產現場工作秩序井然有序。
三、衛生責任區清潔。車間內外信道、道路暢通，各衛生區域應做到並保持無雜物、無煙頭、無積塵、無積水。
四、班容、班貌整潔。工作室、更衣室必須達到「五凈」（門窗、桌椅、文件資料櫥、牆壁、更衣櫥），「五整齊」（桌椅擺放、資料工具擺放、桌面用品擺放、牆上圖表懸掛、櫥桌內物品擺放）。
五、設備、管道、閥門應達到無漏油、無漏水、無漏汽、無漏粉，表面保溫、油漆完整。平台、欄桿、樓梯、擋板完好、清潔。
六、現場使用的規程、日誌、記錄簿、電話、分析、化驗器具等物品應擺放整齊，保持清潔。
七、現場餐具、茶具、工作服、鞋、帽、衛生清掃用具按指定位置擺放。嚴禁隨意放置。
八、安全生產設施、警告標志、安全警戒線、設備標志齊全。各種管道色環清晰、介質流向清楚
九、嚴禁酒後值班，不脫崗、不串崗、不睡崗，不說臟話，不大聲喧嘩，使用文明規范用語。值班人員監盤時應座姿端正，注意力集中，不談笑嬉鬧，不做與工作無關的事情。
十、所轄區域內用水設施出現損壞時應及時匯報處理。
巡迴檢查制度
為加強運行巡迴檢查管理,及時發現設備系統存在的問題及異常運行情況,確保設備的安全穩定運行，特製定本制度:
一、巡迴檢查是及時掌握運行設備狀況，發現設備異常，排除設備隱患，防止設備事故，保證設備安全經濟運行必不可少的重要措施。
二、巡檢內容：工藝指標執行情況、設備潤滑運行情況、安全生產情況。
三、巡檢的工具：巡迴檢查三件寶：抹布、聽棒、工具
四、巡檢方法：
（一）、用聽、看、摸、嗅等方法來判斷情況、發現問題。
（二）、要定時、定點、定路線、定內容。
（三）、一般部位每小時檢查一次，要害部位和有缺陷的部位要經常檢查。
（四）、發現問題要及時匯報並詳細記錄。
五、巡檢人員應按有關規定要求的檢查項目、內容、時間、路線、次數進行檢查工作。
六、巡迴檢查分為定時巡迴檢查和重點巡迴檢查。
（一）、定時巡迴檢查是指運行人員按規定時間進行周期性巡迴檢查，每1小時一次。
（二）、重點巡迴檢查是針對設備特點、運行方式、負荷情況的檢查，保證巡檢內容不缺項、不漏項。
七、巡檢時，巡檢人員巡檢時要思想集中，採用正確的巡檢方法，發現設備異常應及時匯報，並進行正確的處理。
八、禁止觸及設備旋轉部分和運轉部位，必要時可聯系值長切換備用輔機設備後再檢查。
九、巡迴檢查時，按規定做好記錄。若發現設備有異常及疑問，應加強監視，分析原因，並及時向值長匯報，並按指示處理。
十、巡檢中發現的異常情況及所作的異常處理，必須在交接班時交待清楚，並由接班人員確認。
十一、設備或系統停後檢修時，巡檢人員應了解檢修進度。
十二、遇有下列情況時，巡檢人員應重點檢查：
（一）大修後試運行。
（二）新設備投入試運行。
（三）存在缺陷的運行設備或有過頻發性故障的設備。
（四）上值交班的設備異常情況或注意事項。
十三、巡檢時若發現設備危及人身設備安全時，應立即進行必要的處理，然後向值長匯報。
原始記錄管理制度
為做好原始記錄管理工作，促進生產管理規范化、標准化，特製定本制度。
一、崗位原始記錄是生產管理中重要環節，通過認真詳實的記錄，可進一步提高操作人員的巡檢質量，及時發現、判斷各類隱患及問題，為分析、評價裝置運行狀況提供准確依據。崗位原始記錄一般包括崗位運行日報表和交接班記錄、巡檢記錄、檢修記錄等各類記錄表格、台賬，是真實反映生產運行情況的第一手資料。
二、崗位運行日報表按規定時間正點（前後10分鍾內）抄表記錄，其他記錄表格應在記錄內容工作完成後及時記錄。
三、崗位人員要根據崗位操作規程按時巡檢，根據巡檢內容認真填寫設備運行狀況及各類參數。填寫內容要符合生產運行真實狀況，不準漏填、估填、瞞報和事後修改，務必保證記錄的准確性、完整性。
四、記錄內容必須真實，字體工整、清晰且仿宋化，用碳素筆填寫，應保持記錄紙張整潔、完好，不得隨意塗改、卷頁、撕頁、缺頁、胡寫亂畫。
五、抄表或巡檢過程中，發現數據或設備運行存在異常情況，應分析原因，及時匯報處理，並做好記錄和交班工作。
六、各類原始記錄報表由綜合管理員統一發放。如缺失、損壞，崗位人員應及時索要。杜絕因缺少表紙無法正常記錄的現象發生。各類記錄要妥善保管，每月底交綜合管理員存檔備查。
七、違反以上各條者，根據情節，每發現一次，對責任人員罰款10-20元。
⑼ 針對水電施工班組的管理及獎罰方案及明細！
施工班組管理制度及獎罰辦法
一、施工人員管理及任務獎懲辦法：
1、項目經理對項目施工人員必須填表建檔，並報相關工程經理備案，以便公司考核管理。
2、施工人員領取上崗證後掛牌上崗。
3、對優秀班組人員實行獎勵，違章班組人員進行相應的處罰。
（1）施工人員服務獲得客戶好評，質量上經監理公司和業主評定優秀，木工單項獎500元，油漆工單項獎300元，泥工單項獎200元，電工單項獎200元，項目經理獎600元。
（2）因服務質量好引進裝飾業務，一經公司簽定施工合同，獎引進業務之項目經理2000元/套，施工工班1000元/套。
（3）本住宅裝飾除公司自評優秀獲獎外，還參加上級有關部門評比而獲獎，則該住宅的有關工種另再獎，木工單項獎500元，油漆工單項獎200元，水電工單項獎100元，泥工單項獎100元。
二、文明施工守則：
1、為保持施工現場的整潔安全，不得在現場燒菜、燒飯、洗衣洗澡、無關人員留宿，否則每次罰50元。
2、地衛生每天打掃、整理，做到干凈，材料堆放合理、整齊、有序，並保持通道暢通，違反此條者，則每次罰50元。
3、大小便必須有臨時設施，否則每次罰100元。
4、施工現場及管道中亂倒飯菜，多餘塗料等廢物，發現一次罰100元。
5、施工場地嚴禁賭博、打架，一經發現罰500元。
6、每個工作面要求做到工完場清，一經發現未做到工完場清的，發現一次罰100元。
三、安全施工守則：
1、每個房間一隻臨時燈、臨時開關及插座，並必須有專用空開控制，違者每次罰100元。
2、施工場地不得有明火，吸煙者必須離開作業場所到指定的安全區吸煙，未經主管部門審批，違者每次罰100元。
3、嚴禁擅自違章敲牆，一經發現罰500元，並承擔有關部門的罰款單金額。
四、服務態度守則：
1、任何情況下不得和業主頂撞、爭辯，有事可向項目經理反映，違者經核定視情節輕重罰款200元，直至退場。
2、施工中應和業主聯絡的事，都通過項目經理聯絡，重要事項項目經理需請示工程部經理，不得由工人主動和客戶聯系以免不必要的誤解，否則每次罰100元。
3、如發現有損公司形象的言行，一經核定，每次罰200元。
4、如客戶投訴，一經核實則視情節輕重罰300元，直至退場。
5、不服從公司的施工管理，屢叫不到，則每次扣100元，直至該班組作退場處理，公司並有權叫其它班組進行施工。
6、現場施工不能偷工減料，如不確定圖紙做法的，應及時與現場技術負責人溝通，如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組負責。
7、施工班組每周日下午之前應上報下周進度計劃及材料計劃，以便公司合理化管理。
班組負責人（簽字）：日期：